哪一個(gè)是真正重要的？
這是一句非常無聊的話，計(jì)劃本來就應(yīng)該帶有變化性，本來就應(yīng)該帶有彈性，不是每一個(gè)計(jì)劃都是死板的，變化本來就應(yīng)該要比計(jì)劃快。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)計(jì)劃有失誤的時(shí)候，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)計(jì)劃不能幫你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候，你就應(yīng)該改變它。
所以，"計(jì)劃沒有變化快"這句話很有它的道理，但是它的意義不是叫你不要做計(jì)劃，而是叫你做多套計(jì)劃。
就好象從長沙到上海，你可以選擇坐飛機(jī)，你可以選擇坐火車，你可以選擇在不同的時(shí)間到達(dá)。你應(yīng)該有不同的計(jì)劃，因?yàn)槟阕幕疖嚳赡軙?huì)誤點(diǎn)，這樣你可以選擇乘飛機(jī)，或其它交通工具。
方法有多種，甚至你可以走路去，當(dāng)然那是最慢的方式，但也是一種方法。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你的方法效率很低的時(shí)候，就應(yīng)立刻改變。
很多人都忽略了一個(gè)概念，就是計(jì)劃必須要有三套、四套以上。他們以為有一套計(jì)劃就能成功了，所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)中間有失誤時(shí)，往往措手不及，導(dǎo)致無法實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這是很多人失敗的原因，也是你過去沒有注意到的一點(diǎn)。
每一個(gè)人都有思考盲點(diǎn)，但就是因?yàn)檫@些盲點(diǎn)你看不見，所以你需要通過別人來幫你看。
當(dāng)你看到這本書的時(shí)候，可能就突破了你的某些盲點(diǎn)， 這就是為什么你要看書、要學(xué)習(xí)的原因。
所以，事實(shí)上要鎖定你的目標(biāo)，任何目標(biāo)都有可能實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于你的計(jì)劃是否執(zhí)行得靈活。
當(dāng)你在設(shè)立目標(biāo)的時(shí)候，一定要做出兩套以上的計(jì)劃來幫助你成功，有的時(shí)候兩套不夠多，甚至要三套，這就是一種靈活性。
所以，當(dāng)你每一次在檢視目標(biāo)是不是能夠達(dá)到的時(shí)候，如果你發(fā)現(xiàn)進(jìn)度落后，就立刻采取下一套計(jì)劃。這樣彈性修正、檢視目標(biāo)的過程，就是成功的秘訣。
人人都碰到過這種情況，你的計(jì)劃臨時(shí)有變、你想到的事情沒有如期發(fā)生、有人爽約，你掙到的錢比你認(rèn)為的少，有人沒經(jīng)同意就任意改動(dòng)你的計(jì)劃，你的時(shí)間比你計(jì)劃的要少，發(fā)生意想不到的事--它們不斷地發(fā)生著。這時(shí)問自己這樣一個(gè)問題，哪一個(gè)是真正重要的？
我們經(jīng)常利用這樣的借口：當(dāng)計(jì)劃改變時(shí)，你會(huì)感到受挫。然而，這取決于你的重點(diǎn)是什么？是堅(jiān)持某個(gè)死板的寫作計(jì)劃重要還是親近你的四歲女兒重要？錯(cuò)過一次30分鐘的跑步同將混亂的東西整理好等值嗎？最普通的問題是："什么更重要？是得到我想要的、保持我的計(jì)劃，還是學(xué)會(huì)順其自然呢？"很明顯，要想成為一個(gè)成功的人，你必須在大部分時(shí)間中對(duì)靈活性所給予的重視勝過堅(jiān)硬死板。計(jì)劃的某一部分會(huì)改變，這是有裨益的。如果在計(jì)劃中為這種不可避免的事情做出讓步，那么，當(dāng)它們發(fā)生時(shí)可以對(duì)自己說："這是不可避免的。"
菲爾德爵士指出：如果你立下的目標(biāo)變得更加靈活時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一些美妙的事情開始發(fā)生了，你會(huì)覺得更放松，并且你不會(huì)損失任何生產(chǎn)力。你甚至可能會(huì)更加多產(chǎn)，因?yàn)槟悴槐鼗ㄙM(fèi)太多的精力在焦慮和煩惱上。你要學(xué)會(huì)遵守最后期限，達(dá)到目標(biāo)，盡管事實(shí)是必須經(jīng)改動(dòng)你的計(jì)劃或完全地改變。同時(shí)，你周圍的人也會(huì)覺得更加輕松。