獲得成功的因素的作文素材
獲得成功的因素的作文素材
你認為獲取成功的因素有哪些呢?學習啦小編精心為大家搜集整理了獲得成功的因素的作文素材,大家一起來看看吧。
獲得成功的因素的作文素材篇1:螞蟻的啟示
螞蟻給了我們許多啟示--團結(jié)就是力量,永不氣餒等。這里我也來講一個關(guān)于螞蟻的故事:兩只螞蟻想到墻那邊去找食物,一只螞蟻順著墻往上爬,剛爬到一半就掉下來了,如此反復(fù)了幾次。另一只螞蟻看到這種情況,就繞過墻到了另一邊,等到第一只螞蟻爬過墻時,那只螞蟻已將食物吃完了。第一只螞蟻秉著那永不氣餒、永不放棄的"美德"讓自己失去了食物。這種事不僅發(fā)生在頭腦簡單的蟻國,在我們發(fā)達的人類社會里也屢見不鮮:一些作家一味地總結(jié)自己的成功經(jīng)驗,結(jié)果讓自己以后的作品與以前的作品一個風格,毫無創(chuàng)新,毫無新意。這難道不是一種不放棄的悲哀?可以說放棄就是新的突破,是超越自我的前提。輕言放棄是弱者,不言放棄是愚者,懂得如何放棄才是智者。
獲得成功的因素的作文素材篇2:海爾的啟發(fā)
在許多國人眼里,海爾這個成功企業(yè)已經(jīng)很強大、很了不起了。然而,一位跟蹤報道海爾多年的記者卻說,在他接觸到的諸多企業(yè)中,海爾的"憂患意識"是最強的。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏時常掛在嘴邊的一句話是:"戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰。"一個16年平均年增長速度達81.6%、年銷售收入已突破400億元、不僅在國內(nèi)而且在國外都有較高知名度的企業(yè)能有這樣的意識,很值得我們深思。按照張瑞敏的說法,他們進軍中國的戰(zhàn)略非常簡單:贏家通吃。他們的目標就是不給你留任何一點市場和地盤。毋庸諱言,我們的許多企業(yè),不要說弱勢企業(yè),就是像海爾這樣的佼佼者,與世界500強相比也還有一段差距,也不敢有絲毫放松和懈怠。實事求是地正視挑戰(zhàn)的嚴峻性,充分估計到競爭對手的力量和困難的一面,向最壞處著想,向最好處努力,這樣較為有益,而較少有害。
獲得成功的因素的作文素材篇3:邱吉爾的弱點
邱吉爾的演講功力令世人折服,其演講的措辭、語調(diào)和手勢中透出非凡的勇氣和力量。二戰(zhàn)中最困難的時期,英國軍民的精神支柱,幾乎就是邱吉爾每天的廣播講話。可是有誰知道,邱吉爾青年時期特別害羞,一講話就臉紅,期期艾艾。當他確定了自己的遠大目標和抱負后,決心克服這個缺點。幾年后,他便風度翩翩、語驚四座。
獲得成功的因素的作文素材篇4:扎克伯格成功六要素
Facebook是一個社會化網(wǎng)絡(luò)站點,中文網(wǎng)名譯為“臉譜網(wǎng)”。 創(chuàng)始人27歲的美國人馬克·扎克伯格從外表上看,和剛剛走出校園的普通年輕人沒什么不同。他穿簡單的T恤、松垮的牛仔褲、阿迪達斯運動鞋,講起話來甚至有點靦腆。五年前,扎克伯格還是一名默默無聞的輟學生,而現(xiàn)在他已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)界的風云人物。作為社區(qū)網(wǎng)站Facebook的掌門人?!陡2妓埂吩u選十位最年輕的億萬富翁,馬克-扎克伯格以69億美元的身價排在首位,他也因此成為世界上最年輕的億萬富翁。2010年12月,扎克伯格被《時代雜志》評選為“2010年年度風云人物”。
北京時間2012年2月5日消息,科技博客Techcrunch今日刊登視頻共享網(wǎng)站W(wǎng)atchMojo創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官阿什坎 卡巴斯弗魯肖(Ashkan Karbasfrooshan)的文章。文章稱,F(xiàn)acebook首席執(zhí)行官馬克 扎克伯格(Mark Zuckerberg)依靠雄心、洞察力、執(zhí)行力、決心、運氣和時機獲得成功,前四個可以學習,可以控制,后二個不可控制,但也非常重要。
雄心
長得最高的草會第一個被鐮刀割掉。(俄羅斯諺語)
任何成功人士的基石和建造要素是雄心,或者說是對個人成就的渴望。
人們被成功、認同、尊重、金錢、權(quán)力或名聲驅(qū)使。如果你相信電影《社交網(wǎng)絡(luò)》中的一切,扎克伯格發(fā)布Facebook就是為了要在哈佛創(chuàng)造人人機會均等的局面,另一個原因就是為了泡妞。成功是相對、主觀和變化的。隨著時間的推移,扎克伯格對成功的定義也與他的心血更加匹配。
雄心不付諸行動是不會成功的,但雄心需要成功,挑戰(zhàn)在于合理地釋放雄心,并管理好自己的情緒。當文克萊沃斯兄弟首次雇傭扎克伯格建立他們的社交網(wǎng)站時,扎克伯格還沒有雄心要建立自己的網(wǎng)站。只是到了后來,對于文克萊沃斯兄弟來說太晚了,扎克伯格展現(xiàn)出了自己真正的雄心。
洞察力
一個設(shè)計失誤使得MaySpace用戶可以定制自己的個人資料。但這樣有好處也有壞處,壞處是創(chuàng)造了一個非常雜亂的環(huán)境,讓用戶更加歡迎Facebook的簡潔頁面。
Facebook并沒有任何革命性的洞察力。Facebook值得贊揚的地方在于扎克伯格等人認識到了所有人的要求,而不是部分用戶。在Facebook出現(xiàn)之前,要尋找別人幾乎是不可能的事,你可以“谷歌”他們,但搜索一次根本找不到想要找的人?,F(xiàn)在我們認為是理所當然的事,但搜索人群和連接的擴展無疑一種“進化”,值得注意的是Facebook的大部分成功都不是徹底地創(chuàng)新,而是對現(xiàn)有模型的擴展和改善。
批評者可能會注意到,扎克伯格有時缺乏魅力。在此背景下,魅力是洞察力的一部分,它使得你說服其他人去購買你的洞察力,但魅力本身并不是成功所必須的,它只能算是個促進劑和放大器。在扎克伯格這個案例中,他運氣很好,有Facebook極高的用戶增長率為他說話。
執(zhí)行力
保持專注,持續(xù)發(fā)布。(馬克 扎克伯格)
當你回頭去看Facebook剛發(fā)布時的功能,你會發(fā)現(xiàn)非常的簡單。隨著用戶增加,F(xiàn)acebook也在添加不斷功能,這就像在3萬英尺高空,飛機不中斷飛行更換引擎。你可以嘲笑Beacon的失誤和隱私問題,但這些失誤并未影響Facebook的發(fā)展壯大。
決心
美國前總統(tǒng)卡爾文 柯立芝(Calvin Coolidge)說過:世界上最無與倫比者乃執(zhí)著也。才華不可與之相比: 才華橫溢卻一敗涂地再尋常不過。天才不可與之相比: 懷才不遇幾近讖語。書香不可與之相比: 世上失魂落魄之書呆子俯拾皆是。唯有執(zhí)著和意志方不可戰(zhàn)勝。“堅持下去”的口號已經(jīng)解決并將繼續(xù)解決人類的各種問題。
1995年,史蒂夫 喬布斯(Steve Jobs)說過:“我相信,區(qū)別成功企業(yè)家和不成功企業(yè)家的一半因素就是執(zhí)著。”
在扎克伯格的經(jīng)歷中,決心、動力或執(zhí)著是最重要的因素:在文克萊沃斯兄弟察覺之前,為了Facebook通宵達旦的編寫代碼;將Facebook推廣至其他大學;攻擊MySpace;應(yīng)對來自雙胞胎兄弟的法律訴訟;逐漸侵犯人們的隱私。但是,相比他的成就,他對自己卻考慮地不多。扎克伯格一直在提醒我們,要求寬恕比要求允許更容易。
因此這就是前四個因素:主要是內(nèi)在的,可以學到,可以控制。但沒有下面兩個因素,你還是不能成功。
幸運
大富由命,小富由勤。(中國諺語)
在體育和商業(yè)領(lǐng)域,運氣是最好的朋友。
讓我們面對現(xiàn)實:扎克伯格真的有狗屎運。運氣讓他碰上肖恩 帕克(Sean Parker),后者將他介紹給了彼得 蒂爾。沒有蒂爾這個盟友和第一個外來投資者,扎克伯格現(xiàn)在可能已經(jīng)不是首席執(zhí)行官了。
但要創(chuàng)造自己的運氣,或者說受到幸運女神眷顧時要抓住機會。
時機
谷歌不是第一家搜索引擎,Youtube不是第一家視頻共享網(wǎng)站,F(xiàn)acebook肯定也不是第一家社交網(wǎng)絡(luò)。之前就有Geocities、Tripod、Friendster、Tribe Networks、MySpace等。
扎克伯格很好地把握了時機:拖延文克萊沃斯兄弟的項目;率先在哈佛發(fā)布Facebook,并推廣到其他高校;將辦公地點搬到加州;拒絕Viacom和雅虎的收購要約;結(jié)束和微軟的合作交易。
將Facebook的首次公開募股(IPO)和谷歌的相比是可以理解的,谷歌引發(fā)了新一輪互聯(lián)網(wǎng)公司上市潮,而Facebook緊隨Zynga、Groupon、LinkedIn、Demand Media和Pandora不久后上市,但這些公司的表現(xiàn)都不是很好。
然而,就像谷歌IPO讓其成為互聯(lián)網(wǎng)股票的領(lǐng)頭羊,F(xiàn)acebook將會成為個人和機構(gòu)投資者的首選股,推高的需求也讓其超高的市盈率和市售率變得合理。
因此,成功=雄心+洞察力+執(zhí)行力+執(zhí)著+運氣+時機;前四個因素你是可以控制的,后兩個外部因素你無法控制。
雖然我對扎克伯格和Facebook毀譽參半,但作為企業(yè)家同行,盡管扎克伯格犯過錯誤,但他依然受人尊敬,這讓我想起籃球巨星邁克爾 喬丹(Michael Jordan)說過的話:“我一生中失敗過很多很多很多次,這就是我成功的原因。”