創(chuàng)業(yè)是一種隨機命運，你計劃的再好，總有各種各樣的死法等著你，即使你再怎么掙扎，也無濟于事。

　　一月份的時候，三人同行，信誓旦旦的跑到溫州，尋找貨源。幾經(jīng)對比，我們選擇了一款比較時尚的女鞋作為突破口。這兒的供貨方式基本上分為三種：批發(fā)市場拿貨、備貨工廠拿貨、工廠下單。由于資金的限制我們選擇了第一種，不過這也導(dǎo)致了我們進貨成本略高了一些。

　　這些批發(fā)市場一般都會提供產(chǎn)品的圖片，而且p的質(zhì)量還算可以，所以我們想著即使淘寶店鋪做不起來，也可以尋找做微商的人來賣貨，也是美滋滋的。

　　面臨的第一個抉擇：要不要刷單?

　　三個人的團隊擅長做的是策劃、美工，所以幾個人商量著完全靠活動、講故事來引流，至于運營則是在網(wǎng)絡(luò)上尋找“導(dǎo)師”一邊學(xué)習(xí)，一邊操作。

　　即使現(xiàn)在媒體、平臺本身對于刷單都采取“口誅筆伐”的態(tài)度，但是刷單這個行業(yè)依舊擁有旺盛的生命力，認識的幾家做店鋪都會去刷，而且是天天刷，一刷就是十幾單。我們剛開始看不起這些靠刷單起家的店主，直到三個月后我們的態(tài)度就轉(zhuǎn)變了......

　　三個月賣了100單，這樣的成績可以用慘敗來形容，于是我們不得不去找一些所謂的“團”去刷一刷，一單10元，對于創(chuàng)業(yè)經(jīng)費只有10元的我們來說，每一單都是在流血呀。就這樣刷了一個月，銷量一直沒有增長上去，我們對這種狀況進行了分析:

　　1. 所售的商品非品牌

　　2. 商品競爭太大

　　3. 團隊推廣的能力較差。

　　在此期間，我們嘗試著去尋找一些微商來幫助我們做推廣，但是因為我們的商品高于出廠價，所以微商愿意接的并不多。我們也想過低利潤或者虧本給代理，不過確實不能再燒錢了，再燒只能喝西北風(fēng)了，因為所剩下的資金是能夠撐一個月了。

　　我們的團隊面臨著又一個轉(zhuǎn)型，再次來到溫州，我們了解了工廠直營的優(yōu)勢，這會比一般的批發(fā)市場便宜10-20元，基本上是市場最低價了。在確認了微商會代理這些商品之后，我們用剩下的錢進了一批貨，并在阿里巴巴上做了批發(fā)。

　　微商的銷售情況中規(guī)中矩，基本上一月能產(chǎn)生3000多元的利潤，第一個月能夠有這樣的表現(xiàn)已經(jīng)很不錯了。我們又增加了很多的微商售貨渠道，按照第一個月的銷售情況這個月可以實現(xiàn)8000元的收入，這對于三個人的團隊來說生活費是足夠了，這可以讓我們繼續(xù)堅持下去。

　　想不到的事：死在歡樂中!

　　阿里巴巴做批發(fā)，我們裝修、保證金、注冊誠信通前前后后花了一萬多元，所有合作的淘寶客戶與微商客戶都是通過阿里巴巴為中轉(zhuǎn)站的。就是這樣的架構(gòu)，最終讓我們毀于一旦。

　　突然有一天，旺信上顯示店鋪的一雙鞋涉嫌嚴重侵權(quán)。我們趕緊下架了相關(guān)產(chǎn)品，并向投訴方聯(lián)系。遺憾的是，他們的投訴電話是空話，發(fā)了郵箱也一直沒有人回復(fù)。當(dāng)時幾個人都很慌，每天不斷地向阿里巴巴客服詢問是否還有別的解決途徑。

　　可惜的是，對方一直沒有回復(fù)我們的信息，幾天后我們的旺鋪被清退出代銷市場，一件代發(fā)不能做了，我們失去積累的淘寶客戶與微商客戶。找阿里巴巴與原告都已經(jīng)證實不可行，我們的創(chuàng)業(yè)就這樣莫名其妙的“停盤”了......