關(guān)于反向思維的案例
反向思維是一種從事物的對立面思考問題的方法。這種思考問題的方法能夠提高學(xué)生變換角度考慮問題的能力,增強(qiáng)他們的創(chuàng)新意識。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹的關(guān)于反向思維的案例,希望對您有幫助哦。
關(guān)于反向思維的案例1
1820年丹麥哥本哈根大學(xué)物理教授奧斯特,通過多次實驗存在電流的磁效應(yīng)。這一發(fā)現(xiàn)傳到歐洲大陸后,吸引了許多人參加電磁學(xué)的研究。英國物理學(xué)家法拉第懷著極大的興趣重復(fù)了奧斯特的實驗。果然,只要導(dǎo)線通上電流,導(dǎo)線附近的磁針立即會發(fā)生偏轉(zhuǎn),他深深地被這種奇異現(xiàn)象所吸引。
當(dāng)時,德國古典哲學(xué)中的辯證思想已傳入英國,法拉第受其影響,認(rèn)為電和磁之間必然存在聯(lián)系并且能相互轉(zhuǎn)化。他想既然電能產(chǎn)生磁場,那么磁場也能產(chǎn)生電。
為了使這種設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn),他從1821年開始做磁產(chǎn)生電的實驗。無數(shù)次實驗都失敗了,但他堅信,從反向思考問題的方法是正確的,并繼續(xù)堅持這一思維方式。
十年后,法拉第設(shè)計了一種新的實驗,他把一塊條形磁鐵插入一只纏著導(dǎo)線的空心圓筒里,結(jié)果導(dǎo)線兩端連接的電流計上的指針發(fā)生了微弱的轉(zhuǎn)動!電流產(chǎn)生了!
隨后,他又設(shè)計了各種各樣的實驗,如兩個線圈相對運動,磁作用力的變化同樣也能產(chǎn)生電流。 法拉第十年不懈的努力并沒有白費,1831年他提出了著名的電磁感應(yīng)定律,并根據(jù)這一定律發(fā)明了世界上第一臺發(fā)電裝置。
如今,他的定律正深刻地改變著我們的生活。
關(guān)于反向思維的案例2
魯人做鞋帽生意魯國有一個人,非常擅長編織麻鞋,他的妻子也是織綢緞的能手,他們準(zhǔn)備一起到越國做生意。有人勸告他說:“你不要去,不然會失敗的。你善編鞋,而越人習(xí)慣于赤足走路;你妻子善織綢緞,那是用來做帽子的,可越人習(xí)慣于披頭散發(fā),從不戴帽子。你們擅長的技術(shù),在越國卻派不上用場,能不失敗嗎?”可魯人并沒有改變初衷,幾年后,他不但沒有失敗,反而成了有名的大富翁。
一般來說,做鞋帽生意,當(dāng)然是應(yīng)該去有鞋帽需求的地區(qū),但魯人則打破了這種習(xí)慣性的思維方式,認(rèn)為就是因為越人不穿鞋不戴帽,那里才有著廣闊的市場前景和巨大的銷售潛力,只要改變了越人的粗陋習(xí)慣,越國就會變成一個巨大的鞋帽市場。魯人成功的秘密就在這里,逆向思維幫了他的大忙。
關(guān)于反向思維的案例3
]孫臏智勝魏惠王孫臏?zhǔn)菓?zhàn)國時著名兵法家,至魏國求職,魏惠王心胸狹窄,妒其才華,故意刁難,對孫臏說:“聽說你挺有才能,如果你能使我從座位上走下來,就任用你為將軍。”魏惠王心想:我就是不起來,你又奈我何?
孫臏想:魏惠王賴在座位上,我不能強(qiáng)行把他拉下來,把皇帝拉下來是死罪。怎么辦呢?只有用逆向思維法,讓他自動走下來。于是,孫臏對魏惠王說:“我確實沒有辦法使大王從寶座上走下來,但是我卻有辦法使您坐到寶座上。”
魏惠王心想:這還不是一回事,我就是不坐下,你又奈我何?他便樂呵呵地從座位上走下來。孫臏馬上說:“我現(xiàn)在雖然沒有辦法使您坐回去,但我已經(jīng)使您從座位上走下來了。”魏惠王方知上當(dāng),只好任用他為將軍。
關(guān)于反向思維的案例4
0年代中期,當(dāng)時在福特一個分公司任副總經(jīng)理的艾科卡正在尋求方法,改善公司業(yè)績。他認(rèn)定,達(dá)到該目的的靈丹妙藥在于推出一款設(shè)計大膽、能引起大眾廣泛興趣的新型小汽車。在確定了最終決定成敗的人就是顧客之后,他便開始繪制戰(zhàn)略藍(lán)圖。
以下是艾科卡如何從顧客著手,反向推回到設(shè)計一種新車的步驟:顧客買車的惟一途徑是試車。要讓潛在顧客試車,就必須把車放進(jìn)汽車交易商的展室中。吸引交易商的辦法是對新車進(jìn)行大規(guī)模、富有吸引力的商業(yè)推廣,使交易商本人對新車型熱情高漲。說得實際點,他必須在營銷活動開始前做好小汽車,送進(jìn)交易商的展車室。為達(dá)到這一目的,他需要得到公司市場營銷和生產(chǎn)部門百分之百的支持。同時,他也意識到生產(chǎn)汽車模型所需的廠商、人力、設(shè)備及原材料都得由公司的高級行政人員來決定。艾科卡一個不漏地確定了為達(dá)到目標(biāo)必須征求同意的人員名單后,就將整個過程倒過來,從頭向前推進(jìn)。
幾個月后,艾科卡的新型車,野馬從流水線上生產(chǎn)出來了,并在60年代風(fēng)行一時。它的成功也使艾科卡在福特公司一躍成為整個小汽車和卡車集團(tuán)的副總裁。
關(guān)于反向思維的案例5
某時裝店的經(jīng)理不小心將一條高檔呢裙燒了一個洞,其身價一落千丈。如果用織補(bǔ)法補(bǔ)救,也只是蒙混過關(guān),欺騙顧客。這位經(jīng)理突發(fā)奇想,干脆在小洞的周圍又挖了許多小洞,并精于修飾,將其命名為“鳳尾裙”。一下子,“鳳尾裙”銷路頓開,該時裝商店也出了名。逆向思維帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
無跟襪的誕生與“鳳尾裙”異曲同工。因為襪跟容易破,一破就毀了一雙襪子,商家運用逆向思維,試制成功無跟襪,創(chuàng)造了非常良好的商機(jī)。
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