歌頌單位領(lǐng)導(dǎo)的文章
歌頌單位領(lǐng)導(dǎo)的文章
很多時(shí)候，我們身邊有很多值得我們歌頌的人，我們的朋友，我們工作的領(lǐng)導(dǎo)，是他們教會(huì)我們成長(zhǎng)，是他們教會(huì)我們知識(shí)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于歌頌單位領(lǐng)導(dǎo)的文章的相關(guān)資料，供您參考!
歌頌單位領(lǐng)導(dǎo)的文章篇【1】
又紅又專、能文能武、上下認(rèn)可
——部門(mén)經(jīng)理專訪
他是我們的部門(mén)經(jīng)理，高大帥氣，英姿颯爽，干練利落，事事為人先;他追求完美，對(duì)工作細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求。他是我們整個(gè)部門(mén)的領(lǐng)頭羊，是我們的火車(chē)頭，正因?yàn)橛兴膸ьI(lǐng)，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才團(tuán)結(jié)一致，在困難重重中完成一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。
2008年年初，**就來(lái)到了我們公司，這一干就是5年，從最初的土建工程師到現(xiàn)在的工程部經(jīng)理，他一直誠(chéng)信正直、表里如一、身先士卒、忠誠(chéng)敬業(yè)。無(wú)論是周末還是節(jié)假日他都會(huì)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，經(jīng)常是連續(xù)工作一兩個(gè)月都沒(méi)有休息一天。每當(dāng)工地有突發(fā)事件的時(shí)候，他總是能第一個(gè)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，雖然他家里離公司有18公里遠(yuǎn)。
2012年**公司在建面積120多萬(wàn)平方米，新開(kāi)工17萬(wàn)平方米，，竣工63.46萬(wàn)平方米，面對(duì)這么巨大的開(kāi)發(fā)量，**并沒(méi)有自亂陣腳，在他的帶領(lǐng)下，部門(mén)完成了一個(gè)又一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。不僅如此，隨著開(kāi)發(fā)量的增加，行政工作及外聯(lián)工作也相應(yīng)增多，可是他依然能夠處理得游刃有余。
“永不滿足、永不止步”即是**的核心文化，也是**的座右銘。作為土建工程師出生的他并不滿足于現(xiàn)在所掌握的業(yè)務(wù)能力，在遇到水電問(wèn)題時(shí)他不是簡(jiǎn)單得交由水電工程師處理，而是虛心請(qǐng)教，問(wèn)明事由，再共同討論解決問(wèn)題的方案。另外他還利用自己的業(yè)余時(shí)間完成了經(jīng)濟(jì)管理的課程，并且利用到日常管理中。2012年這一年，他帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)，由一個(gè)個(gè)小目標(biāo)開(kāi)始，最終實(shí)現(xiàn)了大跨越，這種精神，是永遠(yuǎn)值得我學(xué)習(xí)的。
作為部門(mén)經(jīng)理，專業(yè)技能和管理能力都要技高一籌。**公司開(kāi)發(fā)題量大，伴隨的問(wèn)題也就多，如資金短缺，施工隊(duì)伍良莠不齊，分包單位多，這些都是考驗(yàn)工程部部門(mén)經(jīng)理的難題。**的智慧就在于不是拋開(kāi)現(xiàn)實(shí)去尋找我們的理想的智慧，也不是一味的埋頭苦干的智慧，而是在理想和現(xiàn)實(shí)之間尋找平衡點(diǎn)的智慧。用他自己的話說(shuō)就是：辦法總比困難多，只要能把常規(guī)的工作做到極致，那就是創(chuàng)新;能把創(chuàng)新的工作做成常規(guī)，那就是文化。
“上下認(rèn)可”是在業(yè)務(wù)能力基礎(chǔ)上對(duì)人才提出的更高要求，而**做到了。節(jié)假日的時(shí)候只要領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)電話，他立即出現(xiàn)在工地上，哪怕他是在老家，在跟父母享受天倫之樂(lè)。他不僅對(duì)上級(jí)尊敬有禮，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，從不推諉，不管是不是他的職責(zé)范圍內(nèi);對(duì)下屬更是關(guān)愛(ài)有加。去年10月份到今年4月份，**一期陸續(xù)有工程竣工，需要辦理備案手續(xù)，而這個(gè)階段我正好懷孕了，他擔(dān)心我跑來(lái)不跑去不方便不安全，每次備案都是親自陪同，幫我拎資料開(kāi)車(chē)，一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的架子也沒(méi)有。節(jié)假日值班，他總是給自己值班排得最多，因?yàn)樗疹櫷獾氐膯T工，讓他們少值或不值，雖然她的父母也在外地。部門(mén)之間有什么扯皮的事情，他也總是告誡我們，能做就多做一點(diǎn)，多做是福。這樣一位永遠(yuǎn)站在上級(jí)、下級(jí)或同級(jí)的角度去考慮問(wèn)題的好下屬、好同事、好領(lǐng)導(dǎo)，如何能不上下認(rèn)可呢!
我要以他為榜樣，做到“又紅又專、能文能武、上下認(rèn)可”，要以“為事業(yè)部做事情、出成績(jī)、做貢獻(xiàn)“為榮!
歌頌單位領(lǐng)導(dǎo)的文章篇【2】
時(shí)不我待，精工出奇
他英姿舒爽，干練利落，事事為人先;他追求完美，對(duì)工作細(xì)節(jié)嚴(yán)格要求。在他的帶領(lǐng)和推動(dòng)下，北京公司項(xiàng)目類工作飛速推進(jìn)，短短小半年時(shí)間，順利完成覆蓋全國(guó)的項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃布局，一個(gè)個(gè)優(yōu)質(zhì)的資源迅速累積。他帶著北京公司項(xiàng)目中心的各位兄弟姐妹一起度過(guò)了2012年我們最為艱難的時(shí)期，每當(dāng)風(fēng)雨將臨之際，他總滿腹豪情，自信地對(duì)我們說(shuō)：“跟著我干!”這就是北京公司項(xiàng)目總監(jiān)——**。
北京公司坐落于北京清華科技園，一個(gè)在全國(guó)范圍來(lái)說(shuō)都是機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)并存的戰(zhàn)略要地。2012年，公司初建，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源匱乏、人員配備不齊，連項(xiàng)目和各類產(chǎn)品的基礎(chǔ)條件幾乎都處于空白。但這絲毫沒(méi)有動(dòng)搖老梁前進(jìn)的信念和步伐，他發(fā)出豪言狀語(yǔ)：“這里的舞臺(tái)如此之大，怎能沒(méi)有我們騰挪的空間!”沒(méi)有社會(huì)支持，我們自己去找。人才不夠，我們自己去招。項(xiàng)目條件不成熟，我們自己去思考、去摸索、去墊基。6個(gè)多月以來(lái)，他帶著兄弟們找資源、聘人才、下基層、寫(xiě)材料„„帶著大家一起碰過(guò)無(wú)數(shù)釘子，熬過(guò)數(shù)十個(gè)不眠之夜。
天道酬勤!在他的帶領(lǐng)下，如今北京公司項(xiàng)目中心已經(jīng)和清華、北大等高等院校的經(jīng)濟(jì)專家們建立了優(yōu)質(zhì)的溝通渠道;和北京市沐浴行業(yè)協(xié)會(huì)等機(jī)構(gòu)達(dá)成了戰(zhàn)略合作關(guān)系;項(xiàng)目中心人員從2~3人擴(kuò)張到了10多人;完成了北京公司項(xiàng)目整體基礎(chǔ)構(gòu)架方案和落地的各項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);并順利和優(yōu)仕風(fēng)、尚泉等企業(yè)合作、進(jìn)入了項(xiàng)目的試運(yùn)營(yíng)階段。這一切收獲都離不開(kāi)老梁的辛苦付出，每一位來(lái)訪者、每一位客戶、每一份文件，事無(wú)巨細(xì)，精確把控，親力親為。當(dāng)和我們一起為每一份成功相互慶賀時(shí)，大家看著老梁，不禁感嘆：“不禁一番寒澈骨，何來(lái)梅花傲骨香!”
歌頌單位領(lǐng)導(dǎo)的文章篇【3】
***同志1958年12月出生，今年47歲，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。1986年5月進(jìn)入***煙草專賣(mài)局(分公司)工作至今。1999年7月***煙草專賣(mài)局(分公司)重組后，曾任市局(分公司)煙草專賣(mài)稽查大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、人教政工科長(zhǎng)、工會(huì)主席等職。時(shí)任市局(分公司)紀(jì)檢監(jiān)察科長(zhǎng)、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督辦公室主任。
***市煙草專賣(mài)局(分公司)重組六年，是重跨征程，快步發(fā)展的六年。***煙草始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，通過(guò)“兩步走”戰(zhàn)略，深化內(nèi)部改革，順利實(shí)現(xiàn)了“一年打基礎(chǔ)、二年上臺(tái)節(jié)、三年大發(fā)展”規(guī)劃、及98151發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。朱永直同志在這六年中也隨***煙草的發(fā)展而不斷地自我發(fā)展完善。六年來(lái)，無(wú)論在哪個(gè)部門(mén)，哪個(gè)崗位均能求真務(wù)實(shí)、恪盡職守、愛(ài)崗竟業(yè)，取得過(guò)無(wú)數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，在廣大職工心中樹(shù)立起了一個(gè)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，做人端正、一身正氣的煙草人形象。
一是勤奮學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)了管理才干。***煙草重組后，由于工作頭緒多，壓力大等情況，他能及時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)，能認(rèn)真學(xué)習(xí)正確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話和上級(jí)文件精神，使自己的各項(xiàng)管理工作的處理不發(fā)生偏差，不留尾巴，這對(duì)貫徹實(shí)施企業(yè)改革方針的執(zhí)行起到了積極的推動(dòng)作用。***煙草的重組，促進(jìn)了朱永直同志不斷的勤奮學(xué)習(xí)、完善和提高了自己的管理才能。
二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，凝心聚力。***煙草重組后，面對(duì)***煙草集團(tuán)留下的攤子和錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，市局黨組認(rèn)為改革是創(chuàng)新發(fā)展的前提，提出了“改革創(chuàng)新”謀發(fā)展的正確工作思路。當(dāng)時(shí)一些同志擔(dān)心改革會(huì)影響個(gè)人利益，情緒波動(dòng)，影響到了企業(yè)的安定團(tuán)結(jié)。***同志能始終從改革發(fā)展、安定大局出發(fā)，以人為本，依據(jù)政策，加班加點(diǎn)做了大量耐心細(xì)致的思想教育工作，這對(duì)“改革創(chuàng)新”謀發(fā)展正確工作思路的實(shí)施，對(duì)形成企業(yè)安定團(tuán)結(jié)良好的發(fā)展局面，凝心聚力做出了巨大貢獻(xiàn)。
三是作風(fēng)過(guò)硬，工作扎實(shí)。***煙草市場(chǎng)地處川陜地界，一度時(shí)期兩煙市場(chǎng)專賣(mài)管理秩序整治工作壓力大，他能不畏艱險(xiǎn)、迎難而上、沖鋒在前、真抓實(shí)干、下大力流大汗、連續(xù)作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏、帶領(lǐng)專賣(mài)稽查隊(duì)員嚴(yán)格執(zhí)法。在他們的努力工作下，共查處兩煙案件130 起，案值 900萬(wàn)元，從而有力得打擊震懾了不法煙販，使得這個(gè)期的***兩煙市場(chǎng)專賣(mài)管理秩序整治工作成效顯著，同時(shí)也取得了專賣(mài)稽查隊(duì)長(zhǎng)任期最好的工作業(yè)績(jī)，充分體現(xiàn)了煙草專賣(mài)秉公執(zhí)法、不徇私情的衛(wèi)士精神。
四是堅(jiān)持原則，公正處事。***煙草長(zhǎng)足發(fā)展，效益顯著。市局黨組為了能使職工安居樂(lè)業(yè)，改善居住環(huán)境，修建了家屬樓，分配制度規(guī)定出臺(tái)后，在分配時(shí)出現(xiàn)偏差錯(cuò)誤，***同志能堅(jiān)持原則，公開(kāi)更正，及時(shí)糾正了偏差錯(cuò)誤，這充分體現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)黨黨員堅(jiān)持原則、一身正氣的工作責(zé)任感，同時(shí)也打擊歪風(fēng)邪氣，樹(shù)立了公開(kāi)、公正、公平，維護(hù)了制度規(guī)定的嚴(yán)肅性。
五是依靠制度，規(guī)范管理，突出重點(diǎn)，狠抓制度落實(shí)。***同志任市局(分公司)紀(jì)檢監(jiān)察科長(zhǎng)、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督辦公室主任后，他深知紀(jì)檢監(jiān)察、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作在***煙草事業(yè)發(fā)展中重要作用，在作好日常紀(jì)檢監(jiān)察、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的同時(shí)，能時(shí)刻不忘《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的學(xué)習(xí)貫徹。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)照檢查這些年來(lái)制訂的各項(xiàng)規(guī)范管理制度的執(zhí)行情況，能深刻認(rèn)識(shí)到規(guī)范管理制度在預(yù)防腐敗、黨風(fēng)廉正建設(shè)和有效杜絕職務(wù)犯罪上的監(jiān)管作用，并就此撰寫(xiě)《充分發(fā)揮制度在行業(yè)反腐倡廉中的保證作用 》論文一篇，獲二等獎(jiǎng)。聯(lián)系紀(jì)檢監(jiān)察、加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作實(shí)際，制度落實(shí)是保證。朱永直同志能緊密結(jié)合監(jiān)管工作重點(diǎn)，加大事前警示教育力度，狠抓制度落實(shí)，及時(shí)地在煙葉收購(gòu)前進(jìn)行了警示教育，進(jìn)行了各項(xiàng)制度的檢查落實(shí)，不留情面，及時(shí)糾正、杜絕了制度落實(shí)不到位，執(zhí)行不力的問(wèn)題。
***煙草事業(yè)正在不斷地發(fā)展前進(jìn)，我們有理由相信***同志不管在任何情況下，均能始終保持對(duì)工作求真務(wù)實(shí)、恪盡職守、愛(ài)崗竟業(yè)的精神，定能在建設(shè)***煙草事業(yè)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康和諧發(fā)展中做出更大貢獻(xiàn)。
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