2017年優(yōu)秀黨小組事跡材料
黨小組要推動(dòng)形成黨優(yōu)秀員圍繞支部轉(zhuǎn)，群眾跟著黨員上，團(tuán)結(jié)一心為黨做貢獻(xiàn)的局面。以下是學(xué)習(xí)啦小編精心搜集的優(yōu)秀黨小組事跡材料，希望對(duì)你有幫助!
優(yōu)秀黨小組事跡材料篇一
**連組建于1954年，是一支有著光榮傳統(tǒng)的連隊(duì)。近年來(lái)，連隊(duì)黨支部注重發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“五句話”總要求，圍繞“全面過(guò)硬”這一總目標(biāo)，牢記使命，狠抓中心，嚴(yán)格管理，連隊(duì)全面建設(shè)躍上了新臺(tái)階。近年來(lái)，連續(xù)3次被基地評(píng)為基層建設(shè)先進(jìn)單位，1次被基地樹(shù)為基層建設(shè)標(biāo)兵單位，5次被基地評(píng)為“學(xué)雷鋒先進(jìn)單位”，連隊(duì)黨支部連續(xù)5次被基地表彰為基層先進(jìn)黨組織，榮立集體三等功1次、集體二等功1次。
一、堅(jiān)持開(kāi)展思想政治工作，不斷增強(qiáng)官兵立足崗位、建功立業(yè)的自覺(jué)性
黨支部始終把思想政治建設(shè)擺在首位，積極開(kāi)展富有成效的思想政治工作，教育引導(dǎo)官兵把理想和前途熔鑄到國(guó)家常規(guī)兵器事業(yè)之中，激發(fā)大家努力在本職崗位上建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。針對(duì)單位的環(huán)境苦、官兵思想不穩(wěn)定等特點(diǎn)，堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)強(qiáng)根固本的工作突出出來(lái)，從制定計(jì)劃、健全組織、完善制度入手，分層次、分階段、分專題組織官兵學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論。無(wú)論工作多忙、任務(wù)多重，他們都自覺(jué)做到學(xué)習(xí)的時(shí)間不占、內(nèi)容不減、標(biāo)準(zhǔn)下降。在抓好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，扎實(shí)開(kāi)展“四個(gè)教育”、“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“大力弘揚(yáng)載人航天精神，忠實(shí)履行我軍歷史使命”等主題教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)廣大官兵獻(xiàn)身國(guó)防的光榮感、責(zé)任感和使命感。針對(duì)季節(jié)轉(zhuǎn)換和官兵的思想變化，黨支部認(rèn)真抓好“四個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持用“艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、腳踏實(shí)地的求實(shí)精神，敢打硬拼的無(wú)畏精神、默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神”四種精神教育官兵，大力營(yíng)造“連興我榮，連衰我恥”的濃厚氛圍;堅(jiān)持定期參觀連隊(duì)榮譽(yù)室、上連隊(duì)傳統(tǒng)課，閱讀《草原深處兵器城》一本書;堅(jiān)持深入開(kāi)展富有特色的“以苦為榮、以連為家、立足本職、建功立業(yè)”教育，大講基地的發(fā)展史，大講基地“草原精神”的含義，大講試射連在兵器試驗(yàn)中的重要地位和擔(dān)負(fù)的歷史使命。引導(dǎo)官兵對(duì)照傳統(tǒng)、激勵(lì)自己，對(duì)照前輩、反省自己，強(qiáng)化官兵艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)定為常規(guī)兵器事業(yè)建功立業(yè)的信念。黨支部堅(jiān)持把讀書活動(dòng)作為加強(qiáng)官兵思想道德建設(shè)和提高科學(xué)文化素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓，不斷占領(lǐng)官兵的思想陣地。有7名同志取得了大專以上文憑，36名同志取得了物資技術(shù)兵職業(yè)技能資格證書，20名同志參加了軍隊(duì)函授和自學(xué)考試，11名同志考入軍校。
二、堅(jiān)持從嚴(yán)治軍，培養(yǎng)官兵頑強(qiáng)拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)良作風(fēng)
黨支部深知，要使連隊(duì)官兵適應(yīng)武器裝備的需要，圓滿完成火炮試驗(yàn)任務(wù)，關(guān)鍵是依法治軍，靠平時(shí)的磨練摔打養(yǎng)成。為確保遠(yuǎn)程多管火箭武器系統(tǒng)、二代步兵舊中國(guó)等大型重點(diǎn)試驗(yàn)任務(wù)，廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)做“全能炮班”、爭(zhēng)當(dāng)“全能炮手”的科技練兵活動(dòng)，全體官兵熟練掌握了連隊(duì)范圍內(nèi)所有火炮的操作技能，做到考不倒、問(wèn)不住、一口清、一摸準(zhǔn)，培養(yǎng)了官兵爭(zhēng)創(chuàng)一流的優(yōu)良作風(fēng)，受到了上級(jí)首長(zhǎng)的高度贊揚(yáng)和充分肯定。近年來(lái)，黨支部帶領(lǐng)方方面面官兵大力發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的頑強(qiáng)作風(fēng)，圓滿完成了基地100多余項(xiàng)火炮試驗(yàn)任務(wù)，出入庫(kù)各種火炮1000余門次，參試火炮60余門，發(fā)射各種炮彈40000余發(fā)，擦拭、保養(yǎng)火炮4000余門次，創(chuàng)造了火炮試驗(yàn)無(wú)事故、無(wú)差錯(cuò)的佳績(jī)。針對(duì)官兵每天都要與火炮彈藥打交道、危險(xiǎn)性大的特點(diǎn)，堅(jiān)持嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，狠抓條令條例落實(shí)，先后修改完善了《連隊(duì)日常管理規(guī)范》、《試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)化規(guī)范》等10余項(xiàng)規(guī)章制度，并匯編成冊(cè)。認(rèn)真抓好連隊(duì)官兵點(diǎn)滴養(yǎng)成，注重從起居作息、穿衣戴帽、待人接物、言談舉止等具體小事抓起，堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)，不放過(guò)任何一個(gè)環(huán)節(jié)，從干部留營(yíng)到外來(lái)人員進(jìn)入連隊(duì)，按照條令和規(guī)章制度抓好落實(shí)。依據(jù)條令條例和《綱要》要求，制定了《官兵一日生活細(xì)則》。
三、堅(jiān)持發(fā)揮表率作用，樹(shù)立支部一班人的標(biāo)桿形象
“打鐵還需自身硬”，他們首先從班子建設(shè)入手，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制相結(jié)合的原則，凡是重大問(wèn)題，均由支部集體研究決定。支部成員之間經(jīng)常相互通氣，定期在支委會(huì)上開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，大家互相幫助，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，一班人的工作水平不斷提高，支部“三個(gè)能力”不斷增強(qiáng)。其次，用良好形象帶動(dòng)部隊(duì)。“喊破嗓子不如干出樣子”。一班人嚴(yán)格要求自己，工作中敢當(dāng)人先，堅(jiān)持做到“三講三不講”，即，抓管理只講合力，不講誰(shuí)說(shuō)了算;選拔使用骨干只講素質(zhì)，不講遠(yuǎn)近親疏;討論問(wèn)題只講是非，不講個(gè)人面子。在對(duì)待涉及官兵切身利益方面的事情，如戰(zhàn)士考學(xué)、入黨、學(xué)技術(shù)、改選士官、評(píng)功評(píng)獎(jiǎng)等，支部堅(jiān)持做到條件、標(biāo)準(zhǔn)、程序、名額、結(jié)果“五公開(kāi)”。去年，支部在推薦黨員發(fā)展對(duì)象時(shí)，正、副考慮把通信員作為培養(yǎng)對(duì)象上報(bào)，而其他同志在全面衡量的基礎(chǔ)，認(rèn)為二班副班長(zhǎng)趙田豐同志更符合黨員條件，按照民主集中原則，支部把趙田豐同志列入了發(fā)展對(duì)象，戰(zhàn)士都比較滿意服氣。第三，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。幾年來(lái)，連隊(duì)黨支部始終把黨員作為落實(shí)為“五句話”、建設(shè)成過(guò)硬連隊(duì)的中堅(jiān)力量。支部作出決議，首先統(tǒng)一黨員的思想;執(zhí)行重大任務(wù)，對(duì)黨員提出明確要求。在平時(shí)工作中，要求黨員挑重?fù)?dān)，干在前。連隊(duì)上下形成了黨員圍繞支部轉(zhuǎn)，群眾跟著黨員上，團(tuán)結(jié)一心為連隊(duì)做貢獻(xiàn)的局面。
優(yōu)秀黨小組事跡材料篇二
XX鄉(xiāng)位于XX省XX縣東南部，與XX省XX、XX兩縣接壤，全鄉(xiāng)面積98平方公里，轄6個(gè)行政村，總?cè)丝?.1萬(wàn)人，黨員569人。近年來(lái)，鄉(xiāng)黨委以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，始終把發(fā)展作為黨的建設(shè)的首要任務(wù)，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)、竹業(yè)富民”發(fā)展戰(zhàn)略，加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。
以先進(jìn)性教育活動(dòng)為抓手，增強(qiáng)基層組織整體功能
立足實(shí)際，開(kāi)展教育活動(dòng)。作為保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，XX鄉(xiāng)黨委結(jié)合鄉(xiāng)情、村情實(shí)際，充分考慮黨員文化、年齡因素，在學(xué)習(xí)的內(nèi)容、學(xué)習(xí)的形式上精心謀劃，組織編寫了《XX鄉(xiāng)第三批先教活動(dòng)讀本》，采取理論教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合、強(qiáng)化共性與體現(xiàn)特色相結(jié)合的方式，著力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。根據(jù)黨員的不同特點(diǎn)，對(duì)村黨組織設(shè)置進(jìn)行了調(diào)整，將11個(gè)行政村合并為6個(gè)，成立了6個(gè)村黨總支，并以行業(yè)協(xié)會(huì)和產(chǎn)業(yè)鏈為依托設(shè)置了18個(gè)特色黨支部，實(shí)現(xiàn)了按需施教，既豐富了教育活動(dòng)的內(nèi)容，又推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，催生了 “一村一品”格局的形成。目前，全鄉(xiāng)紫竹、XX茶、竹產(chǎn)品加工、立體種植、優(yōu)質(zhì)山芋和彩色苗木等6個(gè)村級(jí)特色產(chǎn)業(yè)基地已經(jīng)初具規(guī)模。
立足發(fā)展，提升黨員能力。如何在學(xué)習(xí)教育的過(guò)程中解決發(fā)展的問(wèn)題，提升黨員的發(fā)展能力，是XX鄉(xiāng)黨委在先教活動(dòng)中致力解決的課題。高峰村是竹資源大村，但竹產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模效益一直不夠明顯，在先教活動(dòng)中，黨員干部把做強(qiáng)竹產(chǎn)業(yè)作為整改的首要目標(biāo)，自覺(jué)帶頭領(lǐng)辦項(xiàng)目、興辦實(shí)體，使高峰村竹產(chǎn)業(yè)在很短時(shí)間內(nèi)得到蓬勃發(fā)展，全村已有的3家產(chǎn)值千萬(wàn)元以上的企業(yè)、50余家中等規(guī)模竹加工企業(yè)中，80%以上均為黨員干部領(lǐng)辦。
立足規(guī)范，建立長(zhǎng)效機(jī)制。充分運(yùn)用先進(jìn)性教育活動(dòng)的成果，以激發(fā)村干部工作積極性為重點(diǎn)，在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，進(jìn)一步健全了村干部規(guī)范化管理的制度體系，制定了《XX鄉(xiāng)村干部規(guī)范化管理辦法》、《村干部年度考核辦法》和《XX鄉(xiāng)村干部養(yǎng)老公積金實(shí)施辦法》等，實(shí)行村干部績(jī)效報(bào)酬制，每年年終分村黨員群眾、村干部、鄉(xiāng)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)直單位負(fù)責(zé)人和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部幾個(gè)層次，對(duì)每名村干部一年的工作進(jìn)行測(cè)評(píng)，將測(cè)評(píng)結(jié)果與績(jī)效報(bào)酬掛鉤，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)了村干部的工作積極性。
以鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)體制改革為契機(jī)，提升機(jī)關(guān)工作效能
實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)體制改革，提高黨委領(lǐng)導(dǎo)決策水平。2004年底，扎實(shí)開(kāi)展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)體制改革試點(diǎn)工作。按照“正職兼任、減少副職、明確責(zé)任、分工不重”的要求，實(shí)行鄉(xiāng)黨委書記和鄉(xiāng)長(zhǎng)一人兼，班子成員交叉任職，鄉(xiāng)黨政班子成員減少到7人。同時(shí)，健全了領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策、工作運(yùn)行和內(nèi)部管理等各項(xiàng)制度，實(shí)行鄉(xiāng)黨代會(huì)常任制，并建立了鄉(xiāng)黨代表大會(huì)年會(huì)、黨委委員述職述廉、黨代表小組活動(dòng)、黨代表聯(lián)系黨員群眾及黨代表教育培訓(xùn)等五項(xiàng)制度，探索實(shí)施了黨代表旁聽(tīng)黨委會(huì)議制度，進(jìn)一步擴(kuò)大了黨內(nèi)民主，提高了黨委的決策水平，強(qiáng)化了黨代表監(jiān)督效能，班子核心作用得到充分體現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)發(fā)展的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。2005年全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.5億元,比上年增長(zhǎng)XX.6%;財(cái)政收入XXX萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)XX.7%;農(nóng)民人均純收入XXXXXX元,比上年凈增加X(jué)XX元。
開(kāi)展機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。適應(yīng)服務(wù)型政府需要，將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)合并為四室一部，明確了各崗位任職條件和職責(zé)，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、雙向選擇，著力增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí)，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。同時(shí)，實(shí)行了干部去向告知制度，設(shè)置了干部去向告知欄，并在機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)直單位開(kāi)展了“效能建設(shè)”和爭(zhēng)創(chuàng)“人民滿意站所”活動(dòng)，對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和鄉(xiāng)直部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行述職評(píng)議，增強(qiáng)干部的服務(wù)意識(shí)，努力塑造勤政為民、廉潔高效的機(jī)關(guān)工作形象，形成了講實(shí)話、干實(shí)事、重實(shí)效的工作氛圍。
深化為民服務(wù)全程代理，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。從2003年起，在全縣率先開(kāi)展了為民服務(wù)全程代理工作，并不斷拓寬受理范圍，延伸工作觸角，在6個(gè)村設(shè)置了為民服務(wù)全程代理點(diǎn)，著力使干部在為民服務(wù)的過(guò)程中增強(qiáng)宗旨意識(shí)，真正做到“在感情上貼近群眾，在作風(fēng)上深入群眾，在工作上依靠群眾”，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。2005年，受理申請(qǐng)事項(xiàng)413件，全部辦結(jié)，群眾滿意率達(dá)99%。
以發(fā)揮黨員作用為重點(diǎn)，構(gòu)筑黨員展示先進(jìn)性的平臺(tái)
以“雙培雙帶”為平臺(tái)，提升黨員帶頭帶領(lǐng)發(fā)展能力。將開(kāi)展“雙培雙帶”活動(dòng)作為提升農(nóng)村黨員發(fā)展能力的重要抓手，重點(diǎn)落實(shí)了農(nóng)村黨員“一人一卡制”、鄉(xiāng)干部“一聯(lián)三”(每個(gè)鄉(xiāng)干部分別聯(lián)系1名村干部、1名黨員和1名發(fā)展能手)、村干部“一扶二”(每名村干部扶持1名貧困黨員和1戶貧困戶)和黨員、能人大戶“一幫一”等四項(xiàng)制度。并通過(guò)著力舞好農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)兩個(gè)龍頭，積極開(kāi)展黨員學(xué)科技活動(dòng)，創(chuàng)建示范基地和示范點(diǎn)，有力發(fā)揮“竹業(yè)、薯業(yè)、效益農(nóng)業(yè)”三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)作用，培育了萬(wàn)畝紫竹、千畝紅薯、千畝彩色苗木、千畝板栗等八大特色基地，涌現(xiàn)出了各類發(fā)展能手XX名、示范戶175戶，帶動(dòng)農(nóng)戶1100戶增收致富，形成了“黨員做給群眾看，群眾跟著黨員干”的可喜發(fā)展局面。2005年，被XX市授予“紫竹之鄉(xiāng)”。
以設(shè)崗定責(zé)為平臺(tái)，發(fā)揮農(nóng)村無(wú)職黨員作用。把加強(qiáng)農(nóng)村無(wú)職黨員的管理作為建立先進(jìn)性教育活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)農(nóng)村無(wú)職黨員，通過(guò)黨員選崗、組織定崗、公示明崗的程序開(kāi)展了設(shè)崗定責(zé)工作，并將黨員的履職情況作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)的重要依據(jù)。經(jīng)過(guò)篩選，有230名農(nóng)村無(wú)職黨員走上了設(shè)定的10種崗位，與村黨組織簽訂了上崗責(zé)任書，既嚴(yán)格了黨員管理，又為黨員發(fā)揮作用提供了寬廣平臺(tái)。頌祥村社會(huì)治安維護(hù)崗、環(huán)境保護(hù)崗的13名黨員，在2014年春節(jié)期間，自發(fā)組織治安巡邏隊(duì)開(kāi)展夜間巡邏，讓全村黨員群眾度過(guò)了一個(gè)安定詳和的春節(jié)。
以全民創(chuàng)業(yè)為平臺(tái)，打造黨員帶頭創(chuàng)富的品牌。以全民創(chuàng)業(yè)為契機(jī)，實(shí)施黨員干部帶頭創(chuàng)富培植工程，在政策上優(yōu)惠，資金上支持，營(yíng)造了黨員干部爭(zhēng)先創(chuàng)業(yè)的濃烈氛圍。同時(shí)，積極扶持幫助黨員領(lǐng)辦的企業(yè)做大做強(qiáng)，不斷提高企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，著力培育黨員帶頭創(chuàng)富的品牌。全鄉(xiāng)現(xiàn)有高峰竹制品、三兄弟薯業(yè)、順達(dá)竹業(yè)3家市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和明德、圣宏、明杰、東湖4家縣級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。
優(yōu)秀黨小組事跡材料篇三
XX機(jī)場(chǎng)建設(shè)集團(tuán)XX公司是XX地區(qū)民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)的主力軍，業(yè)務(wù)范圍涵蓋設(shè)計(jì)、勘察、測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、研究等領(lǐng)域，分公司黨委下屬五個(gè)支部，現(xiàn)有在職黨員54人，占員工總數(shù)的61%。XX公司黨委始終堅(jiān)持加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作，認(rèn)真落實(shí)基層黨組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的職能，使黨建工作融入中心，進(jìn)入管理，取得了一定的成績(jī)，先后多次獲得首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)公司黨組和建設(shè)集團(tuán)黨委表彰。
近兩年來(lái)，XX公司黨委以黨的和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以增強(qiáng)班子的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)為著眼點(diǎn)，以加快企業(yè)品質(zhì)發(fā)展為著力點(diǎn)，以提高員工技術(shù)水平為落腳點(diǎn)，不斷探索新形式下加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作的新思路、新方法，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了有力的組織支持。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，切實(shí)強(qiáng)化政治核心作用
企業(yè)發(fā)展的好壞，關(guān)鍵在人，核心在班子。為切實(shí)實(shí)現(xiàn)黨章關(guān)于“國(guó)有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展工作”的要求，西南分公司黨委通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的理論建設(shè)、能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì)，不斷適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
XX公司黨委通過(guò)制定和完善《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，每年下發(fā)《黨委理論中心組學(xué)習(xí)安排》，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定外部授課與內(nèi)部教育相結(jié)合、個(gè)人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式。兩年來(lái)，分公司黨委不僅深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的和十八屆三中全會(huì)精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)的系列講話精神，同時(shí)還結(jié)合改革和發(fā)展的需要，組織各種形式的講座和培訓(xùn)，對(duì)分公司的管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行專題輔導(dǎo)。學(xué)習(xí)不僅促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念的轉(zhuǎn)變，更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)自找差距、明確方向、有計(jì)劃的解決班子的“短邊”現(xiàn)象，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員的管理能力，促進(jìn)了管理機(jī)制的科學(xué)化。
XX公司黨委還始終注重在作風(fēng)建設(shè)上下功夫，在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，黨委領(lǐng)導(dǎo)班子積極拓寬溝通交流渠道，通過(guò)總經(jīng)理信箱、員工座談會(huì)、我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策等平臺(tái)傾聽(tīng)員工群眾的意見(jiàn)和建議，并確定班子成員每月至少深入分管部門2次，非分管部門每季度聯(lián)系不少于2次的聯(lián)系基層群眾機(jī)制。群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中確定的45條整改措施，目前絕大部分已經(jīng)完成。
二、加強(qiáng)服務(wù)中心工作，切實(shí)提升經(jīng)營(yíng)效益
XX集團(tuán)XX公司黨建工作的長(zhǎng)期實(shí)踐證明，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展進(jìn)程中，黨組織的作用越來(lái)越重要。兩年來(lái)，分公司黨委認(rèn)真貫徹上級(jí)黨組織的各項(xiàng)工作部署，積極參與重大問(wèn)題決策，抓住企業(yè)改革與發(fā)展中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，議大事、謀全局、把方向，有效發(fā)揮了政治核心作用。
在制定分公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略的過(guò)程中，分公司黨委多次召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真分析分公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，結(jié)合發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)，明確了在十二五期間成為“高海拔、山區(qū)機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)咨詢的領(lǐng)先者，達(dá)到獨(dú)立承擔(dān)中型機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)咨詢能力”的發(fā)展思路，這為西南分公司的建設(shè)發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展指明了方向。
XX年以來(lái)，XX公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展等工作取得了顯著的成績(jī)，收入、利潤(rùn)、合同額等關(guān)鍵指標(biāo)均較大幅度超額完成并連創(chuàng)歷史新高。XX年實(shí)現(xiàn)收入5973萬(wàn)元，為指標(biāo)的106%，同比增長(zhǎng)15。8%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2470萬(wàn)元，為指標(biāo)的115%，同比增長(zhǎng)11%;2013年實(shí)現(xiàn)收入6340萬(wàn)元，為指標(biāo)的103%，同比增長(zhǎng)6。1%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2780萬(wàn)元，為指標(biāo)的121%，同比增長(zhǎng)12。6%。
此外，近年來(lái)，西南分公司還創(chuàng)造了“四個(gè)第一”的建設(shè)業(yè)績(jī)，即：完成了國(guó)內(nèi)條件最艱苦的機(jī)場(chǎng)——XX機(jī)場(chǎng)、XX最高的機(jī)場(chǎng)——XX稻城機(jī)、國(guó)內(nèi)地質(zhì)條件最復(fù)雜的機(jī)場(chǎng)——XX機(jī)場(chǎng)以及國(guó)內(nèi)第一個(gè)大型訓(xùn)練通用機(jī)場(chǎng)——四XX機(jī)場(chǎng)的設(shè)計(jì)建設(shè)，這“四個(gè)第一”不僅充分體現(xiàn)了XX公司“高原、山區(qū)機(jī)場(chǎng)”建設(shè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也在市場(chǎng)中樹(shù)立了良好的口碑，打造了“高原、山區(qū)機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)建設(shè)”這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)
X年X月，XX公司黨委出臺(tái)了《推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》。方案涵蓋領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬黨組織、黨員乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)致力學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)和能力的具體實(shí)施計(jì)劃，確定用三年左右的時(shí)間，分階段、按步驟進(jìn)行。為此，分公司黨委建立了“知識(shí)庫(kù)”，把與企業(yè)相關(guān)的知識(shí)加以收集、評(píng)估，使有用的知識(shí)通過(guò)技術(shù)檔案、內(nèi)部刊物、網(wǎng)站等平臺(tái)在分公司內(nèi)整合、流通;為加大人才培養(yǎng)力度，分公司黨委在內(nèi)部大力推行“導(dǎo)師制”，即：新員工進(jìn)入分公司，就會(huì)有一名資深技術(shù)人員擔(dān)任他的導(dǎo)師，既負(fù)責(zé)提高其業(yè)務(wù)水平，也幫助解決其生活問(wèn)題和思想問(wèn)題，指導(dǎo)新員工明確定位和發(fā)展規(guī)劃;針對(duì)員工的學(xué)歷情況、職業(yè)技能情況以及工作中的具體表現(xiàn)，制定“年度員工素質(zhì)提升計(jì)劃”，從薄弱環(huán)節(jié)入手，分層次、分崗位，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，包括專題知識(shí)講座、會(huì)議培訓(xùn)、參觀考察等團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí);出臺(tái)了《分公司職業(yè)資格證書獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《分公司內(nèi)部業(yè)務(wù)技術(shù)交流暫行辦法》，鼓勵(lì)員工職業(yè)資格取證和技術(shù)能力提升，員工自學(xué)的積極性高漲，內(nèi)部業(yè)務(wù)技術(shù)交流氣氛活躍，山區(qū)、高原機(jī)場(chǎng)等建設(shè)論文征集有序進(jìn)行。
此外，分公司黨委還鼓勵(lì)各部門開(kāi)展“讀書會(huì)”、“分享會(huì)”等活動(dòng)，積極營(yíng)造全員學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)創(chuàng)新的大環(huán)境，培育員工的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提升員工的學(xué)習(xí)能力，鼓勵(lì)員工在持續(xù)的學(xué)習(xí)中成就自我。
學(xué)習(xí)力決定戰(zhàn)斗力。近幾年，XX公司涌現(xiàn)出了一大批業(yè)務(wù)骨干，特別是在一些工作條件異常艱苦的工程項(xiàng)目上，黨員更是發(fā)揮了先鋒模范作用。以設(shè)計(jì)二所所長(zhǎng)王睿和設(shè)計(jì)一所所長(zhǎng)張雅麗為代表的多名黨員先后榮獲首都機(jī)場(chǎng)集團(tuán)及建設(shè)集團(tuán)優(yōu)秀黨員等稱號(hào)，正是在黨員隊(duì)伍的示范帶領(lǐng)下，XX公司保證了眾多項(xiàng)目的有效推進(jìn)，不僅實(shí)現(xiàn)了業(yè)主零投訴，同時(shí)還鞏固了西南分公司在高高原機(jī)場(chǎng)、高寒機(jī)場(chǎng)、山區(qū)機(jī)場(chǎng)、高填方機(jī)場(chǎng)設(shè)計(jì)咨詢的優(yōu)勢(shì)地位。
四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，切實(shí)營(yíng)造“三有”和諧氛圍
X年以來(lái)，XX公司黨委以增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以“職業(yè)有發(fā)展、工作有快樂(lè)、生活有品質(zhì)”為落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在分公司發(fā)展中的作用，在文化建設(shè)工作中，XX公司黨委在全體員工中深入推廣建設(shè)集團(tuán)“誠(chéng)效知行，和諧共贏”的核心價(jià)值觀和“勇?lián)厝?、敢于?chuàng)新、協(xié)同奮進(jìn)”的企業(yè)精神，積極營(yíng)造具有強(qiáng)大凝聚力和驅(qū)動(dòng)力的文化氛圍。
在文化建設(shè)中，XX公司黨委還注重開(kāi)展富有特色的主題實(shí)踐活動(dòng)，如紅色教育活動(dòng)、黨員讀書活動(dòng)、扶貧幫困活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)等，同時(shí)還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，在全體員工中開(kāi)展了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、創(chuàng)新標(biāo)兵等評(píng)比表彰活動(dòng)。同時(shí)，分公司黨委注重發(fā)揮工會(huì)和共青團(tuán)組織作用，不僅為職工建立了“職工書屋”，還多次舉辦聯(lián)歡會(huì)、球類比賽、員工書畫展等活動(dòng)，既豐富了員工業(yè)余文化生活，又較好地培養(yǎng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
幾年來(lái)，扎實(shí)并富有創(chuàng)新的黨建工作使建設(shè)集團(tuán)西南分公司充滿了生機(jī)與活力，并為XX公司樹(shù)立信譽(yù)、創(chuàng)出品牌，開(kāi)辟市場(chǎng)和提升效益打下良好的基礎(chǔ)。他們相信，只有不斷地刷新自己，加速黨建工作整體能力的培養(yǎng)和建設(shè)，才能更好地為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供政治保障和精神動(dòng)力。
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