大學生開網(wǎng)店成功案例
大學生開網(wǎng)店成功案例
如今越來越多的大學生開始在網(wǎng)上開店做生意,一些應屆的大學生甚至表示,他們將網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)視為職場的新選擇。以下是學習啦小編為大家整理的關于大學生開網(wǎng)店成功案例,歡迎閱讀!
大學生開網(wǎng)店成功案例1:
楊甫剛月收入已經(jīng)達到三四萬 義烏工商學院1200多店主
楊甫剛這個曾經(jīng)為高考復讀兩次的大專生現(xiàn)在已經(jīng)是義烏工商學院的創(chuàng)業(yè)偶像了,現(xiàn)在每個月收入三四萬,每年營業(yè)額過200萬,流動資金有十幾萬,更重要的是,他是淘寶網(wǎng)的“兩皇冠”賣家,這意味著他已經(jīng)在網(wǎng)上得到超過45000名顧客的好評。而這只是義烏工商學院這所學校網(wǎng)店風潮的一個縮影而已。目前,義烏工商學院在校生創(chuàng)業(yè)達1800多人,從事電子商務的達1200多人,網(wǎng)店信譽度達“鉆級”的有400多家,校園內(nèi)已形成一條電子商務供應鏈,一個電子商務商貿(mào)流通中心業(yè)已形成,商業(yè)觸角已遍及海內(nèi)外。
1.在這個創(chuàng)業(yè)者群體中,浙江義烏工商學院的楊甫剛成為學校樹立的典型。出生于1985年的他已有幾十萬的固定資產(chǎn)。2007年5月,他借助義烏小商品市場的天然優(yōu)勢,在淘寶網(wǎng)上開店創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在楊甫剛的淘寶店月純收入有3萬元。他時常忙到凌晨3點。中午11點起床,然后接單,打包,發(fā)貨,進貨。他還雇用了幾個客服,每人每月發(fā)給他們1600元錢。因為他時常要面對每天100筆的網(wǎng)購訂單、每月約20萬的營業(yè)額。
2. 2008年4月末,宋雅丹在淘寶網(wǎng)上開設了店鋪。而就在一年前,她還是一個時常為生活費焦慮的普通學生。不到一年的時間,浙江女生宋雅丹被罩上了一個迷人的光環(huán)。如今,她已是一名擁有300多萬元流動資金的女大學生。此外,她還要肩負50多個人的生計問題。這一切源于她"生活費不夠,想要賺點零花錢"的日常愿望。她開始的時候試圖售賣的產(chǎn)品是自己設計的女裝,因為有鮮明個性的設計,引來了不少顧客。她一邊設計一邊找人加工,最重要的還在網(wǎng)上推廣,她的財富如滾雪球般遞增。2009年春節(jié),她注冊了自己的工廠。如今她已是一個團隊的核心,團隊中有助理,還有工人、客服人員以及臨時雇用的攝影師。
3.當知道互聯(lián)網(wǎng)上最近熱傳的“淘寶第一美女”就是自己的時候,浙江樹人大學大二女生李葉的室友都哈哈大笑。網(wǎng)名為“水煮魚皇后”的李葉是個嬌小的女孩子,但她已是一個成功的網(wǎng)店掌柜,而且,是一個自己當“MODEL(模特)”的老板娘。李葉說,自己起初動了想賣衣服的心思,就是自己的衣服實在太多了,扔掉又覺得太心疼,索性就賣起了二手衣服。她清楚地記得第一筆訂單的總價是195元。零的突破之后,接二連三的訂單開始源源不斷。她說,現(xiàn)在,自己的小店月營業(yè)額都在2萬元左右。值得我們大家學習哦!
4. 楊福光的網(wǎng)店開在中國增長最快的網(wǎng)絡交易平臺淘寶網(wǎng)上。他如今已是擁有14名員工,2家倉庫和豐厚現(xiàn)金流的網(wǎng)店老板。23歲的楊先生去年獲利75,000美元,他說“我根本沒有想到我的店能開得這么好。最初我賣的是瑜珈墊,現(xiàn)在化妝品是主打商品,它們利潤要高一些。”
自2003年5月10日成立以來,淘寶網(wǎng)基于誠信為本的準則,從零做起,在短短的半年時間,迅速占領了國內(nèi)個人交易市場的領先位置,創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一個發(fā)展奇跡,真正成為有志于網(wǎng)上交易的個人的最佳網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)平臺。據(jù)報道,淘寶網(wǎng)現(xiàn)有會員8300萬左右,有三成左右是大學生。因為不受資金、場地的限制,網(wǎng)上開店已經(jīng)成為大學生自主創(chuàng)業(yè)的選擇之一。
大學生開網(wǎng)店成功案例2:
4名大學生自主創(chuàng)業(yè)開網(wǎng)店 一周營業(yè)額超3000元
日前,武昌理工學院4名大學生利用新媒體創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了一個專售蜂蜜的網(wǎng)店,為一家養(yǎng)蜂鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開辟一條網(wǎng)上銷售的新道路。一周來,他們的銷售營業(yè)額已經(jīng)達到近3000元。
據(jù)了解,這家專售蜂蜜的網(wǎng)店名為“紅崗山億豐蜂蜜”,是武昌理工學院物流1101王玉東、電商1301李晨晨和張繼業(yè)、物流1102梁昌梅4位大學生合伙開辦,并得到了該校商學院趙雙運副教授的指導。
“我們做這個項目是進行了相關的可行性分析的,它的經(jīng)濟效益和社會效益都是相當?shù)目捎^的,我們對它充滿著信心。”該團隊成員張繼業(yè)說,“我們創(chuàng)辦這個網(wǎng)店的初衷是為了將我們學到的知識運用到實際中去,現(xiàn)在能用自己的一點知識拓寬‘蜂農(nóng)’銷售渠道,真的是一件很好的事。”
據(jù)悉,目前,該網(wǎng)店經(jīng)營的蜂類產(chǎn)品有蜂王漿、土蜂蜜、百花蜜等20余種產(chǎn)品,新店開業(yè)不到一周營業(yè)額已經(jīng)接近3000元。 “創(chuàng)業(yè)是一條艱辛的路,其中的不易和辛酸只有真正經(jīng)歷過的才能有所感觸。但是我們團隊依然信心滿滿。我們看好網(wǎng)店的前景,更相信自己的選擇。”該團隊成員張繼業(yè)說。
瀏陽大學生逃離北上廣回鄉(xiāng)開網(wǎng)店賣"土貨"
切肉、腌肉,再將已經(jīng)曬干的肉放入烤房熏制,24歲的羅彬在清涼的晨風中開始了一天的工作。
每天早上八點,這位從廣州回來的大學生騎著摩托車,從三口鎮(zhèn)白路村出發(fā),趕到位于永和鎮(zhèn)新聯(lián)村的合作社——上午忙著料理臘肉,下午就回到電腦前,將網(wǎng)上訂購的土特產(chǎn)打包運出去。
在這之前,羅彬遠沒如此自由——彼時他在廣州工地上做測量,趕工程進度時幾乎不眠不休,拿著不到3000元的月工資,讓他感到“毫無歸屬感,也看不到前途。”
于是,逃離“北上廣”——羅彬回到家鄉(xiāng)瀏陽開始了創(chuàng)業(yè)。
“一線城市呆過,二三線城市闖過,最終還是留在了家鄉(xiāng)。”這是羅彬對自己三年工作情況的總結。2011年畢業(yè)后,羅彬先后在海南、廣州等地打工,換的工作更是“十個手指也數(shù)不過來。”
在來到這些大城市之前,羅彬對生活懷抱著夢想。他希望能通過努力工作,在大城市買到房子,并最終落腳。可現(xiàn)實是,微薄的工資根本不可能實現(xiàn)羅彬的愿景。
羅彬在迷茫中接連換了好幾份工作,一位朋友的話點醒了他:“你家鄉(xiāng)有那么多資源,為什么非要留在大城市?”羅彬意識到,如果能好好整合農(nóng)村資源,將瀏陽的原生態(tài)食品推出去,也是一次創(chuàng)業(yè)機會。
去年6月,他決定結束這種生活,當月工資也沒結算,直接趕回老家三口。
回到家,羅彬先是走遍了村里,向長輩學習霉豆腐、酸棗糕制作方法,再花了近一個月建起一個網(wǎng)店,專門賣瀏陽本地的土特產(chǎn)。
然而,辛苦工作換來的成效卻甚微。由于信譽度不高,羅彬的網(wǎng)店一個星期只有兩、三個訂單,此外,貨源也成為一大問題,“必須在保證品質純天然的前提下,確保量的供應,可選擇的余地就非常小了。”困境讓羅彬有些焦慮。
合作社農(nóng)家貨搭上網(wǎng)店“直通車”
直到2013年11月,羅彬通過“瀏陽論壇三農(nóng)”QQ群認識一群志同道合的朋友,與他們一起加入嘉華養(yǎng)殖專業(yè)合作社。很快,困擾羅彬的貨源、銷售渠道問題也迎刃而解。
這個合作社創(chuàng)建于2010年7月,最初從事剁辣椒、干豆角等農(nóng)副產(chǎn)品加工。
羅彬等人的加入,便給這個合作社帶來一些欣喜的變化。原來老舊的屋子翻新成白墻水泥地的生產(chǎn)車間,生產(chǎn)區(qū)間、流程也進一步規(guī)范化;產(chǎn)品從單一的土特產(chǎn)拓寬到臘味、干貨、紫薯等系列產(chǎn)品,并陸續(xù)出現(xiàn)在羅彬的網(wǎng)店頁面里。
最直觀的變化表現(xiàn)在網(wǎng)店的訂單量正在穩(wěn)步上升。“很快,一個星期就有40多個訂單,而現(xiàn)在每天都有6到7單,大部分都是回頭客。”羅彬說。
這些變化得益于,這群農(nóng)村創(chuàng)業(yè)者在產(chǎn)品定位上的充分認知。在大城市闖過的羅彬深知都市人生活在農(nóng)藥殘留、食品安全的疑云中,更青睞于原生態(tài)、健康的農(nóng)家土貨。
“沒有大規(guī)模生產(chǎn)的加工環(huán)節(jié),從飼養(yǎng)到加工到銷售,都是土辦法。”羅彬表示自家種植蔬菜、飼料,不給禽畜喂生長劑,在加工環(huán)節(jié)也不添加香精和防腐劑:“雖然土,但是土得放心。”
28個大學生創(chuàng)業(yè)團隊一起開網(wǎng)店賣茶葉
2013年的暑期,云南農(nóng)業(yè)大學上演了一場“創(chuàng)業(yè)大戰(zhàn)”。暑假前,農(nóng)大龍潤普洱茶學院牽手深圳市永年太和茶業(yè)有限公司,共同創(chuàng)立永年太和大學生創(chuàng)業(yè)體驗中心暨云南農(nóng)大大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練中心,并啟動了永年太和百萬銷售團隊暑期創(chuàng)業(yè)的報名,短短幾天時間,吸引了來自全校多個專業(yè)大學生組成的28個創(chuàng)業(yè)團隊,一起開網(wǎng)店賣茶葉。
校企合作 “零投入,零風險”
這一次的校企合作,是企業(yè)直接給這28個團隊提供了現(xiàn)成的鋪面,店面里已經(jīng)經(jīng)過一定的“裝修”,產(chǎn)品由茶企統(tǒng)一提供。龍潤普洱茶學院院長呂有才說,這樣的合作最大的好處就是“零投入,零風險”。企業(yè)提供了免費的網(wǎng)上商鋪,讓在校的大學生實現(xiàn)大學生零風險創(chuàng)業(yè)。
相同的店面、相同的產(chǎn)品、相同的平臺,28個團隊會不會面臨著同質化的問題呢?
呂有才也認為,團隊規(guī)模出來了,影響力上升了,產(chǎn)品和銷售的同質化是最大的問題。“怎樣拓展新的出路,怎樣營銷、建立消費群的信任度等都需要我們?nèi)ヌ剿鳌N蚁M瑢W們能真正做到專心、專注、專業(yè)。”他說,希望通過電子商務的平臺,從茶葉開始,逐漸輻射到其他農(nóng)產(chǎn)品,發(fā)揮農(nóng)業(yè)大學自身的特色,使云南特色高原農(nóng)產(chǎn)品真正走出去。
研究生楊智就通過一系列個性化的打造將她的網(wǎng)店做到店面搜索的首頁。“從店面的改裝到店面的提升,再加上大量的宣傳營銷,點擊率慢慢也就上升了。做網(wǎng)店真的不容易,只有靠一點一滴來推廣,用心才能作出成績。”
“資金向來是大學生創(chuàng)業(yè)的一大難題,如果自己創(chuàng)業(yè),或者入住大學生創(chuàng)業(yè)孵化器,很多優(yōu)惠政策就是提供場地或者減免一兩年的稅,個人仍然需要出一部分資金。對于我們學校70%來自農(nóng)村的學生來說,拿出資金來創(chuàng)業(yè)是有一定難度的。”龍潤普洱茶學院黨委書記陶玫說,“引進了現(xiàn)在這個創(chuàng)業(yè)平臺, 零投入、零風險 ,有利于學生創(chuàng)業(yè)實踐。這些項目使大學生獲得相關經(jīng)驗、能力提升使他們畢業(yè)后能很快融入社會。”
呂有才也認為,把學生假期上網(wǎng)“打游戲”的時間用來體驗電子商務銷售,可以引領更多的學子走上創(chuàng)業(yè)路。這也是為落實學校促進學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),啟動探索“十百千”工程的嘗試。為此,學校把辦學規(guī)模較小、專業(yè)創(chuàng)業(yè)有優(yōu)勢的龍潤普洱茶學院確定為試點,使創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、學業(yè)貫穿教學全程。
學院領導身先士卒
為了更好地指導學生創(chuàng)業(yè),及時跟進學生創(chuàng)業(yè)動態(tài),龍潤普洱茶學院黨總支副書記周玲自己也經(jīng)營起一家網(wǎng)店,“當自己搖身一變成為淘寶網(wǎng)店掌柜時,心里面挺激動”。為了宣傳商品,最開始的時候,她是動員自己所有的人脈,緊接著就是在QQ、微博上展開宣傳。“與其他同學一樣,當我拿下第一單的時候也很有成就感”。
經(jīng)營一家網(wǎng)店并不是那么容易,還是會遇到不少困難。剛開始的時候,如何發(fā)布信息、如何解決上下班不在同一臺電腦上登錄旺旺賬號等問題,周玲的網(wǎng)店都是在另一個團隊隊長的幫助下解決的。周玲說,怎樣在線營銷、怎樣使點擊率上升等,通過她自身的親身經(jīng)歷,可以更好地幫助同學們協(xié)調(diào)解決這些問題。
據(jù)了解,這28個團隊有自己的交流站點,大家的經(jīng)驗和教訓都會及時分享,以促進大家共同進步。
“萬事開頭難,我們在經(jīng)營的過程中會遇到各種預想不到的問題。”針對這28個團隊的運營情況,永年太和普客網(wǎng)店的負責人劉加寅說,比如由于信息分流出現(xiàn)問題,他的網(wǎng)店一周內(nèi)都收不到旺旺的消息。而有的團隊接到了大單,但卻出現(xiàn)支付不了的情況。“一旦發(fā)現(xiàn)問題,我們馬上與其他團隊溝通,避免其他團隊也出現(xiàn)同樣的問題,這樣我們就節(jié)約了很多資源。”他說。
學校的創(chuàng)業(yè)氛圍日漸濃厚
劉家寅是在校研究生,他的創(chuàng)業(yè)生活是從擺地攤開始的。他說:“雖然我也有自己的創(chuàng)業(yè)項目,但由于缺乏創(chuàng)新,沒能入駐學校的創(chuàng)業(yè)園區(qū)。”現(xiàn)在他一邊讀研究生,一邊在學校里自己租了個店鋪做學生服務,主要就是代報名、培訓、快遞等。但一到假期,學校都沒人了,每天還得交90元的租金。“我把一個月幾千元的工作辭了來經(jīng)營這個小店,有時壓力真挺大的,資金真的是一個很大的問題。”他說,“現(xiàn)在學校提供了這樣的創(chuàng)業(yè)實踐平臺,不僅可以自主經(jīng)營,而且因為零成本、零風險,使我從資金、技術、成本中得到了很大的解放。”
劉家寅說他從本科起就想自己創(chuàng)業(yè),擺過地攤、給宿舍修過衣架等,現(xiàn)在他也越來越感覺到農(nóng)大創(chuàng)業(yè)的氛圍日漸濃厚。“每當夜幕降臨時,學校大門口就陸續(xù)有地攤開始在營業(yè),大多是我們學校的學生利用自己空余時間做起的 小生意 。”他說,學校對學生的創(chuàng)業(yè)支持越來越多,學校從創(chuàng)業(yè)平臺的建設到課程體系的打造,都在為同學們提供一個更加適合創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。
2011年,農(nóng)大在東校區(qū)建成了一個創(chuàng)業(yè)園區(qū),主要是面向在校學生和畢業(yè)兩年的學生提供創(chuàng)業(yè)孵化和實踐平臺,目前已有15個項目成功入駐,并帶動了大批學生就業(yè)。在這個創(chuàng)業(yè)園區(qū)里,不僅有做花做茶等農(nóng)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者,更有做服裝租賃、傳媒工作室的大學生。園區(qū)內(nèi)還有很多創(chuàng)業(yè)者,例如新科創(chuàng)業(yè)者2012屆畢業(yè)生馬成高創(chuàng)辦的“花樣保鮮花”主要做出口生意,也是通過電子商務平臺,年銷售額超100萬元;2012屆研究生李林輝在網(wǎng)上開辦鮮花產(chǎn)品淘寶店,年銷售額過100萬元。
第一批入駐農(nóng)大創(chuàng)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)業(yè)者趙朝鵬,大學時是社會工作專業(yè)的學生,他的專業(yè)雖然與傳媒毫不沾邊,但現(xiàn)在他卻是一個傳媒工作室的老板。“我的專業(yè)與這方面不相關,剛開始的時候都是靠自己百度學來的技術。”趙朝鵬說在云南本地自己的市場還不是很大,人們還不太接受結婚時播放一個經(jīng)過工作室剪輯過的短片。他的團隊現(xiàn)在主要是借助電子商務平臺面向全國展開,訂單還是非常可觀的。
據(jù)悉,目前,農(nóng)大啟動了大學生“十百千”工程,搭建大學生創(chuàng)業(yè)平臺,創(chuàng)新大學生創(chuàng)業(yè)模式,探索適合大學生的創(chuàng)業(yè)之路。計劃5年培養(yǎng)10個億萬銷售,5年造就100個千萬銷售,5年成就1000個百萬銷售。永年太和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體驗中心逐漸發(fā)展后,除提供農(nóng)大的學生創(chuàng)業(yè)平臺,今后還將拓展到全省范圍內(nèi),真正建立一個大學生電子商務創(chuàng)業(yè)的實訓基地。學生的學分與營業(yè)額掛鉤,鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)大學生的易就業(yè)、好就業(yè),形成了集“政策引導、項目建議、經(jīng)費支持、創(chuàng)業(yè)孵化、跟蹤幫扶”等為一體的自主創(chuàng)業(yè)綠色通道。