給股東的一封信
給股東的一封信
書信是表達(dá)情感常用的一種文體。那么，給股東的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了給股東的一封信范文，供您參閱!
給股東的一封信范文一
各位復(fù)星的股東：
感謝大家一直以來(lái)對(duì)復(fù)星的信任!
沿著“保險(xiǎn)+投資”雙輪驅(qū)動(dòng)的核心戰(zhàn)略，過(guò)去一年復(fù)星在融資端、投資端以及整體資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化上進(jìn)步巨大。我們的“以保險(xiǎn)為核心的綜合金融能力”與“植根中國(guó)、有全球產(chǎn)業(yè)整合能力”雙輪驅(qū)動(dòng)能力不斷加強(qiáng)，復(fù)星同其他世界一流投資集團(tuán)一樣已經(jīng)開始具備自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
先說(shuō)說(shuō)業(yè)績(jī)。截止到20XX年12月31日，復(fù)星全年業(yè)績(jī)主要指標(biāo)均取得了大幅提升，其中歸屬于母公司股東之權(quán)益達(dá)到人民幣494.08億元，較20XX年末增加24.7%;歸屬于母公司股東之利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)人民幣68.54億元，較20XX年同比上升24.2%。董事會(huì)建議派發(fā)截至20XX年12月31日止年度的末期股息每股普通股港幣0.17元。
我更想指出的是，基于市場(chǎng)機(jī)會(huì)和我們能力的積累，創(chuàng)新高的20XX年業(yè)績(jī)預(yù)期是復(fù)星未來(lái)更大成長(zhǎng)的起點(diǎn)，毫無(wú)疑問(wèn)復(fù)星已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展的快車道。
作為專業(yè)的投資集團(tuán)，我們一直在思考三件事：一是如何在融資端不斷優(yōu)化創(chuàng)新，持續(xù)獲得穩(wěn)定、長(zhǎng)期和低成本資金;二是如何在投資端繼續(xù)加強(qiáng)，在堅(jiān)持價(jià)值投資的基礎(chǔ)上通過(guò)發(fā)掘全球市場(chǎng)中各類資產(chǎn)的錯(cuò)配機(jī)遇，不斷提升資產(chǎn)收益率;三是平衡好風(fēng)險(xiǎn)與成長(zhǎng)，以長(zhǎng)期穩(wěn)健持續(xù)成長(zhǎng)為唯一目標(biāo)。
20XX年，復(fù)星在融資端的表現(xiàn)是出色的：
保險(xiǎn)：保險(xiǎn)是復(fù)星最重要的業(yè)務(wù)板塊。20XX年，復(fù)星保險(xiǎn)板塊利潤(rùn)大幅增長(zhǎng)，保險(xiǎn)浮存金規(guī)模超過(guò)千億人民幣(其中權(quán)益可投資資產(chǎn)人民幣798億元)。受益于此，復(fù)星的調(diào)整后回報(bào)率差(注)及調(diào)整后可使用資本同時(shí)也在不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)增加值(「EVA」) 創(chuàng)造持續(xù)加大，預(yù)期為復(fù)星未來(lái)增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎。
我們?cè)诶^續(xù)加快發(fā)展永安財(cái)險(xiǎn)、復(fù)星保德信人壽及鼎睿再保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，于20XX年5月按照約PB 1.0 的估值以歐元10.38億元完成了對(duì)葡萄牙當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)佔(zhàn)有率近30%的龍頭企業(yè)復(fù)星葡萄牙保險(xiǎn)(包括Fidelidade、Multicare及Cares三家保險(xiǎn)公司)80%股權(quán)的收購(gòu)，并于20XX年初進(jìn)一步增持Fidelidade的股權(quán)至84.986%。這是復(fù)星二十三年歷史上最重要的收購(gòu)之一，其為復(fù)星帶來(lái)的新增總資產(chǎn)超過(guò)歐元130億元，其中包含超過(guò)歐元120億元的可供投資資產(chǎn)。按照同樣的思路，在20XX年下半年至今，復(fù)星又新投資了專注于特種險(xiǎn)的全球性保險(xiǎn)公司Ironshore以及擁有豐富勞工險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的美國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司MIG。
截至20XX年12月31日，復(fù)星旗下保險(xiǎn)板塊總資產(chǎn)規(guī)模已超過(guò)人民幣1130.85億元，佔(zhàn)集團(tuán)總資產(chǎn)比例達(dá)到34.8%。在Ironshore和MIG順利交割后，這一規(guī)模比例預(yù)計(jì)還將進(jìn)一步提高。
保險(xiǎn)已成為復(fù)星最重要的業(yè)務(wù)板塊，并對(duì)復(fù)星整體營(yíng)運(yùn)和盈利方式產(chǎn)生了根本性的影響。20XX年，保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊的營(yíng)業(yè)收入已達(dá)到人民幣78.68億元，同比增長(zhǎng)2742.3%，佔(zhàn)集團(tuán)總收入的12.7%;來(lái)自保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的歸屬于母公司股東之利潤(rùn)人民幣11.49億元，同比上升119.4%，已佔(zhàn)集團(tuán)淨(jìng)利潤(rùn)的16.8%;而同時(shí)復(fù)星的調(diào)整后的淨(jìng)債務(wù)/股東權(quán)益則由20XX年的86.0%下降至20XX年73.3% ，并可以穩(wěn)定預(yù)計(jì)未來(lái)還將在下降的通道上。
受益于我們保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，復(fù)星的調(diào)整后回報(bào)率差及調(diào)整后可使用資本同時(shí)也在不斷擴(kuò)大，調(diào)整后回報(bào)率差×調(diào)整后可使用資本的EVA增長(zhǎng)盈利方式預(yù)計(jì)將成為復(fù)星未來(lái)增長(zhǎng)的關(guān)鍵引擎。20XX年，復(fù)星保險(xiǎn)板塊的權(quán)益可供投資資產(chǎn)達(dá)到人民幣798.09億元，同比增加1355.6%，使得調(diào)整后可使用資本提高至人民幣2147.03億元，同比增加了57.2%;與此同時(shí)復(fù)星的調(diào)整后回報(bào)率差達(dá)到2.2%，同比擴(kuò)大0.6個(gè)百分點(diǎn)。未來(lái)，隨著可併表保險(xiǎn)資產(chǎn)的持續(xù)擴(kuò)大，復(fù)星的調(diào)整后可使用資本及調(diào)整后回報(bào)率差預(yù)期將繼續(xù)提升，EVA 創(chuàng)造預(yù)期將持續(xù)加大。
基于保險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的努力和復(fù)星投資能力快速、深刻、持續(xù)影響到已投資保險(xiǎn)企業(yè)的資產(chǎn)收益，被投資保險(xiǎn)公司的保費(fèi)收入和資產(chǎn)回報(bào)率也都在健康、快速增長(zhǎng)。比如20XX年復(fù)星葡萄牙保險(xiǎn)的綜合投資收益率從20XX年的4.3%增長(zhǎng)到8.4%;國(guó)內(nèi)永安保險(xiǎn)的綜合投資收益率也從20XX年的5.4%增長(zhǎng)到12.6%。
必須說(shuō)明的是，復(fù)星保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的資產(chǎn)收益增長(zhǎng)并不是因?yàn)樽隽烁嗟募みM(jìn)資產(chǎn)配置，實(shí)際上我們還顯得有點(diǎn)保守。比如Fidelidade去年81.3%的資產(chǎn)依舊配置在固定收益及現(xiàn)金上，僅18.7%配置在權(quán)益類和基礎(chǔ)設(shè)施不動(dòng)產(chǎn)投資。
當(dāng)前歐美日的持續(xù)低利率環(huán)境使得保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的負(fù)債端總體上仍比較安全，依托復(fù)星已經(jīng)擁有的全球化的、專業(yè)的保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)和投資團(tuán)隊(duì)，未來(lái)數(shù)年中我們還會(huì)有更多的以合理價(jià)格投資當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)強(qiáng)勢(shì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、擴(kuò)大保險(xiǎn)資產(chǎn)的機(jī)會(huì)。而且我們的投資方式還會(huì)創(chuàng)新，除了投資整體保險(xiǎn)公司之外，預(yù)計(jì)在不久的將來(lái)我們還會(huì)讓大家看到投資保險(xiǎn)分拆資產(chǎn)包(Run-Off)資產(chǎn)、更專注發(fā)揮我們投資優(yōu)勢(shì)的輕資產(chǎn)投資等方式。
20XX年，復(fù)星在投資端的表現(xiàn)同樣出色：
投資：聚焦健康和快樂(lè)時(shí)尚進(jìn)行生態(tài)圈布局，繼續(xù)植根中國(guó)動(dòng)力，依托核心平臺(tái)參與全球產(chǎn)業(yè)整合。
過(guò)去我們一直說(shuō)復(fù)星是植根中國(guó)并有深度產(chǎn)業(yè)能力的投資者，因?yàn)槲覀冇邪褬I(yè)務(wù)從零發(fā)展起來(lái)的能力(過(guò)去比如醫(yī)藥、地產(chǎn)，當(dāng)前比如養(yǎng)老)，我們有判斷誰(shuí)是產(chǎn)業(yè)里最強(qiáng)和最好選手的能力，我們有投資海外企業(yè)幫助其快速實(shí)現(xiàn)在中國(guó)成長(zhǎng)，真正做到“中國(guó)動(dòng)力嫁接全球資源”的能力，我們有被視為產(chǎn)業(yè)投資者和附加價(jià)值能力被認(rèn)可的、以合理價(jià)格投資的能力。
但現(xiàn)在我們說(shuō)，復(fù)星將從用戶思維出發(fā)，更加關(guān)注客戶的體驗(yàn)和需求，未來(lái)我們要更多地聚焦在全人類共同喜歡的、長(zhǎng)期甚至永續(xù)存在的健康和快樂(lè)時(shí)尚這兩大需求，并積極進(jìn)行生態(tài)圈的深度布局和全球產(chǎn)業(yè)整合。比如圍繞人類的健康需求，復(fù)星已從健康環(huán)境、健康飲食、健康生活方式、不健康后的干預(yù)：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈(研發(fā)、生產(chǎn)、物流、批發(fā)、零售)、醫(yī)療(培訓(xùn)、醫(yī)院)、養(yǎng)老和健康金融服務(wù)等五方面系統(tǒng)進(jìn)行生態(tài)圈布局。
如果要說(shuō)出過(guò)去一年中讓我最興奮的投資，我想除了保險(xiǎn)以外，一定是私有化和睦家、全資收購(gòu)葡萄牙Luz Saúde醫(yī)療集團(tuán)、控股投資創(chuàng)立Studio 8以及剛剛完成的地中海俱樂(lè)部私有化和對(duì)Thomas Cook的投資。這些知名企業(yè)都在健康和快樂(lè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈上。
到20XX年末，復(fù)星健康和快樂(lè)時(shí)尚業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)收入已達(dá)到人民幣119.4億元，同比增長(zhǎng)20.3%，佔(zhàn)本集團(tuán)總收入的19.3%;歸屬于母公司股東之利潤(rùn)人民幣17.02億元，同比上升53.6%，佔(zhàn)本集團(tuán)淨(jìng)利潤(rùn)的24.8%;業(yè)務(wù)淨(jìng)資產(chǎn)已達(dá)到人民幣267.47億元，同比增長(zhǎng)19.5%，佔(zhàn)本集團(tuán)淨(jìng)資產(chǎn)的35.3%。
今后我們將依托控股的核心平臺(tái)企業(yè)及已經(jīng)形成的全球能力，結(jié)合分享中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)高速增長(zhǎng)，積極參與全球的行業(yè)整合。我們?cè)诮】诞a(chǎn)業(yè)已經(jīng)投資了具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的、行業(yè)領(lǐng)先的，如控股的復(fù)星醫(yī)藥、Alma Lasers、Luz Saúde醫(yī)療集團(tuán)、和睦家醫(yī)院、禪城醫(yī)院、Multicare健康保險(xiǎn)等，以及合資的國(guó)藥控股、星堡養(yǎng)老、復(fù)星保德信人壽;在快樂(lè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)也已經(jīng)投資具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的、行業(yè)領(lǐng)先的，如控股的豫園商城、旅游目的地企業(yè)地中海俱樂(lè)部和三亞亞特蘭蒂斯、創(chuàng)新電影制作Studio 8等平臺(tái)企業(yè)。今年起，我們將會(huì)特別強(qiáng)調(diào)和積極支援這些平臺(tái)企業(yè)主動(dòng)參與全球產(chǎn)業(yè)整合，更加積極地把強(qiáng)勁的中國(guó)消費(fèi)動(dòng)力和深受全球客戶喜愛(ài)的品牌、服務(wù)等那些正處于價(jià)值錯(cuò)配期的資產(chǎn)連結(jié)起來(lái)，集聚資源、用最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿足全球特別是中國(guó)客戶想要更美好生活的需求，打造出一個(gè)以中國(guó)成長(zhǎng)動(dòng)力為基礎(chǔ)、具備全球產(chǎn)業(yè)整合能力的健康和快樂(lè)時(shí)尚生態(tài)圈。
這種聚焦戰(zhàn)略會(huì)快速積累、倍增用戶，并在取勢(shì)和獲取實(shí)地兩方面同時(shí)獲得成功。中國(guó)巨大的金融市場(chǎng)已經(jīng)讓很多主要以本地業(yè)務(wù)為主的龍頭企業(yè)成為全球市值十強(qiáng);由于中國(guó)巨大的消費(fèi)特別是未來(lái)規(guī)模會(huì)位居全球數(shù)一數(shù)二地位的中產(chǎn)階級(jí)生活方式消費(fèi)領(lǐng)域，在這領(lǐng)域的中國(guó)本土龍頭企業(yè)也將會(huì)進(jìn)入全球行業(yè)市值前十強(qiáng)。我們的雄心就是埋頭苦干，盡早成為中國(guó)健康、快樂(lè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，成為這兩個(gè)行業(yè)在全球有深度整合能力的領(lǐng)先企業(yè)。
20XX年復(fù)星在資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的表現(xiàn)可圈可點(diǎn)：
資產(chǎn)配置：高成長(zhǎng)、弱周期的綜合金融和健康、快樂(lè)時(shí)尚業(yè)務(wù)資產(chǎn)已處主導(dǎo)地位。
通過(guò)幾年的堅(jiān)定轉(zhuǎn)型，我們的綜合金融板塊資產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，除了前面已經(jīng)提到的不斷擴(kuò)大的保險(xiǎn)資產(chǎn)外，我們?nèi)ツ赀€收購(gòu)了香港恒利證券，投資了境內(nèi)創(chuàng)富融資租賃、杭州金投租賃兩家融資租賃公司，以往還參與發(fā)起阿里小貸并成功參與運(yùn)營(yíng)多年，成為互聯(lián)網(wǎng)金融規(guī)模化服務(wù)創(chuàng)客的典型之一。去年更被中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)正式批準(zhǔn)成為互聯(lián)網(wǎng)銀行“浙江網(wǎng)商銀行有限公司”的主要發(fā)起人之一。最近，我們剛剛宣布，復(fù)星聯(lián)合Fidelidade投資歐元59.14百萬(wàn)元，增持RHJI(RHJI全資持有德國(guó)規(guī)模最大的獨(dú)立私人銀行之一BHF-BANK和英國(guó)在商人銀行領(lǐng)域有深厚積累傳承的私人銀行KleinwortBenson)。此次收購(gòu)得到批準(zhǔn)完成后，復(fù)星將間接持的的 RHJI 的權(quán)益預(yù)計(jì)將從19.49%上升至28.61%，這將更好地把全球最優(yōu)質(zhì)的私人銀行服務(wù)帶給中國(guó)的客戶，也使我們投資企業(yè)可以更好地受益于中國(guó)金融市場(chǎng)的繁榮、成長(zhǎng)。
綜合金融業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)，聯(lián)合前面提及的健康和快樂(lè)時(shí)尚業(yè)務(wù)，這兩個(gè)高成長(zhǎng)、弱周期板塊在20XX年的營(yíng)業(yè)收入已達(dá)到人民幣209.54億元，同比增長(zhǎng)95.1%，已占集團(tuán)總收入的33.9%;歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)人民幣52.79億元，同比上升73.4%，已佔(zhàn)集團(tuán)凈利潤(rùn)的77.0%。
20XX年，復(fù)星在產(chǎn)業(yè)協(xié)同跨界創(chuàng)新和徹底融入互聯(lián)網(wǎng)力度很大、亮點(diǎn)很多：
創(chuàng)新：在蜂巢城市的基礎(chǔ)上進(jìn)化發(fā)展出“保險(xiǎn)+產(chǎn)業(yè)+蜂巢 1+1+1”的產(chǎn)業(yè)跨界融合創(chuàng)新閉環(huán)，為健康、快樂(lè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)、保險(xiǎn)和金融、物流和大宗商品、蜂巢地產(chǎn)注入獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力;徹底融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，已成為行業(yè)的主要投資者之一，全面推進(jìn)O2O 轉(zhuǎn)型，大力建設(shè)用戶端和企業(yè)云，推進(jìn)線下海量用戶向互聯(lián)網(wǎng)用戶轉(zhuǎn)化。
「保險(xiǎn)+產(chǎn)業(yè)+蜂巢 1+1+1」的產(chǎn)業(yè)跨界融合創(chuàng)新閉環(huán)
依托復(fù)星已經(jīng)建立的健康、快樂(lè)時(shí)尚、物流和大宗商品產(chǎn)業(yè)能力，我們鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)間跨界融合，積極推動(dòng)產(chǎn)業(yè)嫁接保險(xiǎn)和金融，發(fā)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、保險(xiǎn)融合到蜂巢城市的環(huán)境塑造能力中，打造出一個(gè)又一個(gè)的復(fù)星獨(dú)特跨界融合運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
20XX年，我們大力推進(jìn)蜂巢社區(qū)建設(shè)，加快傳統(tǒng)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。蜂巢社區(qū)是融通復(fù)星產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)以協(xié)助地方政府建設(shè)城市所需要的核心功能，“以產(chǎn)促城、產(chǎn)城融合”的新型城鎮(zhèn)化產(chǎn)品。通過(guò)圍繞城市所需要的核心功能，復(fù)星牽頭導(dǎo)入核心產(chǎn)業(yè)資源、進(jìn)一步引進(jìn)為核心產(chǎn)業(yè)配套的衍生產(chǎn)業(yè)，藉此宣導(dǎo)產(chǎn)城結(jié)合，打造工作、消費(fèi)、生活一體化的24小時(shí)活力社區(qū)，并引入生活、消費(fèi)服務(wù)業(yè)等，從而打造功能鮮明、可輻射、就業(yè)多元充足(再無(wú)睡城、鬼城)，以產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)和城市生長(zhǎng)的模組化、自由組合的新型社區(qū)。
截止到20XX年12月31日，復(fù)星及所管理基金、控參股公司已經(jīng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)了5大類12個(gè)蜂巢城市項(xiàng)目的落地，總建筑面積超過(guò)470萬(wàn)平方米，初步嘗試了健康、文化、旅游、物貿(mào)和金融五大城市功能的跨界運(yùn)營(yíng)。
復(fù)星在海南三亞的旅游蜂巢項(xiàng)目——融合旅游、地產(chǎn)、金融特色的全球第三座亞特蘭蒂斯酒店，總建筑面積約51萬(wàn)平方米，至20XX年末我們已完成投資人民幣23.50億元。目前項(xiàng)目工程順利進(jìn)行并預(yù)期于20XX年底建成，預(yù)期這將成為未來(lái)海南旅游度假3.0版的標(biāo)桿產(chǎn)品。此外，復(fù)星在上海星堡中環(huán)社區(qū)，推動(dòng)星堡老年服務(wù)與複地、復(fù)星保德信壽險(xiǎn)的合作，打造上海最高品質(zhì)的醫(yī)養(yǎng)社區(qū);我們還將用“復(fù)星醫(yī)療+保險(xiǎn)+租賃+星健蜂巢”的跨界融合方式推動(dòng)全國(guó)性醫(yī)養(yǎng)體系擴(kuò)展;嘗試“地中海俱樂(lè)部+保險(xiǎn)+海外地產(chǎn)”的跨界融合方式推動(dòng)全球可租可售旅游目的地發(fā)展;“海外地產(chǎn)+保險(xiǎn)+產(chǎn)業(yè)(功能招租)”的跨界融合方式推動(dòng)全球持有性辦公物業(yè)發(fā)展。
未來(lái)，復(fù)星將以健康、快樂(lè)時(shí)尚產(chǎn)品力為核心，通過(guò)與保險(xiǎn)資金、地產(chǎn)開發(fā)能力的打通，將產(chǎn)品或服務(wù)落地，實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制發(fā)展。“保險(xiǎn)+產(chǎn)業(yè)+蜂巢1+1+1”三方面優(yōu)勢(shì)融合，融匯全球資源，復(fù)星正在形成獨(dú)特的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和生態(tài)閉環(huán)。
我們沒(méi)有在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大潮中落伍
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)因?yàn)槭褂谜咭?guī)模巨大、隨時(shí)隨地應(yīng)用、還將與迅速發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)連接，已經(jīng)快速深刻地改變周遭的一切。我們確信移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將使中國(guó)的市場(chǎng)一開始就站在與美國(guó)市場(chǎng)同樣甚至更大的地位;移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)在很短時(shí)期內(nèi)逼迫每個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)找到在深度融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或者與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)徹底無(wú)關(guān)之間做零和選擇，每個(gè)行業(yè)都將被迫找到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的終極生存之道。
20XX年，復(fù)星的互聯(lián)網(wǎng)投資團(tuán)隊(duì)及VC投資平臺(tái)繼續(xù)聚焦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新(互聯(lián)網(wǎng)+)，堅(jiān)持“行業(yè)第一或行業(yè)唯一”的標(biāo)準(zhǔn)尋找專桉，現(xiàn)有投資組合已經(jīng)覆蓋數(shù)位醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)旅游、線上教育、移動(dòng)社交等行業(yè)，代表性的桉例有阿里小貸、完美世界、藍(lán)港互動(dòng)、掛號(hào)網(wǎng)、阿貍夢(mèng)之城以及隨手記等等。截止到20XX年12月31日，復(fù)星在VC領(lǐng)域的投資額達(dá)到港幣8.36億元，全年我們?cè)谡麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)投資總額更是超過(guò)5億美元。
此外，我們?cè)趥鹘y(tǒng)行業(yè)嫁接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域也有佈局，如推動(dòng)旗下的永安保險(xiǎn)、創(chuàng)富融資租賃聯(lián)合嫁接互聯(lián)網(wǎng)P2P業(yè)務(wù)，成功試水帶信用險(xiǎn)的P2P互聯(lián)網(wǎng)融資租賃;新場(chǎng)景應(yīng)用O2O：如掛號(hào)網(wǎng)+復(fù)星藥房;同時(shí)，復(fù)星還將積極推動(dòng)基于現(xiàn)實(shí)物流倉(cāng)儲(chǔ)控制的、嫁接物聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)，如“海礦+金融+互聯(lián)網(wǎng)礦石交易平臺(tái)+物流”;“南鋼+金融+互聯(lián)網(wǎng)鋼材交易平臺(tái)+物流”;“豫園黃金+金融+互聯(lián)網(wǎng)黃金交易平臺(tái)”，“ROC+金融+互聯(lián)網(wǎng)油品交易平臺(tái)+物流”，為此我們大力投資醫(yī)藥冷鏈物流、參股菜鳥、建設(shè)連鎖物流天貿(mào)城、籌辦食物冷鏈物流等;未來(lái)我們還會(huì)積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和金融的升級(jí)轉(zhuǎn)型，發(fā)展出“產(chǎn)業(yè)+投資+金融+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”的模式：如推動(dòng)“南鋼+環(huán)保投資+保險(xiǎn)+租賃”的環(huán)保轉(zhuǎn)型。
20XX年，我們積極推進(jìn)“移動(dòng)復(fù)星”戰(zhàn)略，成功研發(fā)了「復(fù)星管理通」，并積極探索O2O業(yè)務(wù)，復(fù)星希望以此在體系內(nèi)全面推進(jìn)“云+端”的建設(shè)。通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維對(duì)復(fù)星人、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)進(jìn)行改造、升級(jí)，讓復(fù)星全面融入及于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大時(shí)代內(nèi)生存。歷史上，復(fù)星及投資企業(yè)過(guò)去已經(jīng)積累了數(shù)億級(jí)的線下用戶，我們推動(dòng)每個(gè)企業(yè)開發(fā)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶端，致力于改善我們產(chǎn)品與使用者體驗(yàn)，推動(dòng)線下客戶資源向更頻繁交易、更緊密聯(lián)系的線上用戶轉(zhuǎn)型。徹底融入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)星，不僅不會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新大潮中落伍，相信大家還會(huì)看到復(fù)星屹立在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)的潮頭。
堅(jiān)守投資紀(jì)律：堅(jiān)持價(jià)值投資，站在價(jià)值的地板上與周期共舞
我還想與大家交流的，是復(fù)星最重要的原則——堅(jiān)持價(jià)值投資的基本邏輯與紀(jì)律。我有一種感覺(jué)，其實(shí)投資永遠(yuǎn)都是在黑暗中摸索，黑暗的原因是因?yàn)槲覀兛倳?huì)被人性的貪婪和恐懼隱蔽了心靈的智慧。怎么才能讓我們心靈不被蒙蔽?我想就要靠對(duì)自己的嚴(yán)格要求。所以，復(fù)星選擇堅(jiān)持價(jià)值投資，堅(jiān)持“站在價(jià)值的地板上與週期共舞”。
這其中有兩個(gè)概念：一個(gè)是紀(jì)律性，就是我們要堅(jiān)持價(jià)值投資、長(zhǎng)期投資，復(fù)星要始終關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期成長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)我們對(duì)企業(yè)的服務(wù)和價(jià)值創(chuàng)造。第二，復(fù)星要與周期共舞。盡管互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)讓資訊傳播更加透明，但我相信互聯(lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)改變不了人性，我相信因?yàn)槿诵缘拇嬖诰蜁?huì)有市場(chǎng)錯(cuò)配的機(jī)會(huì)。但是，想要敏銳地找到市場(chǎng)錯(cuò)配的機(jī)會(huì)并不容易，同樣永遠(yuǎn)堅(jiān)持強(qiáng)大的紀(jì)律性也非常難。所以，我們必須不斷用最嚴(yán)格的投資紀(jì)律要求自己，我們必須依靠一天天勤奮的學(xué)習(xí)、積累，我們必須做一個(gè)不斷進(jìn)步的人，我們要依靠?jī)?nèi)心的修行慢慢強(qiáng)大、漸漸提高自己。我希望，我和復(fù)星是這樣一個(gè)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)、積累、進(jìn)步的修行者。
最后，再次向大家表示感謝!過(guò)去復(fù)星的成績(jī)，得益于各位股東、社會(huì)各界的信任與支持，也得益于各位復(fù)星同仁的積極努力。在此，向各位股東、董事會(huì)成員、復(fù)星的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)、每一位員工以及所有的合作伙伴們，對(duì)你們給予復(fù)星的無(wú)私幫助，表示衷心的感謝!
20XX，我們繼續(xù)前行!
20XX，我們堅(jiān)信，世界將因復(fù)星而不同，生活因復(fù)星更加美好!
XXX
20XX年XX月XX日
給股東的一封信范文二
致阿里巴巴股東們：
阿里巴巴在紐約上市剛過(guò)一周年，請(qǐng)?jiān)试S我借這封信，代表公司以及我個(gè)人，對(duì)一直相信并支持阿里巴巴的客戶、員工、投資者和合作伙伴表示感謝。
過(guò)去一年，全球股市波動(dòng)。我們觀察到、也傾聽(tīng)了市場(chǎng)對(duì)我們的看法與建議，但我們更清楚阿里巴巴的現(xiàn)狀和未來(lái)路徑。今天的阿里巴巴比以前任何時(shí)候都要健康、強(qiáng)大、從容。我們?cè)趫?jiān)持自己發(fā)展戰(zhàn)略上有了很大的進(jìn)步。
上市那天我說(shuō)過(guò)，我們?cè)诿绹?guó)股市融集的250億美元，不是錢，而是人們對(duì)我們的信任。正是因?yàn)檫@種信任，我們有責(zé)任與股東以及公眾最大程度的保持透明、密切、坦誠(chéng)的溝通——特別是由于阿里巴巴目前提供的國(guó)際服務(wù)還剛剛開始，在海外的股東以及關(guān)心我們的公眾無(wú)法直接使用我們服務(wù)于中國(guó)客戶的產(chǎn)品，導(dǎo)致很大部分人從外界看阿里巴巴，有“霧里看花”、“隔?？慈?rdquo;之感，尚不清楚阿里巴巴集團(tuán)的真實(shí)定位。
在這里，我想給各位股東分享一下我們的一些思考。
一、阿里巴巴的戰(zhàn)略是打造社會(huì)未來(lái)的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，電子商務(wù)只是阿里巴巴整體戰(zhàn)略的第一步
很多人把我們和其他電子零售公司混為一談，并因此用我們的GMV增長(zhǎng)率作為對(duì)我們模式的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際上，狹義的電子商務(wù)僅僅是今天阿里巴巴集團(tuán)戰(zhàn)略的一部分，我們追求的是打造一個(gè)開放、透明、協(xié)同的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)。
截止20XX年6月底，阿里巴巴集團(tuán)總共有34000名員工。其中，專門從事“中國(guó)零售市場(chǎng)”與GMV有關(guān)的員工數(shù)僅不到一萬(wàn)人。我們僅僅用了約一萬(wàn)人就完成了近三萬(wàn)億人民幣的GMV的平臺(tái)，也就是人均GMV達(dá)到近3億人民幣的平臺(tái)。盡管已經(jīng)擁有如此效率，我們依舊認(rèn)為我們還需要大大提升自己的技術(shù)和產(chǎn)品，絕對(duì)不能靠人海戰(zhàn)術(shù)，而是靠創(chuàng)新靠技術(shù)來(lái)贏得市場(chǎng)。未來(lái)幾年，我們有機(jī)會(huì)和能力打造全球大規(guī)模企業(yè)里效率最高，同時(shí)創(chuàng)造生態(tài)就業(yè)最多的商業(yè)組織。
除去上面所說(shuō)的一萬(wàn)人以及供應(yīng)鏈上游B2B業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)和后臺(tái)，我們總員工數(shù)量中接近一半的團(tuán)隊(duì)在從事具備重大戰(zhàn)略意義的新業(yè)務(wù)。我們相信只有投資未來(lái)，只有堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，阿里巴巴才能有真正的未來(lái)。
我們非常明白只有依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)，只有建立起一個(gè)真正意義上的創(chuàng)新商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，才能全面的幫助中小企業(yè)做生意。由于中國(guó)商業(yè)基礎(chǔ)的薄弱，給了阿里巴巴一個(gè)全球獨(dú)特的機(jī)遇----打造中國(guó)未來(lái)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施(不是電商基礎(chǔ)設(shè)施)。我們集團(tuán)約半數(shù)的員工，以及關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服和菜鳥幾年來(lái)在努力從事著物流，互聯(lián)網(wǎng)金融，大數(shù)據(jù)云計(jì)算，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，廣告平臺(tái)等業(yè)務(wù)，以及十年后基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂(lè)業(yè)務(wù)，我們稱之為“doubleH”產(chǎn)業(yè)，Health and Happiness。
今天，阿里巴巴投資的菜鳥物流系統(tǒng)已經(jīng)在幫助處理每年大約100億個(gè)快遞包裹，我們的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)服務(wù)近四億活躍用戶，我們的云計(jì)算業(yè)務(wù)居于世界前列并且保持年增長(zhǎng)率超過(guò)100%，我們的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)產(chǎn)品，包括搜索、地圖、瀏覽器也為中國(guó)用戶提供了不可缺少的基礎(chǔ)服務(wù)。未來(lái)我們將會(huì)給中國(guó)數(shù)千萬(wàn)家企業(yè)提供電商，金融，物流，云計(jì)算大數(shù)據(jù)，市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)，跨境貿(mào)易等等服務(wù)。
我們對(duì)未來(lái)的布局是基于獨(dú)特長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考在推進(jìn)的。盡管上述這些平臺(tái)性業(yè)務(wù)離我們的目標(biāo)還很遠(yuǎn)，并且今天也沒(méi)有給我們帶來(lái)巨大的收入，但其前景足以讓人激動(dòng)，為了這樣的未來(lái)，我們也會(huì)一直堅(jiān)持下去。
我們堅(jiān)信，商業(yè)帝國(guó)式發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，我們應(yīng)該堅(jiān)持平臺(tái)生態(tài)化發(fā)展。只有生態(tài)系統(tǒng)里的企業(yè)共同參與發(fā)展，大家是利益共同體，才能持久發(fā)展。
今天我們的部分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)已經(jīng)初見(jiàn)成效。以物流為例，阿里巴巴20XX財(cái)年每天產(chǎn)生的快遞包裹超過(guò)2400萬(wàn)個(gè)，我們的合作伙伴每天有一百多萬(wàn)名快遞物流員工在從事遞送和運(yùn)輸服務(wù)，我們預(yù)計(jì)十年后，中國(guó)將會(huì)有1000萬(wàn)人從事快遞物流服務(wù)。這是要靠組織社會(huì)力量去做的事，而不是任何一家公司單獨(dú)可以做得好的事。我們更加相信，未來(lái)三年由于有了菜鳥物流平臺(tái)的獨(dú)特服務(wù)，快遞物流服務(wù)將會(huì)發(fā)生巨大變化，物流將會(huì)更加標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，將會(huì)讓客戶更貼心的服務(wù)。物流服務(wù)將會(huì)是任何電商公司的標(biāo)配，而不是核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，幫助所有快遞服務(wù)公司盡快實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)高規(guī)范服務(wù)能力就是菜鳥的使命。
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和阿里巴巴的關(guān)系
最近，中國(guó)經(jīng)濟(jì)放緩的信號(hào)讓各界擔(dān)憂甚至有過(guò)度恐慌現(xiàn)象。這也充分說(shuō)明中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)徹底融入了世界經(jīng)濟(jì)并且也產(chǎn)生了相當(dāng)?shù)挠绊懥?。但我要?shí)事求是的說(shuō)：持續(xù)超速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)即不現(xiàn)實(shí)，也不可能持續(xù)，更不是中國(guó)應(yīng)該追求的“業(yè)績(jī)”。
經(jīng)濟(jì)超速增長(zhǎng)的代價(jià)是生態(tài)環(huán)境資源的破壞。在政府一次次轉(zhuǎn)型升級(jí)的信號(hào)，08年金融危機(jī)的壓力，投資和出口的疲憊，以及享受高速增長(zhǎng)慣性的思維下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了非升級(jí)不可的時(shí)代了。昨天簡(jiǎn)單粗放的GDP增長(zhǎng)模式已經(jīng)讓經(jīng)濟(jì)難以持續(xù)發(fā)展。事實(shí)上，如果依舊保留昨天追求不合理的超速增長(zhǎng)，那么中國(guó)付出的代價(jià)會(huì)更高。
我堅(jiān)信放緩的經(jīng)濟(jì)對(duì)中國(guó)的未來(lái)前景是利遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于弊。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)不再需要數(shù)量的增加，而是質(zhì)量的提長(zhǎng)。世界第二大經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)即使有5%GDP的增長(zhǎng)率，已經(jīng)是發(fā)達(dá)國(guó)家增長(zhǎng)率的一倍以上。
過(guò)去的三十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了解放思想的紅利，開放政策的紅利，但我們并沒(méi)有注重激發(fā)生產(chǎn)力中最重要的力量——人的創(chuàng)造力和創(chuàng)新能力。GDP高速增長(zhǎng)靠的是制造力，而生活質(zhì)量增長(zhǎng)靠的是創(chuàng)造力。我相信中國(guó)在這方面可以發(fā)揮的余地實(shí)在太多。
未來(lái)的中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)從出口走向進(jìn)口，會(huì)從外銷經(jīng)濟(jì)變成內(nèi)需經(jīng)濟(jì)，會(huì)從基礎(chǔ)設(shè)施投資變成基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行。中國(guó)會(huì)用高科技、新模式、市場(chǎng)化去解決持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題。總之，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的潛力是巨大的。盡管難度不會(huì)小，中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的奇跡一定在于生產(chǎn)力的釋放和互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)技術(shù)給內(nèi)需激發(fā)帶來(lái)的跨越式發(fā)展機(jī)遇。
經(jīng)濟(jì)放緩對(duì)阿里巴巴會(huì)有影響嗎?
阿里巴巴到20XX年3月底財(cái)年的國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)交易額已經(jīng)到達(dá)24437億人民幣，占了中國(guó)零售消費(fèi)總額的9%。我們預(yù)計(jì)十年內(nèi)中國(guó)50%以上的消費(fèi)將會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，所以電商市場(chǎng)是巨大無(wú)比的?；诖耍袊?guó)80%以上的企業(yè)會(huì)使用到互聯(lián)網(wǎng)的電商平臺(tái)，物流體系，金融服務(wù)，云計(jì)算以及跨境服務(wù)。阿里巴巴今天的投資正在讓這一切成為可能。阿里巴巴的業(yè)務(wù)毫無(wú)疑問(wèn)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)緊密聯(lián)系在一起，但我們認(rèn)為未來(lái)阿里巴巴提供的服務(wù)會(huì)是企業(yè)繼水，電，土地以外的第四種不可缺失的商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施資源。
至于經(jīng)濟(jì)下滑會(huì)帶來(lái)消費(fèi)下滑，我并不同意這個(gè)看法。認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)下滑，中國(guó)人就不愿意消費(fèi)了這種理論反映了對(duì)中國(guó)的不了解。中國(guó)人的生活理念與西方不同，西方開發(fā)國(guó)家的消費(fèi)者善于花未來(lái)的錢，而中國(guó)人基本上總在存錢，中國(guó)人的儲(chǔ)蓄存款是世界上最高的。西方消費(fèi)者在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候借不到錢花，而中國(guó)人確實(shí)存錢防老防危機(jī)，因此，經(jīng)濟(jì)不好未必就沒(méi)有錢花。而因?yàn)橛辛穗娮由虅?wù)的方便和物美價(jià)廉，人們反而更愿意在網(wǎng)上花錢。
中國(guó)目前有近三億的中等收入人群，未來(lái)十年，按照目前的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)將會(huì)有5億中等收入人群。今天中等收入人群的消費(fèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于他們的收入水平。消費(fèi)是要靠創(chuàng)新刺激的，阿里巴巴的商業(yè)模式將會(huì)是中國(guó)未來(lái)刺激內(nèi)需消費(fèi)的主要發(fā)動(dòng)機(jī)。這一點(diǎn)，大家已經(jīng)可以從雙十一的消費(fèi)量看出來(lái)了。中國(guó)不是缺乏內(nèi)需消費(fèi)力，而是要思考如何引爆消費(fèi)力。無(wú)論是促進(jìn)進(jìn)口，還是拉動(dòng)三四線城市需求，還是激發(fā)六億多農(nóng)民需求，阿里巴巴可以干的事和可以發(fā)揮作用的地方實(shí)在太多了。
春江水暖鴨先知……偉大的企業(yè)總是誕生在困難時(shí)刻，我相信這次中國(guó)經(jīng)濟(jì)從數(shù)量向質(zhì)量調(diào)整的過(guò)程中一定會(huì)產(chǎn)生幾家全球真正了不起的企業(yè)，阿里巴巴希望自己能有幸成為其中之一。
三、未來(lái)的發(fā)展大方向：全球化、農(nóng)村市場(chǎng)和大數(shù)據(jù)云計(jì)算
我們未來(lái)十年的愿景將圍繞著全球化，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)發(fā)展進(jìn)行。
我們的全球化業(yè)務(wù)專注在幫助中小企業(yè)邁出自己的國(guó)境，讓全世界的中小企業(yè)能使用好電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)、營(yíng)銷以及物流平臺(tái)。只有讓他們的業(yè)務(wù)全球化才能讓全球消費(fèi)者可以購(gòu)買世界上任何國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)品和服務(wù)。我們相信阿里巴巴今天在中國(guó)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛲瑯舆\(yùn)用在發(fā)展全球化，因?yàn)槿蛑行∑髽I(yè)的訴求都是一樣的：在透明公平的市場(chǎng)上使出自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力。我們更相信，未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)的全球化，必須是讓各國(guó)小企業(yè)業(yè)務(wù)全球化，也能讓各國(guó)消費(fèi)者能夠?qū)崿F(xiàn)真正的全球購(gòu)。為此，我們已經(jīng)準(zhǔn)備了相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間，執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃也許還需要10年，即使是20年，我們也會(huì)全力以赴，堅(jiān)守“讓天下沒(méi)有難做的生意”的使命!
中國(guó)有六億多農(nóng)民，中國(guó)農(nóng)村商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍然落后。但今天農(nóng)村形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化，農(nóng)村手機(jī)普及率越來(lái)越高。特別是有了淘寶和天貓的城市消費(fèi)者市場(chǎng)以后，農(nóng)民可以直接和城市生活相連接。我們目前在用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大數(shù)據(jù)，物流平臺(tái)和互聯(lián)網(wǎng)金融重新構(gòu)建農(nóng)村信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，這不僅僅給我們帶來(lái)巨大的市場(chǎng)需求潛力，更是在解決數(shù)據(jù)鴻溝和信息平等，解決貧困發(fā)展上，阿里巴巴得以積極參與的機(jī)遇和福報(bào)。因?yàn)榘⒗锇桶偷姆?wù)，我們看到農(nóng)村正在發(fā)生變化。我們也特別歡迎各位股東能去中國(guó)的農(nóng)村考察，我們今天嘗試的努力也許會(huì)成為未來(lái)無(wú)數(shù)發(fā)展中國(guó)家發(fā)展的模式。在這樣的歷史性時(shí)刻，阿里巴巴必須擁抱變化，投資變化，創(chuàng)造變化!
過(guò)去6年來(lái)，阿里巴巴巨大的戰(zhàn)略投資就是放在云計(jì)算和大數(shù)據(jù)服務(wù)上。我們相信人類已經(jīng)從IT時(shí)代在步入 Data Technology(DT)時(shí)代。數(shù)據(jù)將會(huì)是未來(lái)創(chuàng)新社會(huì)最重要的生產(chǎn)資料，人類將會(huì)離不開數(shù)據(jù)。我們必須在數(shù)據(jù)技術(shù)的投入和發(fā)展上不惜一切的投入發(fā)展。我們集團(tuán)本質(zhì)上是一家擴(kuò)大數(shù)據(jù)價(jià)值的公司，我們堅(jiān)定的相信我們?cè)谶^(guò)去6年和未來(lái)幾年在數(shù)據(jù)和技術(shù)上的投入會(huì)有巨大回報(bào)。我們正在努力讓數(shù)據(jù)和計(jì)算能力成為普惠經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。盡管如此，我們依然覺(jué)得和未來(lái)潛力相比，云計(jì)算和大數(shù)據(jù)還是個(gè)嬰兒。
關(guān)于外界看待阿里巴巴的各種挑戰(zhàn)和我們的看法。
阿里巴巴有很多挑戰(zhàn)，但外界關(guān)心的和我們自己關(guān)心的可能不太一樣。比如競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，阿里巴巴習(xí)慣于談?wù)摳?jìng)爭(zhēng)，也不回避談?wù)摳?jìng)爭(zhēng)對(duì)手……阿里巴巴成立16年來(lái)也從來(lái)不缺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我們不是一家被保護(hù)起來(lái)的企業(yè)，我們是在殘酷市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中走過(guò)來(lái)的公司，16年來(lái)，我們學(xué)會(huì)了既保持理想主義和價(jià)值觀，又頑強(qiáng)的生存下來(lái)，這并不容易。
我們從不害怕競(jìng)爭(zhēng)，我們只是采用戰(zhàn)略布局和完美實(shí)施來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)。
阿里巴巴的定位是啟動(dòng)一場(chǎng)商業(yè)的變革，我們打造的是未來(lái)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，我們是為從事買賣的商家賦能，而不是與從事買賣的商家競(jìng)爭(zhēng)，從這一點(diǎn)說(shuō)，今天市場(chǎng)上所謂的“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手”，其實(shí)都是未來(lái)我們賦能和幫助的對(duì)象——換句話說(shuō)，簡(jiǎn)單的把今天市場(chǎng)上從事電子商務(wù)的企業(yè)當(dāng)作阿里巴巴的對(duì)手，是把蘋果和蘋果樹相比，是對(duì)雙方都不合適的。
阿里巴巴面臨的真正的最大挑戰(zhàn)，不是來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而是來(lái)自我們對(duì)未來(lái)的把控和對(duì)自己的把控能力上。我們宏大的愿景和獨(dú)特的生態(tài)體系，需要我們有各種不同的專業(yè)化人才，需要有適應(yīng)未來(lái)企業(yè)發(fā)展的獨(dú)特組織文化和組織結(jié)構(gòu)，龐大的商業(yè)生態(tài)體系和豐富復(fù)雜的結(jié)構(gòu)讓我們需要的不僅僅是傳統(tǒng)意義上的企業(yè)管理人才，而是各個(gè)領(lǐng)域里的領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)新者，開拓者……這對(duì)一家平均年齡只有29歲，創(chuàng)業(yè)才16年歷史的公司來(lái)說(shuō)挑戰(zhàn)是巨大無(wú)比的?？傊?，我們的人才，組織文化，管理模式，各生態(tài)業(yè)務(wù)和政府機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系……似乎我們很難有借鑒。一家年輕的公司矢志挑戰(zhàn)一項(xiàng)人類前所未有的任務(wù)，難度之大，超出想象。但這是一個(gè)難得的時(shí)代機(jī)遇。我們16年來(lái)一直對(duì)自己說(shuō)：此時(shí)此刻，非我莫屬。(Ifnot now, when? If not us, who?)
各位尊敬的投資者，以上是阿里巴巴上市后，第一次向大家溝通匯報(bào)我們的發(fā)展思考，篇幅雖然有點(diǎn)長(zhǎng)，但確實(shí)是每一個(gè)字都是我自己打出來(lái)的。感謝您投資參與一個(gè)未來(lái)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的成長(zhǎng)。您的投資在我們看來(lái)是一份信任。
馬云
20XX年XX月XX日
給股東的一封信范文三
各位股東：
20XX年是中國(guó)證券行業(yè)大獲豐收的一年。資本市場(chǎng)迎來(lái)難得一見(jiàn)的股債雙牛行情，市場(chǎng)交投活躍度顯著提升。證券行業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，行業(yè)業(yè)績(jī)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。
20XX年是本集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大顯成效的一年。本集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入人民幣291.98億元，同比增長(zhǎng)81%，實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)人民幣113.37億元，同比增長(zhǎng)116%。本集團(tuán)經(jīng)紀(jì)、資管和投行等傳統(tǒng)中介業(yè)務(wù)均出現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng);資本中介業(yè)務(wù)快速發(fā)展，帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。本集團(tuán)的營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)繼續(xù)位居國(guó)內(nèi)證券公司首位。
各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)
傳統(tǒng)中介業(yè)務(wù)保持和鞏固了市場(chǎng)領(lǐng)先地位。20XX年，本集團(tuán)代理股票基金交易金額人民幣9.8萬(wàn)億元，排名行業(yè)第二;股票主承銷金額人民幣959.19億元，排名行業(yè)第一;債券主承銷金額人民幣3347.57億元，排名同業(yè)第一;并購(gòu)交易金額513.36億美元(約合人民幣3168.61億元)，在涉及中國(guó)企業(yè)參與的并購(gòu)交易中位列全球投行第二位;本公司受托資產(chǎn)管理規(guī)模人民幣7550.07億元，排名行業(yè)第一。
資本中介業(yè)務(wù)規(guī)模顯著增加。20XX年，本公司銀行間債券交易量人民幣4.1萬(wàn)億元，同業(yè)排名第一。截至20XX年末，本集團(tuán)境內(nèi)融資融券余額人民幣721.26億元，排名行業(yè)第一;股票質(zhì)押回購(gòu)規(guī)模人民幣424億元，排名行業(yè)第一;股票收益互換業(yè)務(wù)、大宗商品業(yè)務(wù)取得顯著進(jìn)展。
戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成效顯著
近年來(lái)，本集團(tuán)主動(dòng)探索與實(shí)踐新的商業(yè)模式，堅(jiān)持布局資本中介、創(chuàng)新業(yè)務(wù)和國(guó)際化，推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提升客戶關(guān)系管理、產(chǎn)品定價(jià)與銷售、交易與投資、負(fù)債與流動(dòng)性管理等四大能力，深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型取得顯著成果。
盈利能力顯著增強(qiáng)。本集團(tuán)凈資產(chǎn)收益率從20XX年的6%大幅上升至20XX年的12%，財(cái)務(wù)杠桿率提升、資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)優(yōu)化及強(qiáng)大的創(chuàng)新能力是凈資產(chǎn)收益率大幅提升的主要原因。
傳統(tǒng)中介業(yè)務(wù)積極深化轉(zhuǎn)型。20XX年，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)大力推動(dòng)中小微企業(yè)金融、產(chǎn)品銷售、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)，向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型取得積極成效;投資銀行業(yè)務(wù)加大布局新興產(chǎn)業(yè);資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)探索差異化發(fā)展路徑，投研能力明顯增強(qiáng)。
資本中介業(yè)務(wù)收入占比大幅提升。截至20XX年底，資本中介業(yè)務(wù)總規(guī)模人民幣2020億元，同比增長(zhǎng)84%，資本中介業(yè)務(wù)成為新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。
國(guó)際化進(jìn)程成效顯著。20XX年，本集團(tuán)海外投資銀行業(yè)務(wù)項(xiàng)目數(shù)量及市場(chǎng)排名均創(chuàng)下歷史新高，股權(quán)融資額在香港市場(chǎng)排名第五，全亞洲市場(chǎng)排名第六;證券金融、另類投資、債券做市等跨境業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。國(guó)際業(yè)務(wù)收入占比提升至20%。
20XX年經(jīng)營(yíng)策略
公司成立二十年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，累計(jì)為客戶股票融資人民幣8000億元，為客戶債券融資人民幣1.3萬(wàn)億元，并在發(fā)展中不斷充足業(yè)務(wù)鏈條、完善服務(wù)方式，初步形成了可持續(xù)的盈利模式，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力顯著提升。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)面臨新任務(wù)和新要求。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)存量調(diào)整時(shí)期，金融不僅要豐富資金支持手段，更需要對(duì)企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)整合、發(fā)展戰(zhàn)略等智力支持;消費(fèi)領(lǐng)域、服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力，這些新的客戶群體對(duì)金融創(chuàng)新提出迫切的需求;金融需要配合國(guó)家戰(zhàn)略，更好服務(wù)于企業(yè)與資本走出去。
20XX年，公司的經(jīng)營(yíng)策略是“直面變革，深化轉(zhuǎn)型，全面提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力”。公司當(dāng)前在資本市場(chǎng)中扮演著融資安排者、財(cái)富管理者、交易服務(wù)與流動(dòng)性提供者、市場(chǎng)重要投資者和風(fēng)險(xiǎn)管理者五大角色，具備了向客戶提供全方位投融資服務(wù)的能力。在新的環(huán)境下，公司應(yīng)進(jìn)一步完善這“五大角色”，全面提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。
展望未來(lái)
扎根實(shí)體經(jīng)濟(jì)是金融業(yè)立身之本。作為中國(guó)證券行業(yè)領(lǐng)跑者，我們必須有歷史使命感和責(zé)任感，必須有再創(chuàng)業(yè)的勇氣和激情。面對(duì)變革，我們要緊緊圍繞服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)這一中心，完善“五大角色”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)新的躍升。
XXX
20XX年XX月XX日
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