“四象限法則”告訴你“時(shí)間都去哪兒了”

　　時(shí)間管理是就是如何更有效地安排自己的工作計(jì)劃，掌握重點(diǎn)，合理有效地利用工作時(shí)間，時(shí)間管理的方法是通過(guò)良好的計(jì)劃來(lái)完成的。如果你想改善自己的工作效率，那么請(qǐng)繼續(xù)往下看。

　　從管理學(xué)視角看“時(shí)間去哪兒了”

　　“四象限法則”是著名管理學(xué)家科維提出的時(shí)間管理理論，他把工作按照重要和緊急兩個(gè)不同的程度進(jìn)行了劃分，基本上可以分為四個(gè)“象限”:既緊急又重要、重要但不緊急、緊急但不重要、既不緊急也不重要。這就是關(guān)于時(shí)間管理的“四象限法則”，這四個(gè)象限的劃分有利于我們對(duì)時(shí)間進(jìn)行深刻的認(rèn)識(shí)及有效的管理。

　　時(shí)間管理理論的一個(gè)重要觀念是:應(yīng)把主要精力和時(shí)間集中地放在處理那些重要但不緊急的工作上，這樣可以做到未雨綢繆，防患于未然。在人們的日常工作中，很多時(shí)候往往有機(jī)會(huì)去很好地計(jì)劃和完成一件事。但常常卻又沒(méi)有及時(shí)地去做，隨著時(shí)間的推移，造成工作質(zhì)量的下降。很好地安排時(shí)間，一個(gè)好的方法是建立預(yù)約。建立了預(yù)約，自己的時(shí)間才不會(huì)被別人所占據(jù)，從而有效地開(kāi)展工作。