關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡
關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡
細(xì)節(jié)決定成敗。我們要努力培養(yǎng)自己,關(guān)注細(xì)節(jié),做好小事的能力,關(guān)心身邊的每一件小事,無(wú)論是身處什么樣的職位都要踏踏實(shí)實(shí),認(rèn)真細(xì)致,將自己的工作做到最好。學(xué)習(xí)啦小編精心為大家搜集整理了關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡,大家一起來(lái)看看吧。
關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡篇1
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠管理和技術(shù)這兩個(gè)輪子。在國(guó)外,經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為西方工業(yè)現(xiàn)代化是“三分靠技術(shù),七分靠管理”。眾多的企業(yè)通過(guò)改進(jìn)管理、創(chuàng)新求實(shí),成為世界知名企業(yè)。
美國(guó)汽車公司總裁莫端要求秘書(shū)給他的呈遞文件放在各種顏色不同的公文夾中。紅色的代表特急;綠色的要立即批閱;桔色的代表這是今天必須注意的文件;黃色的則表示必須在一周內(nèi)批閱的文件;白色的表示周末時(shí)須批閱;黑色的則表示是必須他簽名的文件。
把你的工作分出輕重緩急,條理分明,你才能在有效的時(shí)間內(nèi),創(chuàng)造出更大的機(jī)智,也使你工作游刃有余,事半功倍。
關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡篇2
這是個(gè)著名的英國(guó)民謠,其中提到的故事在歷史上曾真實(shí)地發(fā)生過(guò)。
“失了一顆鐵釘,丟了一只馬蹄鐵;丟了一只馬蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;折了一匹戰(zhàn)馬,損了一位國(guó)王;損了一位國(guó)王,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng);輸了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),亡了一個(gè)帝國(guó)。”
那是在1485年,英國(guó)國(guó)王理查三世要面臨一場(chǎng)重要的戰(zhàn)爭(zhēng),這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)關(guān)系到國(guó)家的生死存亡。在戰(zhàn)斗開(kāi)始之前,國(guó)王讓馬夫去備好自己最喜愛(ài)的戰(zhàn)馬。馬夫立即找到鐵匠,吩咐他快點(diǎn)給馬掌釘上馬蹄鐵。鐵匠先釘了三個(gè)馬掌,在釘?shù)谒膫€(gè)時(shí)發(fā)現(xiàn)還缺了一個(gè)釘子,馬掌當(dāng)然不牢固。馬夫?qū)⑦@個(gè)情況報(bào)告給國(guó)王,眼看戰(zhàn)斗即將開(kāi)始,國(guó)王根本就來(lái)不得及在意這第四個(gè)馬蹄鐵,就匆匆趕回戰(zhàn)場(chǎng)了。
戰(zhàn)場(chǎng)上,國(guó)王騎著馬領(lǐng)著他的士兵沖鋒陷陣,左突右奔,英勇殺敵。突然間,一只馬蹄鐵脫落了,戰(zhàn)馬仰身跌翻在地,國(guó)王也被重重地摔在了地上。沒(méi)等他再次抓住韁繩,那匹驚恐的畜牲就跳起來(lái)逃走了。一見(jiàn)國(guó)王倒下,士兵們就自顧自地逃命去了,整支軍隊(duì)在一瞬間土崩瓦解、一敗涂地。敵軍趁機(jī)反擊,并在戰(zhàn)斗中俘虜了國(guó)王。國(guó)王此時(shí)才意識(shí)到那顆釘子的重要性,在被俘那一刻痛苦地喊道:“釘子,馬蹄釘,我的國(guó)家就傾覆在這顆馬蹄釘上!”這場(chǎng)戰(zhàn)役就是波斯沃斯戰(zhàn)役。在這場(chǎng)戰(zhàn)役中,理查三世失掉了整個(gè)英國(guó)。
敷衍了事、馬馬虎虎,是許多不注重細(xì)節(jié)的人共同的寫(xiě)照。這種輕率的態(tài)度不知道扼殺了多少人,毀滅了多少財(cái)富,傾覆了多少船只,燒毀了多少房屋 還有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)本來(lái)對(duì)人類極有益處的計(jì)劃和方案。它是一種推卸責(zé)任,是一種失敗的人生態(tài)度,意味著一間事情還未開(kāi)始就已經(jīng)結(jié)束,遑論什么輝煌的前景和成功。一定要謹(jǐn)記:我們所制定的目標(biāo)是最有希望的,最具操作性的,而不是什么接口拼湊起來(lái)的。一旦有人采信了這種“湊合”的計(jì)劃,就免不了受制于人,迎接他的除了無(wú)奈就是失敗。對(duì)于抱持著這樣心態(tài)的人,我們只能棄之不用。
關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡篇3
一個(gè)大學(xué)生畢業(yè)后到深圳求職,在奔波了一個(gè)星期后,毫無(wú)收獲,而且糟糕的是在乘公交車時(shí),他的錢(qián)包被偷。在受凍挨餓了兩天后,他決定開(kāi)始拾垃圾——— 雖然受白眼,但至少能夠解決吃飯問(wèn)題。一天,他正低頭拾垃圾時(shí),忽然覺(jué)得背后有人注視自己?;仡^一看,發(fā)現(xiàn)有個(gè)中年人站在他背后。中年人拿出一張名片: “這家公司正在招聘,你拿這張名片去試試。”
那是一個(gè)很熱鬧的場(chǎng)面———五六十個(gè)人同在一個(gè)大廳里,其中很多人都西裝革履,他有點(diǎn)兒自慚形穢。但當(dāng)他一遞上名片,小姐就伸出手來(lái):“恭喜你,你已經(jīng)被錄取了。這是我們總經(jīng)理的名片,他曾吩咐,有個(gè)青年會(huì)拿著名片來(lái)應(yīng)聘,只要他來(lái)了,就成為我們公司的一員!”就這樣,他進(jìn)入了這家公司。后來(lái),由于個(gè)人努力,他成了副總經(jīng)理。“你為什么會(huì)選擇我?”閑聊時(shí)他都會(huì)問(wèn)總經(jīng)理這個(gè)問(wèn)題。每次,總經(jīng)理都神秘兮兮地一笑。
又過(guò)了兩三年,公司業(yè)務(wù)越做越大,總經(jīng)理要去新城市進(jìn)行新投資。臨走時(shí),將這個(gè)城市的所有業(yè)務(wù)都委托給了他。送行那天,總經(jīng)理說(shuō)了:“你肯定一直都很想知道,我為什么會(huì)選擇你。那次我偶然看見(jiàn)你在拾垃圾,就觀察了你很久,你每次都把有用的東西揀出來(lái),將剩下的垃圾歸類好再放回垃圾箱。當(dāng)時(shí)我想,如果一個(gè)人在這樣不利的環(huán)境下還能夠注意到這種細(xì)節(jié),那么他不可能不成功。”
原來(lái),正是細(xì)節(jié)成就了他。
關(guān)于注重細(xì)節(jié)取得成功的名人事跡篇4
有著百年輝煌歷史的愛(ài)立信與諾基亞、摩托羅拉并世稱雄于世界移動(dòng)通訊業(yè)。但自1998年開(kāi)始的3年里,當(dāng)世界蜂窩電話業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)時(shí),愛(ài)立信的蜂窩電話市場(chǎng)份額卻從18%迅速降至5%,即使在中國(guó)這個(gè)它從未想放棄的市場(chǎng),其份額也從1/3左右迅速地滑到了2%!愛(ài)立信在中國(guó)的市場(chǎng)銷售額一日千里地從手機(jī)銷售頭把交椅跌落,不但退出了銷售三甲,而且還排在了新軍三星、菲利浦之后。在中國(guó)這樣一個(gè)快速成長(zhǎng)的市場(chǎng)上,國(guó)際上很多瀕危的企業(yè)一到這個(gè)市場(chǎng)就能起死回生、生龍活虎,但愛(ài)立信卻在這塊風(fēng)水寶地上失去了它往日的輝煌。
2001年,在中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)上,大家去買手機(jī)時(shí),都在說(shuō)愛(ài)立信如何如何不好。當(dāng)時(shí),它一款叫做“T28”的手機(jī)存在質(zhì)量問(wèn)題,這本來(lái)就是一種錯(cuò)誤,但對(duì)這種錯(cuò)誤的漠視,使它犯了更大的錯(cuò)誤。“我的愛(ài)立信手機(jī)的送話器壞了,送到愛(ài)立信的維修部門(mén),很長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有解決問(wèn)題;最后,他們告訴我是主板壞了,要花700塊錢(qián)換主板。而我在個(gè)體維修部那里,只花25元就解決了問(wèn)題。”這位消費(fèi)者確切地說(shuō)出了愛(ài)立信存在的問(wèn)題。那時(shí),幾乎所有媒體都注意到了“T28”的問(wèn)題,似乎只有愛(ài)立信沒(méi)有注意到。愛(ài)立信一再地辯解自己的手機(jī)沒(méi)有問(wèn)題,而是一些別有用心的人在背后搗鬼。然而,市場(chǎng)不會(huì)去探究事情的真相,也不給愛(ài)立信以“伸冤”的機(jī)會(huì),無(wú)情地疏遠(yuǎn)了它。
其實(shí),信奉“亡羊補(bǔ)牢”觀念的中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)給了愛(ài)立信一次機(jī)會(huì),只不過(guò),愛(ài)立信沒(méi)能好好把握那次機(jī)會(huì)。
1998年,《廣州青年報(bào)》從8月21日起連續(xù)三次報(bào)道了愛(ài)立信手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)上的質(zhì)量和服務(wù)問(wèn)題,引發(fā)了消費(fèi)者以及知名人士對(duì)愛(ài)立信的大規(guī)模批評(píng),而且,愛(ài)立信的768、788C以及當(dāng)時(shí)大做廣告的SH888,居然沒(méi)有取得入網(wǎng)證就開(kāi)始在中國(guó)大量銷售。當(dāng)時(shí),輕易不表態(tài)的電信管理部門(mén)的聲明,證實(shí)了此事。至此,愛(ài)立信手機(jī)存在的問(wèn)題浮出了水面。但愛(ài)立信則采取掩耳盜鈴的方式來(lái)解決問(wèn)題。據(jù)當(dāng)時(shí)參加報(bào)道的一位記者透露,愛(ài)立信試圖拿出幾萬(wàn)元廣告費(fèi)來(lái)封媒體的嘴;愛(ài)立信廣州辦事處主任還心虛嘴硬地狡辯:我們的手機(jī)沒(méi)有問(wèn)題!既然選擇拒不認(rèn)錯(cuò),愛(ài)立信自然不會(huì)去解決問(wèn)題,更不會(huì)切實(shí)去做服務(wù)工作。
質(zhì)量和服務(wù)中的細(xì)節(jié)缺陷,使愛(ài)立信輸?shù)袅怂鼜奈聪敕艞壍闹袊?guó)市場(chǎng)。