精彩競聘演講稿范文5篇
競聘能夠打破因循守舊的傳統(tǒng)觀念，摒棄論資排輩的落后體制，真正體現(xiàn)能上能下、優(yōu)勝劣汰的市場化觀念和競爭意識，那么競聘時我們需要的競聘演講稿怎么寫呢? 下面就是小編給大家?guī)淼木矢偲秆葜v稿范文5篇，歡迎大家閱讀!
精彩競聘演講稿范文5篇1
尊敬的各位評委、各位領導、同志們：
今天我懷著激動的心情站在這個演講臺上參加交警支隊辦公室副主任的競聘。首先，要對市局黨組和各位領導對我以往工作的正確領導和大力支持以及給予這次競聘的機會表示感謝，并感謝在過去的工作中積極配合、大力相助的同事們。不管競聘成功與否，都將使我獲益匪淺，我仍會一如既往地踏踏實實做好本職工作，認認真真完成領導交付的任務。
我叫某某，今年27歲，中共黨員。2019年畢業(yè)于某某某學院，大學本科，二級警司，現(xiàn)在某某某市交警支隊辦公室工作。我之所以要參加辦公室副主任的競聘，是因為我覺得我完全能夠勝任這個崗位，在業(yè)務能力、綜合素質、思想品德方面具有一定的優(yōu)勢。
工作三年來，在長期的辦公室普通內勤的崗位上，在領導們的嚴格要求下，在長期的工作實踐鍛煉中，我不斷增強了自己的責任意識，具有強烈的責任感和責任心;處處嚴格要求自己的言行，不該說的不說，不該做的事堅決不做，一言一行都維護了黨員和交警支隊的形象。辦公室的工作雖然事無巨細，但我堅持認為”“辦公室無小事”，服務領導、溝通各部門、撰寫稿件、組織會議，每一件事都關聯(lián)著領導層的決策，都關聯(lián)著市支隊的形象，一點小小的失誤可能會造成大的損失，因此三年來一直認認真真地工作，踏踏實實地做事，高效完成領導交付的任務。
三年來我積累了豐富的工作經(jīng)驗，熟練掌握了辦公室各種業(yè)務。我了解各種公文問題的寫法，熟練掌握的了辦公室各項業(yè)務，撰寫公文的能力有了很大提高，起草文稿的質量有了很大提升，2019年全年我起草了某個文件，得到了領導的肯定。辦公室作為交警支隊綜合協(xié)調部門，工作服務對象即對領導，又對科室，還直接接觸群眾，工作任務繁雜而艱巨。為此，在實際工作中我強化服務意識、參謀意識、勤政意識、窗口意識和進取意識，緊緊圍繞領導要求和本職崗位開展工作，溝通協(xié)調能力、調查研究能力、服務和參謀能力也有了很大提高。在工作中，堅持尊敬領導和老同志，團結同事，工作上相互幫助，生活上相互關心，細致工作，謙虛待人，誠信做人，這種態(tài)度也贏得了同志們的尊敬。三年的工作磨礪，在組織和領導的鍛造下，我從一名年輕的警察成長為一名政治堅定、業(yè)務過硬、一心為民、公正廉潔的基層公安黨員。
三年來，我一直都在不斷地加強自身修養(yǎng)，做到自重、自警、自強、自勵，嚴格要求自己，奉公守法，廉潔自律，積極配合上級完成各項整治教育任務。尤其近年來，結合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，我積極參加了單位組織的各項活動，對照科學發(fā)展觀的要求，開展批評和自我批評，強化了責任心和責任感，提升了服務理念，提高了自己的政治思想覺悟，工作上從來沒有出過失誤和差錯。
如果競聘成功，我將一概如往地嚴格要求自己，著眼于大局，立足于本職，積極配合辦公室主任開展工作，認真做好服務參謀、溝通協(xié)調和文稿撰寫工作，保證讓領導放心，讓群眾滿意，讓組織信賴。
各位領導、同志們，今天我演講的舞臺方寸之間，但工作的舞臺廣闊無限，不論這次競聘的結果如何，我都將懷揣一顆愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻之心，全身心投入到廣闊的工作舞臺中去。最后我想說的是：給我一身警服，還你一片安寧;給我一次機會，還你完全滿意。
謝謝大家!
精彩競聘演講稿范文5篇2
各位領導、各位評委：
您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開選拔辦公室主任競聘演講稿大會。對我來說，這是一次難得的，鍛煉和提高自己的機會。
莎士比亞曾說過一句家喻戶曉的名言：“人生是個大舞臺，每個人都是舞臺上的演員”。今天，我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這里，就是要當個演員，接受大家的評判。
我叫某某某，今年33歲，中共黨員，大專學歷，高級營銷員職稱。1995年參加工作，曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪銷部任訪銷員;曾在核桃訪銷部從事庫管辦公室副主任競聘演講稿工作;曾在名優(yōu)卷煙專賣店工作;曾在物流分庫從事過微機員工作;曾在城關客戶服務部擔任客戶經(jīng)理。2011年1月至今在營銷部工作。2009年榮獲先進工作者。
我知道，要成為一名合格的營銷部副主任不容易，因為這個崗位要負責貫徹執(zhí)行國家《煙草專賣法》等相關法規(guī)和規(guī)章制度，負責組織開我縣展我縣的卷煙營銷工作，包括：制定我縣的卷煙營銷目標;指導和檢查的客戶關系管理工作;組織市場分析預測，匯報市場分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷、推廣等工作;協(xié)調與其他部門的信用社主任競聘工作關系，加強本部員工的內部管理、業(yè)務培訓、業(yè)績考核等，需要多方面的綜合能力。但我覺得我能勝任這個職位，因為我具備以下四個優(yōu)勢：
一是熱愛卷煙工作，工作積極、辦事耐心。多年來，不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局的工作態(tài)度。
二是具有極強的組織協(xié)調能力和管理能力。工作多年來，我能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調幫助，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
三是卷煙營銷理論基礎扎實，業(yè)務操作熟練，具有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的管理能力，在聯(lián)社副主任競聘演講稿工作中恪盡職守、處事嚴謹，有良好的溝通能力，與營銷部客戶間建立了良好的人際關系，個人社會資源、人脈資源也較為豐富。
四是具有豐富的營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗、市場開拓能力和組織協(xié)調能力，在營銷部工作期間，不斷追求創(chuàng)新，深入推進營業(yè)部營銷團隊建設，組織落實各項業(yè)務合作及宣傳，積極引導客戶參與卷煙營銷市場，營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務拓展各項工作均取得實質性進展。
馬，只有跑過千里，才能知其是否為良駒;人，只有通過競爭，才能知其是否為棟梁。如果在這次競聘中我能脫穎而出，我將會在各位領導及營銷部主任的幫助下，根據(jù)營銷部的教務處副主任競聘工作職能和工作特點，做好以下工作：
一、努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，要干出成績，必須有較高的業(yè)務素質。業(yè)務素質的提高只能靠不斷的學習，不僅要從書本上學習，而且還要從實踐中學習，不斷汲取理論和實踐的滋養(yǎng)，將所學到的知識運用到實踐中去，指導具體的工作，使自身理論水平和業(yè)務素質不斷提高。還要開展調查研究、結合業(yè)務發(fā)展實際，迅速開展社區(qū)主任競聘演講工作，要想當好一位領導，要學會先做人后做事，以打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。
二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績，我將會加強管理，努力創(chuàng)造一個團結和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進步的好環(huán)境，充分調動大家的積極性和創(chuàng)造性，使營銷部成為一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。從方方面面把工作做好做細，關心干部職工的疾苦，經(jīng)常和他們談心，幫助員工解決實際問題，使他們振奮精神，以積極態(tài)度投入工作。
三、擺正位置，當好助手。作為醫(yī)院科主任競聘書，首先要擺正位置，當好營銷部主任的助手和參謀，正確處理好各種關系，并按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，不遺余力地做好自己份內工作，創(chuàng)造性地做好營銷部客戶開發(fā)和業(yè)務拓展工作，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，成為密切聯(lián)系群眾的橋梁。
各位領導、各位評委，以上的工作思路只是我的一些工作綱領，幾分鐘的競聘演講，并不能盡述我對做好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對煙草事業(yè)的執(zhí)著和熱愛。大方縣煙草公司是我放飛夢想實現(xiàn)人生理想的地方。我感謝這里給予我的一切。如果我協(xié)同辦公室主任競聘稿成功，我將以凌云之志實現(xiàn)一腔抱負;以精誠之心開啟工作思路;以勤勞雙手創(chuàng)造工作業(yè)績，不遺余力地做好本職工作，用出色的表現(xiàn)回報大家的厚愛，盡情揮灑我的熱誠，攀登公司事業(yè)的更高峰。但競爭上崗有上有下，無論我能否競聘成功，我都會一如既往的踏踏實實的工作，我還要在此用感恩的心說一聲：“感謝您們!”
我的演講完畢。謝謝大家!
精彩競聘演講稿范文5篇3
尊敬的各位領導：
大家好!
首先感謝院領導、護理部、人事科、監(jiān)審科老師的辛勤勞動，為我們搭建了一個表達自己想法的平臺。
我是來自骨科的某某某，中共黨員、中南大學醫(yī)學碩士，主管護師。
我競聘的崗位是即將在老區(qū)成立的運動醫(yī)學和脊柱外科病房護士長。
我競聘的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
第一， 具備一定的管理能力。我參加工作不久就擔任某某醫(yī)院外科支部團委的組織委員;1999年開始擔任科室總帶教老師，負責管理護理實習生;2019年4月至7月在骨科護士長外出學習期間，擔任骨科代理護士長，全盤主持科室工作;平常在護士長出差及休假期間，都是由我負責病房工作。
第二， 具備過硬的業(yè)務能力。在骨科工作21年，分別擔任負責護士、護理組長、預備組護士等，具備豐富的臨床經(jīng)驗與技能，能夠及時發(fā)現(xiàn)與處理危急、重癥病人。對各個班次的工作職責、工作重點和難點都了如指掌，可以真正起到指導的作用。
第三， 積極參與社會公益活動。如參加了2019年湖南衛(wèi)視紀念汶川大地震一周年舉辦的“愛心圖書館”活動，接受了汪涵主持人的采訪，捐出了參編的?？谱o士叢書。參加了醫(yī)院的志愿者活動等等。
第四， 在全院護士中有一定的影響力。首先積極參與科研，發(fā)表脊柱外科、關節(jié)相關論文9篇，參編著作4本，以第二作者參與衛(wèi)生廳課題一項，多次參加全國骨科會議，并于去年作為湖南省唯一代表在護理分會場做了大會發(fā)言。其次獲得了各種榮譽，包括優(yōu)秀護士、崗位能手、先進個人、病人最滿意護士、三查七對細致獎、理論競賽三等獎、英語競賽一等獎、中南大學護理學院優(yōu)秀帶教老師等共計14項。
假如我能競聘成功，我的工作思路如下：
總的原則是深化衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”及醫(yī)院護理管理目標要求，持續(xù)改進護理質量。
首先做好裝修后病區(qū)的驗收、布局、設施及用物配備。
制定與新病區(qū)相適應的工作制度、職責、流程及應急預案等，了解科室工作的薄弱環(huán)節(jié)，及時給予指導。
了解新組合成員的特點，充分發(fā)揮她們的積極性與特長，做到人盡其才;同時鼓勵以老帶新，團結協(xié)助，發(fā)揮最大效益。在人力允許的情況下，試行成組配套排班模式，即責任護士與責任組長與醫(yī)療組配套，以便緊跟醫(yī)療步伐，用前瞻性的思維方式觀察與護理病人，深化?？谱o理內涵。
深化以病人為中心的服務理念，在病區(qū)倡導與強化主動服務意識。把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。作為護士長，還要為醫(yī)生、護士創(chuàng)造良好的工作、學習環(huán)境，做醫(yī)生的堅強后盾，做護士的貼心人。
制定可持續(xù)發(fā)展的專科在職培訓計劃。使各位護士盡快適應新病區(qū)的護理角色與崗位，不斷提高?？谱o理水平，以保證護理安全。
謝謝在座的各位領導、老師多年來對我的支持、關心和幫助，使我從一個懵懵懂懂的護士成長為一個有勇氣、有能力為湘雅醫(yī)院的建設和發(fā)展承擔責任的湘雅人。
謝謝!
精彩競聘演講稿范文5篇4
各位領導、同志們好!
我競選政工科長。
首先，我向各位勾畫一下自己的輪廓：我叫某某某，漢族，1966年7月出生在資興八面山下一個農民家庭。參加工作以前，握過兩年鋤把，讀過三年大學，寫過兩年傳記，編過一本小書。1989年7月參加中國共產(chǎn)黨，1991年以五大生身份考入稅務部門，先后擔任資興市稅務局青市稅務所專管員、人教股干事，資興市地稅局人教股副股長、股長，郴州市地稅局人教科副主任科員、副科長，1997年3月任政工科副科長主持工作至今。
既然站在這個演講臺上，我就有信心競選這個職位。我認為我擔任政工科長至少具備三個有利條件：第一，我剛過而立之年，正處于少壯時期。這個年齡是精力與體力正值巔峰的年齡，這是一個思想成熟的年齡，這是一個奉獻社會的年齡，這是一個事業(yè)有成的年齡。第二，我有強烈的事業(yè)心和責任感。我愛地稅事業(yè)，愛政工工作，就像愛自己的家，愛自己的親人。我愿意以畢生精力奉獻給自己心愛的事業(yè)。第三，我具備擔任政工科長必需具備的才能。我學的是漢語言文學專業(yè)，畢業(yè)以后又自學過邏輯與語言函授大學全套教材，并通讀了古今中外一系列哲學、史學、文學名著。進稅務7年，我親手起草的稅務文件、報告、材料多達1000余份，超過50萬字，為健全本系統(tǒng)內部人事、教育、黨務和宣傳制度奠定了文字基礎，也付出了自己的一份辛勞。
大家知道，政工科是一塊虛地。在這里，沒有充足的資金，沒有顯赫的實權，甚至連起碼的辦公設施都不齊全。但是，在我眼里，政工科是一塊沃土，這里是是政治理論的薈萃之地，這里是先進思想的加工廠，這里是崗位標兵的娘家，這里是建黨積極分子的搖籃。成立以來，我在這里開疆拓土，默默耕耘。如今，終于使政工工作基本步入正軌。創(chuàng)業(yè)期間，我一個人扛四塊牌子，肩膀頂不起，背脊也搭上?？崎L是我，辦事員也是我。不說焦頭爛額，也算馬不停蹄。在我負責宣傳教育工作和主持政工科工作期間，市局機關黨委被評為全市財貿系統(tǒng)黨建目標管理先進單位，市地稅系統(tǒng)政研會被市委宣傳部評為優(yōu)秀政研會。全市地稅系統(tǒng)精神文明建設取得了重大突破：創(chuàng)建了1個國家級文明稅務所、兩個省級青年文明號、21個省級文明稅務所，還有一大批市級青年文明號、市級文明稅務所……市局機關通過了省級文明單位的復查認定，北湖分局摘取了省級文明單位的桂冠，所有的縣、市、分局都被市委、市政府授予“文明建設先進單位”稱號。我局在全省地稅系統(tǒng)率先實現(xiàn)了文明建設“滿堂紅”的局面。當然，這一切應歸功于領導，歸功于群眾。我個人不敢居功，不能居功，我只不過做了一些具體工作，我有的只是苦勞，只是疲勞。
榮譽屬于過去，未來尚須開拓。我舍不得離開這里，舍不得離開政工科，舍不得丟下這片灑下了自己心血和汗水的土地。
我競選政工科長，不為金錢，不為實權，但求在弘揚正確輿論、樹立地稅形象中發(fā)揮自己的聰明才智，在黨建工作中找準自己的人生坐標，在文明建設與基層建設中追求自己的人生理想，創(chuàng)造自己的人生價值。如果說政工虛，我要把這份虛事做實;如果說政工軟，我要把這份軟事做硬;如果說政工冷，我要把這份冷事做熱。
假如我有幸當選政工科長，我將努力做到對上服從組織，尊重領導，不折不扣完成任務;對下以身作則，率先垂范，團結同志，關心下屬;對科里的工作力求管而不死，活而不亂;多給下屬自主權，不與下屬爭名利，把功勞歸給大家，把責任留給自己?？傊米约旱膶嵺`去履行四句諾言：管事不攬事，負責不卸責，爭位不越位，用權不專權。
政工科一套人馬，四塊牌子，除了政工本身，還有黨團組織、文明建設和政研會的日常工作。作為政工科長，要做好黨組的喉舌，把領導最殷切的關懷與希望傳達給群眾，把基層最實際的困難與問題反映給組織;作為機關黨委秘書，要充分發(fā)揮參謀助手作用，既要出謀劃策，又要事必躬親;作為文明辦主任，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用，在機關與基層之間、各政工科室之間穿針引線，跑好龍?zhí)?，還要努力搞好與其他兄弟科室之間的關系，多講團結，多合作，不踢皮球，不推諉。而機關團委與政研會都是群眾組織，要充分發(fā)揮其在領導與群眾間的橋梁紐帶作用。
七品縣官芝麻大?？崎L如果也算是官，則官不上品位，大不及芝麻。但在這個不大的職位上可以鍛煉自己的能力，可以增長自己的才于，可以施展自己的手腳，可以實現(xiàn)自己的抱負。有道是人生難得幾回搏，既然逢此良機，理當上來一搏。無論是競選成功還是失敗，我始終奉行自己的最低標準：堂堂正正做人，老老實實做事，對得起良心，對得起這份工資。同時，我也始終不放棄自己的最高標準：上無愧于黨，下無愧于人民。
名利淡如水，事業(yè)重如山。組織的需要才是我最大的志愿。是顆好種子，在哪里都會發(fā)芽;是塊好鐵，終能煉成好鋼。進也好，退也罷，去好好，留也罷，我永遠愿做黨的好干部、領導的好下屬、同事的好搭檔、你們的好朋友!
演說僅供參考，關鍵在于行動。
謝謝大家!
精彩競聘演講稿范文5篇5
尊敬的各位領導!下午好：
我是某某，今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。
從我的工作經(jīng)歷來看，多年從事電力基建工作，對電力基建、調試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。下面談談我對中層管理者的幾點認識：
首先是中層管理者的作用。中層管理者首先擔負著承上啟下的作用，是執(zhí)行者，也是策劃者。不但要貫徹、執(zhí)行董事會的決議和公司領導的指示，具體負責策劃、組織實施公司各項目標、任務，還要考慮基層客觀條件和實際情況，適時調整，不斷優(yōu)化，確保各項任務、目標完成。
第二是中層管理者的定位。中層管理者首先是管理者，她最重要的職能是管理、協(xié)調和組織，而不是沉迷于具體工作中，承擔一個工作狂的角色。不能單干，要組織大家把工作干好。
第三是中層管理者的責任。中層管理者是公司的中流砥柱，是各項決策成敗的關鍵，是工作環(huán)節(jié)的“核心”。領導安排的工作，要確保完成;基層反映的問題，必須設法解決。對于中層管理者來講“責任到此，不可再推”!
如果我競聘中層管理者成功，我將從以下幾個方面做好中層管理工作。
1、準確定位，履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
準確定位指的是在“責權利”方面準確定位。責就是應當擔負的責任，是職務上所對應的義務，是份內應做的事情。權就是權利，是組織賦予特定的支配力量。利就是利益，也就是好處。只有正確認識、對待、行使手中的權利，才能履行好自己的職責，擔負起應該承擔的責任。
2、加強制度建設，維護制度嚴肅性，用職能管理，按流程運作，用制度保證各項工作有序、高效運行。
3、在部門協(xié)作上，相互補臺，積極配合，相互尊重，相互支持，分清責任，及時溝通，創(chuàng)造“和諧、共贏”“互相欣賞，良性競爭”的團隊協(xié)作模式。具體講，主要樹立以下兩種觀點：
從系統(tǒng)的觀點出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個企業(yè)、整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。如果把企業(yè)看作一個系統(tǒng)，只有處理好企業(yè)各個環(huán)節(jié)的互動關系，才能使整個系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益，如果僅僅從部門的角度出發(fā)，進行部門局部的改進，往往事與愿違，達不成整體效果。
分清責任，及時溝通。屬于別人職權之內的事，決不干預，屬于自己的責任，決不推卸;存在問題，及時溝通，把摩擦消滅在萌芽狀態(tài)。
4、在部門內部管理上，貫徹以下幾條管理思路
以文化凝聚人心，制度駕馭人性.分清責任，規(guī)范管理，建立起一支“有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和學習力”的出色團隊。
堅持“能干事的鼓勵干，不會干的培養(yǎng)干，不想干的管著干”的人才培養(yǎng)原則。
以凝聚人心”為管理目標，以不違“人性”為管理原則，建立起“想干事、能干事、會干事、帶領大家干事、大家擁護干事”的良好的干事業(yè)氛圍。
推行量化管理，采用表格量化、圖形量化、目標量化等方式，使各項工作有目標、有內容、有依據(jù)、有考核、有效果。
對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。
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