阿爾塞納·溫格是一名法國(guó)籍教練，溫格對(duì)于阿森納乃至整個(gè)英超聯(lián)賽的貢獻(xiàn)是非常突出的。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家介紹溫格，希望大家喜歡!

　　阿爾塞納·溫格 - 個(gè)人資料

　　姓名：阿爾塞納·溫格(Arsène Wen ger)

　　出生日期：1949-10-22

　　出生地點(diǎn)：斯特拉斯堡(法國(guó))

　　國(guó)籍：法國(guó)

　　綽號(hào)：教授

　　曾效力球隊(duì)：斯特拉斯堡隊(duì)

　　曾執(zhí)教球隊(duì)：摩納哥隊(duì)、名古屋八鯨隊(duì)、

　　現(xiàn)執(zhí)教球隊(duì)：阿森納隊(duì)

　　阿爾塞納·溫格 - 個(gè)人概況

　　雖然溫格在球員生涯的履歷不值一提，但曾經(jīng)替斯特拉斯堡于1979年奪得法甲冠軍，退役后擔(dān)任斯特拉斯堡少年隊(duì)教練一職。當(dāng)1983年加入南斯足球俱樂部，可惜該季球隊(duì)最終降班收?qǐng)觯?983年溫格南下到執(zhí)教摩納哥，除大力引進(jìn)出色的球員(如英國(guó)的荷杜和德國(guó)的奇連士文)外，還培育出不少新晉球星(如法國(guó)的亨利)。后曾越洋到日本職業(yè)足球聯(lián)賽的名古屋八鯨當(dāng)領(lǐng)隊(duì)，并擊敗廣島三箭協(xié)助球隊(duì)歷史性首次贏得日皇杯冠軍，直到1996年便來到英國(guó)開始執(zhí)教阿森納 。

　　在執(zhí)教阿森納期間，溫格把阿森納成為英超勁旅，為阿森納奪得三個(gè)聯(lián)賽冠軍及四次足總杯，也為球隊(duì)取得五次聯(lián)賽亞軍、一次足總杯亞軍及一次歐洲足協(xié)杯亞軍，可見其功力深厚。在溫格帶領(lǐng)下，97-98及01-02兩個(gè)賽季為得到“雙冠王”(是指聯(lián)賽及足總杯冠軍)，03-04賽季聯(lián)賽以26勝12和成績(jī)奪得聯(lián)賽冠軍，在英超領(lǐng)隊(duì)只有弗格森能夠和他比較。雖然在英超取得優(yōu)異成績(jī)，但在歐洲賽上無(wú)法為球隊(duì)更上一層樓，直到2006年，終于打進(jìn)歐洲冠軍聯(lián)賽的決賽，可惜不敵巴塞隆拿無(wú)法初嘗成為歐洲冠軍的滋味，另一方面阿森納聯(lián)賽成績(jī)未能與曼聯(lián)相比，曾經(jīng)長(zhǎng)期位列第五名，直到聯(lián)賽最后一周憑借熱刺被韋斯咸擊敗而取代聯(lián)賽第四名的位置。

　　溫格曾一度被其他歐洲大球會(huì)招攬為教練，最為積極的是西班牙豪門皇家馬德里，而他亦一度成為英格蘭國(guó)家足球隊(duì)的領(lǐng)隊(duì)人選。英格蘭足總在現(xiàn)任國(guó)家隊(duì)教練埃里克森宣布離職后，以溫格為國(guó)家隊(duì)領(lǐng)隊(duì)第一人選，惟溫格以個(gè)人理由拒絕出任。

　　北京時(shí)間2010年8月14日晚，阿森納官方宣布與主帥溫格續(xù)約三年，新合同到2014年6月結(jié)束?！睹咳针娪崍?bào)》和《太陽(yáng)報(bào)》透露，溫格的三年合同總價(jià)值高達(dá)1300萬(wàn)鎊，周薪約合8.5萬(wàn)鎊。

　　阿爾塞納·溫格 - 榮譽(yù)成就

　　球員生涯

　　斯特拉斯堡

　　法國(guó)甲級(jí)聯(lián)賽冠軍：1979年

　　執(zhí)教生涯

　　1、阿森納

　　英格蘭超級(jí)聯(lián)賽: 1998年, 2002年, 2004年

　　英格蘭足總杯: 1998年年, 2002年, 2003年, 2005年

　　英格蘭超級(jí)聯(lián)賽最佳領(lǐng)隊(duì): 1998年, 2002年, 2004年

　　2、名古屋八鯨

　　日本超級(jí)杯: 1996年

　　日皇杯: 1996年

　　日本職業(yè)足球聯(lián)賽最佳領(lǐng)隊(duì): 1995年

　　3、摩納哥

　　法國(guó)杯: 1991年

　　法國(guó)甲組聯(lián)賽冠軍: 1988年

　　法國(guó)甲組聯(lián)賽最佳領(lǐng)隊(duì): 1988年

　　其他

　　2010年10月21日，世界最權(quán)威的足球統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)IFFHS(國(guó)際足球歷史和統(tǒng)計(jì)聯(lián)合會(huì))票選2001年-2010年10年間世界足壇最佳主帥的排名，溫格得到了最高得票數(shù)。

　　當(dāng)?shù)貢r(shí)間2011年1月3日，國(guó)際足球歷史和統(tǒng)計(jì)聯(lián)合會(huì)(IFFHS)經(jīng)過投票選出了2010年世界最佳俱樂部主教練的得主，溫格33票排第七

　　北京時(shí)間2011年1月7日晚，國(guó)際足球歷史與統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)(IFFHS)公布了過去10年(2001-2010)最佳主帥排名，結(jié)果阿森納主帥溫格得分156分力壓弗格森位列榜首。IFFHS的10年最佳主帥是以每位主帥在年度排名(分為俱樂部、國(guó)家隊(duì)主帥兩個(gè)榜單)中的位置來?yè)Q算積分(第一名20分、第二名19分，以此類推)，再以過去10年中的積分累加得出最終排名。該排名的選票由來自全球的記者投出，具有相當(dāng)?shù)臋?quán)威性。

　　北京時(shí)間2011年3月5日，英超官方2月份的聯(lián)賽最佳教練。

　　阿爾塞納·溫格 - 現(xiàn)代諸葛孔明

　　"我不下地獄，誰(shuí)下地獄"佛學(xué)普渡眾生的最高境界嗎?雖然找們無(wú)法從諸葛亮的作品及行為中，看出他有什么宗教信仰，但他得以從兵法學(xué)中的理性思辨，以最冷靜的態(tài)度，最溫曖的心情，來面對(duì)有限生命及無(wú)限工作的挑戰(zhàn)。溫格又何嘗不是呢，那股對(duì)工作的熱情使其即使失敗了也決不退縮。

　　或許是諸葛亮的努力，使他在廣大的中國(guó)百姓中，成為三國(guó)時(shí)代最受尊敬和懷念的人物，祭把他的廟字最為普遍，有關(guān)他的故事也流作最廣。一代名君唐太宗在評(píng)論陶侃時(shí)，表示："機(jī)神明鑒似魏武(曹操)，忠順勤勞如孔明(諸葛亮廣這四個(gè)字"忠順勤勞"，可以說是最明確的諸葛亮"形象".

　　或許是溫格的勤勉和儒雅風(fēng)范，使他在廣大球迷心中，成為了最受人敬佩的教練，前幾個(gè)月，在搜狐網(wǎng)調(diào)查的誰(shuí)是英超最佳教練的評(píng)選中，溫格高票力壓弗爵爺。在記者心中，溫格的學(xué)術(shù)及談吐讓他們心悅誠(chéng)服，即使在阿森納成績(jī)極為糟糕時(shí)，艦隊(duì)街也曾為有過倒溫的言語(yǔ)，這種待遇即便弗格森也不曾享有。睿智儒雅是溫格給人最大的映象。

　　茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯

　　諸葛亮剛開始只是一個(gè)歸隱名士，并不想在官場(chǎng)中打拼或者說他是在等一個(gè)真正有才能的君主，直到他等到了劉備，劉備以禮相待，不惜三顧茅廬請(qǐng)諸葛亮出山，可見劉備的誠(chéng)意。溫格剛開始在摩納哥執(zhí)教，后來因不滿馬賽XXXXX塔皮的金錢及卑劣手段心灰意冷最終遠(yuǎn)度日本，只想安穩(wěn)的享受他的生活，直到大衛(wèi)戴恩的出現(xiàn)，同樣的恭敬懇請(qǐng)，溫格看在其誠(chéng)意及好友的關(guān)系，也終于肯出山了。

　　消除非議，獨(dú)攬大權(quán)

　　諸葛亮和溫格在剛剛上任時(shí)都存在著或多或少的非議，諸葛亮剛歸于劉備帳下時(shí)，張飛和關(guān)羽都對(duì)這為只會(huì)自己指揮別人，不會(huì)自己身先士卒的軍師非常不滿，而溫格剛到阿森納時(shí)，艦隊(duì)街甚至以“溫格是誰(shuí)”作為文章的標(biāo)題，明顯對(duì)溫格的執(zhí)教能力不信任，是金子總會(huì)發(fā)光，沒過多久，一切非議都消除了，諸葛亮以其絕無(wú)僅有的軍事才能贏得了將士的心，溫格以其優(yōu)異的成績(jī)及華麗的打法贏得了球迷及記者的尊重。

　　運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外

　　諸葛亮的功績(jī)字不必我多說，以其曠古鑠今的智慧及軍事政治才能使其甚少打敗仗，溫格以其伯樂般的眼光及經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士的頭銜使其在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上甚少看走眼，兩人都不必在戰(zhàn)場(chǎng)和球場(chǎng)上去真刀真槍地去拼，但在他們的調(diào)控下卻能屢戰(zhàn)屢勝。

　　孔明為大業(yè)揮淚斬馬謖，教授為球隊(duì)淚盡送亨利

　　兩人都是能為了主子，為了大業(yè)什么都犧牲的狠心人。一旦某個(gè)人犯了嚴(yán)重的錯(cuò)誤或已沒有了利用價(jià)值，兩人會(huì)毫不猶豫地放棄這個(gè)人，這就是所謂的成大事者因不拘小節(jié)。

　　出師未捷身先死，長(zhǎng)使英雄淚滿襟

　　可憐劉阿斗廢柴，蜀漢國(guó)弱，諸葛亮郁悶而終;可悲老板摳門，教授即便鞠躬盡瘁也難救搶手于危難，

　　溫格擅謀，一手心理戰(zhàn)更是玩的出神入化，穆里尼奧在他面前就是小孩。借助場(chǎng)外的因素或許能助搶手一臂之力，至于是否如諸葛亮那樣一切皆是無(wú)用功，那就要看后面老板砸出的英鎊夠不夠了。

　　阿爾塞納·溫格 - 溫格和阿森納的完美結(jié)合

　　十多年間，溫格為阿森納取得的成績(jī)有目共睹，然而，成績(jī)之外，溫格對(duì)于阿森納乃至整個(gè)英超聯(lián)賽的貢獻(xiàn)也是非常突出的。格拉漢姆一共為阿森納捧得8座冠軍獎(jiǎng)杯，溫格至今也才7座，可早已沒人將他倆相提并論。除了踢法和場(chǎng)面的天差地遠(yuǎn)之外，“教授”回回聯(lián)賽奪冠奉獻(xiàn)出的都是精品。兩次雙冠，一次不敗，均可用偉大來形容。

　　阿森納有了溫格，于是也有了亨利，有了后來的法布里加斯，有了新球場(chǎng)，有了今天和明天。但對(duì)溫格來說，阿森納又何嘗不是一家通情達(dá)理的俱樂部，一個(gè)展示才華的良好平臺(tái)。到今天，你也從未聽過溫格與副主席大衛(wèi)·鄧恩，主席希爾伍德的任何矛盾。

　　不會(huì)有阿森納球迷反對(duì)，溫格是戰(zhàn)后阿森納歷史上最偉大的教練。但在他上任之初，所有人又是如此地心存疑慮?！鞍⑾＜{?阿希納是誰(shuí)?”當(dāng)時(shí)英國(guó)小報(bào)的標(biāo)題反映了公眾的心聲。他們不知道，這樣一個(gè)一副書呆子表情的高瘦法國(guó)人到底有什么辦法改進(jìn)阿森納。

　　在入主海布利后，溫格首先做的一件事便是贏得更衣室。當(dāng)時(shí)阿森納的更衣室由亞當(dāng)斯控制，一個(gè)典型的英格蘭幫。亞當(dāng)斯、基翁、莫森和帕洛爾等人，時(shí)刻需要酒精，甚至是毒品;拿訓(xùn)練不當(dāng)回事，周末從酒館走進(jìn)球場(chǎng)。但溫格改變了這一切。他先說服了隊(duì)長(zhǎng)亞當(dāng)斯，禁毒禁酒，讓更衣室里逐漸走向了他設(shè)計(jì)中的道路，而在訓(xùn)練場(chǎng)上，他又將科目細(xì)分，將每個(gè)項(xiàng)目細(xì)化到分秒和運(yùn)動(dòng)員所消耗的能量值，量化、科學(xué)化，讓訓(xùn)練效率大增。訓(xùn)練外，他又徹底改變了球隊(duì)飲食，廢除了從前一系列的英式菜譜，把從前的諸如炸魚薯?xiàng)l變成了意大利面和蔬菜沙拉。特別是在比賽日，在開賽前的五六個(gè)小時(shí)，他又要求全隊(duì)一齊進(jìn)餐，從此改變了球隊(duì)下半場(chǎng)的體能狀況。

　　當(dāng)然，最重大的轉(zhuǎn)變還是在于球隊(duì)在球場(chǎng)上的表現(xiàn)。在溫格上任以前，阿森納是英格蘭有名的丑陋球隊(duì)，尤其是在格拉漢姆時(shí)代，“悶蛋1比0，悶蛋阿森納”，槍手是全英格蘭的笑柄。溫格也承認(rèn)之前對(duì)此有所耳聞，但也沒有放在心上。從此他把阿森納引向了截然相反的一條路。攻勢(shì)、流暢、精彩，成為關(guān)鍵詞，哪怕防守有些脆弱。維埃拉、阿內(nèi)爾卡、奧維馬斯、佩蒂，隨著這些球員的引入，再加上從前的賴特和博格坎普，阿森納逐漸成為全英超打法最漂亮的球隊(duì)。到之后再先后引入亨利和皮雷等人，阿森納的觀賞程度在歐洲也能數(shù)一數(shù)二，盡管在冠軍杯的成績(jī)一直不夠理想。

　　在給球隊(duì)的整容過程中，溫格同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了阿森納的法國(guó)化。 《泰晤士報(bào)》的西蒙·巴恩斯就曾這樣評(píng)價(jià)，現(xiàn)在的阿森納已很法國(guó)，很倫敦，很華貴，很驕傲，甚至是很自戀。而這也是溫格在英格蘭具有爭(zhēng)議的一方面。不少人認(rèn)為，現(xiàn)在的這支阿森納，已沒有了英格蘭的靈魂。但絕大多數(shù)阿森納球迷，盡管他們也是土生土長(zhǎng)的英格蘭人，北倫敦人，卻不認(rèn)為這是問題。博格坎普在退役前也曾這樣說道：“現(xiàn)在的阿森納就是一支歐陸球隊(duì)。但你在英格蘭，又能找誰(shuí)去替代亨利和維埃拉這些球員呢?”

　　而十多年間，溫格在阿森納實(shí)現(xiàn)了聯(lián)賽三冠，兩次英格蘭國(guó)內(nèi)雙冠王的榮譽(yù)。特別是2003/2004賽季，球隊(duì)實(shí)現(xiàn)整個(gè)賽季聯(lián)賽38場(chǎng)不敗奪冠;上賽季，又率隊(duì)歷史性地闖入冠軍杯決賽。但意義更為重大的是，從2001年到今年的五年間，俱樂部排除萬(wàn)難，硬是在海布利擁擠的空間中樹立起一座現(xiàn)代化的嶄新球場(chǎng)，為阿森納的，為溫格的遠(yuǎn)大理想奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　阿爾塞納·溫格 - 轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的伯樂

　

　或許是擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)位的緣故，溫格最為人稱道的便是他的轉(zhuǎn)會(huì)操盤。一次次地低買高賣，除了為俱樂部謀取最大利益，更證明了他的伯樂眼光。在摩納哥時(shí)，溫格曾一手提拔出威赫、圖拉姆、珀蒂和亨利等人，到了阿森納，“教授”的功績(jī)更加卓著。

　　維埃拉雖然比溫格先到倫敦，但后者當(dāng)時(shí)在日本已開始全面操控阿森納的轉(zhuǎn)會(huì)。和在AC米蘭踢不上球不同，維埃拉成了溫格重建中場(chǎng)的核心力量，第一個(gè)賽季便坐穩(wěn)了主力。自從布拉迪離開之后，槍手一直希望能再培養(yǎng)出一個(gè)中場(chǎng)統(tǒng)帥，因此維埃拉的出現(xiàn)令人眼前一亮。很快地，維埃拉收獲到各種榮譽(yù)，身價(jià)也從350萬(wàn)英鎊飆升到2004年皇馬求購(gòu)時(shí)的2500萬(wàn)英鎊。

　　1997年2月23日，“教授”又以50萬(wàn)英鎊成功捕獲了一名法國(guó)天才——不滿18歲的阿內(nèi)爾卡。在同紐卡斯?fàn)柕淖憧偙瓫Q賽中，他單刀射入了本隊(duì)第二球。超快的速度和終結(jié)能力是阿內(nèi)爾卡的法寶，1998-99賽季他贏得了球員協(xié)會(huì)評(píng)出的最佳新人獎(jiǎng)。遺憾的是，由于對(duì)工資不滿，阿內(nèi)爾卡在哥哥唆使下與阿森納鬧翻，以2350萬(wàn)英鎊身價(jià)轉(zhuǎn)會(huì)皇馬。溫格惋惜的話至今被奉為經(jīng)典：“你一天就吃三頓飯，睡一張床，要那么多錢干嘛?”

　　為了動(dòng)搖曼聯(lián)的霸主地位，1997年夏天溫格連續(xù)吃進(jìn)奧維馬斯、珀蒂和格里曼迪等人。其中珀蒂是他在摩納哥的得意門生，溫格幫助他從中衛(wèi)轉(zhuǎn)型為中場(chǎng)，后者很快與維埃拉構(gòu)成了最佳組合，并成為法國(guó)隊(duì)主力。

　　1998-99賽季是屬于“三冠王”曼聯(lián)的，但有一位球員卻從那時(shí)起便擁有了“紅魔克星”之名，他就是來自北歐的永貝里。溫格選中他頗有些一見鐘情的浪漫，法國(guó)人當(dāng)時(shí)在電視上觀看了瑞典2比1擊敗英格蘭的歐洲杯預(yù)選賽，隨即認(rèn)為永貝里可以適應(yīng)英超賽場(chǎng)，于是花300萬(wàn)英鎊買下了他。在處子戰(zhàn)同曼聯(lián)的比賽中，永貝里剛換上去第一次觸球，就把皮球從施梅切爾的頭頂?shù)趿诉M(jìn)去!

　　阿內(nèi)爾卡走人后，溫格把目光放到了另一個(gè)小老鄉(xiāng)亨利身上。后者同樣擁有極快的速度，且在摩納哥時(shí)是被溫格親手提拔進(jìn)了一隊(duì)。1998年世界杯結(jié)束后，亨利去了尤文圖斯苦捱歲月，溫格于次年花重金將他收購(gòu)。這又是一個(gè)改造成功的典范，“教授”讓亨利回到中鋒位置，令他重新煥發(fā)了生機(jī)，連續(xù)7個(gè)賽季成為阿森納的射手王。

　　溫格可謂是法國(guó)球員的當(dāng)代教父。2000年皮雷棄皇馬來投，很大程度上便是沖著他的名頭。頂替奧維馬斯空缺的皮雷，剛開始表現(xiàn)非常一般，人們擔(dān)心他能否適應(yīng)英超的身體沖撞。但隨著冠軍杯對(duì)拉齊奧破門開始，一個(gè)嶄新的皮雷出現(xiàn)了。2001-02賽季，他多次上演遠(yuǎn)射破門的好戲，還排名助攻榜第一，被記者協(xié)會(huì)評(píng)為年度最佳。隨后幾個(gè)賽季，皮雷持續(xù)了穩(wěn)定且優(yōu)異的表現(xiàn)，無(wú)奈年歲不饒人，今夏自由加盟了比利亞雷亞爾。

　　談起如今的英超最佳中衛(wèi)，肯定有一席屬于杜爾。這名科特迪瓦球星身體條件十分出色，彈跳、轉(zhuǎn)身、攔截樣樣俱佳。能打邊衛(wèi)、中場(chǎng)等多個(gè)位置的杜爾，身價(jià)不過15萬(wàn)英鎊，簡(jiǎn)直就是一顆深埋在黑土地中的明珠。而法布雷加斯的火速崛起，則是溫格妙手點(diǎn)撥的最新例子。

　　“教授”手下的不少年輕球員，已經(jīng)成為了各自國(guó)家隊(duì)的主力，下一個(gè)也許該輪到沃爾科特了?但值得注意的是，相比起外籍球員，溫格在對(duì)英格蘭本土球員的調(diào)教上明顯偏弱。前有連創(chuàng)身價(jià)紀(jì)錄的彭南特、杰弗斯，后有布賴恩·休斯、厄普森、本特利等人，無(wú)一在阿森納成功扎根。

　　阿爾塞納·溫格 - 冠軍杯，永遠(yuǎn)的痛

　　曾經(jīng)有人說過，如果溫格拿一次冠軍杯，那他就是名帥導(dǎo)師級(jí)的名帥了。

　　確實(shí)，象阿森納這樣的球隊(duì)，象溫格這樣的名帥，從來沒有拿過冠軍杯是讓人嘆息的。溫格執(zhí)教阿森納十多年了國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)都取得過很好的成績(jī)，而在冠軍杯上卻未能有一次稱雄。

　　1998-99賽季是溫氏阿森納首次登上冠軍杯舞臺(tái)，但缺乏經(jīng)驗(yàn)的他們連朗斯都打不過。到了1999-00賽季，他們?cè)俅涡〗M出局。雖然在聯(lián)盟杯中一路殺入了決賽，但在點(diǎn)球大戰(zhàn)里栽在了土耳其人手里。

　　2000-01賽季，球隊(duì)有了突破，可1/4決賽輸給了瓦倫西亞。2001-02賽季，另一支西班牙球隊(duì)拉科魯尼亞又成了槍手的苦主。2002-03賽季，瓦倫西亞噩夢(mèng)再次來襲，阿森納以1分之差被擠出了淘汰賽。2003-04賽季，就在人們期盼溫格取得突破之時(shí)，槍手卻被當(dāng)年在國(guó)內(nèi)比賽中3次被自己擊敗的切爾西爆冷。2004-05賽季，他們又讓拜仁慕尼黑打得潰不成軍。

　　誰(shuí)也沒有想到，維埃拉05轉(zhuǎn)會(huì)之后，國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)一塌糊涂之時(shí)，阿森納突然在05~06冠軍杯中“內(nèi)行”了起來。他們以弱者姿態(tài)打反擊，連克皇馬、尤文等隊(duì)殺入決賽，雖然被巴塞羅那擊敗，但這個(gè)成就已非常奪目。

　　2008年是溫格連續(xù)第10次率領(lǐng)阿森納參加冠軍杯了，作為溫格10多年里最大的對(duì)手，曼聯(lián)主帥弗格森執(zhí)教球隊(duì)第13個(gè)年頭第一次捧起了冠軍杯獎(jiǎng)杯，今年是溫格在阿森納的第12個(gè)年頭，教授什么時(shí)候能第一次帶領(lǐng)球隊(duì)獲得從未獲得過的大耳朵杯呢，期待中······

　　阿爾塞納·溫格 - 經(jīng)典語(yǔ)錄大薈萃

　　“和我同樣沒有在英國(guó)踢過球卻在英國(guó)執(zhí)教的人在我之前只有過一個(gè)，而英國(guó)有著百年的足球歷史。這很正常。有著這樣的歷史，去請(qǐng)外人幫忙顯得不可思議。這就好比日本去法國(guó)去請(qǐng)一個(gè)相撲教練。”關(guān)于自己特殊的執(zhí)教環(huán)境

　　“英國(guó)的訓(xùn)練和法國(guó)不同。對(duì)于他們(英國(guó)球員)來說，只要在球場(chǎng)上完成了任務(wù)，訓(xùn)練只是附帶品。我正在試圖改變這一觀念，讓他們意識(shí)到訓(xùn)練的關(guān)鍵性?！遍_始工作，1996年底……

　　“我希望球員通過按摩和熱水浴來放松。我認(rèn)為這很有幫助，無(wú)論是心理上還是身體上?！?amp;hellip;…決定聘用一位專職的按摩師。

　　“如果沒有健康的身體，你不可在頂級(jí)聯(lián)賽生存?！?999年3月25日

　　“任何人都有自己的私生活，我也一樣……我在法國(guó)南部有個(gè)女友。我和她同居3年了，不過這是我的私事?！?996年11月9日——女友安妮(Annie，法語(yǔ)名字，發(fā)音不對(duì)的話請(qǐng)指正)和女兒萊亞(Lea)被接到溫格在倫敦的家中，不過他們沒有正式結(jié)婚。

　　“可能我說這個(gè)不合適因?yàn)槲易约簺]有結(jié)婚，不過如果我的球員結(jié)婚或者和女友有著穩(wěn)定的關(guān)系我會(huì)很高興。雖然還是一樣的球員，不過精神狀態(tài)會(huì)更好，更守紀(jì)律，情緒更穩(wěn)定。如果你在21或22歲的時(shí)候每個(gè)晚上都出去找女孩子，這個(gè)做法對(duì)你的比賽沒有幫助?！?999年4月10日——質(zhì)疑英國(guó)球員放蕩的社交生活

　　“我看足球比賽……幸運(yùn)的是在英國(guó)絕大部分比賽都在周日。我絕大部分日子里都在看比賽，我有一個(gè)足球錄像庫(kù)?！?999年5月——溫格透漏他怎樣消磨業(yè)余生活

　　“我不外出。在我不是教練的時(shí)候我經(jīng)常去劇院或者影院。現(xiàn)在我沒有時(shí)間?！?002年1月25日

　　“我沒有足球以外的生活。當(dāng)人們問我對(duì)倫敦印象如何時(shí)，我回答說，‘倫敦在哪?’”2002年9月28日——溫格表示自己全部精力都花在阿森納身上

　　“如果我能同時(shí)幫阿森納和英格蘭，我會(huì)的。但是我對(duì)英格蘭不負(fù)責(zé)。”1998年4月20日——賴特因?yàn)閭?dǎo)致在阿森納打不上主力，參加98年世界杯的機(jī)會(huì)受到威脅。

　　“把英格蘭世界杯出局都?xì)w結(jié)在貝克漢姆身上太輕率了。”1998年8月9日——溫格對(duì)飽受媒體轟炸的曼聯(lián)球員發(fā)表了看法。貝克漢姆在那屆世界杯因?yàn)閷?duì)阿根廷中場(chǎng)西蒙尼的一腳被罰下場(chǎng)。接下來英格蘭教練霍德爾把世界杯出局歸咎在貝克漢姆身上，當(dāng)然，最惡毒的還是媒體。

　　“我在這里(英格蘭)工作，我經(jīng)常對(duì)人說這里的比賽是多么美妙?！?000年7月22日

　　也許英格蘭能贏。好吧，你在主場(chǎng)輸給了德國(guó)，不過你可能會(huì)在德國(guó)獲得勝利?！?amp;hellip;…世界杯預(yù)選賽英格蘭在溫布利輸給了德國(guó)。球隊(duì)表現(xiàn)太差了，幾乎沒有人認(rèn)為英格蘭會(huì)贏下2001年做客德國(guó)的比賽。溫格是少數(shù)預(yù)料到的。不到一年以后，在埃里克松的率領(lǐng)下，英格蘭在慕尼黑5-1大勝。

　　“這不是我的工作?！?000年10月24日——溫格婉拒英格蘭國(guó)家隊(duì)的邀請(qǐng)。

　　“我的主意不會(huì)像英格蘭的天氣預(yù)報(bào)一樣。我的決定不會(huì)一直改變?！?amp;hellip;…再次表示自己對(duì)英格蘭帥位不感興趣。

　　“我沒有聽到埃里克松說過不愿意執(zhí)教的話?！?amp;hellip;…建議執(zhí)教英格蘭的人選

　　“他們(卡努和迪亞瓦拉)要習(xí)慣這樣的對(duì)抗，今天對(duì)他們來說是很好的實(shí)踐。歡迎加入英國(guó)足球?！?999年4月3日——在一場(chǎng)和南安普頓的拼搶激烈，互交白卷的比賽后，阿森納新簽入的兩個(gè)球員顯得很不適應(yīng)。

　　“我需要的不僅僅是你們的傳球質(zhì)量和冷靜，我需要力量，英國(guó)式的力量!”2001年4月4日——要求他的球員在接下來對(duì)瓦倫西亞的冠軍杯比賽里拿出盎格魯撒克遜精神(即英國(guó)式的精神)。

　　“我不會(huì)踢更衣室的門，也不會(huì)踢一只貓，或者記者?！?001年11月23日——向媒體說明自己的執(zhí)教風(fēng)格，也許是在和英國(guó)“傳統(tǒng)”式的教練做對(duì)比。

　　“能夠得到這個(gè)個(gè)人榮譽(yù)我很高興，不過足球是一項(xiàng)集體運(yùn)動(dòng)，我必須要感謝那些在我1996年上任以后支持我的每個(gè)人?！?003年6月12日——在得知自己將被授予英國(guó)勛章的消息后

　　阿森納中國(guó)球迷俱樂部供稿“不止一次，我以為我們會(huì)失去維埃拉，不過這只存在于他的考慮中，他并沒有決定離開。在阿森納這里有一些特別的事情吸引著球員。現(xiàn)在對(duì)于他來說，他應(yīng)該著重關(guān)注于他的比賽，在他身后有著最艱難的任務(wù)?！?amp;mdash;—2004年8月，關(guān)于維埃拉留在阿森納的決定

　　“我認(rèn)為這是非常美妙的事情，你可以看到在這43場(chǎng)比賽中，我們的進(jìn)球數(shù)字，還有我們勝利的次數(shù)，還有我們踢足球的質(zhì)量，在現(xiàn)代足球中，這是很不可思議的。我認(rèn)為，從這個(gè)紀(jì)錄可以看出，在一個(gè)接一個(gè)的賽季中，我們變得更加強(qiáng)大了。”——2004年8月，關(guān)于打破諾丁漢森林隊(duì)的賽季不敗紀(jì)錄

　　“布萊恩·克勞是一個(gè)很特別的人，他的管理方式很特別。傳奇這個(gè)詞被人們?yōu)E用了，不過克勞是英格蘭足球史上真正的傳奇，他在這個(gè)國(guó)家和歐洲的成功讓他將永遠(yuǎn)被人記著。”——2004年9月，在布萊恩!克勞的死后

　　“Thierry(亨利)實(shí)在是太神奇了。他擁有作為一個(gè)球員的所有能力。他現(xiàn)在27歲，而27歲到32歲正是在歷史上留下名字的時(shí)期。我看到27歲的施丹，那不是30歲的施丹的狀態(tài)。我想亨利比齊達(dá)內(nèi)更有能力。他擁有你所希望的一切。我從來沒有一個(gè)前鋒能像他那樣。”——2004年10月，關(guān)于亨利又一次精彩的表演

　　“你必須經(jīng)歷這些時(shí)期。我不認(rèn)為這是信心的問題，我們盡了全力，不過現(xiàn)在我們正在經(jīng)歷一個(gè)有點(diǎn)困難的時(shí)期。最重要的時(shí)團(tuán)結(jié)在一起，保持我們高昂的士氣。”——2004年11月，在積分榜上脫離第一

　　“我們的目標(biāo)是獲得晉級(jí)資格，而我們今晚做到了，進(jìn)了5個(gè)球，并且以小組第一名晉級(jí)。歐洲的比賽很重要，而我們做的很好。如果我們被淘汰了，對(duì)于我們來說將是一個(gè)很困難的局面。我們有實(shí)力，有信心，我們希望成為世界上最好的隊(duì)伍之一。”——2004年10月，在冠軍杯小組賽晉級(jí)后

　　“對(duì)于我來說，好的價(jià)格很重要，而一月的市場(chǎng)會(huì)貴好多。轉(zhuǎn)會(huì)有點(diǎn)像釣魚。一月的魚會(huì)貴好多。”——2005年1月，關(guān)于他在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的行動(dòng)

　　“如果我們有11個(gè)很好的英格蘭球員，我們會(huì)派他們上場(chǎng)。我們現(xiàn)在沒有培養(yǎng)出新的英國(guó)球員，不過我相信法比加斯很快就進(jìn)入狀態(tài)，還有史密夫和昆西。之前我們有培養(yǎng)英格蘭的球員——格雷，彭南特，本特利，保斯羅伊德，他們都在聯(lián)賽中比賽。我們俱樂部是建立在我們球員的實(shí)力之上的。”——2005年2月，排出一個(gè)在16人中沒有一個(gè)是英國(guó)人的陣容后

　　“人們說阿森納不如上賽季那么好了，不過你看看那些數(shù)字，沒什么太大的區(qū)別。我認(rèn)為這個(gè)賽季在進(jìn)攻上我們做的更好。不過我們沒有防守的很穩(wěn)固，讓這個(gè)賽季付出了很大的代價(jià)。我們與切爾西和曼聯(lián)競(jìng)爭(zhēng)，不過他們也反擊我們，這個(gè)賽季變的不同了?！?amp;mdash;—2005年3月，關(guān)于為什么阿森納在積分榜上的競(jìng)爭(zhēng)中步伐不穩(wěn)

　　“我認(rèn)為這是不真實(shí)的，也非常不公平。如果你看看他在冠軍杯中的記錄，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他射手榜上排第三。那是非常出眾的。我認(rèn)為亨利是他自己的成功的犧牲品。他寵壞球迷那么多次，如果他不沒有像人們所期望的那樣進(jìn)球，人們就會(huì)站在另一面說他的不好?！?amp;mdash;—2005年4月，關(guān)于人們說亨利在大賽中表現(xiàn)不好的言論

　　“今年我們有一些資金可以使用，如果我在陣容的任何位置上找到真正需要的人，我會(huì)花費(fèi)那些資金。我們對(duì)現(xiàn)在擁有的很有信心。不過我會(huì)嘗試添加一兩個(gè)。我有21歲以下的隊(duì)伍，也有30歲以上的球員，例如博格坎普和皮雷斯。我們需要一些24到27歲的球員?！?amp;mdash;—2005年4月，關(guān)于他在夏天增強(qiáng)陣容的計(jì)劃

　　“我同情曼聯(lián)。他們踢的很好，當(dāng)你有很多機(jī)會(huì)卻輸?shù)舯荣悾@是令人傷心的。不過那就是比賽的一部分。在10次足總杯決賽中，他們贏了幾次，不過今天他們輸了。他們比我們制造了更多的機(jī)會(huì)，不過他們沒有把握住。這令我想起了2001年我們?cè)跊Q賽中輸給利物浦的比賽?！?amp;mdash;—2005年5月，以點(diǎn)球大戰(zhàn)贏得了足總杯決賽

　　阿爾塞納·溫格 - 執(zhí)教生涯一覽

　　1949年10月22日，出生在法國(guó)斯特拉斯堡;

　　1969年，簽約繆澤格，開始球員生涯;

　　1979年，代表斯特拉斯堡隊(duì)贏得法甲冠軍;

　　1980年退役;

　　1984年在南錫隊(duì)開始教練生涯;

　　1987年出任摩納哥隊(duì)主教練;

　　1988年，在引進(jìn)了英格蘭球員霍德爾與哈特利之后，帶領(lǐng)摩納哥隊(duì)贏得法甲聯(lián)賽冠軍;

　　1991年，帶領(lǐng)摩納哥隊(duì)1-0擊敗馬賽隊(duì)，贏得法國(guó)杯賽冠軍;

　　1992年，帶領(lǐng)摩納哥隊(duì)打入在葡萄牙里斯本舉行的歐洲優(yōu)勝者杯決賽，但是以0-2不敵德甲不來梅隊(duì)屈居亞軍;

　　1994年，帶領(lǐng)摩納哥隊(duì)成績(jī)不佳，跌至第九被解職;

　　1995年，來到日本J聯(lián)賽，執(zhí)教名古屋鯨八隊(duì);同年被評(píng)為日本J聯(lián)賽最佳教練;

　　1996年，帶領(lǐng)鯨八隊(duì)贏得日本天皇杯、日本超級(jí)杯冠軍;10月，登陸英超執(zhí)教阿森納隊(duì)，在阿森納的第一個(gè)并不完整的賽季中取得了聯(lián)賽第三名;

　　1997-1998賽季，帶領(lǐng)阿森納隊(duì)取得聯(lián)賽、足總杯賽雙料冠軍;當(dāng)年被評(píng)為英超年度最佳教練;

　　1998-1999賽季，英超聯(lián)賽亞軍;

　　1999-2000賽季，帶領(lǐng)阿森納隊(duì)打入歐洲聯(lián)盟杯決賽，但是在決賽中他們輸給了土耳其的加拉塔薩雷隊(duì);英超聯(lián)賽亞軍;

　　2000-2001賽季，帶領(lǐng)阿森納隊(duì)取得聯(lián)賽亞軍，足總杯決賽中1-2不敵利物浦再次屈居亞軍;

　　2001-2002賽季，帶領(lǐng)阿森納隊(duì)獲得英超聯(lián)賽冠軍，在足總杯決賽中2-0擊敗切爾西隊(duì)奪冠，獲得第二個(gè)雙冠王;

　　2002-2003賽季，阿森納隊(duì)連續(xù)第三次殺入足總杯決賽，并以1-0擊敗南安普頓隊(duì)奪冠;9月，阿森納在與曼聯(lián)隊(duì)的聯(lián)賽中，雙方球員發(fā)生沖突，賽后阿森納隊(duì)4名球員遭受停賽處罰;

　　2003-2004賽季，帶領(lǐng)阿森納隊(duì)第三次贏得聯(lián)賽冠軍，并殺入冠軍聯(lián)賽四分之一決賽;10月24日，在聯(lián)賽中被曼聯(lián)以2-0擊敗，結(jié)束了49場(chǎng)不敗的紀(jì)錄。

　　2004~2005賽季，帶領(lǐng)阿森納獲得聯(lián)賽亞軍，但在足總杯決賽中點(diǎn)球戰(zhàn)勝曼聯(lián)，獲得冠軍

　　2005~2006賽季，阿森納在國(guó)內(nèi)賽場(chǎng)表現(xiàn)不佳，獲得聯(lián)賽第四，但在冠軍杯中高歌猛進(jìn)，帶領(lǐng)阿森納一路殺進(jìn)決賽，只可惜在大部分時(shí)間少一人的情況下，最后階段輸給了巴薩。

　　2006~2007賽季，帶領(lǐng)阿森納獲得第四名。

　　200~2008賽季，帶領(lǐng)阿森納獲得英超季軍。