副院長社區(qū)單位競聘演講范文五篇
競聘演講稿是競聘者在競聘會議上向與會者發(fā)表的一種闡述自己競聘條件、競聘優(yōu)勢，以及對競聘職務的認識，被聘任后的工作設想、打算等的工作文書。下面就是小編給大家?guī)淼母偲秆葜v稿推薦，歡迎大家閱讀!
競聘演講一
各位副院長、科主任、護士長大家好：
感謝衛(wèi)生局領導給我這次競選演講的機會，感謝在座的各位當我10分鐘的聽眾，同時也感謝所有競選對手精彩的演講給我增長了見識。
今天，當我走上這個講臺的時候，心里還真有幾分忐忑，為什么呢?第一是我究竟以什么樣的方式將我的思想理念、管理措施、道德品質、工作能力等等的東西打包銷售給你們;第二是如何讓各位在心中對我進行一個良好的定位。所以我的演講著重和大家共同探討人民醫(yī)院的發(fā)展思路和改進措施。闡述人民醫(yī)院如何實現(xiàn) “內(nèi)強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌”的目標。
我叫_x，分管科教文衛(wèi)、食品藥品安全等工作。扎實的醫(yī)學理論功底結合多年的基層行政管理經(jīng)驗鑄就了我今天參加人民醫(yī)院院長競選的6個條件：
(1)我有著很強的思想政治素質;
(2)多次組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大型活動，有很強的組織能力和社交能力;
(3)具有多年的中層干部管理經(jīng)驗，有教強的綜合管理能力;
(4)有扎實的醫(yī)學理論功底;
(5)具有較強的上下協(xié)調(diào)和周邊協(xié)調(diào)能力;
(6)為人正直、作風正派、清正廉潔，具有很強的事業(yè)心和高度的責任感。綜上所述，所以今天我來到這里，離開了醫(yī)療行業(yè)8年后，帶著對醫(yī)療事業(yè)的熱愛，我想再次回到醫(yī)療行業(yè)的隊伍中來。
在此，各位可能會問，我來干什么?“外來的和尚”來搶“官”嗎?或是來搶你們的“飯碗”嗎?回答都是否定的，我來主要是想借人民醫(yī)院這個平臺為富源的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)上做點小事。
大家很清楚，人民醫(yī)院經(jīng)過幾代醫(yī)院職工艱苦努力，用74年的時間發(fā)展成今天的設施齊全、設備先進、集醫(yī)療、預防保健、康復、教學、科研于一體的綜合性醫(yī)院。然而，曾經(jīng)全縣人民心目中的品牌醫(yī)院，醫(yī)療機構中的典范，現(xiàn)現(xiàn)卻進入了一個發(fā)展的瓶頸期。- 1 -
客觀方面的原因有：
1、國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進入了一個深水期，不知下一步的方向如何;
2、民營醫(yī)院、民營藥店的崛起，導致醫(yī)療市場競爭激烈;
3、目前醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境的惡化，外界對醫(yī)生的無端責難，醫(yī)患關系的不斷增多，可以說現(xiàn)在的醫(yī)生是如臨深淵、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科醫(yī)生那緊直就是針尖上跳舞。這一點你們體會應該比我更加深刻。
主觀方面的原因有：
1、人民醫(yī)院目前的基礎設施建設依然薄弱，目前沒有一棟像樣的綜合大樓開展診療活動，各科室業(yè)務用房緊張，各種設備設施老化現(xiàn)象突出(比如醫(yī)技樓的面貌和我_年前高考體檢的基本沒有改變，還有收費室這棟樓和3年前相比，的變化就是把中西醫(yī)結合科搬出去了);
2、醫(yī)院科室布局不盡合理，存在手術科室與非手術科室交叉布局形象，科室設臵不全面，作為一個綜合醫(yī)院連兒科都沒有，能說的過去嗎;
3、人才匱乏，高級職稱人員所占比例很小，不足%，特別是高技術人才很少，招牌式的醫(yī)生更少，人員流動性差，醫(yī)護人員的活力不足(近幾年來，幾乎沒有上流到更大醫(yī)院工作的人員，而進入到本院工作的也基本上剛畢業(yè)的學生，沒有真正引進高技術人才，據(jù)我所知被縣級領導聯(lián)系培養(yǎng)的專家型人才有且只有我們的王副院長一人，很多同志在同一個崗位干了無數(shù)年，失去了動力和激情);
4、外宣工作很差，在院外基本見不到關于醫(yī)院的先進典型宣傳報道以及醫(yī)院的醫(yī)技能力宣傳，在院內(nèi)部抬頭看見的幾乎是預防艾滋病和吸煙有害健康的政策性宣傳，沒有一點點關于我們醫(yī)院、科室及醫(yī)生的宣傳，這也導致了社會對我們職業(yè)道德和職業(yè)能力的質疑(前幾天，人民醫(yī)院一個醫(yī)生的家屬知道我來競聘院長時，說了這樣一句話：人民醫(yī)院全是庸醫(yī)，你去干什么?我無言以對，這個人還是一個科級干部);5、沒有形成我們自己的醫(yī)院文化;(6)固定臵產(chǎn)帳物不清、利用率低、缺乏嚴謹?shù)墓潭ㄙY產(chǎn)成本核算機制。(舉例：各科室的病床都有不同程度的閑臵，ct、彩超幾乎不需要預約。使用率超過100%的可能只有輸液管之類的東西，)。
鑒于上述困難，我認實現(xiàn)人民醫(yī)院跨越式發(fā)展的思路是：內(nèi)強素質、外塑形象、激發(fā)活力、創(chuàng)立品牌。
(一)內(nèi)強素質的主要措施有五條：
(1)加強人才的培養(yǎng)培養(yǎng)，人才是醫(yī)院競爭的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培養(yǎng)的長期性規(guī)劃，一是每年從不同科室結合崗位的需求及人員的特長至少選派一名醫(yī)護人員到省、市綜合醫(yī)院進修，形成具有前瞻性的“人才梯隊”;二是注重學科帶頭人和重點人才培養(yǎng)，突出高層次人才的核心作用。以臨床、病人需求為導向，特色?？平ㄔO為依托，業(yè)務拔尖人才為核心，選拔培養(yǎng)高層次人次。三是聘請客座專家、教授，定期到醫(yī)院進行講學和技術指導，通過對重點專業(yè)學科的扶持來帶動專業(yè)學科的發(fā)展，四適時組織醫(yī)護人員外出考察學習。
(2)組建一個團結干事的領導班子：從我自身做起陽光行政，民主決策，推行院務公開，杜絕“家長制”、“一言堂”，遵章守法，服從上級、尊重同級、善待下級，充分發(fā)揮團隊精神，用“抱團取暖”的理念構建(院長-副院長-科主任-護士長-醫(yī)護人員)的“利益共同體”，在全院職工牢固樹立“一榮俱榮，一辱俱辱”思想，形成領導為全院服務，機關為臨床服務，全院為患者服務良好格局;
(3)對固定資產(chǎn)建帳立冊，定期清查，盤活存量，加強內(nèi)部控制促進資產(chǎn) “增值保值”，加強營銷，從外部提高固定資產(chǎn)使用效率。嚴格執(zhí)行院科兩級陳本核算制度，降低醫(yī)療成本，需要新增加的醫(yī)療設備新論證，后購買，避免浪費。
(4)加強醫(yī)院的基礎設施建設，盡快完成醫(yī)院綜合樓建設并投入使用，解決科室業(yè)務用房緊張的問題，對已經(jīng)老化或陳舊的房屋進行維修和改造，使之發(fā)揮的效應。
(5)本著對方便患者為出發(fā)點，對現(xiàn)有科室進行科學布局，對各科室診療職責進一步細化。(舉例：外一、二、三，內(nèi)一、二、三等)，增設部分必要科室(如：兒科、內(nèi)分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四條：
(1)加強對外宣傳工作，利用廣告、標語等形式加大醫(yī)院服務水平、服務質量、服務內(nèi)容、服務流程的宣傳以及加大對專家、科室診療特色的宣傳，擴大病人來源;利用簡報、新聞等方式宣傳醫(yī)院的先進典型，爭取政府、主管部門在資金項目上的支持。
(2)提高醫(yī)護人員的醫(yī)療護理水平，構建“誠信、服務、優(yōu)質、和諧”的理念。促使醫(yī)護人員達到“敬業(yè)、妙手、關愛“的目標。從而增加病源，增強患者的信任度，充分發(fā)揮病人就是我們的宣傳隊作用。
(3)加強患者選擇醫(yī)生的力度，將每個科室的診療特色和醫(yī)生的專長進行公開，為患者選擇提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人員規(guī)模，減少行政開支，讓更多的人回歸到臨床一線從事醫(yī)療服務。
(三)激發(fā)活力的主要措施有三條：
(1)優(yōu)化職工考核激勵辦法，提高職工福利待遇，把職工的收入與技能、貢獻及服務水平結合取來，多勞多得，效率優(yōu)先，兼顧公平，以“待遇留人”，穩(wěn)定職工隊伍，讓醫(yī)護人員從“要我留”變成“我要留”，增強醫(yī)護人員工作熱情。
(2)創(chuàng)造醫(yī)護人員上升成長的空間，創(chuàng)造醫(yī)護人員考評職稱的條件，推進優(yōu)秀醫(yī)生到更好的醫(yī)院發(fā)展，探索科室內(nèi)、科室間的公開競聘制度，打破輪資排輩的格局，激發(fā)內(nèi)部的活力。
(3)充分發(fā)揮工會、婦聯(lián)、青年組織的作用，加強醫(yī)院自生文化建設，構建寬松、活躍的工作氛圍，人人都心情舒暢的投入到工作中去。
(四)創(chuàng)立品牌的主要措施有二條：
(1)著力打造3-4個重點科室使之成為醫(yī)院發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，著力抓好2個特色科室使之做到“人無我有，人有我強”，樹立急診科、門診部的窗口形象。建設一個有形象、有特色、有重點的品牌醫(yī)院。
(2)根據(jù)科室特點和人員狀況，培養(yǎng)或者引進2-3名招牌式的?？漆t(yī)生，增強醫(yī)院的影響力、感召力、知名度。
各位副院長、科主任、護士長，由于在本次競聘過程中，沒有提供報名者對醫(yī)院進行調(diào)研的機會，以上我對醫(yī)院存在的問題，以及解決的思路，或許是錯誤的，或許與你不謀而合。我競選院長的不足就是臨床實踐不夠，我能否成功，或者成功后能否當好，依靠是什么?就是你們今天在座的各位及所有的醫(yī)護人員。有你們的智慧、有你們的能力、有你們的奉獻精神及各個科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你們的智慧，協(xié)調(diào)各方社會力量的參與，實現(xiàn)醫(yī)院“兩個效益”的同時提升，把人民醫(yī)院辦了為人民。
不管你們選擇誰來當你們的院長，我再次感謝你們的聆聽，最后祝愿你們在艱苦的醫(yī)療崗位上工作的更加體面和有尊嚴。
謝謝大家
競聘演講二
尊敬的各位領導、各位評委、同志們：
你們好!
感謝各位領導和同志們對我的信任，讓我有機會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領導、同志們多年來對我的關心、支持和幫助。
我1991年畢業(yè)于×，大學本科學歷，醫(yī)學學士學位，參加工作22年，1994年入黨，1993年至_年，兼任醫(yī)院團委書記，多次榮獲縣優(yōu)秀團干部榮譽稱號。
我從事外科臨床工作_年，工作中我嚴以律己、兢兢業(yè)業(yè)，努力學習專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務;對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計為患者解除病痛;對待技術精益求精、開拓創(chuàng)新。_年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師，是醫(yī)院泌尿外科的技術骨干、學科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術、腎盂輸尿管癌半側泌尿系切除術、腎癌根治術等一系列工作，部分項目填補了本地區(qū)醫(yī)療技術的空白。_年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。
由于工作需要，_年開始擔任行政辦公室主任。我腳踏實地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導下，我積極參與組織協(xié)調(diào),夜以繼日、全力以赴做好各項保障工作，并且圓滿完成了上級領導和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀武裝頭腦，緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作，準確把握領導工作意圖，積極部署、安排落實，組織實施、及時反饋。起草各種匯報和總結材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究，上傳下達，溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認真做事。敢抓敢管、盡職盡責。尤其在_年及_年兩次等級醫(yī)院復審、衛(wèi)生部領導來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中，積極參與、勇挑重擔、忘我工作。全面做好各項保障及接待工作，出色地完成了任務，發(fā)揮了應有的作用，實現(xiàn)了從業(yè)務骨干到職能科長的轉型，成為領導的好助手和同事的好幫手，培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
如今,醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時期，醫(yī)院的能力建設不斷加強，技術水平和服務質量不斷提高，新醫(yī)院的服務功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化，醫(yī)院的綜合實力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時期，就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊伍，需要一個高效務實、團結進取的領導班子。競聘行政副院長，我有_年的臨床工作經(jīng)驗，深知臨床需要哪些服務，6年的行政管理經(jīng)驗，更知道應該如何為臨床服務，我要發(fā)揮這一優(yōu)勢，帶領行政后勤團隊更好地為臨床服務，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。這是一種責任、一份擔當。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點：
首先，要加強自身建設。努力加強政治修養(yǎng)、增強政治信念、堅定正確的立場。堅持求真務實、埋頭實干。講奉獻、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實實做事。
其次，要擺正自己的位臵，當好領導的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領導交辦的任務和自己分管的工作，讓領導把更多的時間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團結合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā)，有全局觀念。大事講原則、小事講風格。虛心學習、取長補短、共同進步。讓領導放心、讓同志們滿意。
行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關，只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉”這個重點，做好各項服務與保障工作。勤儉辦院，開源節(jié)流。才能更好地促進醫(yī)院的發(fā)展。
做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨床轉。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務好。做為行政副院長，我要堅持群眾路線，深入基層，了解臨床一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨床當好勤務員、服務員。同時帶好自己的團隊，行使好自己的職責。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。調(diào)動好、保護好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手，院落、病房處處都能達到一個“凈”，讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時管理好行政各職能科室，突出一個“勤”，勤于政務、改善作風，深入科室要勤、監(jiān)督指導要勤，調(diào)動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務，做到一個“快”，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務臨床無時限，醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見，著眼一個“誠”，真心誠意，虛心接受，在持續(xù)改進中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗，做到一個“省”，節(jié)省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用于醫(yī)院的發(fā)展和建設上來。弘揚醫(yī)院文化，凝聚一個“情”，以情感人，凝聚人心，讓最質樸的“桓醫(yī)”情懷，轉化為促進醫(yī)院發(fā)展的原動力。
我將盡我所能，把行政后勤隊伍打造成保障有力、充滿生機的團隊。在這個團隊里，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上盡職、盡責、盡力，生活中關愛、信任、包容。在腳踏實地的奉獻中，實現(xiàn)自我的人生價值。當我進入耄耋之年，回首往事的時候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說，今生，我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力，都奉獻給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院!
我相信，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領導下，在醫(yī)院領導班子的帶領下，全院職工團結一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，奮發(fā)圖強，醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌!
各位領導、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領導、同志們的支持、信任和幫助，謝謝大家!
競聘演講三
尊敬的各位領導、各位評委、同仁們：
大家好!
實行領導干部競爭上崗是轉變部門職能、提高工作效率、加快醫(yī)院發(fā)展的客觀要求，也是對每個競聘參與者多年來工作、學習的一次綜合檢驗和考察。今天，我特別感謝院領導給了我這個展示自己的機會，我為能參加競聘副院長的崗位而感到自豪。這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經(jīng)過個人的不斷努力，我的業(yè)務能力和技術水平提高很快，自己認為已經(jīng)可以勝任副院長這個職位，并且期望這次競選成功，以便為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出新的更大的貢獻。
從個人素質和我院的實際情況來看，我認為競聘副院長這個職位，自己主要具備的以下優(yōu)勢。一是多年的實踐，我已積累了豐富的臨床經(jīng)驗，這對于任職后更好的指導業(yè)務工作奠定了重要基礎。我于年畢業(yè)于學校，現(xiàn)在職稱是外科主任醫(yī)師。從醫(yī)17年來，我在基層衛(wèi)生院得到了錘煉，積累了豐富的臨床經(jīng)驗。幾年來，我所在的外科成功救治患者例，沒有發(fā)生一例醫(yī)患糾紛問題，樹立了我院的良好形象。擔任副院長這一職務有利于我特長的發(fā)揮。二是不斷的學習，提高了自己的綜合水平。常學習、勤看書，已經(jīng)成為了我的生活習慣。通過堅持不斷的學習，相繼通過了助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試。年還在醫(yī)院進修學習了一年，提高了自己的醫(yī)療水平。平時還緊跟時代步伐，及時掌握黨的方針政策，尤其是與農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)工作想關的內(nèi)容;
深入學習了“_”規(guī)劃提出來的建設社會主義新農(nóng)村知識，了解新時期衛(wèi)生院工作的側重點。還注重拓寬知識面，積極參加上級部門組織的演講比賽，并多次獲獎。具有一定的寫作能力，撰寫的工作文章多次在省、市級刊物上發(fā)表。三是組織的教育，培養(yǎng)了我勇于進取的決心。在工作中，我做到了嚴格要求自己，時刻與院黨委保持高度一致，處處發(fā)揮模范帶頭作用。在政治上追求進步，不怕困難，敢于奮斗，勇于進取。
總之，多年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學、吃苦耐勞、樂于奉獻的品質，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力。這是我做好這一極富挑戰(zhàn)性工作的優(yōu)勢。如果組織信任，領導贊許，同志們支持，我競聘上了副院長這一崗位，我將竭盡全力不負眾望，發(fā)揮業(yè)務專長，盡快進入角色，積極履行職責。我初步的想法是：
一是加強學習。向書本學習，向同事們學習，向實踐學習，進一步提高理論水平、業(yè)務水平和管理水平。二是加強團結。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。三是當好參謀。作為一名副職，在認真做好所負責的業(yè)務工作的同時，還要當好醫(yī)院主管領導的參謀助手，積極為醫(yī)院建設和發(fā)展獻計獻策。如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，本本份份做人，以三個服從嚴格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當好公仆;胸懷全局，當好參謀;
服從領導，當好助手;服務醫(yī)患，當好橋梁。同時，要以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面。
以上是我的競職演說，不當之處，敬請指教!
競聘演講四
各位領導，各位代表，各位同事：
大家好!
衷心的感謝各位行領導、各位同事給予了我這次難得的鍛煉機會。我是，剛畢業(yè)于大學，現(xiàn)任社區(qū)職位。我們都知道，黨和國家一直注重農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的發(fā)展。我們新一代的大學生，新一代的共產(chǎn)黨員更應積極響應黨的號召，全身心的投入到“三農(nóng)”建設中來。我希望能有機會為這份事業(yè)傾注自己的熱情，想有更多更好的機會為新農(nóng)村建設奉獻自己的一份微薄力量，這就是我站在這里的原因。
今天我要競聘的職位是社區(qū)書記，我參加這次競選有我自身的一些優(yōu)勢：
一、年輕，敢干，實干，是我的優(yōu)勢。
我是剛畢業(yè)的大學生，我年輕，所以對新事物接受能力較強。對今后的工作充滿期待，這種期待讓年輕的我敢干，肯干。年輕就是資本，年輕就要放開手腳，不受條條框框的約束，總是能有些新的想法，這些新的想法也會是打開農(nóng)村建設新局面的金點子。做任何事都怕眼高手低，我做事放得開但不好高騖遠，做任何事都會事前考察，確定可行性，并做好計劃，在計劃經(jīng)討論通過后再著手實施，這樣才能真正做到為群眾辦實事，辦好事。
二、我是一名大學生，有較高的文化素質和較強的學習能力。
新農(nóng)村的發(fā)展離不開先進的科學技術，先進的科學技術的運用，就需要有一定的文化素質基礎。農(nóng)業(yè)技術和農(nóng)村發(fā)展理念的不斷更新，就要求有不斷學習的能力，以能快速理解的接受新理念，并能快速運用新技術。我相信在這方面我是有一定優(yōu)勢的，我會能及時去了解學習新的發(fā)展理念和新的農(nóng)業(yè)技術，為新農(nóng)村的發(fā)展注入更多的技術成分。
三、我有一定的組織協(xié)調(diào)能力。
農(nóng)村的工作很多都是比較繁雜的小事，但小事中卻關乎農(nóng)民的生活甚至生存，因此有很好的耐心和很強的溝通協(xié)調(diào)能力是很必要的。在校時我一直在團總支工作，團總支的工作和我們農(nóng)村的工作一樣紛繁復雜，但我面對工作，從沒氣餒過，通過不斷的溝通協(xié)調(diào)，我總是能出色的完成工作。也就是這樣，培養(yǎng)了我很好的溝通協(xié)調(diào)能力。
如果能有幸當選，我將努力做好以下幾項工作：
一、做好精神文明、法治文明建設。
社會主義新農(nóng)村，不僅是經(jīng)濟發(fā)展的農(nóng)村，還是文明的、法制的農(nóng)村;新時代的農(nóng)民不僅是富裕的農(nóng)民，還是講文明、懂法守法的農(nóng)民。在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，要加大對村民的普法教育，讓村民知法守法。及時向村民宣傳黨和國家的重大方針政策，尤其是關于農(nóng)村的各種政策，這樣能讓村民們及時知曉國家對農(nóng)村的發(fā)展規(guī)劃，在黨和國家的領導下，在正確的道路上大步前進。
二、盡快熟悉村里的各種情況。
住戶、人口、面積、等各方面的基本情況，我都會在最短而時間內(nèi)了解。在了解這些情況的基礎上著重了解村里的經(jīng)濟情況，知道村里的人民生活水平和經(jīng)濟來源。這樣有利于更好更快的開展工作。
三、急村民所急，想村民所想。
農(nóng)民的事都是最基本的生活所需，在村民遇到困難遇到問題時，我一定會做到哪家有事出現(xiàn)在哪家，何時有事出現(xiàn)在何時。在村民需要時一定在村民中間，在村民身邊。我會牢記黨的教誨時時處處心系村民，為村民辦實實在在的事，辦實實在在的好事!
四、發(fā)展本土經(jīng)濟。
根據(jù)村里的現(xiàn)實情況，因地制宜，發(fā)展本土經(jīng)濟。農(nóng)民就是依靠土地生活，要向土地要質量。在發(fā)展基礎農(nóng)業(yè)同時，要大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，使農(nóng)業(yè)走向產(chǎn)業(yè)化，做到種植、養(yǎng)殖，加工，銷售一條龍。這樣不僅能夠讓產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品有更多的收益，還能接納一部分剩余勞動力。
古人云，立志欲堅不欲銳，成功在久不在速。無論這次競聘結果如何，我都會一如既往的努力工作。在今后的工作中我會勤奮學習、善于思考、與時俱進、勇于實踐、銳意改革，不斷提高科學判斷形勢，駕馭市場經(jīng)濟，應對復雜局面，依法辦事和總攬全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，牢固樹立為人民服務觀念，密切與人民群眾的血肉聯(lián)系，傾聽群眾呼聲，為民排憂解難，盡心盡責做好各項工作。謝謝大家。
競聘演講五
今年是我縣地稅系統(tǒng)加強稅收管理提升征管質量的攻堅年;也是推進和完善機構改革和干部人事制度改革的重要年。時間過的真快，轉眼間，已進入二月中旬，在陽光明媚的春天，我們迎來了縣局干部人事制度改革方案的出臺。為了這次機構改革和干部人事制度工作搞好，并取得圓滿成功，我積極投身于這次改革之中，按照縣局要求，我簡要準備了這份不成熟的材料。下面我分四個部分作自薦報告，有不妥之處敬請批評指正。
一、 人簡歷及基本情況
報告人：××，男，41周歲，漢族，×縣×鎮(zhèn)龍山街人。七0年九月至七九年七月在×讀完小學、初中和高中。畢業(yè)后在家中務農(nóng)一年多時間。八0年十二月在×公社財稅所參加了財稅工作。八一年分管陸坪管理區(qū)財稅工作;八二年分管蒼坪管理區(qū)財稅工作;八三年至八四年五月從事預算、行財、綜合等工作。八四年五月財稅分家后，在×鎮(zhèn)財政所工作，繼續(xù)從事預算、行財、綜合工作;八八年十月調(diào)入×稅務所工作，分管稅務檢查站和×辦事處稅收工作;九四年七月國稅與地稅分家后，在×地稅分局工作，九四年下半年至九六年分管×市場及辦事處地稅工作;九七年至20_年負責雙坪鄉(xiāng)地稅工作，擔任過副局長五年，20_年至20_年擔任×稽查綜合組組長，負責×納稅檢查、征管質量檢查及干部職工考核工作。
本人8九年元月加入中國共產(chǎn)黨，九0年元月轉為中共正式黨員;九三年十二月三十日被評定為肋理經(jīng)濟師職稱，_年十一月十八日被評定為稅務師職稱，并頒發(fā)了證書;八六年九月至8九年七月在湖北省財政學校襄樊函授站學習財會專業(yè)。8九年八月十日獲得了中專畢業(yè)證書;九九年九月至20_年六月在×縣黨校函授學習法律專業(yè)知識，20_年六月三十日獲取了大專畢業(yè)證書。
(一) 個人條件及優(yōu)勢
自參加工作以來，特別是九四年以來，由于領導的培養(yǎng)教育，同志們的支持幫助和自己的奮斗努力，能夠做到政治上能立場堅定，工作上能踏實肯干，作風上能以身作則，紀律上能清正廉潔，待人上能平易近人，具體為以下6點：
1、思想上、行動上能同黨保持高度、絕對一致，積極認真學習黨的會議精神，尤其是“十六”大報告，擁護、堅持學習并執(zhí)行黨的“一個中心、兩個基本點”的基本本路線，及各項方針和政策，認真學習“三個代表”，政治可靠、思想進步，積極向上、責任心強，遵紀守法，品德良好，政治上沒反黨、經(jīng)濟上沒貪污、作風上沒淫亂、抹牌上沒賭博。
2、工作上能做到工作態(tài)度踏實、工作作風過硬，大膽潑辣，認真負責，敢于堅持原則，堅決按政策、法規(guī)和制度辦事，不怕得罪人，不怕吃苦，不計個人得失，不攀比享受，任勞任怨。在管理上，組織協(xié)調(diào)能力和征收管理能力較強，具有征管和稽查工作的經(jīng)驗。有較強的文學寫作和口頭表達能力。能積極主動，想方設法地完成各項工作任務。每年上半年做到了時間過半，任務超過半，全年實現(xiàn)了各項收入任務滿堂紅。由于單位人員少，自己總以一名辦事員的身份出現(xiàn)，各項工作親自參加，從未當甩手掌柜。
3、組織紀律上能夠做到嚴格遵守單位和地方的各項規(guī)章制度和工作紀律，積極參加單位和地方組織的各項活動，完成各項任務，有病有事能做到先請假后行動。能以大局為重，以單位為家，堅守工作崗位，服從組織安排。在每年工作期間能做到少休假多出勤，一般在二百八十天以上，20_年的公休假因有工作漢有休息。
4、策和業(yè)務上能夠堅持勤奮學習，刻苦鉆研，時常利用休息時間閱覽新的稅收政策和業(yè)務書籍，現(xiàn)政策水平和業(yè)務素質較高，能適應和勝任本職工作。
5、收工作中從不以權謀私，總是按照稅務干部的要求，職業(yè)道德、黨員標準和工作紀律嚴格要求自己，做到了很秉公辦事，作風正派、為稅清廉。_年幫助同胞弟弟購買舊拖拉機搞運輸，交納了營業(yè)稅，兩個月后出讓拖拉機賺了五百元，就財產(chǎn)轉讓所得，自覺交納了一百元的個人所得稅;九六年個體建筑戶張廣平為了得到好處塞給我現(xiàn)金500元，我拒收并婉轉地開具稅票給他送去;九九年、20_年、20_年自己主動積極地繳納了摩托車車船使用稅，累計為一百八十元。
副院長社區(qū)單位競聘演講范文五篇相關文章：
4.社區(qū)副職競聘演講稿3篇 競選社區(qū)副職的演講稿
9.副院長競聘演講稿
副院長社區(qū)單位競聘演講范文五篇
上一篇：單位競聘演講稿范文精選五篇
下一篇：2020組織部科長競聘演講范文
