職場(chǎng)小文章
職場(chǎng)小文章
職場(chǎng)生活是每個(gè)人生活的重要組成部分,關(guān)于職場(chǎng)上的事情有很多。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的職場(chǎng)小文章，希望大家喜歡。
職場(chǎng)小文章篇1：如何感受職場(chǎng)幸福?
“太累了”!“工作指標(biāo)太高了，根本沒法干”!“我以前很喜歡這份工作，可現(xiàn)在覺得越做越?jīng)]勁了”……如今，諸如此類的埋怨在職場(chǎng)中不絕于耳，專家稱這是“職場(chǎng)幸福感”缺失的表現(xiàn)。有調(diào)查顯示，在信息更新迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)中，每個(gè)人都承受著遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往數(shù)十年的心理壓力，70%的職場(chǎng)人都不同程度地出現(xiàn)職業(yè)倦怠，因而也就遠(yuǎn)離了“職場(chǎng)幸福感”。那么，對(duì)于職場(chǎng)中人，職業(yè)幸福感來自什么?如何創(chuàng)造職場(chǎng)幸福感?
■生活壓力增大，幸福感陡降
什么是幸福?《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋是：使人心情舒暢的境遇和生活。但現(xiàn)在，各行各業(yè)都要“沖指標(biāo)、寫總結(jié)、訂計(jì)劃”，不僅工作量激增，而且物價(jià)不斷上漲，生活成本不斷飆升，難免會(huì)感到身心疲憊，“職場(chǎng)幸福感”也由此成為職場(chǎng)人無法企及的奢侈品。
在某證劵公司上班的鄭女士，每次談到職場(chǎng)幸福感就搖頭。如果滿分是100分，那么她給自己的職場(chǎng)幸福感只打50分。“有時(shí)候，跟客戶約好見面。我趕了很遠(yuǎn)的路，到約定地點(diǎn)卻見不到人。最可惡的是，客戶還一直跟我說‘馬上就到，馬上就到’。事實(shí)上，他壓根就沒有打算來見我。”一肚子委屈的鄭女士在工作上受了氣，又無法及時(shí)排遣，家人可就遭了殃。“有時(shí)候?qū)嵲谌滩蛔?，回家孩子不聽話，我就?huì)大發(fā)脾氣，不跟他說話。”雖然明知道自己做得不對(duì)，但每次鄭女士克制到一定程度，又會(huì)無端“爆發(fā)”。
“職場(chǎng)幸福感，離我有點(diǎn)遠(yuǎn)。”鄭女士無奈地說，是來自工作、家庭等方面的壓力，將自己的職場(chǎng)幸福感打散了。
■人成為工作機(jī)器，重復(fù)運(yùn)作
可可剛?cè)肼殢V告公司的時(shí)候，對(duì)自己即將從事的工作充滿期待。“那時(shí)我感覺這份工作很有新鮮感，會(huì)接觸到許多不同的人和事。”她說。
可可最怕重復(fù)，擔(dān)心人變得跟機(jī)器一般，周而復(fù)始地運(yùn)作。但是，畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在，她發(fā)覺自己仍是一臺(tái)“工作機(jī)器”。雖說人和事不同，但程序都是一樣的，開會(huì)，分頭寫方案;再開會(huì)，與客戶交流……周而復(fù)始?？煽烧f：“這與流水線上的工作并無不同，就像給瓶子貼上標(biāo)簽一樣，不同的只是我給每一個(gè)瓶子貼上了不同顏色的標(biāo)簽而已。”
更無奈的是，可可幾乎每天都要加班，一天工作10小時(shí)算是少的，休息日也難以保證。如此不停歇地困守在工作中，讓她感到非常不快樂。現(xiàn)實(shí)生活中，像鄭女士、可可這樣的職場(chǎng)人還有不少，他們?cè)撊绾位饴殬I(yè)壓力，擺脫職業(yè)倦怠，提升職場(chǎng)幸福感?這或許是大多數(shù)職場(chǎng)人需要直面的問題。
■如何尋找自己的職場(chǎng)幸福感
“職場(chǎng)幸福感其實(shí)離我們并不遙遠(yuǎn)。”廣西貝福投資集團(tuán)有限公司高級(jí)人力資源專家姚軍指出，如果懂得掌握方法，提升職場(chǎng)幸福感并不難。
姚軍認(rèn)為，想讓自己在工作的時(shí)候享受到幸福，那么你首先要做的是，找一份你認(rèn)同的職業(yè)。如果你的工作符合你的興趣，工作的待遇符合你的預(yù)期，并掌握了一定的工作技巧，跟同事、上司關(guān)系良好，那么，你工作的時(shí)候自然就開心了。一些職場(chǎng)人總是抱怨自己的壓力有多大，工作有多重，一直累積消極的情緒。姚軍表示，職場(chǎng)人不妨將繁重的工作和壓力分解多份，通過小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，找到自我成就感，減少工作中的挫敗感、失落感，從而累積更多的快樂感和幸福感。
學(xué)會(huì)在職場(chǎng)里自我調(diào)節(jié)也非常重要。工作固然重要，但并不是個(gè)人的全部，有時(shí)候，職場(chǎng)人需要暫時(shí)放下工作，去做一些積極而有意義的事情。在感到不幸福的時(shí)候，不妨給自己安排一個(gè)“微假期”，根據(jù)自己的興趣愛好，如看場(chǎng)電影，和家人一起出去游玩，通過創(chuàng)造生活樂趣，來維系職場(chǎng)上的幸福感。
除此之外，姚軍表示，作為用人方的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)自己的企業(yè)文化，增加個(gè)體的主人翁意識(shí)，培養(yǎng)職場(chǎng)人的歸屬感，并為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作環(huán)境。注意對(duì)員工的績(jī)效、薪酬等方面進(jìn)行合理管理，給職場(chǎng)人一個(gè)良好的發(fā)展空間，進(jìn)而為員工構(gòu)建一個(gè)完整的支持系統(tǒng)，培養(yǎng)和提升他們的職場(chǎng)幸福感。
職場(chǎng)小文章篇2：職場(chǎng)媽媽如何事業(yè)家庭兼顧?
身為一位母親，你怎樣權(quán)衡你的事業(yè)和家庭，如何為孩子準(zhǔn)備一份教育儲(chǔ)蓄金，讓寶貝度過一個(gè)快樂、安穩(wěn)的童年?這篇文章分享給那些正經(jīng)歷事業(yè)和家庭權(quán)衡難題的媽媽們!
正文：
當(dāng)我在讀高中時(shí)，我遇到了一個(gè)改變了我對(duì)懷孕期、母親時(shí)期和工作看法的人，她叫做凱茜。
凱茜是我祖母的鄰居，就住在隔壁。她是兩個(gè)孩子的母親。她運(yùn)營(yíng)著一個(gè)小型的會(huì)計(jì)事務(wù)所，她努力的在她的客戶和孩子之間尋找著平衡點(diǎn)。
對(duì)我來說，她擁有著人生的全部;能夠和孩子一起，一份有意義的工作和能夠隨意安排任何她富裕時(shí)間的能力。
在一個(gè)暑假，凱茜雇傭我去當(dāng)她家孩子的臨時(shí)照看人，這令我非常高興，因?yàn)檫@讓我有了一個(gè)窺視她家庭內(nèi)部運(yùn)行的機(jī)會(huì)。作為一個(gè)高中生的我，我無法預(yù)測(cè)我以后的職業(yè)生涯會(huì)是怎樣的，但是我知道當(dāng)我也有孩子的時(shí)候，我希望我能過著和凱茜一樣的生活。
所以，當(dāng)三年前我和我丈夫訂婚時(shí)，我向他說了我所想的計(jì)劃。告訴了他我希望呆在家中和孩子們一起直到他們至少有三歲(或者更久，根據(jù)當(dāng)時(shí)環(huán)境情況所變)，而同時(shí)我會(huì)根據(jù)家里的需求而建立財(cái)務(wù)策劃方面的事業(yè)。
當(dāng)然，我知道我自己意愿呆在家中并不是解決辦法。我的和我丈夫的母親都是一邊做著全職工作一邊調(diào)整帶孩子，所以她們也希望我如此在家中完善的管理孩子。再加上現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代擁有兩份穩(wěn)定的收入能夠使家里的生活變得輕松。我真的有必要為了傳統(tǒng)的職業(yè)習(xí)慣在家里和我孩子一起花掉我的業(yè)余時(shí)間么?
我的回答是：是的。
隨著這個(gè)世界的工作變得更加靈活有彈性，我相信它并不會(huì)削弱我在母親生涯中工作的可能，而是更加充實(shí)我的職業(yè)生涯。我現(xiàn)在認(rèn)為我已經(jīng)瘋狂到在設(shè)計(jì)自己的生活，當(dāng)然，如果我現(xiàn)在就能夠開始按照計(jì)劃進(jìn)行的話。
我丈夫問我，我們需要做什么能讓我的愿景發(fā)生?我回答：永遠(yuǎn)實(shí)踐和支持。
以下是我們?yōu)榇怂龅摹?/p>
首先，我們需要確定成本
通過一些數(shù)字上的計(jì)算，我大略估計(jì)了下如果三年和兩個(gè)孩子一起在家那么將會(huì)花費(fèi)50,000到75,000美金。其中包括了給孩子們的衣服、尿不濕和食物錢，但是其中并沒有包括孩子保育、醫(yī)療保險(xiǎn)和其他大金額的花費(fèi)，因?yàn)檫@些都是我無法預(yù)料到的。
因?yàn)槲覀兇蛩阍谌曛畠?nèi)有孩子，所以我們大概能在這期間存上30,000美元(排除發(fā)生意外的可能性)。做一道簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)題，我們還需要為育兒資金籌集20,000到45,000美元。
制定一個(gè)存款計(jì)劃
目前我和我的丈夫都在從事金融方面的工作，他現(xiàn)在銀行從事戰(zhàn)略發(fā)展咨詢工作，而我現(xiàn)在是在做投資者關(guān)系管理工作。我們目前除了抵押貸款以外就沒有其他的債務(wù)了，所以我們每個(gè)月至少能夠?yàn)槲覀兊挠齼嘿Y金存入1,000美金。
現(xiàn)在我們的育兒資金也成為了我們急救資金的一部分。因?yàn)槲覀優(yōu)榱诵枰烂恳还P資金的走向，我們?cè)?jīng)說過需要將這兩筆資金分開算，盡管這個(gè)想法并沒有實(shí)現(xiàn)。
為了之后的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，盡管我們有退休資金計(jì)劃，但是我們?nèi)孕枰獙⒋蠊P的收入貢獻(xiàn)給我們的工作計(jì)劃和退休儲(chǔ)蓄賬戶，而我們所存下來的錢僅僅只有我們納稅前收入的25%。
雖然這種高儲(chǔ)蓄率可能會(huì)令大多數(shù)人感到不安，但是事實(shí)上我們一年的工資并不少(稅前將近有12萬美元)，而我們將近三年都處于節(jié)省模式(第一次是為了我們的婚禮，第二次是為了買我們現(xiàn)在所住的這棟房子)，我們不能讓生活上的“通貨膨脹”追上我們，所以我們?cè)诮o自己催眠接受收入比實(shí)際的少25%的這個(gè)設(shè)定。
開始削減成本
我們積極的決定減少我們每個(gè)月的生活開支，從而減少我們每月的賬單數(shù)量。
主要的例子就是我們的房屋抵押貸款。當(dāng)我們購(gòu)入我們的房子的時(shí)候，我們擁有了一個(gè)人工資就能夠還的起的貸款，這不僅讓我們能夠拓寬我們的應(yīng)急資金，同時(shí)一個(gè)人工資的富余也讓我們的能夠生活的更好。
此外，我們還減少了很多其他固定開支的使用。在一段時(shí)間內(nèi)我們切斷了電視電纜、選擇了有限制的手機(jī)套餐和停止了那些不必要的支付，例如健身房會(huì)員資格。就如上面所說的，去年我們付清了我們所有的非抵押貸款債務(wù)，我們就不再需要每月再去還債了。
令我沮喪的是我們的收入早有6位數(shù)了，但是我們還是得省吃儉用。“6”大多數(shù)人都能聯(lián)想到金融方面的一帆風(fēng)順，就像代表你能夠過得很好和能存很多錢。但是對(duì)我們來說事實(shí)并不是這樣的。我們?nèi)宰鲋?jié)儉的決定，將我們額外想要的東西放棄，艱難的為難以想象的未來保存著我們的收入。
為了讓我們的行動(dòng)進(jìn)行的容易點(diǎn)，我們互相保管著對(duì)方的賬戶，盡量不讓這件事剝奪我們的快樂，因此我們每個(gè)星期都會(huì)出去進(jìn)行一次約會(huì)或者和朋友出去玩。
建立自己的業(yè)務(wù)
在夢(mèng)中我夢(mèng)到自己在家中辦理工作業(yè)務(wù)，我想要一個(gè)我自己能夠簡(jiǎn)單規(guī)劃和興奮的事情。因此我決定繼續(xù)當(dāng)財(cái)務(wù)策劃。這幾天我收到的我的注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師的證明，這讓我的計(jì)劃變得更加豐滿了。在積累經(jīng)歷的同時(shí)，我也向其他年輕女性和夫妻提供指定預(yù)算、儲(chǔ)蓄和償還債務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目。
現(xiàn)在我試圖將我的業(yè)務(wù)規(guī)模固定在一個(gè)很小的規(guī)模中，然后強(qiáng)迫我自己為我自己的業(yè)務(wù)建立穩(wěn)定的收入和良好的信譽(yù)。在一年里，我希望能通過在我的居民區(qū)里為別人理財(cái)賺夠我們育兒資金所空缺的25,000到30,000美金。
等到我的孩子能夠上學(xué)之后，我不再打算再在我自己業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上還進(jìn)行其他工作，而是將我自己的業(yè)務(wù)提升到更高的境界?；蛟S我應(yīng)該考慮一段時(shí)間之后將我的業(yè)務(wù)和其他工作相結(jié)合，對(duì)此我出奇的對(duì)自己有信心。因?yàn)槲沂执_定總會(huì)有地方會(huì)需要像我這么一個(gè)理財(cái)規(guī)劃師來工作，他們將能為我?guī)順I(yè)務(wù)。
我們探討過有了孩子之后會(huì)改變什么
等我們有了孩子以后，最開始的三個(gè)月我會(huì)停止工作然后幫助我自己過渡到能夠意識(shí)到自己已經(jīng)是母親這個(gè)階段。我的丈夫計(jì)劃繼續(xù)進(jìn)行他的全職工作并不休假，以此來為我們的家掙生活費(fèi)和為退休資金做準(zhǔn)備。
等孩子度過了新生時(shí)期，我計(jì)劃返回到我的以家庭為主的業(yè)務(wù)上，在早上工作然后我會(huì)將我下午的時(shí)間都貢獻(xiàn)給我的孩子們。我會(huì)像凱茜一樣，當(dāng)我在工作時(shí)，會(huì)雇傭一個(gè)臨時(shí)幼兒照顧者來替我照顧我的孩子。
當(dāng)然，我承認(rèn)……
從外圍來看，我就像是一個(gè)在為一個(gè)根本不存在的孩子做著計(jì)劃的瘋子。如果我不喜歡呆在家里怎么辦?如果我建立業(yè)務(wù)失敗了?丈夫失業(yè)了?或者是我根本沒有懷孕?這里面有太多的不確定因素，因此我知道我的未來不可能像我所計(jì)劃的那么完美。
不過總的來說，我給了我自己不同的選項(xiàng)來供我自己選擇。很少的人會(huì)為這樣的大事件而存錢，也有很少的人會(huì)為自己孩子單獨(dú)建立一份儲(chǔ)蓄資金。
總而言之，能為孩子準(zhǔn)備儲(chǔ)蓄資金令我很安心，能為我自己和家人的生活著想而建立一份業(yè)務(wù)也使我非常興奮。我相信在未來總會(huì)有一天，我的孩子們將會(huì)感謝我為此所作出的這些努力，讓我所做的都變得有意義了。
職場(chǎng)小文章篇3：如何避免職場(chǎng)中的三大致命陷阱?
上一分鐘，一位企業(yè)高管既有錢、有權(quán)，還受人尊重……可到了下一分鐘卻沒有一個(gè)人肯回他/她電話。當(dāng)這一切發(fā)生的時(shí)候，這位高管可能會(huì)目瞪口呆，一臉茫然。態(tài)度的“突然”轉(zhuǎn)變看似令人費(fèi)解。但對(duì)大多數(shù)人來說，這種變化是顯而易見的，或許甚至?xí)艿綒g迎。
正是因?yàn)槿诵缘囊回炐?，所以出現(xiàn)了很多致使聰明之士自毀前程的典型職場(chǎng)陷阱。如果能避免這些陷阱，那么不僅可以保護(hù)自己的事業(yè)，還可以保持工作效率。
這些原則不僅僅適用于首席執(zhí)行官。很多人手握重權(quán)，而這些陷阱都是圍繞掌權(quán)者出現(xiàn)。如果你雇傭了其他人，那么在一定程度上，你的權(quán)力凌駕于他們之上。如果你從其他公司采購(gòu)產(chǎn)品，那么你對(duì)那些供應(yīng)商可以施加一定程度的影響。你承擔(dān)的責(zé)任越多，這些陷阱就越和你有關(guān)。
陷阱一：“自我為中心的盲點(diǎn)”
和我們大家一樣，你并非十全十美。獲得權(quán)力的最大挑戰(zhàn)之一便是，愿意向你提供客觀反饋的人是少之又少。
如果你突然被譽(yù)為是天才，那么你的內(nèi)部報(bào)警系統(tǒng)就該嗡嗡作響。你并沒有比以往任何時(shí)候都變得更加聰明，而是身邊圍繞著一群不敢指出缺點(diǎn)的人。每個(gè)人都有缺點(diǎn)，所以，你不僅要了解，還要正視自己的缺點(diǎn)，這是至關(guān)重要的。
建立不同的系統(tǒng)，幫助你偵測(cè)出未來發(fā)展路上存在的潛在危險(xiǎn)：
鼓勵(lì)員工提交匿名反潰
時(shí)不時(shí)地召開會(huì)議，全體集合的唯一目標(biāo)是，從你的現(xiàn)行策略中挑刺。
培育一種文化，“不懼權(quán)勢(shì)”是一種驕傲的象征，這意味著，提出一個(gè)可以證明比現(xiàn)行策略更加完善的策略。
邀請(qǐng)客觀且獨(dú)立的觀察員，他們的職責(zé)就是懷疑你。即便絕大時(shí)候，他們無法說服你改變方向，但是在他們阻止你偏離原來軌道的那些時(shí)候?qū)⑹欠浅氋F的。
陷阱二：“重復(fù)過去的成功”
成功人士往往會(huì)重復(fù)使用幫助他們走向成功的那些戰(zhàn)略。這雖然暫時(shí)行得通，但是唯一不變的就是永恒的變化。你很難說出一家連續(xù)10年取得同一水平的成功的公司名稱。同樣地，在未來五到十年，你獲取信息的方法和技術(shù)水平將會(huì)發(fā)生根本性地改變;隨著這些基本面的改變，你必須去適應(yīng)。
我并不建議你去盲目跟風(fēng)。吹噓和言過其實(shí)的承諾比比皆是。但千萬不要停下對(duì)技能和策略進(jìn)行自我測(cè)試的腳步，即便在你看來，這些方式或許是愚蠢的。比如，我甚至該鼓勵(lì)高管們花一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習(xí)如何編程。你不會(huì)變成一名程序員，但除非你了解涉及編程的所有細(xì)節(jié)，否則你將不可能了解潛藏在大多數(shù)業(yè)務(wù)里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
陷阱三：“為滿足私欲，使用權(quán)力”
因?yàn)槔米约旱臋?quán)力去搞外遇或者滿足其私欲而失勢(shì)的領(lǐng)導(dǎo)，這種人多到數(shù)也數(shù)不過來。而且這可能是三大陷阱中最容易陷進(jìn)去的一個(gè)。
如果你不僅想要享受事業(yè)上的成功，還希望帶領(lǐng)自己的公司通往正確的方向，那么請(qǐng)為了他人的利益使用權(quán)力：
賦予員工權(quán)力，這樣一來，他們才能夠取悅你的顧客。
使你的投資者富有起來，并把投資者對(duì)你的信任視作一項(xiàng)莊嚴(yán)的責(zé)任。
改善你的組織賴以生存的社區(qū)，要懂得，只有他們能夠不斷成功，你的成功才能變得可持續(xù)。
看問題要有角度
殘酷的現(xiàn)實(shí)是，職場(chǎng)陷阱和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)一樣，無處不在。保持自信且謙虛，千萬不要掉進(jìn)一個(gè)顯而易見的陷阱。我認(rèn)識(shí)的最聰明的人每天早起就意識(shí)到，他們面臨的最艱難挑戰(zhàn)是去完成他們認(rèn)為正確的事情，而不是立即滿足欲望。
這篇文章較早前的一個(gè)版本在去年出現(xiàn)在了LinkedIn，有一位讀者評(píng)論道，“如果幾年前我和哥哥能讀到這篇文章，就不至于因?yàn)檫@類錯(cuò)誤而雙雙丟掉飯碗。”
把這些話記在心里，你將永遠(yuǎn)不會(huì)寫下類似的評(píng)論。
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