商業(yè)經(jīng)典書籍推薦
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商業(yè)經(jīng)典書籍推薦,從事商業(yè)的你不容錯過.以下是學習啦小編為大家整理的關于商業(yè)經(jīng)典書籍推薦，歡迎閱讀!
商業(yè)經(jīng)典書籍推薦：
1、《門口的野蠻人》
Barbarians at the Gate
作者：布賴恩·伯勒、約翰·希利亞爾
豆瓣評分：8.2
內(nèi)容簡介▷
兩位《華爾街日報》的記者憑借人脈和技巧，曝露出那場華爾街金融史上規(guī)?？涨暗氖召?mdash;—1988年KKR公司收購雷諾茲-納貝斯克集團的來龍去脈，以及華爾街金融操作的風風雨雨。
2、《競爭優(yōu)勢》
Competitive Advantage
作者：邁克爾·波特
豆瓣評分：8.7
內(nèi)容簡介▷
這是美國哈佛商學院名牌教授邁克爾·波特的著名三部曲之一，是本領域的又一圣經(jīng)。本書闡述企業(yè)在實踐中將這些普遍理論付諸實施的問題。本書研究的是一個企業(yè)如何才能創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢。
3、《引爆點：如何引發(fā)流行》
The Tipping Point
作者：馬爾科姆·格拉德威爾
豆瓣評分：7.8
內(nèi)容簡介▷
怪才格拉德威爾以社會上突如其來的流行潮為切入點，從全新角度探索了控制科學和營銷模式。本書詮釋了種種奇特現(xiàn)象，將徹底顛覆人們對于產(chǎn)品營銷和創(chuàng)意傳播的傳統(tǒng)目光。
4、《跨越鴻溝》
Crossing the Chasm
作者：杰弗里·摩爾
豆瓣評分：8.4
內(nèi)容簡介▷
《跨越鴻溝》所講是高科技產(chǎn)業(yè)生命周期的早期階段，也就是新興高科技產(chǎn)品的營銷策略，也唯有跨越了鴻溝階段，才能繼續(xù)往主流市場邁進，甚至進入龍卷風暴階段。
5、《追求卓越》
In Search of Excellence
作者：湯姆·彼得斯、羅伯特·沃特曼
豆瓣評分：7.8
內(nèi)容簡介▷
它開啟了商業(yè)管理書籍第一次革命，真正將管理的科學性與藝術性密切地結合起來，成為轟動整個管理世界的經(jīng)典法則，被譽為美國優(yōu)秀企業(yè)的管理圣經(jīng)。
6、《基業(yè)長青》
Built to Last
作者：吉姆·柯林斯、杰里·波勒斯
豆瓣評分：8.2
內(nèi)容簡介▷
《基業(yè)長青》對公司永葆卓越的根源提供了寶貴的見解，全書有數(shù)百個具體的例子，并提供了實用的策略，能夠適用于各個層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者。
7、《企業(yè)再造》
Reengineering the Corporation
作者：哈默
豆瓣評分：8.3
內(nèi)容簡介▷
全球十大管理學大師之一的哈默博士在這本書中提出：企業(yè)改革應該是徹底的、根本的，特別是應該徹底再造企業(yè)的業(yè)務流程。他列舉了IBM等三家公司的例子，說明只有再造業(yè)務流程，才能大幅度提高企業(yè)績效、提高服務質量。
8、《摩根財團》
The House of Morgan
作者：羅恩·徹諾
豆瓣評分：8.8
內(nèi)容簡介▷
本書是迄今為止有關美國金融王朝的第一部鴻篇巨著，一卷充滿洞見的金融歷史全景圖：以摩根財團的視角，看整個華爾街、現(xiàn)代金融業(yè)興衰更替。
9、《六西格瑪管理法》
The Six Sigma Way
作者：彼得
豆瓣評分：7.5
內(nèi)容簡介▷
作者具有在通用電氣、聯(lián)合信號及其他許多行業(yè)中實施六西格瑪管理法的經(jīng)驗，真實的案例結合實用的工具，為讀者提供基礎的、非技術層面理解和實施六西格瑪管理法的系統(tǒng)知識。(好書推薦盡在：www.tuijianshu.net)
10、《高效能人士的七個習慣》
Seven Habits of Highly Effective People
作者：史蒂芬·柯維
豆瓣評分：8.2
內(nèi)容簡介▷
本書所傳授的內(nèi)容不是某種流行時尚或管理技巧，而是經(jīng)過時間的考驗并且能夠指導行為的基本原則。通過徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內(nèi)部的管理機制、培養(yǎng)組織內(nèi)部的共同語言和價值觀。
11、《說謊者的撲克牌》
Liar's Poker
作者：邁克爾·劉易斯
豆瓣評分：8.2
內(nèi)容簡介▷
“說謊者的撲克牌”是華爾街上金融家們玩的一種休閑游戲，以最善于欺騙他人而實行心理欺詐為勝。邁克爾·劉易斯將此作為隱喻，描述了自己在所羅門兄弟公司四年的工作經(jīng)歷——從意外受雇、接受培訓，直到成長為只憑一個電話即可以調(diào)動數(shù)百萬美元的明星交易員，并從邁克爾·劉易斯的個人角度折射了華爾街戲劇化的發(fā)展史。
12、《創(chuàng)新者的窘境》
The Innovator's Dilemma
作者：克萊頓·克里斯坦森
豆瓣評分：8.5
內(nèi)容簡介▷
在這本書中，作者向我們展示了多個成功運用新技術，取得競爭優(yōu)勢的公司。這些新技術都在他們各自的領域重新定義了競爭的含義。作者指出就算經(jīng)營得再好的公司，盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開發(fā)新技術，都可能被某一新產(chǎn)業(yè)所影響而導致失敗。
13、《日本公司》
Japan Inc.
作者：石森章太郎
豆瓣評分：暫無
內(nèi)容簡介▷
本書由漫畫的形式，一方面從日本的角度解讀了世界經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面也描述了20世紀70年代石油危機、經(jīng)濟泡沫、全球化商業(yè)發(fā)展對日本以及泛太平洋地區(qū)的后工業(yè)時代的發(fā)展產(chǎn)生的影響。
14、《賊巢》
Den of Thieves
作者：斯圖爾特
豆瓣評分：8.0
內(nèi)容簡介▷
《賊巢》第一次詳盡地描述了華爾街的四大巨頭——邁克爾·米爾肯、伊萬·布斯基、馬丁·西格爾和丹尼斯·萊文——如何創(chuàng)建金融史上最大的內(nèi)幕交易圈，如何差點竊取數(shù)十億美元非法所得，以及政府的執(zhí)法人員如何頂著壓力，忍著折磨，使這四大主犯得到應有的制裁和懲罰。
15、《德魯克管理思想精要》
The Essential Drucker
作者：德魯克
豆瓣評分：8.7
內(nèi)容簡介▷
這部書是作者對自己管理思想的總結，用書名中的字眼就是精要。全書分為管理篇，個人篇，社會篇，分別匯集了作者多部管理學著作中的內(nèi)容。
16、《競爭大未來》
Competing for the Future
作者：加里·哈梅爾
豆瓣評分：8.8
內(nèi)容簡介▷
這是一本被很多企業(yè)家和管理專家奉為經(jīng)典的著作。雖然是10多年前的書，但書中提到的核心競爭力、戰(zhàn)略發(fā)展的框架等等還是有一定的借鑒意義。
17、《巴菲特之道》
The Warren Buffett Way
作者：羅伯特·哈格斯特朗
豆瓣評分：8.3
內(nèi)容簡介▷
通過本書，你會了解伯克希爾·哈撒韋公司如何運用這些投資準則進行企業(yè)并購。在學習了如何進行理性決策之后，書中還展示了為什么巴菲特認為集中投資極大地簡化了投資組合管理的任務。從中，你還能獲知巴菲特如何處理投資管理中遇到的心理挑戰(zhàn)，以及在長期投資中耐心所扮演的角色。
18、《杰克·韋爾奇自傳》
Jack: Straight from the Gut
作者：杰克·韋爾奇、約翰·拜恩
豆瓣評分：7.8
內(nèi)容簡介▷
在本書中，韋爾奇首次透露了他的青年歲月、成長歷程、管理秘訣，以及如何開創(chuàng)了一種獨特的管理模式，幫助龐大多元的商業(yè)帝國擺脫龐大體制的痼疾，走上靈活主動的道路。
19、《從優(yōu)秀到卓越》
Good to Great
作者：吉姆·柯林斯
豆瓣評分：8.1
內(nèi)容簡介▷
對于那些業(yè)績平平的公司，如何才能實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越呢?是不是卓越的企業(yè)都有所謂的特殊“卓越氣質”?本書描繪了優(yōu)秀公司實現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍圖。
20、《將世界甩在身后》
The New New Thing
作者：邁克爾·劉易斯
豆瓣評分：7.1
內(nèi)容簡介▷
你將看到一群深諳高科技之道，同時心懷冒險精神的開拓者以財富的名義嘯聚硅谷，看到以新科技為特征的股市奇跡一個接一個地在他們手中誕生。他們從不愿停歇，總是不等歡呼聲的到來便踏上新的征程。
最佳商業(yè)著作里最可能影響你職業(yè)發(fā)展的書籍:
《硅谷鋼鐵俠：埃隆·馬斯克的冒險人生》Elon Musk: Tesla,SpaceX,and the Quest for a Fantastic Future
刻畫了一個成功的商業(yè)冒險者是什么樣的，教你學會如何面對創(chuàng)業(yè)失敗的壓力。
這本書是SpaceX創(chuàng)始人、特斯拉和PayPal的聯(lián)合創(chuàng)始人埃隆·馬斯克(Elon Musk)的個人傳記，相比于前一本《踏足火星：埃隆·馬斯克傳》，新書曝光了更多馬斯克不為人知的一面，因而備受關注。
作者阿什莉·萬斯(Ashlee Vance)作為彭博商業(yè)周刊記者不但與馬斯克本人有著密切接觸，還在寫作前拜訪了他身邊很多朋友、同事。書中有作為朋友的谷歌CEO拉里·佩奇的介紹，還有他的員工對他的描述。通過這本書你可以了解馬斯克的工作方式，還能看到他的生活日常和思想理念。
《工作法則》Work Rules!
提示管理者如何培養(yǎng)和開發(fā)企業(yè)最寶貴的財富——人才。
2015年上半年關于谷歌內(nèi)部管理方法的討論幾乎都是圍繞這本書展開的。谷歌的運營高級副總裁拉茲洛·博克(Laszlo Bock)把讀者帶到幕后，從員工的發(fā)展和職能區(qū)別化到利用差異化工資落實管理策略，都有詳細描述。
自從2006年成為谷歌的人力運營部高級副總裁起，博克見證了公司人數(shù)從6000增長至近60000人，逐漸成長為全球大企業(yè)的過程。在建立谷歌管理制度方面博克也參與其中。
這本書為外界了解谷歌提供了一扇窗，將“如何把谷歌建立成最好工作場所”的經(jīng)驗傳遞給管理者。同時博克也介紹了自己的人才篩選標準，用自己的經(jīng)驗為年輕人進行職場指點。
《失去信號》Losing the Signal
一個讓已然取得成功的企業(yè)管理者保持警覺性的案例。
這是一本黑莓公司的特寫，主要記錄黑莓公司的領導人是如何造就一個形式，又是如何失勢的。
在2008年，黑莓手機幾乎成為華爾街的同義詞，是商界人士的標配。但是2010年后來，以iOS和Android為操作系統(tǒng)的智能手機的普及使黑莓幾乎消失殆盡。
這本書的第一作者麥克尼什( Jacquie McNish )是財經(jīng)記者出身，曾被紐約時報的書評作家譽為“加拿大最好的商業(yè)作家之一”。書中首次展示了黑莓高級管理人員、合作伙伴以及競爭對手所經(jīng)歷的形式和抉擇。
《瑪麗莎·梅耶爾及其拯救雅虎之戰(zhàn)》Marissa Mayer and the Fight to Save Yahoo!
或許你跟梅耶爾一樣經(jīng)驗豐富、實力突出，卻為什么無法帶領企業(yè)取得更高的成績?來跟這本書一起探討。
這本書源于Business Insider主編卡爾森(Carlson)的一個長篇采訪?？柹?013年采訪了雅虎首席執(zhí)行官瑪麗莎·梅耶爾(Marissa Mayer)，由此開始了對雅虎的關注。
卡爾森采訪了科技行業(yè)資深人士和與梅耶爾有過接觸合作的人，詳細地描寫了梅耶爾是如何成長發(fā)展，并且力圖將雅虎樹立成行業(yè)支柱的。梅耶爾之前的幾任CEO都履歷輝煌，但他們都沒有及時地幫助雅虎進行轉型，只是一點一點見證這個巨人的日漸式微。
該書最受讀者稱贊的是它提出了“雅虎的管理層人員都很厲害，但為什么公司業(yè)績卻不好看”的問題。由于目前雅虎的形式仍很嚴峻，書中有人多人的觀點是反對梅耶爾的，也因此讓讀者感覺更客觀真實。
《團隊中的團隊》Team of Teams
管理團隊就像率領軍隊，在商業(yè)戰(zhàn)爭中你要如何發(fā)揮指令?
過去四年里，美國退役將軍斯坦利·克里斯托(Stanley McChrystal )開了自己的管理咨詢公司并定期在普林斯頓大學(Princeton University)授課。2015年5月他出版了《團隊 中的團隊》一書，討論如何將管理小團隊的方式運用到一個大組織上并且保證其依舊擁有敏捷性、凝聚力的問題。
克里斯托將他在伊拉克戰(zhàn)爭中調(diào)派軍隊的經(jīng)驗與企業(yè)機構相結合，無論是戰(zhàn)場還是在辦公室，他分析了關于復雜系統(tǒng)的最新的管理理論探索，尋找更好的管理結構。
本書通過對戰(zhàn)爭指揮方式、決策依據(jù)的詳細描寫，以一個全新的角度讓讀者在探討機構管理的過程中了解團隊建設。
《紅色通告》Red Notice
你可以從書中探索如何在政府管理下實現(xiàn)個人投資的收益，面對復雜的金融環(huán)境如何獨善其身。
該書作者比爾·布勞德(Bill Browder)是名基金管理人，也曾是俄羅斯最大的外國投資者。在賺了數(shù)百萬美元后，他公開揭露執(zhí)政者的腐敗，稱這些人掠奪他投資的不同公司。此后，俄 羅斯總統(tǒng)弗拉基米爾·普京(Vladimir Putin)將他驅逐出俄。幾年后，他的律師被逮捕，在隔離室被毆打致死。他決定報復，因此他決定繼續(xù)揭露俄羅斯更高層的機關腐敗問題。
讀過這本書的《紐約時報》記者安德魯·索爾·金(Andrew Ross Sorkin)說，這本書既像約翰·格里森姆(JohnGrisham)的驚悚片，又像是商業(yè)和政治回憶錄，讓讀者愛不釋手。
《機器人的崛起》Rise of the Robots
用“悲觀”的視角看待科技行業(yè)發(fā)展，能讓你反思自己未來的職業(yè)定位。
《機器人的崛起》榮獲英國《金融時報》和麥肯錫2015年度最佳商業(yè)圖書獎，理由是“這本書是一次呼吁采取行動的重要警示。”
身為軟件研發(fā)公司領導人的作者馬丁·福特( Martin Ford)對于科技取代人類的未來發(fā)展保持了一種悲觀情緒。他認為：“盡管必然存在人機協(xié)作的工作，這種工作似乎相對較少，通常也不長久。在許多情況下，它們還有可能無法給人以成就感，甚至使人喪失人性。”
福特在其著作中警告稱，我們或許需要“從根本上重構我們的經(jīng)濟規(guī)則”，以緩和機器人和自動化的進步帶來的影響。
《大膽：如何大量創(chuàng)造財富并影響世界》Bold: How to Go Big, Create Wealth and Impact the World
用“樂觀”的視角看待科技發(fā)展能讓你胸懷開闊，擁有改變世界的責任感。
在2015年美國許多暢銷書排行榜上都能看到《Bold》，它試圖教會企業(yè)家用靈活的思維和行為去改變世界。
書中討論了人類如何運用科技解決一系列社會問題，包括疾病，饑餓，能源短缺等。作者將這個責任賦予了科技的集中研發(fā)者，預測企業(yè)家可以促進所有這些方面的發(fā)展，并深刻影響數(shù)十億人。就像硅谷帶領全球人類生活發(fā)生改變一樣。
但必須要注意的是，在樂觀的態(tài)度下本書忽視了科技發(fā)展可能帶來的法律和倫理困境。
如果你認為這8本書都不是你的菜，那就來看看Business Insider評出的20本最佳圖書中哪本更適合你的胃口吧。