吊裝安全應(yīng)急預(yù)案(3)
吊裝安全應(yīng)急預(yù)案篇三
一、簡介
施工過程中,物件吊裝十分頻繁,由于場地限制,吊裝作業(yè)經(jīng)常在施工區(qū)上方進行,危險因素多。為加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生前的預(yù)防以及發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故損失,確保迅速、正確地處理突發(fā)事故,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本項目施工生產(chǎn)的實際,特制定吊裝安全應(yīng)急救援預(yù)案。
二、編制依據(jù)
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》建設(shè)部令第13 號
《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》(DBJ08-903-2003)
中交隧道工程局有限公司寧波市軌道交通2號線一期地下土建工程TJ2109標合同段投標文件 三、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標
更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求,給項目員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境;保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài);指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進行,防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失;幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效;充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。
四、適用范圍
本預(yù)案所稱安全事故,是指在本單位起重機使用中發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財物損失的事故,事故類別包括:
1、因檢查維修出現(xiàn)問題而造成事故。
2、操作不檔;違章違紀蠻干,不良操作習(xí)慣;判斷操作失誤,指揮信號不明確,安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。
3、超過安全極限或衛(wèi)生標準的不良環(huán)境,比如在高粉塵、高溫、高濕、低溫、高噪聲、大風(fēng)天、照明不良等環(huán)境下從事起重作業(yè),將分散注意力,直接影
響作業(yè)人員的反應(yīng)能力、技術(shù)發(fā)揮的穩(wěn)定性,使誤操作、違章作業(yè)的機會增多,導(dǎo)致的事故
五、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和職責(zé)
1、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
項目部成立應(yīng)急搶險救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長:羅興元
副組長:胡斌、閆濤、戚明華
成 員:張志宇 高超 朱光闊 于書克 張志奇 付強 宋阿三
下設(shè)機構(gòu)及負責(zé)人: 通訊聯(lián)絡(luò)組 組長: 張志奇
技術(shù)處理組 組長: 閆 濤
消防保衛(wèi)組 組長: 朱光闊
搶險搶修組 組長: 高 超
醫(yī)療救護組 組長: 于書克
后勤保障組 組長: 宋阿三
危險源風(fēng)險評估組 組長: 張志宇
善后工作組 組長: 戚明華
事故調(diào)查組 組長: 胡 斌
2、應(yīng)急救援組織機構(gòu)的職責(zé)、分工、組成
(1)組長的職能及職責(zé):
?、俜治鼍o急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別,根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型;
?、谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動;
?、叟c企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò);
④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動;
?、葑畲笙薅鹊乇WC現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全;
?、迏f(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織;
⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動;
?、鄳?yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別;
⑨通報外部機構(gòu),決定請求外部援助;
?、鉀Q定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
(2)副組長的職能及職責(zé)
?、賲f(xié)助組長組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù);
?、谙蚪M長提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議;
③協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作; ④組織項目部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進行風(fēng)險評估;
?、荻ㄆ跈z查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準備狀態(tài); ⑥根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。
(3)通訊聯(lián)絡(luò)組職責(zé):
?、?確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速;
?、?保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。
③ 負責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。
(4)技術(shù)處理組的職能和職責(zé)
?、俑鶕?jù)各工點的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點,制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案,整理歸檔,為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備;
?、趹?yīng)急預(yù)案啟動后,根據(jù)事故現(xiàn)場的特點,及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持,有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。
③ 修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。
④ 繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。
(5)消防保衛(wèi)組的職能和職責(zé)
?、賳訄鰠^(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作;
②協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。
③對場區(qū)內(nèi)外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作; ④疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。
(6)現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)
?、贀尵痊F(xiàn)場傷員;
?、趽尵痊F(xiàn)場物資;
③組建現(xiàn)場消防隊;
?、鼙WC現(xiàn)場救援通道的暢通。
?、菀龑?dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散;
?、迣κ軅藛T進行營救至安全地帶。
?、邠尵瓤梢赞D(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資;
⑧轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。
(7)醫(yī)療救治組
?、僭谕獠烤仍畽C構(gòu)未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。
②使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。
?、蹍f(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu),并指定人員護理受害者。
(8)后勤保障組的職能及職責(zé)
?、傺杆僬{(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點;
②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護;
?、奂皶r提供后續(xù)的搶險物資;
?、苎杆俳M織后勤必須供給的物品,并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。
(9)危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)
①對各施工現(xiàn)場特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進行科學(xué)的風(fēng)險評估;
?、谥笇?dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作,減少和避免危險源的事故發(fā)生;
?、弁晟莆kU源的風(fēng)險評估資料信息,為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準確的依據(jù);
?、苈鋵嵵苓厖f(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式,為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施;
?、荽_定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用;
?、蘅茖W(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。
(10)善后工作組的職能和職責(zé)
?、僮龊脗鋈藛T及家屬的穩(wěn)定工作,確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定,大災(zāi)之后不發(fā)生大亂;
?、谧龊檬軅藛T醫(yī)療救護的跟蹤工作,協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護單位的相關(guān)矛盾; ③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作;
?、芪繂栍嘘P(guān)傷員及家屬。
(11)事故調(diào)查組的職能及職責(zé)
?、俦Wo事故現(xiàn)場;
?、趯ΜF(xiàn)場的有關(guān)實物資料進行取樣封存;
?、壅{(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任;
?、馨?ldquo;三不放過”的原則對相關(guān)人員進行處罰、教育、總結(jié) 六、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練
1、培訓(xùn)
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織項目部的全體人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:
?、贉缁鹌鞯氖褂靡约皽缁鸩襟E的訓(xùn)練;
?、谑┕ぐ踩雷o、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;
③對危險源的突顯特性辯識;
?、苁鹿蕡缶?
⑤緊急情況下人員的安全疏散;
?、蕃F(xiàn)場搶救的基本知識;
2、演練
應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練,施工作業(yè)人員變動較大的應(yīng)增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
七、救援器材、設(shè)備、車輛等落實
項目部設(shè)立專項基金帳戶,根據(jù)項目施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,項目工地的的機械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
1、工作原則
事故發(fā)生后,救援工作應(yīng)有序進行,重、特大事故應(yīng)急救援工作遵循“保護人員安全優(yōu)先,防止和控制事故蔓延、擴大為主;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、人員分工、分級負責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場自救與上級或社會救援相結(jié)合“的原則。 人員急救步驟:急救是對傷員提供緊急的監(jiān)護和救治,給傷員最大的生存機會,急救一定要遵循下述四個步驟:
(1)調(diào)查事故現(xiàn)場,調(diào)查時要確保對調(diào)查人、傷病員或其他人無任何危險,迅速使傷病員脫離危險場所,尤其在工地、工廠大型事故現(xiàn)場,更是如此。
(2)初步檢查傷病員,判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題,必要時立即進行現(xiàn)場急救和監(jiān)護,使傷病員保持呼吸道通暢,視情況采取有效的止血、
防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。
(3)呼救,應(yīng)請人去呼叫救護車,你可繼續(xù)施救,一直要堅持到救護人員或其他施救者到達現(xiàn)場接替為止。此時還應(yīng)反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。
(4)如果沒有發(fā)現(xiàn)危及傷病員體征,可作第二次檢查,以免遺漏其他的損傷、骨折和病變。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情,降低并發(fā)癥和傷殘率。
2、起重機械傷害事故的急救措施
當機械性傷害發(fā)生時,應(yīng)盡快將傷員搬支安全地點進行包扎、止血、固定傷肢,應(yīng)急以后及時送醫(yī)院治療。
(1)止血
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動脈出血:血色鮮紅,出血對象小噴泉一樣噴出,時間捎久,就會有生命危險;
靜脈出血:血色暗紅,出血時慢慢流出,時間久了也有危險;
毛細管出血:血色鮮紅,出血時血液從整個傷面滲出,常自動凝固。
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止血方法一般有四種,即加壓包扎止血法、指壓止血法、填塞止血法和止血帶止血法。
加壓包扎止血法:用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍大的墊子蓋住傷口,然后用三角巾或繃帶加壓包扎,就可以達到止血的目的。
指壓止血法:用手指或掌、掌把出血的血管上部(近心臟的一頭)用力壓向其下面的骨頭,阻斷血液來源,達到臨時止血的目的。
堵塞止血法:把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處,在用加壓法包扎,在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。
止血帶止血法:止血帶止血適用于大血管出血,尤其是動脈出血,當采用加壓包扎止血法不可以有效地止住出血時可用此法,常用橡皮管作止血帶,也可用繃帶、三角巾、布帶等代替,使用止血帶時要記住六個字:快、準、墊、上、適、放。 快:動作快,搶時間;準:看準出血點,準確包扎止帶;墊:墊上墊子,
不要直接扎在皮膚上;上:扎在傷口上方,接近傷出口,但禁扎于上臂中段;適:松緊適宜,以出血停止,摸不到遠端脈搏為合適;放:每隔半小時放松2~3分鐘,松止血帶時,應(yīng)同時用指壓法壓迫止血,緩緩放松。
(2)包扎
包扎的目的:保護傷口、減少感染、壓迫止血、固定骨折、扶托傷膚、減輕疼痛。
①扎注意事項:動作要輕而熟練,不可碰撞傷口。包扎部位要準確接觸、覆蓋傷口的敷料要干凈,最好經(jīng)過消毒。包扎要牢固,緊松合適,打結(jié)應(yīng)避開傷口。
?、谠闷鞑模河袟l件時可用三角巾,四頭帶和專用繃帶等包扎救護材料。當無專用材料時,可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進行包扎。
3、起重機械安全事故預(yù)防措施
(1)建筑起重機械必須按建筑起重機械備案登記辦法執(zhí)行,并辦理產(chǎn)權(quán)登記、安裝告知和使用登記等相關(guān)手續(xù),各種防護措施應(yīng)齊全、有效,并經(jīng)檢測、驗收合格后再投入使用。
(2)項目部必須制訂起重機械操作規(guī)程和設(shè)備管理制度,并嚴格執(zhí)行。
(3)建筑起重機械應(yīng)配備持建筑特種作業(yè)物料提升機操作工上崗證的人員,并由專人負責(zé)操作。
(4)每班作業(yè)前,應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、保險棘輪、傳動滑輪等,確認安全可靠,方準操作。
(5)作業(yè)時應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)范,嚴禁違規(guī)作業(yè)、嚴禁超載,操作時不準擅離崗位。工作中要聽從指揮信號,信號不明或可能引起事故時,應(yīng)停止操作,待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。
(6)吊運重物需在空中停留時,除使用制動器外,應(yīng)同時使用棘輪保險卡牢。
(7)作業(yè)中突然停電,應(yīng)立即拉閘刀,并將運送物送下。
(8)作業(yè)后應(yīng)切斷電源,鎖緊電源控制箱,防止無關(guān)人員隨意操作。
(9)起重機械應(yīng)定期保養(yǎng)、定期檢查,確保機械完好、防護設(shè)施齊全有效,杜絕帶病運作。
九、啟動程序、聯(lián)系電話
1、建設(shè)工地發(fā)生安全事故時啟動程序:
(1)副組長負責(zé)指揮工地搶救工作,向各搶救小組下達搶救指令任務(wù),協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作,隨時掌握各組最新動態(tài)并做出最新決策;
(2)向組長報告事故情況及救援情況;
(3)在第一時間向110、119、120發(fā)出求救信號;
(4)向當?shù)卣脖O(jiān)部門報告事故情況及救援情況;
2、聯(lián)系電話
項目經(jīng)理:: 羅興元 18868653336
總 工: 閆 濤 13705170114
安全總監(jiān): 朱光闊 15058841947
十、應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)
1、施工現(xiàn)場設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)吊裝過程中可能造成的人員傷亡事故的控制。
2、發(fā)生事故時,安全領(lǐng)導(dǎo)小組要立即救人。救人時應(yīng)先排除危險,防止搶救時事故的再發(fā)生。
3、遇到安全事故較大或人員受傷時,現(xiàn)場人員在組織自救的同時,應(yīng)及時撥打急救中心電話“120”或公安指揮中心電話“110”求的外部支援;支援時必須講明地點、基本情況、聯(lián)系電話等詳細情況,并派人到路上接警。
4、將受傷人員及時轉(zhuǎn)送醫(yī)院進行緊急救護。
5、將信息迅速傳遞給項目部;傳遞內(nèi)容包括發(fā)生的時間、地點、部位、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和已采取的應(yīng)急措施等。
6、項目部領(lǐng)導(dǎo)接到應(yīng)急信息后應(yīng)立即核實現(xiàn)場的處置情況,組織有關(guān)人員或應(yīng)急隊伍趕赴現(xiàn)場。
7、應(yīng)急隊伍到達現(xiàn)場后,應(yīng)服從現(xiàn)場指揮人員統(tǒng)一指揮,按分工要求進行疏散人員,搶救物質(zhì),盡可能減少生命財產(chǎn)損失,防止事故蔓延;可能對區(qū)域內(nèi)外人群安全構(gòu)成威脅時,必須對與事故應(yīng)急救援無關(guān)的人員進行緊急疏散。
8、事故處理完畢后,施工現(xiàn)場應(yīng)保護好現(xiàn)場,接受事故調(diào)查并如實提供事故的情況。
9、當事人被送入醫(yī)院接受搶救后,總指揮即指令善后處理人員到達事故現(xiàn)場:
(1) 做好與當事人家屬地接洽善后處理工作;
(2)按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報工作。
10、進行事故調(diào)查分析和編寫事故調(diào)查報告
(1)事故調(diào)查分析:由相應(yīng)的熟悉設(shè)備、工藝、技術(shù)和職業(yè)防護等方面的技術(shù)人員和專業(yè)管理人員組成,從設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)工藝、職業(yè)防護、安全生產(chǎn)管理、安全操作等角度對事故進行鑒定分析,并起草事故調(diào)查報告。
(2) 編寫事故調(diào)查報告
應(yīng)說明事故發(fā)生時間、地點、單位名稱、事故類別以及人員傷亡情況和直接經(jīng)濟損失等,事故調(diào)查組人員組成情況:說明事故發(fā)生經(jīng)過及搶救情況。
事故原因分析:說明直接原因、間接原因、主要原因及事故性質(zhì)。
責(zé)任認定及處理建議:事故責(zé)任者的基本情況及處理意見。 十一、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)
1、當事故的評估預(yù)測達到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由組長啟動應(yīng)急預(yù)案
2、對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;組長認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的;組長下達應(yīng)急終止。
3、應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴大,保護事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
4、對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程,認真科學(xué)地作出總結(jié),完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷,為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。
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