打破常規(guī)思維的小故事
常規(guī)思維是指人們根據(jù)已有的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，按現(xiàn)成的方案和程序直接解決問題。那么打破常規(guī)思維的小故事有哪些呢?下面小編為你整理打破常規(guī)思維的小故事，希望能幫到你。
打破常規(guī)思維的小故事1
澳大利亞曾經(jīng)出現(xiàn)了一位打破常規(guī)的農(nóng)夫。每年，從悉尼到墨爾本有一項(xiàng)耐力長(zhǎng)跑比賽，全程875公里，比賽要耗時(shí)5天。這項(xiàng)比賽一般都是年輕的專業(yè)選手參加，而且他們有著精良的運(yùn)動(dòng)裝備。
1983年，一位61歲的農(nóng)夫也報(bào)名參加比賽，并且奪得了冠軍。是這位農(nóng)夫有著超人的體力?曾經(jīng)是運(yùn)動(dòng)健將?都不是，其實(shí)他沒受過專業(yè)訓(xùn)練，只在農(nóng)莊里追趕過羊群，他賽跑時(shí)用的是很不規(guī)范的小碎步，穿了一雙橡膠靴子。他的成功就在于，別的選手跑一段時(shí)間后都要休息幾個(gè)小時(shí)，睡一覺。而這位農(nóng)夫并不知道中途是可以休息的。就這樣，他一直跑了五天，用他特有的“碎步”跑了五天。因?yàn)樗俣容^慢，前幾天他是被人甩在后面的。
可是后兩天因?yàn)閯e人休息，他卻沒有停止，趕超上來，最終獲得冠軍。他的成功秘訣就是：日夜不停地奔跑，打破常規(guī)。
打破常規(guī)思維的小故事2
在伽利略之前，古希臘的亞里士多德認(rèn)為，物體下落的快慢是不一樣的，它的下落速度和它的重量成正比，物體越重，下落的速度越快。比如說，10千克重的物體，下落的速度要比1千克重的物體快10倍。
1900多年以來，人們一直把這個(gè)學(xué)說當(dāng)成不可懷疑的真理。年輕的伽利略根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)推理，大膽地對(duì)亞里士多德的學(xué)說提出了疑問。經(jīng)過深思熟慮，他決定親自動(dòng)手做一次實(shí)驗(yàn)，他選擇比薩斜塔作實(shí)驗(yàn)場(chǎng)。
那是1590年的一天，他帶了兩個(gè)大小一樣但重量不等的鐵球，一個(gè)重一些，是實(shí)心的，另一個(gè)輕一些，是空心的。伽利略站在比薩斜塔上面，望著塔下。塔下面站滿了來觀看的人，大家議論紛紛。有人諷刺說：“這個(gè)小伙子的神經(jīng)一定是有病了!亞里士多德的理論是不會(huì)有錯(cuò)的!”但伽利略毫不理會(huì)。
實(shí)驗(yàn)開始了，伽利略兩手各拿一個(gè)鐵球，大聲喊道： “下面的人們，你們看清楚，鐵球就要落下去了。”說完，他把兩手同時(shí)張開，人們看到，兩個(gè)鐵球平行下落，幾乎同時(shí)落到了地面上，所有的人都目瞪口呆了。
伽利略的試驗(yàn)，揭開了落體運(yùn)動(dòng)的秘密，推翻了亞里士多德的學(xué)說。這個(gè)實(shí)驗(yàn)在物理學(xué)的發(fā)展史上具有劃時(shí)代的重要意義。其實(shí)，這個(gè)實(shí)驗(yàn)人人都會(huì)做到，但為什么別人不去做，甚至反對(duì)這樣做呢?那是因?yàn)樗麄儗?duì)創(chuàng)新思維產(chǎn)生了嚴(yán)重的惰性?？梢?， 只有打破陳舊，才能創(chuàng)新未來。
打破常規(guī)思維的小故事3
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，如果僅僅停留在“賣吃的”上，已經(jīng)沒有進(jìn)一步拓展的余地了。現(xiàn)在需要販賣的除食品本身外，還有一種時(shí)尚，一種文化，一種情調(diào)和生活方式。于是，熊曉燕為店內(nèi)所有食品都注入了一種文化，在每種進(jìn)口食品上都標(biāo)注上來源地、當(dāng)?shù)匚幕约斑@種食品的誕生歷史，讓顧客在享用美食的同時(shí)還能增長(zhǎng)見識(shí)。久而久之，人們一想起“千之匯”，就聯(lián)想到國(guó)外或者其他地區(qū)文化，吃到嘴里的時(shí)候，都會(huì)有不同的感覺，小小的食品代表了不同國(guó)家或者地區(qū)的風(fēng)土人情，迅速被增添了附加值。
熊曉燕希望“千之匯”每賣出一包零食，都是在向顧客介紹一種飲食文化，所以要求營(yíng)業(yè)員自身必須具備一定的文化底蘊(yùn)。于是，每天打烊后，熊曉燕給營(yíng)業(yè)員進(jìn)行培訓(xùn)。辛苦沒有白費(fèi)，營(yíng)業(yè)員們也更加專業(yè)熱情地講解每種食品。
幾個(gè)月后，“千之匯”就聚攏了一大批回頭客。
繼而熊曉燕又推出“超市+餐廳”的組合經(jīng)營(yíng)模式：顧客購(gòu)買了商品之后，可以坐在舒適的沙發(fā)上享受美食，“千之匯”變成了小型休閑吧。
轉(zhuǎn)眼間到了圣誕節(jié)，熊曉燕精心策劃了“圣誕狂歡月”的活動(dòng)，12月的4個(gè)星期分別推出情迷英倫、浪漫巴黎、現(xiàn)代紐約、熱情意國(guó)4大主題活動(dòng)。每個(gè)主題活動(dòng)期間，店面就營(yíng)造出不同的異國(guó)情調(diào)。熊曉燕的創(chuàng)意和努力獲得了豐厚的回報(bào)，她成功地把本來只有幾天賺大錢的情況，變成“天天都是圣誕節(jié)”的整月持續(xù)性贏利，讓她真正體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的樂趣和成功的喜悅。
經(jīng)過不斷努力，專賣店生意十分紅火。在雙方相互認(rèn)可后，熊曉燕成功與香港千之匯進(jìn)口食品有限公司簽約，成為其在內(nèi)地的總代理，并于2007年11月成立了長(zhǎng)沙千之匯進(jìn)口食品有限公司。
為了將“千之匯”的美味和財(cái)富與大家共享，讓“千之匯”走進(jìn)更多的地區(qū)，香港總部將全套加盟連鎖體系導(dǎo)入長(zhǎng)沙千之匯，協(xié)助其開發(fā)全國(guó)市場(chǎng)。熊曉燕從一個(gè)“饞貓”蝶變成企業(yè)老總。
打破常規(guī)思維的小故事4
有這樣一個(gè)著名的試驗(yàn)：把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進(jìn)一個(gè)玻璃瓶中，然后將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶。結(jié)果發(fā)生了什么情況?你會(huì)看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭倒斃或餓死;而蒼蠅則會(huì)在不到兩分鐘之內(nèi)，穿過另一端的瓶頸逃逸一空。
由于蜜蜂對(duì)光亮的喜愛，它們以為，“囚室”的出口必然在光線最明亮的地方，它們不停地重復(fù)著這種合乎邏輯的行動(dòng)。然而，正是由于它們的智力和經(jīng)驗(yàn)，蜜蜂滅亡了。
那些“愚蠢”的蒼蠅則對(duì)事物的邏輯毫不留意，全然不顧亮光的吸引，四下亂飛，結(jié)果誤打誤撞碰上了好“運(yùn)氣”，這些頭腦簡(jiǎn)單者在智者消亡的地方反而順利地得救，獲得了新生。
發(fā)散思維相關(guān)文章：