衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)的事例
衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)的事例
成功是甜果，那么失敗就是酸果，甜果在最初卻是酸苦的，也有不少甜果會(huì)甜得發(fā)苦發(fā)爛。以下是學(xué)習(xí)啦小編分享的衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)的事例，一起來(lái)和小編看看吧。
衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)的事例篇1
大學(xué)時(shí)，何先聲組織班上同學(xué)出去旅游時(shí)認(rèn)識(shí)了旅行社的經(jīng)理，從此何先聲做起了旅行社的校園代理業(yè)務(wù)。事后，他組織了60人游世紀(jì)歡樂(lè)園，每人5塊錢(qián)提成，這300塊錢(qián)是他賺得的第一桶金，如今他已是鄭州一家照明工程公司的總經(jīng)理。
大一暑假，何先聲進(jìn)入河南一家網(wǎng)絡(luò)公司打工。后來(lái)，何先聲自己想開(kāi)家網(wǎng)絡(luò)公司，但要投入十幾萬(wàn)，還要有懂技術(shù)的人。
可當(dāng)時(shí)，這兩樣他都沒(méi)有。何先聲說(shuō)，他把自己的創(chuàng)業(yè)想法告訴了在網(wǎng)站打工時(shí)認(rèn)識(shí)的一位老總，希望他能投資，然后又找了位技術(shù)人員，兩人都答應(yīng)了。就這樣，公司就開(kāi)起來(lái)了。
他認(rèn)為，大學(xué)生要用自己的頭腦賺取第一筆原始資金，而不是盲目投資，“投資不是我們干的事，我們要做的是讓別人給我們投資”。
衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)的事例篇2
謝玲萬(wàn)，是該院的一名大四學(xué)生。大一剛進(jìn)校時(shí)，謝玲萬(wàn)帶的錢(qián)還不夠交學(xué)費(fèi)，那時(shí)，他就決定以后要自己掙錢(qián)交學(xué)費(fèi)，養(yǎng)活自己。
“很多人都想創(chuàng)業(yè)，只是很多人不知道從何入手。”謝玲萬(wàn)說(shuō)，他的創(chuàng)業(yè)是從校園中的“小買(mǎi)賣(mài)”做起的。謝玲萬(wàn)發(fā)現(xiàn)學(xué)生喜歡看《英語(yǔ)周報(bào)》，他就通過(guò)努力當(dāng)上了校園代理，最終做了700份左右，掙了六七千元，淘到自己的第一桶金。
后來(lái)，一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，謝玲萬(wàn)看到教務(wù)處貼的征訂下學(xué)年教材的通知，學(xué)生可自愿購(gòu)買(mǎi)，他從中發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。他就跑到書(shū)城、舊書(shū)市場(chǎng)聯(lián)系資源。由于自己賣(mài)的教材便宜，很受學(xué)生歡迎，“做得最好時(shí)，一年能掙八九萬(wàn)元”。
衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)的事例篇3
胡敏，永遠(yuǎn)穿一件灰色或淡黃色的襯衣，衣領(lǐng)緊扣，講課條分縷析，令人沉醉。1995年，他在國(guó)際關(guān)系學(xué)院任英語(yǔ)系副主任時(shí)，就開(kāi)始去新東方“客串”.講的是最枯燥，最不討好的閱讀理解，卻讓許多學(xué)生喜歡。1999年被公派到英國(guó)樸次茅斯大學(xué)做高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。從1995年到1999年，他創(chuàng)立了四六級(jí)和考研培訓(xùn)等熱門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目，從基層教師做到了中層、高層，擁有了自己的部門(mén)，培訓(xùn)教材更是綿綿不斷。
1999年，胡敏在新東方第一次領(lǐng)工資的情景富于戲劇性。創(chuàng)業(yè)時(shí)期，新東方學(xué)校所有教師的工資都是校長(zhǎng)俞敏洪親自發(fā)，有的在辦公室發(fā)，有的則被請(qǐng)到家里發(fā)。叫到家里發(fā)是一種特殊待遇，表明他對(duì)該老師有特別的期待。那天，校長(zhǎng)俞敏洪把他請(qǐng)到家中，指著小區(qū)140平方米的房子對(duì)他說(shuō)：“你肯定能有這一天。我這房子不算什么。”
真正讓胡敏在“江湖”上名聲遠(yuǎn)揚(yáng)的，當(dāng)屬1999年的一場(chǎng)“雅思風(fēng)暴”.1999年8月，他利用暑假自費(fèi)赴英，拜訪英國(guó)文化協(xié)會(huì)及劍橋大學(xué)考試委員會(huì)，遍訪當(dāng)年留學(xué)時(shí)的校友，考察雅思發(fā)展前景，給出的建議使胡敏信心百倍。“托福是個(gè)帝國(guó)!”英國(guó)文化協(xié)會(huì)雅思總裁肖恩·海德給他重重的一棒，“不，雅思會(huì)異軍突起，成為一個(gè)耀眼的明星!”胡敏心中已在構(gòu)建另一個(gè)“帝國(guó)”.在英國(guó)期間，他走遍了幾乎所有相關(guān)書(shū)店，購(gòu)買(mǎi)了大量雅思考試書(shū)籍。離開(kāi)英國(guó)時(shí)，他已經(jīng)掌握了雅思的核心資源。
1999年冬天，胡敏回到北京的第一件事，就是組織專家團(tuán)隊(duì)編寫(xiě)雅思教材。那時(shí)，他在國(guó)際關(guān)系學(xué)院擔(dān)著本科生、研究生課程，還兼著新東方學(xué)校的四六級(jí)考研、托福、雅思項(xiàng)目。偏巧那段時(shí)間得給生病住院的妻子送飯，得送岳母大人去西苑醫(yī)院藥檢，還得送小孩去北大附小上課。5個(gè)月時(shí)間，他一邊編寫(xiě)教材，一邊帶學(xué)校的研究生。他不斷探索，自主研發(fā)，一舉開(kāi)創(chuàng)雅思體系的先河。2000年他正式來(lái)到新東方。2001年1月，教材正式出版。2月，胡敏開(kāi)始在全國(guó)巡回推廣雅思，所到之處猶如巨星蒞臨，很快，雅思風(fēng)靡全國(guó)，圖書(shū)市場(chǎng)供不應(yīng)求。他一刻也沒(méi)有停歇，繼續(xù)帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)夜以繼日編寫(xiě)第二代雅思教材。2002年，雅思考生比上年增長(zhǎng)了一倍，達(dá)到9萬(wàn)人。
2004年胡敏放棄安逸的教授生活，創(chuàng)辦北京新航道學(xué)校，成功打造了“中國(guó)雅思?jí)糁?duì)”,成為中國(guó)雅思培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)路人。后來(lái)，他不斷對(duì)教材進(jìn)行升級(jí)，先后推出第三、四、五代系列教材。雅思成績(jī)得到美國(guó)900所大學(xué)在內(nèi)的越來(lái)越多國(guó)家的認(rèn)可。2007年中國(guó)雅思考試人數(shù)與托福考試勢(shì)均力敵。“胡雅思”版權(quán)被越來(lái)越多的國(guó)家與地區(qū)購(gòu)買(mǎi)，在中國(guó)掀起了英語(yǔ)史上最強(qiáng)勁的風(fēng)暴，由他率先開(kāi)發(fā)并擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的英語(yǔ)培訓(xùn)教材及專著達(dá)百部之多，成為目前我國(guó)英語(yǔ)培訓(xùn)業(yè)內(nèi)出書(shū)立著最多的英語(yǔ)測(cè)試專家和著名學(xué)者，被媒體稱為“中國(guó)雅思之父”.
一件事情，不能做得盡善盡美，別人也許會(huì)為自己開(kāi)脫，胡敏卻寧愿“用鋼鐵般的意志硬扛著”.胡敏常說(shuō)：“做一個(gè)迅速躥上去的人是我的性格。我一直相信一份耕耘一份收獲，相信命運(yùn)最終掌握在自己手里，只有鍥而不舍，才會(huì)最終成功!”
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