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跨界營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析5個(gè)

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跨界營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析5個(gè)

  說(shuō)到“跨界營(yíng)銷(xiāo)”,其實(shí)放在今天已經(jīng)不是什么新鮮事兒了。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于跨界營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  跨界營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析1:

  2014年,騰訊電商旗下易迅網(wǎng)與世界知名品牌可口可樂(lè)達(dá)成年度品牌戰(zhàn)略合作協(xié)議,并與3月3日起與可口可樂(lè)聯(lián)合開(kāi)展大規(guī)模的促銷(xiāo)活動(dòng)。9.9億瓶易迅定制版的可口可樂(lè),雪碧和芬達(dá)進(jìn)行全國(guó)范圍的鋪貨,可口可樂(lè)為本次活動(dòng)專(zhuān)門(mén)推出的廣告也在全國(guó)各大衛(wèi)視播出,消費(fèi)者可以通過(guò)收集瓶蓋中的字符串通過(guò)電腦或手機(jī)在易迅網(wǎng)參與準(zhǔn)點(diǎn)秒殺活動(dòng)。

  這次合作的最大亮點(diǎn)是創(chuàng)造了跨界營(yíng)銷(xiāo)的O2O模式——可口可樂(lè)通過(guò)傳統(tǒng)的百貨零售渠道進(jìn)行活動(dòng)的曝光和推廣,易迅利用騰訊在PC端和移動(dòng)端的優(yōu)勢(shì)平臺(tái)提供營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)場(chǎng)景,相比于傳統(tǒng)的跨界,易迅與可口可樂(lè)的戰(zhàn)略合作不僅在品牌層面囊括了線下線上兩類(lèi)群體,還將品牌推廣與銷(xiāo)售、促銷(xiāo)更緊密的結(jié)合了起來(lái)。

  跨界營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析2:

  360的老周前幾天發(fā)表了一篇挺長(zhǎng)的文章,闡述了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“硬件免費(fèi)”的概念,解釋說(shuō)硬件免費(fèi)并不是完全不用花錢(qián),而是0利潤(rùn)銷(xiāo)售,并且舉例稱(chēng)360隨身WiFi和樂(lè)視電視都屬于此類(lèi)“硬件免費(fèi)”產(chǎn)品——當(dāng)然他沒(méi)有提到老對(duì)頭百度推出的小度WiFi。

  其實(shí)呢,不管是360隨身WiFi還是小度WiFi,本質(zhì)都是早已有之的USB接口無(wú)線網(wǎng)卡,只是360和百度給它賦予了新的玩法——當(dāng)成路由器使用,給手機(jī)提供無(wú)線網(wǎng)絡(luò)。雖然在小白用戶(hù)眼里它是提供“免費(fèi)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)”的神器,但在懂行的人眼里并不算啥,19.9元的售價(jià)也不算底價(jià)??磥?lái)這兩家互聯(lián)網(wǎng)公司推出的硬件產(chǎn)品還是有忽悠的成分。

  跨界營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析3:

  一個(gè)菜單里菜式數(shù)量比麥當(dāng)勞還少的飯館,宣稱(chēng)向香港“食神”戴龍重金購(gòu)得獨(dú)家配方。初期營(yíng)業(yè)方式:跟網(wǎng)游一樣玩封測(cè)。而且只邀請(qǐng)名人大腕來(lái)免費(fèi)品嘗——當(dāng)然吃了東西還得發(fā)微博幫忙宣傳。被邀請(qǐng)的人倍兒有面子,沒(méi)被邀請(qǐng)的心里發(fā)酸只好回一句“也邀請(qǐng)我了,但是沒(méi)時(shí)間去”。網(wǎng)傳某大腕沒(méi)被邀請(qǐng)就慕名而來(lái),結(jié)果被拒,尷尬之余托了更有“分量”的朋友說(shuō)情才進(jìn)得去門(mén)。而且“封測(cè)”一搞就是半年,不邀請(qǐng)你有錢(qián)也吃不了,這才真是名副其實(shí)的饑餓營(yíng)銷(xiāo)。

  既然是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo),開(kāi)通微博和微信自媒體自然是少不了,最近趁比特幣大熱他們還宣稱(chēng)接受比特幣支付,真是什么熱門(mén)他就搞什么。雖然沒(méi)啥人真的用比特幣去吃東西,不過(guò)也能借此上個(gè)新聞,博點(diǎn)眼球。

  跨界營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析4:

  時(shí)至2016,跨界營(yíng)銷(xiāo)又添一成功案例:大神Note3高配版手機(jī)在營(yíng)銷(xiāo)推廣過(guò)程中,首次嘗試與超百家企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),從規(guī)模與收效上再次將“跨界營(yíng)銷(xiāo)”推上了全新的高度。

  “我送手機(jī)您漲粉絲“ 一個(gè)大神百個(gè)幫

  “雙贏”是跨界營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)重要元素,如何互相借勢(shì)起到1+1>2的效果,是衡量跨界營(yíng)銷(xiāo)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)。在大神Note3高配版的跨界營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中,大神品牌踏準(zhǔn)歲末營(yíng)銷(xiāo)黃金時(shí)間點(diǎn)推出了“我送手機(jī)您漲粉”的合作計(jì)劃。以大神Note3高配版手機(jī)作為獎(jiǎng)品,設(shè)計(jì)了一整套可以迅速?gòu)?fù)制的跨界營(yíng)銷(xiāo)模式,成功與京東、嗒嗒巴士、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等上百家知名企業(yè)微博、微信展開(kāi)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),堪稱(chēng)以最小的營(yíng)銷(xiāo)成本,收獲最大的營(yíng)銷(xiāo)效果。在活動(dòng)過(guò)程中,大神Note3高配版手機(jī)成功收獲用戶(hù)關(guān)注與用戶(hù)體驗(yàn),而作為合作方的100多家企業(yè)的官方微博也在活動(dòng)過(guò)程中收獲了大批粉絲關(guān)注。

  #玩?zhèn)€痛快# 活動(dòng)走心 百石激起萬(wàn)層浪

  100多家知名企業(yè)同時(shí)為大神Note3高配版手機(jī)背書(shū)是個(gè)什么概念?當(dāng)一大批制作精良、內(nèi)容走心的活動(dòng)海報(bào)在新浪微博投放以后,迅速吸引了大批微博網(wǎng)友的爭(zhēng)相轉(zhuǎn)發(fā)。這100多家企業(yè)的自身影響力固然是活動(dòng)成功的基石,但大神Note3高配版手機(jī)的誘惑力確實(shí)是推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)快速擴(kuò)散的原動(dòng)力。

  從市場(chǎng)定位來(lái)看,大神手機(jī)主打年輕人群,包括大神Note3高配版在內(nèi),推出的產(chǎn)品無(wú)論從設(shè)計(jì)理念,還是功能配置方面都融入了青春,活力,時(shí)尚的相關(guān)元素。這也與微博平臺(tái)的主力用戶(hù)人群高度重合,于是便有了這樣“一呼百應(yīng)”的跨界營(yíng)銷(xiāo)效果。截止目前,#大神Note3# #玩?zhèn)€痛快#已經(jīng)成為新浪微博最炙手可熱的話題,在數(shù)碼類(lèi)每日熱點(diǎn)話題排行中斬獲第一,活動(dòng)剛剛投放不久便已收獲幾十萬(wàn)的網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā),“一個(gè)大神百個(gè)幫”堪稱(chēng)2016年跨界聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的第一個(gè)經(jīng)典成功案例!

  跨界營(yíng)銷(xiāo)成功案例分析5:

  由意大利著名時(shí)裝大師喬治阿瑪尼和艾瑪爾地產(chǎn)公司共同打造的阿瑪尼酒店于坐落于世界最高建筑迪拜塔內(nèi),是阿瑪尼全球連鎖酒店的首家旗艦店,其內(nèi)部設(shè)計(jì)及家具裝飾全部遵循阿瑪尼品牌風(fēng)格。除175個(gè)貴賓間及套房外,還設(shè)有占地達(dá)4萬(wàn)平方米的餐廳及溫泉。此外,酒店旁邊144座豪華住宅式公寓中的家具及其他產(chǎn)品設(shè)計(jì)也均由阿瑪尼操刀。

  當(dāng)互補(bǔ)性的品牌聯(lián)合起來(lái)詮釋或表達(dá)一種新的合伙關(guān)系或者消費(fèi)體驗(yàn)時(shí),不但不會(huì)因?yàn)樵氐脑黾佣麥p其中一方的表達(dá)力,相反,還會(huì)因?yàn)橄嗷ブg更容易產(chǎn)生品牌聯(lián)想而放大所有品牌的表達(dá)力,聯(lián)合更容易形成整體的品牌印象,產(chǎn)生更具張力的品牌聯(lián)想。

  跨界營(yíng)銷(xiāo)是創(chuàng)新,乃至顛覆傳統(tǒng)印象,打破行業(yè)局限性??缃鐮I(yíng)銷(xiāo)十分考研營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的眼光和操作能力。哪些企業(yè)能在跨界營(yíng)銷(xiāo)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)雙贏乃至多贏,我們拭目以待。


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