致高管家屬一封信
致高管家屬一封信
在當(dāng)今電子媒介蓬勃發(fā)展的時(shí)代下,手寫書信逐漸走向邊緣。然而書信不僅僅是一種傳播媒介的象征,更是一種歷史文化現(xiàn)象。致高管家屬一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致高管家屬一封信范文,供您參考!
致高管家屬一封信范文一
親愛(ài)的女兒:
不久,你就要畢業(yè)、走上工作崗位了。這是一個(gè)漫長(zhǎng)歲月,將近四十年的職業(yè)生涯。作為父輩、一個(gè)經(jīng)歷了多年職業(yè)生涯的“過(guò)來(lái)人”,說(shuō)幾句“老生常談”,對(duì)你今后的職業(yè)生涯應(yīng)該有所幫助。
工作以后,你要學(xué)會(huì)與人和睦相處并建立良好的人際關(guān)系。
在學(xué)生時(shí)代,除了老師外,周圍的人,基本上都跟你是同齡人,而在工作崗位,你將遇到更多的比你年齡大的前輩或長(zhǎng)輩;在學(xué)校里,你和同學(xué)們都是平等的,就算有老師、有班干部等差異,但比起工作中面對(duì)的“客戶”及上司來(lái)說(shuō),學(xué)校里的地位差距,基本上是微乎其微。
禮儀是人際關(guān)系的“潤(rùn)滑油”,你一定要好好掌握。比方說(shuō),與人見(jiàn)面要主動(dòng)打招呼;進(jìn)門、上電梯要注意禮讓別人;長(zhǎng)輩或者上司找你談話時(shí),要站起來(lái)表示尊敬;接打電話時(shí),要等對(duì)方掛電話后自己再放下電話,等等。千萬(wàn)不要小看這些瑣碎的“小事”,你在這些地方的表現(xiàn),將在很大程度上給人一個(gè)深刻的印象。
有些事情與其說(shuō)是禮儀,倒不如說(shuō)是素質(zhì)。比方說(shuō),用完工具要把它放回原處;復(fù)印機(jī)的紙用光了你要主動(dòng)把它補(bǔ)充好;不要去破壞工作環(huán)境,相反的如果看到工作環(huán)境比較零亂,要主動(dòng)收拾,而別計(jì)較是誰(shuí)弄亂的。我知道對(duì)于你們這些獨(dú)生子女來(lái)說(shuō),做到這些是很困難的,但是,再困難也要學(xué)會(huì)這樣做,因?yàn)檫@就是工作。
你要學(xué)會(huì)聽(tīng)、問(wèn)。上司給你布置工作時(shí)要認(rèn)真聽(tīng),并做筆記。之后最好把重點(diǎn)復(fù)述一遍。離開(kāi)時(shí)問(wèn)一句:您還有什么要囑咐的嗎?對(duì)其他同事要謙虛,即便自己已經(jīng)懂了,如果人家還再教你,也要認(rèn)真聽(tīng)講。記住每一個(gè)教過(guò)你知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的人,當(dāng)別人表?yè)P(yáng)你做得好時(shí),要告訴他們是跟誰(shuí)學(xué)的。
不要去打聽(tīng)、議論別人的隱私。跟同事說(shuō)話時(shí)不要正對(duì)著人家的電腦屏幕,除非人家主動(dòng)跟你說(shuō),或者讓你看。遠(yuǎn)離是非之地、遠(yuǎn)離牢騷滿腹的議論,因?yàn)樗鼰o(wú)異于你的成長(zhǎng),反而使你喪失信心。要主動(dòng)接近那些積極向上、心態(tài)良好的同事,以他們?yōu)榘駱樱@樣你進(jìn)步的速度就會(huì)加快。
要主動(dòng)做別人不愿意做的事情,比如,整理辦公室,做會(huì)議記錄、維護(hù)客戶聯(lián)絡(luò)表等。努力記住跟你打交道人的姓名。就算沒(méi)事兒,也別忘記打個(gè)招呼或發(fā)郵件問(wèn)候一下。久而久之,他們也會(huì)同樣記住你,并在你需要的時(shí)候幫助你。工作中有良好的人際關(guān)系,不僅可以使你如虎添翼,還將使你人生的三分之一保持愉快。
工作之后,你將得到工作報(bào)酬,這是跟你以往任何時(shí)期最大的不同。過(guò)去,你一直是依附父母的收入,維持你的生活、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。今后你通過(guò)自己的工作報(bào)酬,維持你的生活,開(kāi)拓美好的人生。為此,你要學(xué)會(huì)熱愛(ài)工作、珍惜工作,學(xué)會(huì)工作。
別小看任何工作!因?yàn)?ldquo;沒(méi)有普通的工作,只有普通的員工”。即便是簡(jiǎn)單計(jì)算,久而久之你就可以把單純的數(shù)字連成線、構(gòu)成面,最終看出走向、趨勢(shì)。同時(shí),任何工作都是可以改善和創(chuàng)新的。比方說(shuō),更短時(shí)間、更少的代價(jià)(費(fèi)用)、更高的質(zhì)量、更美的效果。
你要認(rèn)真對(duì)待工作。你的工作結(jié)果,將反映你的性格和素質(zhì)。在做一件工作時(shí),你不僅要聽(tīng)取上司的指示,還需要考慮工作結(jié)果受益者的感受。雖然永遠(yuǎn)不可能達(dá)到完美,但你只有不斷地追求它,你才能得到客戶和上司的賞識(shí)。
另外,別太計(jì)較收入或職位的高低。對(duì)你來(lái)說(shuō),積累工作經(jīng)驗(yàn)和技能是今后幾年最重要的事情。不要拒絕“額外”的工作,因?yàn)檫@些額外工作可以拓寬你的職業(yè)領(lǐng)域;也不要害怕挑戰(zhàn)性工作,正是這些“挑戰(zhàn)”,才構(gòu)成了你職業(yè)生涯的“階梯”。當(dāng)你的本領(lǐng)已經(jīng)到了脫穎而出的地步,收入和職位自然會(huì)被提升。
還有,養(yǎng)成“守時(shí)”、“守信”、“講原則”的習(xí)慣,將使你終生受益。做不到的事情就不要輕易地答應(yīng)。如果答應(yīng)了,無(wú)論如何都要做到。“講原則”就是守法、公私分明。不要做違法的事情,如果有人打著維護(hù)公司利益的旗號(hào),讓你做違法的事情,你最好想辦法讓他拿出書面指示。不要貪公家的小便宜。就算很多人都這樣做,也不要同流合污。貪小便宜的人,目光短淺、意志薄弱,注定做不了大事。久而久之,就會(huì)養(yǎng)成投機(jī)取巧、好逸惡勞、不思進(jìn)取進(jìn)而喪失人格,最終要“吃大虧”。
關(guān)于職業(yè)生涯的必要技能
有些技能可以跟師傅或從書籍中學(xué)到。但是,像“關(guān)心、體貼”,“聯(lián)想、構(gòu)思”等意識(shí)和習(xí)慣,只能靠自己的悟性和實(shí)踐來(lái)掌握。所以,你要學(xué)會(huì)反省、靜心思考,學(xué)會(huì)站在他人的立場(chǎng)檢討自己的言行;同時(shí),要做到更寬的聯(lián)想,更縝密的構(gòu)思,不僅需要增加見(jiàn)識(shí)、擴(kuò)展思路,更要解放思想。因此,要學(xué)會(huì)自我否定、超越“傳統(tǒng)”,批判地接受現(xiàn)實(shí)的一切。要能聽(tīng)取各種不同的聲音和見(jiàn)解,并努力地理解他們?yōu)槭裁磿?huì)有那種思想。學(xué)會(huì)用具體、形象的東西,來(lái)理解和解釋抽象和虛擬的東西,對(duì)提高構(gòu)思水平很有幫助。
要努力掌握、精通一門外語(yǔ)。因?yàn)檎莆找婚T外語(yǔ)等于打開(kāi)了一個(gè)新世界。不過(guò)要記住,外語(yǔ)只是工具,重要的還是擴(kuò)展思路,提高思維水平。
電腦、網(wǎng)絡(luò)將成為今后工作的必要工具。要學(xué)會(huì)利用電腦、網(wǎng)絡(luò),并經(jīng)常更新這方面的知識(shí)。對(duì)于其他數(shù)碼相關(guān)技術(shù),比方說(shuō)、攝影和視頻表現(xiàn)技術(shù),也是需要留意,因?yàn)檫@也是未來(lái)的表達(dá)方式。雖然未來(lái)的工作發(fā)展機(jī)會(huì),更多地產(chǎn)生于虛擬社會(huì)。但也不要癡迷于電腦和網(wǎng)絡(luò)、不能自拔。要能進(jìn)得去出得來(lái),否則,將使你成為高科技的奴隸。適當(dāng)?shù)囟嘧咦摺⒖纯创笞匀缓腿宋纳?,有助于你的陶冶身心、拓寬心胸?/p>
注意鍛煉身體,最好能喜歡上一種能夠使你出汗的體育運(yùn)動(dòng)。因?yàn)轶w育運(yùn)動(dòng)不僅能健身,還能釋放壓力、凈化心靈。
最后,你要學(xué)會(huì)自我更新。過(guò)去學(xué)習(xí)有老師教你,而今后你將自己學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)所有變化。雖然說(shuō)“開(kāi)卷有益”,但還要少看雜志、多看書,別忘了你的理想。自覺(jué)地學(xué)習(xí)、借助前人的經(jīng)驗(yàn)和別人的智慧,擴(kuò)展自己、提升自己,對(duì)你今后的職業(yè)生涯大有好處。
致高管家屬一封信范文二
孩子:
我不知道你是不是喜歡現(xiàn)在這種考試制度,不過(guò)如果你說(shuō)喜歡,我還真不信。其實(shí),我就不喜歡。爸爸上小學(xué)時(shí)是在2000個(gè)孩子當(dāng)中通過(guò)面試、筆試考進(jìn)去的,屬于優(yōu)秀學(xué)校里的中等生,后來(lái)爸爸上了區(qū)里最好的初中。在初中我仍然是中等生,就這么晃著晃著,等到中考時(shí)就差了那么幾分,結(jié)果沒(méi)能升入到這個(gè)中學(xué)的高中,而是去了區(qū)里排名第二的學(xué)校。
為此,爸爸每天早上就得擠公共汽車,但明明自己就住在區(qū)里最好中學(xué)的圍墻外;中午還要帶一個(gè)大飯盒,最倒霉是高三的時(shí)候同時(shí)帶一個(gè)飯盒兩個(gè)菜盒,因?yàn)檫€要把晚飯帶上;更糟糕的是一開(kāi)學(xué),看得出班級(jí)里的同學(xué)幾乎都相互認(rèn)識(shí),因?yàn)樗麄兌际窃趯W(xué)校附近一起上的幼兒園、小學(xué)和初中,現(xiàn)在又成了高中同學(xué)。而我則不同,我周圍很少有見(jiàn)過(guò)的初中和小學(xué)同學(xué)。
開(kāi)始,我非常不適應(yīng),總是想早點(diǎn)擺脫這個(gè)環(huán)境,學(xué)習(xí)成績(jī)直線下降,第一個(gè)期末考了全班倒數(shù)第二。當(dāng)時(shí)你爺爺奶奶并沒(méi)有說(shuō)我什么,但是我覺(jué)得很難面對(duì)這個(gè)成績(jī)。
后來(lái),我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)現(xiàn)實(shí):
第一,我不可能擺脫這個(gè)環(huán)境,沒(méi)有誰(shuí)有本事把我轉(zhuǎn)到區(qū)里最好的那所學(xué)校,而且即便是爺爺奶奶有這個(gè)本事,我在現(xiàn)在這個(gè)學(xué)??剂税嗉?jí)倒數(shù)第二,那么到了最好的學(xué)??赡芫蜁?huì)是倒數(shù)第一,在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)沒(méi)有打贏,去一個(gè)最有挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)場(chǎng)就會(huì)贏么?
第二,我改變不了這個(gè)環(huán)境,不可能讓自己的家搬到學(xué)校附近去,客觀點(diǎn)說(shuō),當(dāng)時(shí)我也不喜歡那個(gè)學(xué)校的位置;同時(shí)我也不可能讓同學(xué)們像對(duì)待一起上過(guò)小學(xué)、初中的同學(xué)一樣對(duì)待我。
第三,在這個(gè)班級(jí)當(dāng)中其實(shí)沒(méi)人CARE你的感受,因?yàn)槌四阕约阂酝?,根本沒(méi)有幾個(gè)人看得見(jiàn)你,你既不是全年級(jí)第一,也不是突出的帥哥、美女,更不是體育健將。
按照這個(gè)狀況,根據(jù)我想要讓自己實(shí)現(xiàn)高中生活學(xué)習(xí)得更開(kāi)心一點(diǎn)的愿望,爸爸總結(jié)了第一個(gè)規(guī)則:
規(guī)則一:有時(shí)你無(wú)法決定自己在哪個(gè)平臺(tái)上,但是你可以決定自己在現(xiàn)有的平臺(tái)上的態(tài)度和因此產(chǎn)生的做事方式。
于是,我開(kāi)始把所有想要擺脫環(huán)境的不切實(shí)際的想法甩開(kāi)。我利用坐車的時(shí)間背單詞,我發(fā)現(xiàn)這個(gè)是把坐車時(shí)間利用起來(lái)的性價(jià)比最高的方式,因此還可以把前一天晚上背單詞的時(shí)間轉(zhuǎn)化為早睡一會(huì)兒;我利用課間時(shí)間,努力跟不熟悉的同班同學(xué)搭話,結(jié)果其中有幾個(gè)成為了我不錯(cuò)的朋友,甚至有一個(gè)將來(lái)還成為了我大學(xué)同系和對(duì)門寢室的朋友。我開(kāi)始集中精力學(xué)習(xí)了,開(kāi)始與周圍有一個(gè)融洽的關(guān)系了。爸爸畢業(yè)時(shí)在班級(jí)排在第5名,年級(jí)16名,雖然沒(méi)有什么值得吹的,但是對(duì)比班級(jí)倒數(shù)第二而言,我盡力而為了。
我在這個(gè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了另外兩個(gè)規(guī)則:
規(guī)則二:當(dāng)你拒絕融入環(huán)境時(shí),環(huán)境一定也不會(huì)接納你;當(dāng)你主動(dòng)融入環(huán)境時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)環(huán)境沒(méi)有想象的那么糟糕。
規(guī)則三:對(duì)于任何事情(無(wú)論好事、壞事)你有三個(gè)態(tài)度,第一是拒絕,第二是被動(dòng),第三是主動(dòng)。如果你拒絕了,那么你也會(huì)被拒絕;如果你被動(dòng)了,另外一方也會(huì)是被動(dòng);如果你主動(dòng)了,整個(gè)世界都會(huì)應(yīng)和你,結(jié)果你和你的周邊都受益。
在明白這第三個(gè)規(guī)則之前,我一直以為有老師不喜歡我,后來(lái)發(fā)現(xiàn)是我先拒絕了他(她),因?yàn)槲覐膩?lái)都沒(méi)有表現(xiàn)出過(guò)喜歡他們,他們?cè)诿鎸?duì)幾十個(gè)學(xué)生需要關(guān)注時(shí),為什么要格外表現(xiàn)出喜歡我呢?其實(shí)沒(méi)有誰(shuí)特別喜歡或不喜歡我,更確切地說(shuō)沒(méi)有人那么關(guān)心我,他們只會(huì)回應(yīng)我對(duì)他們的態(tài)度,我主動(dòng)了,就控制了局面,控制住了那些我希望他們喜歡我、幫助我的人。
當(dāng)我開(kāi)始認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí),突然發(fā)現(xiàn)了一個(gè)原來(lái)自己沒(méi)有注意到的問(wèn)題:就是學(xué)習(xí)和考試是兩回事!一般而言,大家口中所說(shuō)的學(xué)習(xí)好,其實(shí)是指考試成績(jī)好,但是其實(shí)學(xué)習(xí)好的含義應(yīng)該比考試好更加廣泛。
當(dāng)你步入工作崗位,真正工作時(shí)其實(shí)是每天都在考試,考專業(yè)知識(shí)、應(yīng)變能力、管理知識(shí)、溝通能力、思維方式、工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)能力(注意不是面對(duì)考卷的能力)等等。工作當(dāng)中也會(huì)面對(duì)一些卷面考試,但是一個(gè)機(jī)構(gòu)真的不是僅僅通過(guò)你的考試成績(jī)來(lái)判定是否錄用你,或者給你加薪提職的,好的學(xué)習(xí)態(tài)度與方法將在你人生幾十年當(dāng)中起到關(guān)鍵作用。
講到這里,不知道你還記不記得規(guī)則一?現(xiàn)在我們重新審視平臺(tái)問(wèn)題,我說(shuō)的是“有時(shí)你無(wú)法決定自己在哪個(gè)平臺(tái)上”。是的,有時(shí)無(wú)法決定的意思是,有時(shí)我們也可以決定自己是在哪個(gè)平臺(tái)上的。但是能夠決定自己在哪個(gè)平臺(tái)上的前提是,你在現(xiàn)有這個(gè)平臺(tái)表現(xiàn)得足夠優(yōu)秀,才能讓自己有信心去開(kāi)創(chuàng)另外一個(gè)平臺(tái),才能讓另外一個(gè)平臺(tái)的人相信優(yōu)秀是你的一個(gè)習(xí)慣。
最后,爸爸要告訴你第四個(gè)規(guī)則:
規(guī)則四:即便是在無(wú)法決定自己在哪個(gè)平臺(tái)上的時(shí)候,也是可以通過(guò)自己的力量改變平臺(tái)。
爸爸在新航道,從2004年到現(xiàn)在,我沒(méi)有離開(kāi)過(guò)這個(gè)平臺(tái),但是這個(gè)平臺(tái)逐步壯大了,原來(lái)你到北京時(shí),只有農(nóng)科院那個(gè)校區(qū),周一到周五教室里幾乎沒(méi)有人,我讓你在里面寫作業(yè),因?yàn)榭諘绨涯銍樋蘖?。但是,現(xiàn)在全國(guó)有30幾個(gè)城市有我們的分校,十幾個(gè)人的機(jī)構(gòu)到現(xiàn)在將近2000多人的機(jī)構(gòu),爸爸雖然只是一個(gè)普通的管理者,但是也貢獻(xiàn)出了自己的那份力量,參與了讓一個(gè)機(jī)構(gòu)越來(lái)越好的整個(gè)過(guò)程。
所以,你看,這個(gè)世界上會(huì)有許多你喜歡的東西,你不一定都能夠得到,也會(huì)有許多你不喜歡的東西,你又躲避不開(kāi),而如果你能夠發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)則,并且很好地利用它們。喜歡的東西就會(huì)變得美好,不喜歡的東西就會(huì)為你所用。
愛(ài)你的父親
致高管家屬一封信范文三
高管:
能否讓公司成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于你是否具備幫助他人成長(zhǎng)的能力。
為什么有些公司持續(xù)成長(zhǎng)而另外一些則步履蹣跚甚至逐漸消亡?我認(rèn)為這是靈活性的結(jié)果。靈活的公司能夠適應(yīng)新環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境,不夠靈活的公司則在壓力下逐漸碎裂。
那么,是什么讓企業(yè)變得靈活?我的答案是:管理層致力于推動(dòng)個(gè)人發(fā)展。下面是我的理由。
隨著公司的成長(zhǎng),它必須要改變,只有員工承擔(dān)新的挑戰(zhàn)、擴(kuò)充他們的職責(zé)、培養(yǎng)新的行為、想出新的想法,這一點(diǎn)才能實(shí)現(xiàn)。
換句話說(shuō),只有當(dāng)企業(yè)里的人先成長(zhǎng)了,企業(yè)才能夠成長(zhǎng)。
這就是為什么如此多的老板把更多的時(shí)間花在“組織”而不是組織里的個(gè)人上的做法會(huì)讓我覺(jué)得非常奇怪的原因。
在設(shè)計(jì)完美的組織結(jié)構(gòu)圖和完美的工作職責(zé)描述上的徒勞努力浪費(fèi)了數(shù)以百萬(wàn)小時(shí)計(jì)的管理時(shí)間。他們?cè)噲D創(chuàng)建一個(gè)完美的企業(yè)機(jī)器,這種做法真是非常瘋狂,因?yàn)闄C(jī)器不能適應(yīng)!
相反,老板應(yīng)該專注于手頭真正的業(yè)務(wù),也就是提升團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的能力。順便說(shuō)一句,我說(shuō)的并不是每年一次花五分鐘和員工進(jìn)行的薪酬討論。我說(shuō)的是日常的行為。
下面是如何達(dá)成這項(xiàng)使命:
1、把你的公司看成一個(gè)“社區(qū)”而不是“機(jī)器”。
不要再嘗試著把你的公司變成工具,把你的員工變成可更換的齒輪。相反,還你的公司以本來(lái)的面目吧:由個(gè)人組成的一個(gè)社區(qū),每個(gè)人都擁有無(wú)限的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的能力。
2、少進(jìn)行重組。
注重直覺(jué)的Bill Campbell主席曾經(jīng)對(duì)我說(shuō),在他經(jīng)營(yíng)Claris期間,他在四年的時(shí)間里讓公司從一個(gè)人增長(zhǎng)到了一百個(gè)人,整個(gè)過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行一次重組,而只是讓角色和職責(zé)隨著市場(chǎng)的變化而發(fā)展。
3、為員工拓展愛(ài)好付款。
即使在糟糕的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,員工們依然需要超越目前工作職責(zé)的課程和培訓(xùn)的激勵(lì)。不然他們?nèi)绾文軌虺砷L(zhǎng)并適應(yīng)新的環(huán)境呢?
4、致力于你的個(gè)人成長(zhǎng)。
對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō),這通常意味放棄控制。讓我們面對(duì)現(xiàn)實(shí)吧:你無(wú)法用管理十個(gè)人的方式管理一千個(gè)人。事實(shí)上,個(gè)人成長(zhǎng)最重要的形式也許就是學(xué)會(huì)放手。