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財政政策如何刺激經(jīng)濟(jì)

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財政政策如何刺激經(jīng)濟(jì)

  擴(kuò)張性的財政政策與貨幣政策能刺激經(jīng)濟(jì)增長嗎?以下是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的關(guān)于財政政策如何刺激經(jīng)濟(jì)的相關(guān)文章,希望對你有幫助!!!

  財政政策如何刺激經(jīng)濟(jì)

  2016年3月5日,在兩會的政府工作報告中提出,將實(shí)行擴(kuò)張性的財政政策,今年擬安排財政赤字2.18萬億元,比去年增加5600億元,赤字率將提高到3%。而對于貨幣政策,在前幾日舉行的G20央行行長會議上,中國央行行長周小川也表示中國的貨幣政策將由穩(wěn)健轉(zhuǎn)為略寬松。無論是財政政策還是貨幣政策,目前官方的口徑都是統(tǒng)一的,那就是下一步將實(shí)行擴(kuò)張性的財政政策和貨幣政策以遏制經(jīng)濟(jì)衰退、刺激經(jīng)濟(jì)增長。

  如此強(qiáng)力的組合刺激對于經(jīng)濟(jì)增長來說有效嗎?很遺憾,答案是否定的??梢哉f,目前政府的救市政策只會加重經(jīng)濟(jì)衰退,而對有效提升經(jīng)濟(jì)增長完全無效,甚至是南轅北轍。人為的財政刺激和貨幣刺激只會加重和加深危機(jī),于經(jīng)濟(jì)的健康增長毫無益處。

  08年爆發(fā)國際金融危機(jī),此時中國經(jīng)濟(jì)的問題本不大,但是隨后政府便推出“四萬億政策”人為地強(qiáng)力刺激經(jīng)濟(jì),為今天的經(jīng)濟(jì)危機(jī)埋下隱患。是的,我門已然處在一場危機(jī)之中,沿海的企業(yè)倒閉潮、工人失業(yè)潮正席卷而來。中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)處在一場巨大的、持續(xù)的衰退之中。如何讓中國經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升、盡早地結(jié)束衰退?首先要明白經(jīng)濟(jì)衰退和經(jīng)濟(jì)危機(jī)是如何形成的。

  羅斯巴德在《美國大蕭條》一書中提出這樣一個問題:在經(jīng)濟(jì)蕭條時,為什么幾乎所有的企業(yè)家都同時作出了錯誤的判斷?在一個市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)家的工作就是預(yù)測并應(yīng)對未來。市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勝劣汰,讓富有遠(yuǎn)見,能夠準(zhǔn)確預(yù)見未來的企業(yè)家發(fā)展壯大,而讓無法預(yù)見到未來變化的企業(yè)家被迫退出競爭。為什么在這樣的機(jī)制下,大量的企業(yè)家仍然無法預(yù)見反復(fù)出現(xiàn)的周期,同時作出錯誤的判斷?

  顯然,凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)一句簡單的“有效需求不足”或者“市場失靈”是無法回答和解釋羅斯巴德的這個問題的。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形成顯然有另一套邏輯。導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形成和最終爆發(fā)的根本原因在于政府的貨幣政策和財政政策干預(yù)到了貨幣市場的利率,破壞和干擾了利率結(jié)構(gòu)和利率的調(diào)節(jié)機(jī)制。對于經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展來說,利率無比重要。如果說貨幣是國民經(jīng)濟(jì)的命脈,那么利率則是貨幣的命脈。

  利率同時協(xié)調(diào)著消費(fèi)者現(xiàn)在與未來的消費(fèi)偏好,生產(chǎn)者現(xiàn)在與將來的生產(chǎn)偏好。人們儲蓄越多,利率因此下降,此刻,企業(yè)會更愿意從事生產(chǎn)和投資。并且這些生產(chǎn)和投資在未來將獲得很好的回報,因?yàn)槿藗儍π畹迷蕉?,意味著人們打算在未來消費(fèi)這部分收入。而企業(yè)選擇在現(xiàn)在投資、擴(kuò)大生產(chǎn)的原因則在于因?yàn)槿藗儍π钤龆喽档偷睦?。越是長期的投資生產(chǎn)項(xiàng)目,對利率就越敏感。利率的降低對長期投資的刺激相對短期更大。

  同時,當(dāng)人們儲蓄而不是選擇去消費(fèi)時,還意味著人們沒有把賺到的錢拿回到市場中索取他們應(yīng)得的資源,這實(shí)際上是將那些資源留在了市場。這種延遲消費(fèi)行為釋放了市場資源,這些資源被市場中的企業(yè)家、投資者利用去進(jìn)行新項(xiàng)目的投資和生產(chǎn)。利率協(xié)調(diào)著這整個過程,并反映著真正被存儲下來的資源在市場中的供應(yīng)情況。這個自發(fā)的利率機(jī)制和結(jié)構(gòu)如此精巧而有效。一旦貨幣干預(yù)主義入侵,對其進(jìn)行干擾,打亂這種自然形成的機(jī)制結(jié)構(gòu),那么也就打亂了整個協(xié)調(diào)結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)作用。

  中央銀行通過降準(zhǔn)、降息和公開市場操作等貨幣政策釋放流動性,人為壓低實(shí)際利率,擾亂市場自發(fā)的利率結(jié)構(gòu),引發(fā)錯誤的貨幣價格信號。企業(yè)家被這個人為壓低的利率所誤導(dǎo),進(jìn)而擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,進(jìn)行投資新項(xiàng)目,可是人們卻更加偏好于現(xiàn)在就消費(fèi)而不是未來。人為壓低的利率會導(dǎo)致這種生產(chǎn)與消費(fèi)在時間上的錯配。于是,企業(yè)在生產(chǎn)擴(kuò)張的末期將面臨生產(chǎn)無法完成、產(chǎn)品沒法賣出去,因?yàn)槠髽I(yè)沒有足夠的、持續(xù)的現(xiàn)金流,因?yàn)橄M(fèi)者相對現(xiàn)在更傾向于未來不消費(fèi)。所以,我們常常能夠看到,在政府進(jìn)行過大范圍的貨幣政策刺激之后,各行各業(yè),尤其是資本品市場,比如房地產(chǎn)行業(yè)、基建行業(yè),總是存在爛尾樓,或者大面積的過剩產(chǎn)能。

  在人為壓低利率的情況下,在企業(yè)家開始廣泛錯誤投資的早期,確實(shí)能夠看到繁榮的景象,一切都看起來有利可圖:企業(yè)有錢來擴(kuò)大規(guī)模,進(jìn)行新的投資,創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,雇傭更多的工人進(jìn)行生產(chǎn),而工人們都拿到了工資,誰都有錢賺。這一切看起來多么的美好,然而這是一條不可持續(xù)的投資路線,必然在未來面臨市場的懲罰,隨之而來的將會是蕭條。

  目前整個中國經(jīng)濟(jì)正處在這個惡性循環(huán)中,中央銀行不停地刺激貨幣生產(chǎn),給銀行等金融系統(tǒng)注入流動性,以至市場利率被一再人為地壓低。每次刺激都帶來了短期的景氣,隨后又是嚴(yán)重的衰退和蕭條。實(shí)際上,衰退和蕭條對處于干預(yù)主義政策下的經(jīng)濟(jì)體而言是健康的,它是市場在痛苦地調(diào)整被人為壓低的利率所引發(fā)的廣泛的錯誤投資。這個時候,應(yīng)該做的是停止貨幣刺激和貨幣擴(kuò)張。

  擴(kuò)張性的財政政策的效果也是同樣的。政府通過擴(kuò)大財政赤字,增加財政支出,向經(jīng)濟(jì)注入流動性,這個過程除了會使得利率被人為壓低,還會引發(fā)嚴(yán)重的通貨膨脹和大范圍的錯誤投資、產(chǎn)能過剩等一系列經(jīng)濟(jì)問題。政府的財政支出對于私營經(jīng)濟(jì)而言還將有一個“擠出效應(yīng)”,不利于私營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  目前正在實(shí)行的擴(kuò)張性的財政政策和貨幣政策非但不能醫(yī)治當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)衰退,還將加重和加深經(jīng)濟(jì)衰退。因?yàn)閷?dǎo)致當(dāng)前經(jīng)濟(jì)衰退的原因就是上一輪的擴(kuò)張性財政政策和貨幣政策(08年的刺激政策)。用導(dǎo)致危機(jī)的政策來醫(yī)治危機(jī),這是凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)所給出的藥方的荒謬之處,也是目前全球經(jīng)濟(jì)政策的荒誕所在。

  如上文所言,經(jīng)濟(jì)衰退是市場對錯誤的經(jīng)濟(jì)政策的痛苦調(diào)整,此時,政府不應(yīng)該再進(jìn)行刺激,而應(yīng)該停止錯誤的經(jīng)濟(jì)政策——停止貨幣供應(yīng)。給予市場時間去自動調(diào)整那些被人為壓低的利率所誤導(dǎo)的投資項(xiàng)目,等這些錯誤的投資項(xiàng)目被市場調(diào)整過來了,衰退也就結(jié)束了,真正的經(jīng)濟(jì)增長將到來,繁榮也將來臨。記住,經(jīng)濟(jì)周期并不是必然不可避免,正是因?yàn)檎深A(yù)經(jīng)濟(jì)才使得經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)周期性波動。只要政府停止使用財政政策和貨幣政策干預(yù)經(jīng)濟(jì),經(jīng)濟(jì)周期將完全消失。

  遺憾的是,經(jīng)濟(jì)學(xué)界完全認(rèn)識不到這一點(diǎn)。痛苦和悲劇還將持續(xù)。

  財政政策刺激經(jīng)濟(jì)的負(fù)面效應(yīng)

  國際金融危機(jī)已有一年多的時間,由于各國經(jīng)濟(jì)刺激政策的效果已經(jīng)顯現(xiàn),經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢得到遏制,世界經(jīng)濟(jì)形勢已經(jīng)得到改善,部分經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的好轉(zhuǎn),預(yù)示全球經(jīng)濟(jì)毫無疑問的出現(xiàn)復(fù)蘇跡象。因此,許多國家尤其是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯的國家,如德國、法國等,均提出了經(jīng)濟(jì)刺激政策的退出問題,這也是2009年9月底G20的每個成員或早或晚面臨的一個現(xiàn)實(shí)問題。那么,為什么在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)復(fù)蘇跡象時經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃要退出?不退出后果是什么?

  不可否認(rèn),各國的救市行為取得了一定的成效,尤其是在穩(wěn)定金融秩序上取得了顯著的效果。然而,從經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的具體內(nèi)容來看,為了解決當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)問題,大部分國家的政策均存在很大的弊病,從而為經(jīng)濟(jì)的后續(xù)發(fā)展埋下了隱患,這個"隱患"就是巨大的通貨膨脹壓力和巨額的財政赤字。如果經(jīng)濟(jì)刺激政策不及時的退出, "隱患"就會顯現(xiàn)成為經(jīng)濟(jì)的"病患"。

  (一)巨大的通貨膨脹壓力

  "菲利浦斯曲線"的理論分析指出,政府要想實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長的目標(biāo),通貨膨脹是一種不可避免的代價。這正是當(dāng)前各國政府挽救經(jīng)濟(jì)的真實(shí)寫照。經(jīng)濟(jì)增長引發(fā)通貨膨脹的具體途徑主要包括以下幾個方面:一是投資的乘數(shù)--加速數(shù)效應(yīng)。經(jīng)濟(jì)體系中的投資可分為自發(fā)投資和引致投資,前者是與均衡增長相對應(yīng)的投資,后者則是導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)失衡的投資,在加速數(shù)效應(yīng)的作用下大規(guī)模引致投資容易導(dǎo)致物價水平的上漲;二是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的瓶頸制約。經(jīng)濟(jì)的快速增長將會帶動短缺生產(chǎn)部門的產(chǎn)品和勞務(wù)價格迅速上漲,從而引起成本推動型的通貨膨脹;三是出口規(guī)模的擴(kuò)張。采用出口導(dǎo)向型發(fā)展戰(zhàn)略的國家,經(jīng)濟(jì)增長總是伴隨著出口的快速上升,一方面擴(kuò)大了總需求,另一方面在固定匯率下,出口收入增加國內(nèi)貨幣供給,兩方面的共同作用刺激物價上漲;四是匯率的變化。當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長本身是由擴(kuò)張性貨幣政策啟動時,本國貨幣會隨之發(fā)生貶值,這就使得進(jìn)口產(chǎn)品的國內(nèi)價格上升,進(jìn)而形成輸入型的通貨膨脹;五是通脹預(yù)期的作用。

  根據(jù)IMF提供的數(shù)據(jù)顯示,截至2009年6月份,G20成員國為應(yīng)對金融危機(jī)、刺激經(jīng)濟(jì)增長,所承諾的各種經(jīng)濟(jì)刺激措施涉及的資金總規(guī)模已經(jīng)接近12萬億美元,這其中包括了擴(kuò)張性貨幣政策和刺激性財政政策的各項(xiàng)內(nèi)容。在危機(jī)高潮期,全球主要央行聯(lián)手大幅減低基準(zhǔn)利率,美國、英國等國家貨幣當(dāng)局更采取了不尋常的大規(guī)模的量化寬松政策,央行從最后貸款人轉(zhuǎn)變?yōu)榈谝毁J款人和唯一貸款人,向金融系統(tǒng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入大量基礎(chǔ)貨幣。尤其是美聯(lián)儲一直致力于購買公債和抵押債券,導(dǎo)致其資產(chǎn)負(fù)債表規(guī)模超過2萬億美元,截至2009年9月30日,美聯(lián)儲資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)規(guī)模出現(xiàn)八周以來首度減少,但仍達(dá)2.14萬億美元。隨著危機(jī)緩和,經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇,一旦釋放出的流動性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)購買力,在中長期內(nèi)將會引發(fā)新一輪的全球性通貨膨脹。21世紀(jì)初,格林斯潘的長期低利率政策促成了美國房地產(chǎn)的畸形繁榮,為本輪危機(jī)埋下種子,就是很好的例證。

  目前,全球流動性的充裕已導(dǎo)致各國樓市回穩(wěn)、股市漲勢迅猛。通過這一點(diǎn)可以確定,公眾對通貨膨脹的預(yù)期已經(jīng)確立,而通貨預(yù)期必將加速通貨膨脹的到來。例如,美、歐、日各經(jīng)濟(jì)體的股市,已較數(shù)月前低位反彈了30%以上;印度、俄羅斯股市反彈幅度更分別高達(dá)52%和106%。在實(shí)體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇明顯滯后的情況下,流動性充裕以及與此相關(guān)的股市和初級產(chǎn)品價格過快上漲,給全球經(jīng)濟(jì)帶來的滯脹風(fēng)險已不容小覷。從以往經(jīng)驗(yàn)來看,過剩的流動性,還會流入大宗商品,固定資產(chǎn)及原材料市場,造成該類資產(chǎn)的上漲,從而導(dǎo)致下游成品價格的上漲,最終導(dǎo)致物價的不斷上漲。與此形成鮮明對比的是,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還不容樂觀。一面是貨幣供應(yīng)量大增,另一面是制造業(yè)不斷衰退,此消彼長,通貨膨脹率必將大幅飆升。

  提出"拉弗曲線"的美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉弗稱:"盡管深度衰退帶來的短期陣痛非常劇烈,但兩位數(shù)的通脹造成的長期后果才是毀滅性的。"在他看來,現(xiàn)在美國的通脹風(fēng)險甚至較70年代危機(jī)時更高,當(dāng)時美國通脹率一度接近15%。

  (二)巨額的財政赤字

  根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn),赤字財政已經(jīng)成為世界各國政府抵御金融危機(jī)、擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段之一。美國的羅斯福新政發(fā)生于1929-1933年經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后;日本政府在1973-1975年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)后,一改50年以來實(shí)行的"緊縮"性財政政策;20世紀(jì)70年代,拉丁美洲國家普遍實(shí)施的"赤字財政--負(fù)債增長"戰(zhàn)略使該地區(qū)的大部分國家在一定程度上避開了當(dāng)時的世界經(jīng)濟(jì)衰退;面對自1997年下半年以來受到的亞洲金融危機(jī)的沖擊,中國也從1998年起實(shí)施了以擴(kuò)大國債投資為重點(diǎn)的積極的財政政策,并取得顯著成效。

  此次金融危機(jī)也不例外。金融危機(jī)爆發(fā)后,各國都投入巨資穩(wěn)定金融市場,在創(chuàng)新多種信貸工具的基礎(chǔ)上,通過購買國債等中長期債券向市場提供流動性,隨后又陸續(xù)出臺新的刺激計(jì)劃,巨額投入必然帶來財政壓力。僅美國而言,本財年財政赤字預(yù)計(jì)將達(dá)1.58萬億美元,約占GDP的13%;其他經(jīng)濟(jì)體也面臨類似問題,歐盟規(guī)定各國財政赤字占當(dāng)年GDP的比例不得超過3%,但如今已有多個成員國越過這條"紅線",英國2009年財政赤字將達(dá)到1910億英鎊,其他歐盟成員國2009年財政赤字將超過GDP的3%;而日本經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃的總支出規(guī)模達(dá)75萬億日元,已占到GDP的5%左右;據(jù)匯豐銀行和德意志銀行的經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測,2010年歐元區(qū)公共債務(wù)占GDP比例將升至83%,預(yù)算赤字占比則將達(dá)到6%--7%。這兩個數(shù)字大大超過了歐盟規(guī)定的公共債務(wù)60%、財政赤字3%的上限。我國亦將2009年預(yù)算赤字初步定為9500億元,其中包括為地方代發(fā)的2000億元地方債,這是我國自1949年建國以來最高額度的財政赤字,占GDP總量的比重約為2.93%,直逼3%的警戒線。令人擔(dān)憂的是,美國對外債嚴(yán)重依賴,這種不平衡很可能會成為下次危機(jī)的種子。美聯(lián)儲主席伯南克預(yù)計(jì),美國的債務(wù)占名義GDP的比重將在2011年達(dá)到70%,成為上世紀(jì)50年以來的最高值。亞洲國家也承認(rèn),如果其對美國的債權(quán)繼續(xù)增長,它們很可能會重復(fù)歐洲在30年前的命運(yùn),當(dāng)時歐洲積聚了大量的美國債權(quán)并最后陷入通脹。

  如此大規(guī)模赤字帶來的最大挑戰(zhàn)是積極財政政策的可持續(xù)性問題。當(dāng)前的金融危機(jī)過后,經(jīng)濟(jì)可能仍將處于低水平增長,尤其是歐盟國家不可能長期靠擴(kuò)張性財政政策刺激經(jīng)濟(jì)。從短期來看,大規(guī)模發(fā)行國債會在一定程度上分流債市和資本市場資金,對私人投資產(chǎn)生擠出效應(yīng),長期更會影響資本形成和私人消費(fèi),從而削弱經(jīng)濟(jì)增長的持久力。加之在當(dāng)前條件下,財政赤字無法依靠加稅扭轉(zhuǎn),只能憑借債支撐,沉重的公共債務(wù)必將推高長期利率,增加整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成本。而當(dāng)中央銀行和商業(yè)銀行持有公債時,通過貨幣乘數(shù)進(jìn)一步加大了通貨膨脹的壓力。

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