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駱超老師成功八步演講視頻

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駱超老師成功八步演講視頻

  駱超老師演講的成功八步到底是哪成功八步呢?以下是學(xué)習(xí)啦小編分享給大家的關(guān)于駱超老師成功八步演講視頻,給大家作為參考,歡迎借鑒!

  駱超老師成功八步演講視頻1:

  駱超老師成功八步演講視頻2:

  駱超老師成功八步演講視頻3:

  《成功八步》---駱超

  主講人:駱 超

  第一步:夢(mèng)想

  第二步:承諾

  第三步:列名單

  第四步:邀約

  第五步:講計(jì)劃

  第六步:跟進(jìn)

  第七步:檢查進(jìn)度(咨詢與溝通) 第八步:復(fù)制(教別人)

  建議一:成功的模式在于

  簡(jiǎn)單、易學(xué)、易教、易復(fù)制

  建議二:不間斷的、周而復(fù)始的 周期性行動(dòng)

  建議三:熱情洋溢、積極參與

  充滿快樂、渴望成功

  第一步:夢(mèng)想

  一、老板和工薪族有什么不同? 95%工薪 5%老板

  二、為什么做和怎樣做好哪個(gè)更重要? 為什么做 怎樣做好

  三、你究竟要什么?要多少?什么時(shí)間要?

  房子

  汽車子女教育

  醫(yī)療

  瞻養(yǎng)父母

  投資或存款

  生活 費(fèi)用

  合計(jì):

  第二步:承諾

  承諾的三個(gè)等級(jí)

  試試看

  盡力而為

  全力以赴

  一、 學(xué) 習(xí)

  書 視聽資料 培訓(xùn) 咨詢 產(chǎn)品 目標(biāo)

  二、改 變

  改變從觀念開始

  改變從自身開始 改變從小事開始 改變從現(xiàn)在開始

  三、創(chuàng)業(yè)的三種途徑 創(chuàng)建一個(gè)系統(tǒng)(人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、產(chǎn)) 購(gòu)買一個(gè)系統(tǒng)(麥當(dāng)勞、肯德基) 加盟一個(gè)系統(tǒng)(傲普、保險(xiǎn))

  第三步:列名單

  一、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)的兩大財(cái)富: 財(cái)富=人脈×時(shí)間

  二、列名單的三個(gè)原則: 1、不做判官 (寫下來、向上推薦、20~30人) 2、越大越好 (不死盯1人、隨時(shí)整理、200~300人) 3、不要丟失 (迅速整理記錄、保持聯(lián)絡(luò)、備份2~3份)

  三、名單分類法 親友(先親后疏) 鄰居(先近后遠(yuǎn)) 校友(從大到小) 同事或其他合作伙伴(從遠(yuǎn)到近) 朋友(千萬不要忘記過去的朋友) 一面之交者和新結(jié)識(shí)的人 四、結(jié)識(shí)陌生人 1、每天交新朋友成為習(xí)慣. 2、創(chuàng)造再次見面的機(jī)會(huì)(半月輪回法) 3、交朋友的三個(gè)階段: 彼此喜歡(親和力) 建立關(guān)系(關(guān)心別人) 相互信任(幫助別人) 4、個(gè)人友誼的三個(gè)層次 信任 推崇 欣賞

  第四步:邀約

  一、邀約的種類 1、電話邀約 2、面對(duì)面邀約 3、書信、電子郵件、網(wǎng)上聯(lián)絡(luò) 短信息、傳真邀約

  二、邀約的三個(gè)原則 1、高姿態(tài) 2、三不談 3、專業(yè)化

  三、邀約中的10個(gè)注意事項(xiàng)

  1、先學(xué)習(xí) 2、盡量快

  3、要興奮 4、說清楚

  5、邀一對(duì) 6、多三倍

  7、二選一 8、別遲疑

  9、多推崇 10、勤咨詢

  四、專業(yè)化邀約

  使用臺(tái)詞卡的三個(gè)建議:

  1、先使用

  2、照著念

  3、反復(fù)練

  熟人邀約;第三者邀約;一面之交邀約。

  熟人邀約

  你好!是張偉嗎?我是李明(“是的”)。我現(xiàn)在在外邊,時(shí)間很緊,不過有件很重要的事,我要找你好好談?wù)劇?“什么事?” )是給你介紹一個(gè)生意。(“什么生意?” )我現(xiàn)在很忙,在電話里也說不清楚,再說我還有很多資料要讓你看。你明天白天還是晚上有時(shí)間?(“晚上”)。那咱們到時(shí)候再談吧……

  [用二選一法確定時(shí)間,再確定地點(diǎn),并要給對(duì)方留下你的電話]

  熟人邀約;第三者邀約;一面之交邀約。

  第三者邀約

  你好!你是張偉,張先生嗎?(“是的,你是誰?” )我是李明,我是王強(qiáng)的朋友。(“有什么事嗎?” )是這樣:我是三一盛世公司的咨詢顧問,我們正在XX市拓展市場(chǎng),我們需要找一些有能力,又比較了解當(dāng)?shù)厍闆r的朋友合作。我和王強(qiáng)提起這件事的時(shí)候,他極力向我推薦你,他說你很優(yōu)秀。(“過獎(jiǎng)了,你有什么需要我做的嗎”)。我不知道你有沒有1個(gè)多小時(shí)的時(shí)間,我們坐下來談一談。(“談什么,是什么事啊?”)是一個(gè)很好的生意!在電話里一下也說不清楚,并且我還有些資料要讓你看。(“哦”)。我今晚或明天下午有些空余時(shí)間。你看在這兩個(gè)時(shí)間內(nèi),你什么時(shí)候方便……

  [用二選一法確定時(shí)間,再確定地點(diǎn),并要給對(duì)方留下你的電話]

  熟人邀約;第三者邀約;一面之交邀約。

  一面之交邀約:

  你好!你好,你是張偉,張先生嗎?(“是的”。)我是李明,你還記得我嗎?上個(gè)月我們?cè)谌ケ本┑幕疖嚿弦娺^面,你給我留下了很深刻的印象。(“謝謝”。)這次我給你打電話是這么回事:我是三一盛世公司的咨詢顧問,我們正在這個(gè)地區(qū)拓展市場(chǎng),需要找一些有能力又比較了解當(dāng)?shù)厍闆r的朋友合作。我一下就想起了你,上次你給我留下了很好的印象。(“過獎(jiǎng)了,謝謝”。)你有興趣了解嗎?(“什么生意?” )是一個(gè)很好的生意,在電話里一下也說不清楚,并且到時(shí)我還有些資料要讓你看。(“哦”。)我今晚或明天下午有些空余時(shí)間,你看哪個(gè)時(shí)間你比較方便……

  [用二選一法確定時(shí)間,再確定地點(diǎn),并要給對(duì)方留下你的電話]

  推崇會(huì)議:

  我現(xiàn)在正在和北京三一盛世公司合作(或說我正在向北京三一盛世公司學(xué)習(xí)),這家公司是一家著名的培訓(xùn)和咨詢公司,是專門教給人們?cè)鯓幼錾獾墓尽K趪?guó)內(nèi)外很有名氣。下星期六和星期天他們?cè)?times;×城市有個(gè)講座,相信會(huì)對(duì)您(這樣想做事的人/下一步的發(fā)展/開拓思路/學(xué)習(xí)如何營(yíng)銷/提升個(gè)人能力/了解世界的發(fā)展趨勢(shì)/了解如何建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)……)會(huì)有所幫助,您有興趣去聽聽嗎?

  推崇成功人士:

  你聽說過XX嗎?(回答:沒有)。那你聽說過三一盛世公司嗎?(回答:沒有)。太可惜了,三一盛世公司是著名的培訓(xùn)和咨詢公司,它是教給人們?cè)鯓幼錾獾墓?。這家公司幫助很多人建立了個(gè)人事業(yè)。在國(guó)內(nèi)外非常有名氣。XX是這家公司的咨詢專家,我和他是好朋友,我很樂意引薦您同這位先生/女士見一面,這對(duì)你肯定很有幫助。您有興趣嗎? 推崇工具:

  你看/聽過嗎?(回答:沒有)。是--嗎?真是太可惜了。 XX書/磁帶/VCD簡(jiǎn)直太棒了,是我近年來看/聽過的最好的書/磁帶/VCD。你一定要看/聽XX書/磁帶/VCD。(回答:它是講什么的?)。建議:你可以在很短的時(shí)間內(nèi)大體介紹一下書/磁帶/VCD的內(nèi)容。 第五步:講計(jì)劃

  一、講計(jì)劃的種類

  一對(duì)一

  家庭聚會(huì)

  公開業(yè)務(wù)說明會(huì)

  二、講計(jì)劃的三個(gè)目的

  1、找需求

  2、給機(jī)會(huì)

  3、約下次見面的機(jī)會(huì)

  三、講計(jì)劃的三個(gè)原則

  1、量永遠(yuǎn)比質(zhì)重要

  2、姿態(tài)比說服重要

  3、對(duì)方的需求比你的需求重要

  第六步:跟進(jìn)

  一、常遇到三種人

  放棄者

  載體

  領(lǐng)導(dǎo)者

  二、跟進(jìn)的關(guān)鍵

  望、聞、問、切,一劍封喉。

  新人:24~48小時(shí)跟進(jìn)

  啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人:4小時(shí)跟進(jìn)

  第七步:檢查進(jìn)度

  一、檢查進(jìn)度的重要性

  有利于學(xué)習(xí)成功者經(jīng)驗(yàn)

  有利于復(fù)制系統(tǒng)的成功模式

  有利于鞏固緊密的個(gè)人關(guān)系

  二、6分鐘診斷法

  1、先用2分鐘檢查下級(jí)為什么做?

 ?、?、對(duì)新人問理由:?jiǎn)査麨槭裁醋鲞@個(gè)生

  意,理由是什么?

 ?、啤?duì)領(lǐng)導(dǎo)人問目標(biāo):?jiǎn)査驹潞捅灸甓?/p>

  的業(yè)績(jī)指標(biāo)是什么?再問他,你真的

  要達(dá)成嗎?為此可以不惜一切代價(jià)嗎?

  2、用4分鐘檢查他在行動(dòng)圈工作中的情況

  還有沒有名單?

  邀約成功率如何? 講計(jì)劃的次數(shù)和效果如何? 跟進(jìn)情況如何?

  三、咨詢中三個(gè)重要的指標(biāo) 1、購(gòu)買工具 2、會(huì)議人數(shù) 3、講計(jì)劃的數(shù)量

  第八步:復(fù)制

  一、找到領(lǐng)導(dǎo)人 1、大夢(mèng)想 2、愿改變 3、愿付出 4、愿配合

  二、 三十天行動(dòng)計(jì)劃 1、使用、體驗(yàn)產(chǎn)品 2、行動(dòng)圈 3、試、聽、看 4、推崇和使用工具 5、推崇和舉辦會(huì)議 6、會(huì)員 7、授權(quán)店 8、當(dāng)月和此月業(yè)績(jī)

  三、成功的精髓在于復(fù)制 邊學(xué)、邊做、邊教別人 簡(jiǎn)單化、重復(fù)化、經(jīng)常化 讓推崇成為習(xí)慣

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