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公司員工寫給公司領(lǐng)導(dǎo)的一封信

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  當(dāng)發(fā)現(xiàn)公司有存在一些隱患的時候,員工也是可以寫封信給公司的領(lǐng)導(dǎo)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了如何給領(lǐng)導(dǎo)寫一封信,歡迎大家閱讀。

  如何給領(lǐng)導(dǎo)寫一封信篇一

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們:

  我是懷著十分激動的心來給你們寫這封信,其實我想寫這封信很久了,只是一直沒有去動筆,直到所有的事情慢慢的積累在我的心里,我實在是承受不了。這才鼓起勇氣給你們寫這封信。

  我在一家人才市場工作,做招聘顧問。這也是我來郴州的第一份工作,所以我十分珍惜,我的工作主要職責(zé)是給企業(yè)招聘人才,為求職者找工作。所以我每天會面對很多形形色色的人,當(dāng)然,求職者為多,也會碰到很多的事,正是這些事,讓我的心靈產(chǎn)生了很多的共鳴,在我工作的二個月中,我就碰到了很多讓我差點流淚的事。我們做為一個中介機構(gòu),當(dāng)然希望能更好的為企業(yè)為求職者服務(wù),但這一切都離不開金錢。我們要想把公司正常經(jīng)營下去就必須收費,那么你們會問:“收誰的呢?”作為正常的來講一般的都是收企業(yè)的,但實際上很多企業(yè)不愿意出這個錢。那么收求職者的呢?但求職者會說,我們才幾百塊錢為什么還要收我們的呢?所以雙方就僵在這了,這就造成了為什么說很多企業(yè)抱怨招人難招,求職者工作難找,關(guān)鍵問題就在于這個收費問題。但我們?nèi)瞬攀袌霰仨毷召M,否則公司就不能維持。如果不能維持那么再談其它的就沒有意義了。但作為我的觀察來說,雙方如果這樣耗下去。求職者肯定耗不過企業(yè),那么還是求職者在這干著急。眾所周知,今年的金融危機導(dǎo)致很多的企業(yè)經(jīng)濟困難,很多的沿海城市回來返鄉(xiāng)工。造成郴州的人才剩余,也給郴州的就業(yè)帶來很多的壓力。當(dāng)然政府也有在想辦法去緩解這種形勢,比如說在5月份兩次大型人才招聘盛會。但只能解決少數(shù)問題,還有更多的大部分問題沒有解決。據(jù)我了解,郴州就剩下4家人才市場了。而現(xiàn)在最有效最快的找工作方法還是在人才市場,其次是在網(wǎng)絡(luò)上。

  太過多的我也不想再去評議,我主要的是想表達我現(xiàn)在的心情,相信所有的人看了下面的事情都會罵我的絕情,但我不能不這樣做,我捫心自問自己還是挺仁慈的。背著老板還是幫了很多人,當(dāng)然都是沒有收費的。但也不能全部都做到,我也沒有辦法。我們也要生活。下面我就說說我在這二個月工作中遇到的一些事情。

  還記得那是我剛上班的15天,那天是黃昏的下午,來了一位大媽,大概48左右的樣子,提著大包小包來到我們?nèi)瞬攀袌?,她跟我們說她來自汝城,剛到郴州,急切的想在一份工作,因為在郴州沒有親戚朋友,現(xiàn)在住在旅館,急須找一份工作,其實要求也不高,包吃住600元的工作就行。跟據(jù)她的情況,只能做些家政方面工作,剛好有家公司須要一個清潔工,我們就介紹她去,但是按公司的規(guī)定,人才市場必須收費,企業(yè)只招一個人,而且是打電話來的,所以他們是不可能出錢,那么只有向求職者收費。當(dāng)我們跟她說明意途后,這位大媽面露難色,因為中介費是80元,當(dāng)時大媽身上40塊錢,我們考濾到大媽的真實難處,答應(yīng)先收30元,以后的等應(yīng)聘成功再付。其實這已是違背了公司的制度。但大媽對自己應(yīng)聘是否成功還是有點擔(dān)心,所以大媽很是猶豫,如果應(yīng)聘不成功那么今晚睡覺、吃飯怎么辦呢?當(dāng)時看到大媽到處打電話,雖然我聽不懂她的家鄉(xiāng)話,但大致上能聽明白是關(guān)于錢的話題,到最后可能還是不敢下決定。害怕如果不能做這份工作的話可能吃飯,睡覺都成問題了。不過在走之前還是用近乎哀求的口吻說讓她先去試下,如果上班了一定會想辦法把錢交上,但我們作為一個打工的,沒有權(quán)力說話,而我真的很想幫她,但我一個新來的員工,真是心有余而力不從心。只能看著她提著行李帶著失望而無奈的走了,當(dāng)時我記得我的心里在哭泣,我想,要是我是市領(lǐng)導(dǎo),我一定會認真考濾這方面的問題。但是,我只是一個平凡的人。

  我在這上班已一個多月,每天會見對太多的人,太多的事,每次心里都會有想找人傾訴的感覺,現(xiàn)在我已能獨立操作,還記得那天下午剛上班不久,來了一個小男孩,大約18、9歲的樣子,身著非常邋遢。一臉的落迫,當(dāng)跟他初步了解后,知道他來自資興,爹媽是老實巴交的農(nóng)民,因為家里窮,初中沒有讀書完就輟學(xué)在家里,一直幫家里做農(nóng)活,現(xiàn)在農(nóng)閑想出來找份工作掙點家用,因為沒有什么技術(shù),只能做些苦力活,跟據(jù)他的情況,正好有個洗車工空缺。但當(dāng)要交80塊中介費的時候,他顯然沒想到,沒那么多錢,我見他實在可憐,就幫他申請了30元,雖然被老板罵了句你以為我們是慈善機構(gòu)么?但我一點都不氣惱。因為我想這能幫這個小兄弟一把。我反而挺開心的。但是他只有10多元錢,我知道這顯然不夠,就叫他能不能去想點辦法,他想了一下說他去親戚家借借看,說著就走了。約莫半小時后,他渾身汗?jié)n漬的來了,他說他跑到火車站的親戚家去了,但親戚不在家,一時也聯(lián)系不上。當(dāng)然我心里就在想,從公司到火車站有那么遠距離,既然能在半小時候跑回來,可見他的速度??粗麩o助的眼神,我再也沒有理由不幫他,我悄悄的把自己的30元錢墊了上去,然后叫他去面試。他顯然明白了,眼眶有淚,但沒有流出來,很堅定地說了聲謝謝就走了。我不知道他有沒有成功地應(yīng)聘上,但愿他能夠在上班。我時常在想,是我們太過于勢利還是其它的因素呢?

  其實這樣的事情實在是太多了,又怎么能說得完呢?我寫這文章只是發(fā)自我自己內(nèi)心的一些感受,一些想法,只是想反映一些社會上存在的問題,讓我們大家都能對此引起關(guān)注。幫助那些須要幫助的人。政府部門能不能成立一些免費就業(yè)服務(wù)機構(gòu),或是給予現(xiàn)在的人才市場一些補助之類的,來緩解這其中的茅盾。為我們郴州的本土失業(yè)人員提供更好的就業(yè)服務(wù)!各位領(lǐng)導(dǎo)如果看到這稿件,希望能夠考濾我們所提出建議。

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  如何給領(lǐng)導(dǎo)寫一封信篇二

  尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  首先請允許我向你們表示誠摯的敬意!感謝你們對我的厚愛。我是2008年大學(xué)畢業(yè)后應(yīng)聘到公司的,在將近一年的工作時間里面,先后到過公司的各個部門,現(xiàn)于觀音分局工作,經(jīng)過基層工作實踐的大洗禮,自我評價我的確成熟了,工作能力、業(yè)務(wù)技能和思想素質(zhì)都有了很大的改變與提高,在公司良好的工作環(huán)境氛圍中及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛護下,我已親切的感受到公司的和諧氛圍并為當(dāng)初的正確選擇而感到慶幸。

  在踏入電信之前我承認自己是一個性格很靦腆的人,或許是天生就是循規(guī)蹈矩,不喜歡放蕩不羈的個性。由于工作環(huán)境的熏陶及影響,使我的性格發(fā)生了變化,更喜歡與外界打交道,在阮主任的引導(dǎo)下,激發(fā)了我對寫作的愛好,與周主任的主動談話,更加明確了我個人職業(yè)規(guī)劃目標,在黃總的勉勵下,更加堅定了我對電信企業(yè)的向往與追求,同時也體會到了公司對年輕人的關(guān)懷和寄予的厚望。雖然在大學(xué)期間曾立志要在專業(yè)方向有所作為,但是公司給我提供的良好平臺鍛煉了我綜合素質(zhì)能力,我想這種扎實的工作能力一定會為我以后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

  初入電信公司,公司內(nèi)舉目無親,更說不上與領(lǐng)導(dǎo)有特殊關(guān)系,但是在工作上總能得到同事的熱情幫助和支持,領(lǐng)導(dǎo)總是用很信任的態(tài)度交代我完成任務(wù),更沒有用工、待遇等歧視在我身上發(fā)生,我很清楚自己沒有領(lǐng)導(dǎo)想象的那么出色,正是有著這些有利的外界因素,使得我在分局的工作開展的游刃有余,取得了大家都認可的顯著成績、寶貴工作經(jīng)驗及豐富社會閱歷。

  我于2008年12月調(diào)任到觀音分局分局擔(dān)任機務(wù)員兼職核算員,并協(xié)助分局長處理日常工作事物。期間,與在任局長共同經(jīng)歷了“金秋大戰(zhàn)”“新電信新e年”“天翼迎春”“天翼騰春”,還有現(xiàn)在進行的如火如荼的“互聯(lián)網(wǎng)手機進村”等一些列活動,在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,大家齊同協(xié)力,取得了一定的成就,期間的風(fēng)風(fēng)雨雨是我不可多得的寶貴經(jīng)歷,太多的體會、太多的感受、太多的感悟引領(lǐng)著我朝氣蓬勃著挺步前進。尤其是黃總欽點的“馬安互聯(lián)網(wǎng)手機營銷活動”使我的工作能力有了進一步提升,這種以公司發(fā)展為重,以企業(yè)利益為重,不拘一格的個人形象和人格魅力使我對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生了由衷的尊敬、愛戴、信服和敬仰,也讓我對公司的發(fā)展前途充滿了信心。

  有著基層的這些經(jīng)歷及經(jīng)驗,無論是市場營銷、財務(wù)管理、機房維護、障礙處理,還是關(guān)系處理、人事管理、社會閱歷等都有了一定的認識,通過這些錯綜復(fù)雜的事情,成就了我理智的頭腦,使得我在擁有年輕人奔放的激情同時,也不失一份干練與堅韌工作能力。在此期間更沒有放棄努力,不斷的挖掘潛力,全面發(fā)展,利用業(yè)余時間充實自我,盡量掌握企業(yè)需求的各種知識,同時不忘記思想素質(zhì)的提高和社會活動能力的增強,努力把自己塑造成企業(yè)全業(yè)務(wù)經(jīng)營的復(fù)合型人才,并不斷給自己提出更高更新的要求,為超越自我而不懈努力。這一系列的提升無不加劇著我對企業(yè)的熱愛度、加速著我對自己職業(yè)規(guī)劃的前進速度。年輕人總是熱血澎湃,我想如果公司能給我提供更好的平臺,為我創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境,我一定會不辱使命、不負眾望,盡快用自己的實際行動來證明領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,用自己的工作業(yè)績回報企業(yè),報效對我給予厚望的公司領(lǐng)導(dǎo)。

  此致

  敬禮

  觀音分局:陳勇

  5月16日

  如何給領(lǐng)導(dǎo)寫一封信篇三

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我之所以寫這封信給您,是想告訴您我們的公司正在面臨潛在的危機,公司員工的積極性正在逐漸降低,這將嚴重影響我們公司的辦事效率,不少員工還申請了離職。要知道公司要想創(chuàng)造出更多的利潤,沒有一個好的團隊是不行的,員工的流失會導(dǎo)致原來團隊的默契土崩瓦解。

  公司不能一味的對員工進行的懲罰,還是要走人性化道路,并不一定要采取死板的管理方式,那樣只會增加員工的怨氣,雖然說他們是為公司打工,可畢竟還是有自己的自尊心,倘若管理人員更加貼近他們一些,多諒解一些他們的過失,我想員工的辦事效率會逐步提高,對于公司的發(fā)展也將會很有幫助,如果我是一名管理人員,我會通過一些小的獎勵方式或者時常和員工貪心等方式來充分調(diào)動員工的積極性,當(dāng)然,這種獎勵方式是在不動用公司成本的情況下執(zhí)行的,這樣既可以保證公司不損失資金,又可以帶動公司的發(fā)展,達到雙贏的效果。

  我明白一個公司要想更好的運作,是要一套規(guī)范化的準則來約束員工的,這點我非常贊同,但是如果在規(guī)范化操作的同時,加入點人性化的理念,我想公司的運作會變得更好,當(dāng)然,人性化不代表沒有規(guī)則,規(guī)則還是存在的,只是有時候員工一旦犯下錯誤,我們是否應(yīng)該先詳細了解下犯錯的過程,而不是像某些管理人員一樣直接采取粗暴的方式解決問題,有些員工雖然犯錯了,但可能人家確實盡力了,對于這一類的人,懲罰可以小一些,比起懲罰,如果試著和他交流,再給他一次機會的話,我想下次的辦事效率一定會突飛猛進。

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  給領(lǐng)導(dǎo)寫一封信篇四

  XXX:

  我是您面試進公司的,一直以來我都心存感激。當(dāng)初我說過我的目的就兩個:權(quán)力和金錢。其實這并非我的真實想法。

  在這里跟領(lǐng)導(dǎo)匯報一下思想動態(tài)。在我眼里收入已經(jīng)夠高了,我還從每個月的收入中拿出部分資助了兩個貧困孩子的學(xué)業(yè)。權(quán)力就不敢說了,有點權(quán)力也都下放了。韓總周一早上的一句話“不要因為自己的能力有限而影響下屬的水平提升”說到了我的心里。當(dāng)然質(zhì)量控制點還是要控制在手中。

  以下我想談?wù)勎业囊恍└邢搿?/p>

  市場部門和操作部門的關(guān)系:這兩個部門永遠都是對立統(tǒng)一的關(guān)系,一個公司的效益來自于統(tǒng)一,沒有兩個部門的完美配合就沒有豐碩的成果;一個公司的發(fā)展來自于對立,只有不斷的產(chǎn)生矛盾、解決矛盾,才能使公司不斷發(fā)展壯大。

  同時也要求部門的領(lǐng)導(dǎo)必須有本位更要有高度。腳要站在自己的崗位上,腦袋又必須在公司層面來思考問題。這樣才能使整個團隊既保持團結(jié)的氛圍,又不失去創(chuàng)新的激情。

  落實到我們公司,我再談?wù)剬Ρ静块T的理解。這個部門不僅是一個操作部門,因為他必須對安全、服務(wù)和效益負責(zé)。員工的每一個技術(shù)層面的決策都必須建立在這個基礎(chǔ)上。這也是我們公司的企業(yè)文化,每個人從進來的第一天就開始這方面的教育。所以我認為:操作原則是要和市場需求結(jié)合的,但每個操作細節(jié)不能受市場人員的影響。因為每個市場人員都只代表了自己所負責(zé)的客戶,而我們是在面對所有客戶,并有責(zé)任處理好安全、服務(wù)和效益的關(guān)系。這是負責(zé)市場的人員所不具備的。

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  給領(lǐng)導(dǎo)寫一封信篇五

  尊敬的X經(jīng)理:

  你好!首先要感謝你、感謝XX公司給予我的這個機會!

  我到XX公司算起來也快一年了吧,在這期間盡管因為能力不足尚或缺乏經(jīng)驗總有不盡如人意的地方,但也就是在這鍛煉中,自己學(xué)習(xí)了不少,成長了許多。

  記得剛進公司的時候,您給我說的是頭兩個月按1200元,之后給我按1500元/月。但是到現(xiàn)在,您還是按原先那個數(shù)算的。在這之后,我也一直沒跟您提這事??墒牵看纬霈F(xiàn)錯誤,都會被扣工資。(也算是公司的罰款)他們都說:你的工資不高,怎么承擔(dān)的責(zé)任會那么大啊!跟我說話的時候,都很疑惑!

  每次公司下班以后,在這有事或者是車間工人打電話的時候,我都會過來幫忙看看。還有忙的時候,我也會在這里加班?,F(xiàn)在干著這個博山的活,客戶要求都給噴上所做的尺寸和規(guī)格。由于他們都不會刻,這些東西也就由我一個人給刻出來了。咱們廠里沒有筆直刀,我只能用刀片一點點的刻,刻了差不多有兩天吧。以上這些事情是不足提的,但我還是想跟您說說,我只是想為公司貢獻一份微薄的力量。

  因為近來接二兩三的發(fā)生問題,想必您也頭疼了吧!當(dāng)每次我知道有失誤的時候,我的心里是非常的焦急,非常的自責(zé),尤其是運到工地的時候。出現(xiàn)失誤,我只想著要及時補救,以免把損失降到最低。畢竟誰也不想出現(xiàn)錯誤,更不想給公司造成損失。但有些人認為出了錯誤,扣點工資,把您的損失給補償了,或許就沒事了。我覺得每個員工或許跟老板的想法不一樣,做老板也是非常的難,這一點我能理解。

  因為,XX工地連接板焊錯位置,客戶要求賠償。賠償這一部分錢,讓我們?nèi)齻€分。就這樣分,把我三個月的工資分沒了。這幾天,這件事一直困擾著我,三個月的工資啊,就是不吃不喝,啥事也不辦也熬下不來啊?;剡^來想,到過春節(jié)的時候也發(fā)不著工資,這種情況我是多么的不希望的啊!畢竟是出來打工的,房租和生活費一個月也得好幾百啊!希望您能體諒一下我的處境!重新作個決定,好嗎?

  有時候也許只是簡單的一句話,就能溫暖員工的心;也許只是一個微笑,就能喚起員工的工作熱情。他們都說,老板與員工是對立的。但我相信,老板和員工是可以作朋友的。寫這封信,作為員工我也不是想推脫自己的責(zé)任。只是想與您好好合作,達到共贏的局面,因為我們有共同的目標!也希望能跟您作個朋友,為XX公司的發(fā)展貢獻一份力量。在此,我祝愿XX公司的明天美好。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),我可以站在另外一個角度與您說說心里話。當(dāng)然我也知道信中的內(nèi)容肯定有片面之處,甚至是錯誤的,但我想作為一個公司的決策層領(lǐng)導(dǎo)聽聽員工的真實想法應(yīng)該必要的而且是有益的,而不論這樣的想法觀點對錯與否。

  最后,感謝X經(jīng)理對我關(guān)心與支持,也為辜負您對我的錯愛而歉疚。

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