2017手機(jī)銷量排行榜前十名
2017手機(jī)銷量排行榜前十名
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2017手機(jī)銷量排行榜前十名：2017最好用的國產(chǎn)手機(jī)排行榜第一名
“未來幾年大部分的手機(jī)廠家都會(huì)死掉，全球手機(jī)廠家不會(huì)超過四家”，華為余大炮余承東這么說過。
其實(shí)，2015年就有不下130多家手機(jī)廠商消失，大可樂你可能還聽說過，像1米、菠蘿、蟲子、大冰棒、黑米、小辣椒……臥槽，一些莫名其妙的手機(jī)都沒聽過就死了。
然而，紅海的慘烈還在繼續(xù)，一起名氣很大的品牌也開始勒緊褲腰帶。當(dāng)然，在真正有特色、真正有實(shí)力的手機(jī)眼里，紅海即是機(jī)會(huì)，他們認(rèn)為大浪淘沙始見金。
下面我們就預(yù)(xia)測(cè)(meng)一下，2017年哪些手機(jī)品牌會(huì)死，哪些會(huì)掙扎求存，哪些會(huì)繼續(xù)輝煌吧。
小米
2016年小米卻決定將不公開銷售數(shù)字，但雷軍承認(rèn)2016年的出貨量并未達(dá)到2015年的水平(2015年7000多萬部)，所以業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)小米2016年銷量在5000萬-6000萬之間。小編現(xiàn)在使用的小米5s是神州秒殺的微信公眾號(hào)上，花十幾塊錢秒到的，已經(jīng)使用了一個(gè)月了，很不錯(cuò)。想換機(jī)的朋友不妨關(guān)注一下。
銷量不佳是華為和OV比它更優(yōu)秀(不一定是產(chǎn)品)，小米顯然也意識(shí)到了這一點(diǎn)，營銷上開始線上線下兩條腿走路。
此外，2017年雷軍為小米定下的目標(biāo)是銷售破千億元，并將聚焦于黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融五大核心戰(zhàn)略。
注意，手機(jī)不再是唯一核心了，小米已從手機(jī)公司變成了科技公司，這種全面開花的書面肯定能讓小米的生存能力更強(qiáng)。
TCL
TCL是一家有野望的企業(yè)，但一個(gè)家電企業(yè)搞手機(jī)總感覺“名不正言不順”，也不會(huì)玩，2016年TCL智能手機(jī)銷售3898萬部，同比下降18.79%。
更要命的是TCL手機(jī)在中國市場(chǎng)幾近銷聲匿跡，和聯(lián)想一樣主要靠海外市場(chǎng)支撐。在京東上搜“TCL手機(jī)”，基本上只剩下老年機(jī)了。
如今，TCL雖然取得黑莓智能手機(jī)的生產(chǎn)及銷售權(quán)，也擁有阿爾卡特品牌，可以看出TCL的不甘心，想做好手機(jī)市場(chǎng)，但得到兩個(gè)拖油瓶又能如何，國內(nèi)依舊沒有它的位置，國內(nèi)市場(chǎng)或許會(huì)“名存實(shí)亡”。
聯(lián)想
2014年時(shí)，聯(lián)想手機(jī)銷量過億，還能在國內(nèi)排到第一，而聯(lián)想+MOTO更是全球第三(TrendForce數(shù)據(jù))，僅次于三星、蘋果。
兩年后，聯(lián)想手機(jī)2016年銷量預(yù)計(jì)在6500萬臺(tái)左右，但國內(nèi)市場(chǎng)只占20%，而且國內(nèi)市場(chǎng)還在繼續(xù)沉淪，就是MOTO在2016年的銷量也不過200萬。
據(jù)《今日頭條》調(diào)查顯示，曾在三四五線城市風(fēng)光無限的聯(lián)想手機(jī)，如今用戶流失率高達(dá)96%。
聯(lián)想大勢(shì)已去其實(shí)是必然，因?yàn)槁?lián)想靠賣電腦(組裝+收購)起家后，以為能復(fù)制這個(gè)模式，不求創(chuàng)新，所以它不被淘汰就沒天理了。不過，聯(lián)想還有機(jī)會(huì)，那就是“創(chuàng)新+營銷”在海外市場(chǎng)好好干。
酷派
酷派曾是“中華酷聯(lián)”四大金剛之一，如今搖搖欲墜，2016年手機(jī)銷售比2015降了約60%，銷量嚴(yán)重下滑，在三四五線的用戶流失率達(dá)94%(今日頭條數(shù)據(jù))。
不要埋怨說酷派是被360弄死的，雖然與360的“婚變”牽扯了酷派大量精力，但其本身問題也很嚴(yán)重。
過度依賴三大運(yùn)營商渠道，搞定制機(jī)(現(xiàn)在年輕人買手機(jī)誰會(huì)去營業(yè)廳)，弄了個(gè)“大神”品牌，主打互聯(lián)網(wǎng)模式取得了一些成就，但被315曝光幾次質(zhì)量問題。
后來想找個(gè)有錢人嫁了，沒想到嫁給樂視后，發(fā)現(xiàn)對(duì)方竟是表面風(fēng)光背后一屁股債，所以還得靠自己。加上2016年酷派或虧損26.68億元，目測(cè)2017年不好過。
中興
曾經(jīng)敢與華為爭(zhēng)第一，如今落毛鳳凰不如雞。2016上半年中興智能手機(jī)銷量已被擠出十名開外，銷量僅僅290萬臺(tái)，甚至被小辣椒等三線的品牌超越。
到了年底，中興手機(jī)更是被爆潰敗大裁員，中國裁員比例將超過20%，讓人唏噓，讓人思考。
有分析師稱，中興手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量不硬、用戶體驗(yàn)差，還有操作系統(tǒng)不及時(shí)更新等問題已成為消費(fèi)者吐槽的焦點(diǎn)。
事實(shí)上，更嚴(yán)重的問題是“國企作風(fēng)”，中興前員工說：“在中興，想要獲得加薪、獎(jiǎng)金和配股，就要摸清領(lǐng)導(dǎo)思路，并和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。”
所以中興你也別不服氣，邪風(fēng)不去，結(jié)果還真是“和尚摸的，你卻摸不的”。
樂視
樂視手機(jī)就是業(yè)界奇葩，沒有貶低之意——手機(jī)配置高，用著還不錯(cuò)，關(guān)鍵還虧錢賣，從用戶的角度看，這是一種毫不利己專門利人的行為。
所以，樂視手機(jī)取得了2016年的全年銷量2000萬臺(tái)的好成績，但成績喜人代價(jià)卻很大，樂視欠了供應(yīng)商一屁股債，據(jù)說欠款總金額不低于150億元(賣手機(jī)的錢被挪去干別的事了)。
如今雖然得到168億的注資，但小伙伴們估計(jì)再也不敢與樂視玩了，所以手機(jī)業(yè)務(wù)能否在2017年順利開展下去，誰也說不好。
格力
格力手機(jī)一代很多人都沒見過，但在格力經(jīng)銷商的配合下?lián)f也賣了5、6萬臺(tái);至于格力手機(jī)2代，也是據(jù)說，靠“內(nèi)部渠道”賣了幾十萬臺(tái)。
不知道這些數(shù)據(jù)是否可靠，但京東上都沒有賣的，想來銷量不會(huì)高，否則也不會(huì)強(qiáng)制員工購買消化庫存了。
2017年，我們希望格力手機(jī)會(huì)有一個(gè)讓人意想不到的表現(xiàn)!但如今董小姐全力實(shí)現(xiàn)汽車夢(mèng)去了，手機(jī)還有機(jī)會(huì)嗎?所以業(yè)內(nèi)猜測(cè)，格力手機(jī)不會(huì)有第3代了。
第二部分：有特色，但在掙扎求存
一加
一加手機(jī)是個(gè)怪咖，它和OPPO共用供應(yīng)鏈，兩者之間類似長兄如父的關(guān)系，但銷量卻沒法和OPPO比，OPPO一個(gè)旗艦的銷量都在500萬-1000萬，而一加全年的銷量都做不到。
根據(jù)一加公布的數(shù)據(jù)，一加1第一年全球出貨超過150萬部(海外市場(chǎng)占據(jù)60%);一加2代賣了約100萬部;一加3代的銷量也預(yù)計(jì)在100萬左右，不超過200萬部。
雖然銷量不好，但一加海內(nèi)外的好評(píng)如潮，所以銷量上不去的原因，業(yè)內(nèi)人士分析稱，一是定位小眾，二是供貨量少，一如開當(dāng)年的魅族。這種模式能活下去，但不會(huì)太滋潤。
360手機(jī)
這是360第二次做手機(jī)了，第一次做定制機(jī)失敗了，這一次老周是鐵了心要做大做強(qiáng)，奈何時(shí)機(jī)晚了點(diǎn)。
不過，在老周逢人就掏手機(jī)自拍合影的努力下，取得了不錯(cuò)的成績：京東6.18和雙11促銷中，360手機(jī)的銷量進(jìn)入了國產(chǎn)手機(jī)榜單的前五;在京東的好評(píng)率超過95%;其中N4系列達(dá)到了98%;2016年的出貨量超過500萬部。
如今，360手機(jī)換了帥，品牌調(diào)整也完成了，Q、F、N高中低三大系列齊頭并進(jìn)，預(yù)計(jì)在2017年會(huì)有新的突破，但能否在華為、小米和OV的擠壓下進(jìn)入一線品牌還很難說。
錘子
錘子手機(jī)是一個(gè)另類，有營銷(前期營銷是負(fù)向的)，有技術(shù)，有特色，有粉絲，幾乎成功因素它都有了，但手機(jī)配置一直踩不到點(diǎn)上，導(dǎo)致網(wǎng)友最常說的一句話就是“下個(gè)新機(jī)我一定支持”。
T1銷量25萬部，堅(jiān)果100多萬部，T2具體銷量不知，目測(cè)不超100萬，但M系列卻得到普遍認(rèn)可的，再加上錘子OS的優(yōu)勢(shì)已經(jīng)凸顯出來，電腦般的辦公操作體驗(yàn)讓人印象深刻，所以M系列預(yù)計(jì)銷量可坐2望3(200萬-300萬)。
未來，純硬件組裝的手機(jī)品牌會(huì)越來越不好過，而錘子一開始就避開了這條路，所以前景看好，但道路是曲折的，想來2017年只會(huì)穩(wěn)中有升，不會(huì)有大爆發(fā)。
第三部分：繼續(xù)輝煌的品牌
OPPO/vivo
這兩個(gè)品牌大家都知道，因?yàn)槎际?ldquo;步步高”系的，打法也一樣，所以合并起來說了。
2016年OPPO和vivo聲勢(shì)大漲，銷量雙雙暴增，OPPO逼近1億部，vivo也超過8000萬部。甚至2016年Q3藍(lán)綠廠同時(shí)超越華為，成為中國市場(chǎng)前兩大智能手機(jī)廠商，這就了不得了。
事實(shí)上，OV只做了兩件事：線下渠道和明星代言，但這兩件事都做到了極致，所以深得少男少女喜愛，故能逆勢(shì)猛增而。
據(jù)稱2017年，OPPO的目標(biāo)銷量有望達(dá)到1.6億部，vivo也有望達(dá)到1.4億部，堪稱最有潛力的兩家國產(chǎn)手機(jī)品牌。
金立
金立手機(jī)好像一下子找到了狀態(tài)，在2016年的全球出貨量超過4000萬臺(tái)，較2015年的3000萬臺(tái)，增長超過30%，儼然成為一線品牌了。
那么，為啥變這么生猛呢?因?yàn)榻鹆⑹菍W(xué)OV最神似的一個(gè)——線下渠道和明星代言，但定位又不一樣，金立走的是商務(wù)安全范兒，所以說金立學(xué)到了神而不是形。
據(jù)《今日頭條》數(shù)據(jù)顯示，2016年金立手機(jī)在三四五線城市的留存率和競(jìng)爭(zhēng)力都有所上升，所以預(yù)計(jì)2017年銷量會(huì)有所上升。
華為
根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，華為在2014年銷售了7500萬臺(tái)手機(jī)，2015年出貨量為1.08億臺(tái)，2016年出貨量則是1.39億臺(tái)，這種級(jí)別的出貨量也讓華為貼上了國產(chǎn)手機(jī)第一的標(biāo)簽。
華為不用多說了，儼然就是中國版的三星，技術(shù)全面，實(shí)力雄厚，再加上相似的機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，和越來越多的群眾基礎(chǔ)(各個(gè)年齡段通殺)，所以如果自己不作死，那華為手機(jī)必將更上一層樓，因此有傳聞2017年的目標(biāo)將飆升至1.8億部。
魅族
有人說魅族是手機(jī)圈里最會(huì)演唱會(huì)的，也有人說它是演唱會(huì)界最會(huì)做手機(jī)的，但無論是哪一種，魅族的影響力在一點(diǎn)一點(diǎn)擴(kuò)大，從小眾手機(jī)成為大眾手機(jī)。
魅族手機(jī)2016年總銷量達(dá)到2200萬臺(tái)，相比2015年2000萬臺(tái)的銷量實(shí)現(xiàn)了10%的增長。雖然這個(gè)量和樂視差不多，但魅族是基本實(shí)現(xiàn)盈利的，所以是健康發(fā)展。
值得一提的是，在線下，截止2016年底，魅族已擁有2300多家認(rèn)證專賣店，17000家以上形象銷售店，以及超過60000個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，所以相信有著“設(shè)計(jì)和做工”口碑的魅族在2017年會(huì)再進(jìn)一步。
結(jié)語
2017年，國產(chǎn)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈，但由于蘋果和三星在中國市場(chǎng)的“勢(shì)弱”，讓出了一部分份額，所以國產(chǎn)手機(jī)銷量實(shí)現(xiàn)集體上升也不是不可能，關(guān)鍵要把握好幾個(gè)趨勢(shì)。
(1)AMOLED大勢(shì)所趨
旗艦機(jī)基本會(huì)清一色地采用AMOLED屏，當(dāng)然LCD屏不會(huì)走向滅亡，畢竟LCD屏良品率高，還有成本有限的千元機(jī)。
(2)雙攝像頭
雖然國產(chǎn)手機(jī)都玩了好久了，但蘋果的號(hào)召力依舊是最強(qiáng)的，如今蘋果也肯定了雙攝的地位，那么集體雙攝手機(jī)必然井噴。
(3)曲面屏
在2016年已經(jīng)有三星S7edge、小米note2、華為mate9 pro、vivo Xplay6以及金立M2017等手機(jī)都搭載了曲面屏，而且銷量都不錯(cuò)。所以隨著技術(shù)的成熟，成本的下降，搞不好千元機(jī)都會(huì)采用曲面屏。
最后，手機(jī)還有一個(gè)趨勢(shì)，那就是漲價(jià)，小米、華為、魅族等的高端旗艦機(jī)的價(jià)格都在往上漲，打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)代已經(jīng)過去了，手機(jī)廠商要更好的發(fā)展下去不能靠壓縮成本而是要拼技術(shù)，拼質(zhì)量，拼營銷。
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