孫宏斌是何方神圣
孫宏斌是何方神圣
孫宏斌最近非常紅火,那他是何方神圣呢?他的強(qiáng)悍實(shí)力從何而來呢?下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的孫宏斌是何方神圣內(nèi)容,希望大家喜歡。
孫宏斌到底什么背景
在中國商界,孫宏斌算是個(gè)異類。如果說史玉柱、褚時(shí)健是一朝跌落而東山再起者,那么孫宏斌這個(gè)兩度落難又兩度東山再起者,你很難在找到第二個(gè)人。原來這位大咖半生浮沉,大起大落,山西人,出生在農(nóng)村,十三四歲起離家求學(xué),自己做主填的高考志愿,去武漢讀的水利專業(yè)后去了清華大學(xué)讀研究生,1985年孫從清華大學(xué)畢業(yè),1988年,孫宏斌看到聯(lián)想的招聘啟事,覺得這是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),于是便投身聯(lián)想,在不到兩年的時(shí)間里,他從普通員工變成了主任經(jīng)理,1990年他被破格提拔為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部的經(jīng)理,主管范圍包括在全國各地開辟的18家分公司。此時(shí)柳傳志也看上這位年輕人的才能,對(duì)青年人才格外珍惜,但正是由于柳對(duì)孫的“溺愛”讓這個(gè)年少輕狂的少年膽子越來越大,做出了讓柳憤怒的事情,然后孫的第一次大落人生低谷來了,由于其在聯(lián)想不合規(guī)的使用財(cái)務(wù),1990年5月28日孫宏斌被北京海淀警方刑事拘留。1992年8月22日在海淀看守所經(jīng)過漫長的27個(gè)月后,孫宏斌接到了刑事判決書,他被判處有期徒刑5年,罪名是挪用公款13萬元。1994年初孫宏斌被北京市中級(jí)人民法院裁定減刑1年零2個(gè)月,1994年3月27日刑滿釋放。
孫出獄后1994年孫宏斌創(chuàng)建順馳,以房地產(chǎn)中介所進(jìn)入地產(chǎn)界。1994年8月已經(jīng)在天津開創(chuàng)順馳前期基業(yè)的孫宏斌為了獲得比常規(guī)更快的發(fā)展,向柳傳志借款50萬元。1995年初,在柳傳志和中科集團(tuán)董事長周小寧的支持下,順馳和聯(lián)想集團(tuán)、中科集團(tuán)成立天津中科聯(lián)想房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。由于柳傳志這位貴人的相助,讓孫的公司越做越好,發(fā)展的也很好,2004,順馳已名震地產(chǎn)江湖,成為中國規(guī)模最大的全國性房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)之一,耕耘10年的孫宏斌再次回到聚光燈下。然而,好景不長,孫宏斌本來距離他的“順馳帝國”只有一步之遙,卻功敗垂成。為了達(dá)成業(yè)績目標(biāo),他高價(jià)搶地、快速開發(fā)、快速回款,雖然在2014年底以95億元的銷售額超越萬科摘取地產(chǎn)業(yè)之冠。但銷售回款乏力,極度緊繃的資金鏈讓其難以為繼。宏觀調(diào)控的壓力最終給予這家一路狂奔的公司,致命一擊。一年后,孫宏斌第二次跌入人生谷底,此時(shí)41歲的他創(chuàng)建的地產(chǎn)王國頃刻崩塌。第一次孫在聯(lián)想可能敗在其為人處世,年少輕狂上面,第二次應(yīng)該是其戰(zhàn)略激進(jìn),商業(yè)模式的上。
當(dāng)人們認(rèn)為這次孫宏斌真倒了之后,他卻另起爐灶成立融創(chuàng),并用短短四年時(shí)間將這家公司推向香港聯(lián)交所。融創(chuàng)成立四年推向IPO,步步為營,躋身十大房企,此時(shí)孫宏斌45歲,祝福這位大咖,也祝福融創(chuàng)中國越來越好。
總結(jié):25歲成為聯(lián)想接班人;26歲蒙受牢獄之災(zāi);40歲打造國內(nèi)銷售額最大地產(chǎn)公司;41歲地產(chǎn)王國頃刻崩塌;45歲完成企業(yè)IPO,年過半百達(dá)到人生巔峰,他就是孫宏斌。
孫宏斌用生命下棋
他和柳傳志亦父亦友,他和賈躍亭都“不怕死”。
“這世界確實(shí)需要瘋狂性格的人,做人也需要某些瘋狂的時(shí)刻,要不然這世界會(huì)多么平淡和乏味無趣?瘋狂就是不惜性命的激情,不惜代價(jià)的投入,不顧一切的堅(jiān)持。趁年輕做點(diǎn)瘋狂的事吧。”
這話放在現(xiàn)在的樂視和賈躍亭身上,沒有不對(duì)勁,不過是出自孫宏斌之口,可見孫宏斌和賈躍亭在靈魂深處的某種相似,這不可不說是孫宏斌出手樂視的一部分原因,同時(shí)將孫宏斌和賈躍亭推到了風(fēng)口浪尖,各種猜測紛至沓來。
柳傳志曾說過,孫宏斌有三個(gè)最大優(yōu)點(diǎn):第一點(diǎn)有極強(qiáng)的上進(jìn)心,不是一般的強(qiáng),是極強(qiáng)。第二,有非常強(qiáng)的堅(jiān)韌性,打倒了再爬起來,這很了不起,第三有一眼看到底的能力,能判斷一件事做與不做的關(guān)鍵在哪兒。
所以,對(duì)樂視和萬達(dá)的投資,在很多人的意料之外,來的快,來的突然,孫宏斌是否真的亮出了一眼看到底的能力?這個(gè)一向低調(diào),卻突然出現(xiàn)在大眾視野里的男人,他的人生其實(shí)早就經(jīng)歷大起大落。
25歲得柳傳志重用 卻狠狠跌倒
都說柳傳志重才,惜才。25歲的孫宏斌意氣風(fēng)發(fā),從清華大學(xué)畢業(yè)后,走進(jìn)聯(lián)想,這個(gè)似乎影響他一生的地方。
當(dāng)時(shí)的孫宏斌被任命為企業(yè)部經(jīng)理,開拓全國市場。他帶著一群熱血青年只花了兩個(gè)月時(shí)間就建起了13 個(gè)獨(dú)資分公司,年底銷售額達(dá)2400萬。那一年,楊元慶剛進(jìn)入聯(lián)想。柳傳志決定把他培養(yǎng)成自己的接班人。
據(jù)說,他有時(shí)候講話結(jié)巴,而且還講一口山西腔普通話。有熟人說他,頭腦轉(zhuǎn)換太快,語言跟不上思維。
為此,柳傳志想了個(gè)辦法讓他修正:每天上班,先來自己辦公室講個(gè)故事。
對(duì)其愛惜程度可見一斑,信任的與日俱增成了“溺愛”,也給了孫宏斌有了更大的施展空間,用今天柳傳志的話講,“孫要從一個(gè)大船里面造一只小船出去”,“那怎么能行?破壞力會(huì)很大,當(dāng)然這涉及到分量問題,就像一個(gè)人每天吃半斤飯,這里面有一兩是有毒的東西,分量不大,但危害性很大,主要是這個(gè)問題。”
據(jù)媒體報(bào)道,當(dāng)時(shí)孫宏斌在公司內(nèi)部“越權(quán)干政”,不經(jīng)人事部門批準(zhǔn)隨意提拔下屬,在一份由企業(yè)部掌控的《聯(lián)想企業(yè)報(bào)》上,報(bào)紙頭版刊發(fā)的企業(yè)部綱領(lǐng)是,“企業(yè)部的利益高于一切”,這讓柳傳志對(duì)其行為和態(tài)度勃然大怒,孫宏斌觸到了公司的政治紅線。后孫宏斌因“挪用公款罪”被判刑5年(后減刑1年),對(duì)于這個(gè)罪名,孫宏斌始終“未予認(rèn)可”。
而當(dāng)時(shí)的孫宏斌說,“碰到難事一定要往一線沖,光躲在幕后指揮肯定不行,要讓所有人知道碰到任何難事你都不會(huì)躲;要把成績都?xì)w功于下屬,把所有錯(cuò)誤的責(zé)任都承擔(dān)起來。不這樣做,憑什么你是領(lǐng)導(dǎo)”。
這大概是孫宏斌這一生中最難忘的摔跤,絢麗的開場,遇伯樂,而伯樂親手將其送進(jìn)監(jiān)獄。
十年東山再起 揮斥方遒
如果把孫宏斌的成功都?xì)w于柳傳志這位伯樂,大概言過其實(shí),但柳傳志一定是對(duì)他影響最大的人,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越師生和情義這些字眼。
出獄后的孫宏斌得到和柳傳志見面的機(jī)會(huì),1994年的聯(lián)想已創(chuàng)業(yè)十年,彼時(shí)的柳傳志已經(jīng)成了中關(guān)村明星。
有媒體采訪孫宏斌問及此事,孫說,“他為什么還愿意見我呢?大概覺得我這人還不錯(cuò)。即使在那個(gè)事情發(fā)生之后,他對(duì)我也很欣賞,柳總這種地位,不是我想和他走得很近,就能走得近的。”
那一次見面,懺悔,認(rèn)錯(cuò),他直接表達(dá),希望柳傳志能支持他東山再起。
31歲的孫宏斌真正開始了他新的商業(yè)人生。
不過此后的孫宏斌再也沒有接觸IT這個(gè)行業(yè),他接受了柳傳志50萬元的資金支持,開始了房地產(chǎn)行業(yè)的打拼。
他的商業(yè)才能不容懷疑,過去的十多年是孫宏斌瘋狂進(jìn)取與高調(diào)回歸的十年。
1994年,孫宏斌創(chuàng)建順馳,以房地產(chǎn)中介所進(jìn)入地產(chǎn)界。1996年,順馳集團(tuán)開始開發(fā)房地產(chǎn),占到一級(jí)市場15%的市場份額,2003年,順馳進(jìn)入北京,并開始了全國擴(kuò)張戰(zhàn)略。2006年,孫宏斌開始收縮順馳戰(zhàn)線。2007年,孫宏斌將順馳集團(tuán)出售給香港路勁基建集團(tuán),并將主要精力轉(zhuǎn)移到融創(chuàng)地產(chǎn)集團(tuán)的經(jīng)營上。
回到最近的兩次交易上,人們用天價(jià)來形容,孫宏斌150億元投資樂視,632億元收購萬達(dá),據(jù)稱,萬達(dá)的這次交易給融創(chuàng)帶來的利益直接而有效,狂攬萬達(dá)5000萬平方米左右的土地儲(chǔ)備不說,76家酒店均位于所在城市的核心地段,未來價(jià)值可想而知。更為重要的是,這是孫宏斌力爭老大的野心所在。
據(jù)悉,根據(jù)各家房企2016年年報(bào)及2017年半年報(bào),在不剔除自持用地的前提下,截至今年上半年,融創(chuàng)擁有8664萬平方米的土地儲(chǔ)備,在全部房企中排名第六。本次交易后,接近融創(chuàng)的知情人士預(yù)計(jì),融創(chuàng)的土地儲(chǔ)備將從去年年底的第六名一躍進(jìn)入規(guī)模前四。
僅僅6年時(shí)間,孫宏斌憑借超乎尋常的規(guī)模并購,已經(jīng)到了可以窺視行業(yè)第一的地步,這種生長速度令人驚嘆。
“狩獵者”孫宏斌
奇襲金科
入股金科,是孫宏斌并購經(jīng)歷中必須提及的一筆。
這一次,他一改以往直接收購項(xiàng)目公司或者土地的方式,而是以“參與定增+二級(jí)市場增持”的方式快速建倉,成功進(jìn)駐金科董事會(huì)。
2016年9月21日晚間,融創(chuàng)發(fā)布公告,附屬聚金物業(yè)收到由A股上市的金科地產(chǎn)及其承銷商發(fā)來的確認(rèn)書,確定集團(tuán)就金科地產(chǎn)非公開發(fā)行股票事項(xiàng)申請(qǐng)認(rèn)購9.07億股金科股份已獲接納,認(rèn)購價(jià)為每股金科股份4.41元人民幣,集團(tuán)就認(rèn)購事項(xiàng)應(yīng)付總代價(jià)約為40億元。
認(rèn)購?fù)瓿珊?,融?chuàng)占金科擴(kuò)股后的16.96%,成為第二大股東。國君地產(chǎn)評(píng)價(jià)稱,融創(chuàng)之所以買入金科,原因之一是,買入股份的性價(jià)比高于公開市場拿地,安全邊際充足。
孫宏斌并未止步于此。
到了2016年11月,融創(chuàng)開始在二級(jí)市場上增持金科股份。公開資料顯示,從11月11日~11月28日,融創(chuàng)全資子公司天津潤鼎和天津潤澤一共增持了3.04%的金科股份。其中,潤澤物業(yè)增持8128.16萬股,占金科股份總股本的1.52%,增持價(jià)格區(qū)間為4.86元至5.25元每股;潤鼎物業(yè)增持8102.26萬股,也占總股本的1.52%,增持價(jià)格區(qū)間為5.03元至5.23元每股。此次增持合計(jì)耗資約8.3億元。
至此,融創(chuàng)持有金科20%的股份,而金科實(shí)際控制人黃紅云夫婦目前僅持股25.2%。這意味著,只要孫宏斌愿意,他只需要拿出不到20億元的現(xiàn)金,就可以成為金科股份的第一大股東。
2016年12月1日,孫宏斌派出在順馳時(shí)代就追隨他多年的融創(chuàng)中國執(zhí)行董事、執(zhí)行總裁商羽、融創(chuàng)中國副總裁張強(qiáng)進(jìn)駐金科董事會(huì)。
“狩獵者”
在并購市場,融創(chuàng)確實(shí)積累了口碑和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
孫宏斌認(rèn)為,融創(chuàng)的優(yōu)勢十分明顯:“第一:因?yàn)槲覀円木褪袌鰞r(jià),不占你的便宜,市場價(jià)我們都認(rèn),價(jià)格好談。第二:買完不想要還可以退。第三:有時(shí)候賣不是全賣,50%、60%或者70%,你還是股東,因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品好,有溢價(jià)能力,可以賺更多的錢,你和我們合作是合適的。”“地產(chǎn)行業(yè)并購的就是土地的價(jià)值。所以如果公司現(xiàn)金流沒有問題,但是公司的土地沒有價(jià)值,轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著最后轉(zhuǎn)了一個(gè)窟窿。如果公司現(xiàn)金流有問題,但是你的土地是有價(jià)值的,那還是有人愿意收購你的,公司是可以賣掉的。”孫宏斌曾對(duì)外說。
在并購市場大舉進(jìn)攻之際,融創(chuàng)的銷售額在2016年實(shí)現(xiàn)了高增長。最新數(shù)據(jù)顯示,截至2016年11月底,融創(chuàng)實(shí)現(xiàn)合約銷售金額1303.8億元,同比增長103%,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其1100億元的年度銷售目標(biāo),并首次順利躋身千億房企俱樂部。
但區(qū)區(qū)一千億顯然不能滿足孫宏斌對(duì)于規(guī)模增長的要求,因?yàn)樗熘袊康禺a(chǎn)行業(yè)的發(fā)展規(guī)律:在行業(yè)集中度越來越高的當(dāng)下,唯有將規(guī)模做大,才能有更高的生存幾率。“地產(chǎn)行業(yè)去年不到10萬億的規(guī)模,到今年10月底9萬億了。10萬億的規(guī)模再增長也難了,但是在快速向大公司集中?,F(xiàn)在前100名占市場規(guī)模的40%多,前10名占20%多。去年前10名占17%,今年已經(jīng)占20%多了,前100名已經(jīng)占40%多了。我覺得,地產(chǎn)行業(yè)下一步5-10年或者5年左右,前100名會(huì)占市場份額70%-80%,前10名會(huì)占到35%-40%。這樣的話,前10名平均就要4000億的規(guī)模,沒有兩三千億進(jìn)不了前10名。”在最近的一次公開露面中,孫宏斌如是說。
在他看來,房地產(chǎn)行業(yè)本身具有金融屬性,在這樣的趨勢下,小的房地產(chǎn)公司干不了了,買了地以后掙錢退出交給大公司做,收購、兼并將會(huì)是主流。“如果想賣可以找我們,因?yàn)槲覀兪鞘袌龉J(rèn)的最好的合作伙伴。”毫無疑問,融創(chuàng)還將在并購市場繼續(xù)狩獵。
多年前,孫宏斌對(duì)自己的評(píng)價(jià)是:“我的性格是偏執(zhí)狂。我們企業(yè)的性格就是:不管別人說什么,不管遇到什么困難,不管你是大腕還是普通百姓,我們都要堅(jiān)定地走下去,因?yàn)槲覀冎滥繕?biāo),清楚自己要到哪里去。”從多年的經(jīng)歷看,他始終堅(jiān)持了這一性格和準(zhǔn)則。
猜你感興趣: