書信傳達的時空隔斷，衍生了書信的遠距離想象。那么，致各位股東的一封信要怎么寫呢?下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致各位股東的一封信范文，供您參考!

　　致各位股東的一封信范文一

　　尊敬的朝華集團全體股東：

　　你們好!

　　值此朝華集團重大資產(chǎn)重組之際，我們向一直以來關(guān)心、愛護、支持本公司發(fā)展的所有股東朋友表示誠摯的問候和衷心的感謝!作為朝華集團的控股股東，我們與您一樣，熱切希望朝華集團順利完成重組，翹首企盼公司盡快恢復(fù)上市，重新走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。我們深知肩上背負著太多的責任和重托，為了這一天，我們盡忠職守、堅持不懈，卻從不曾有過一絲一毫放棄的念頭。因為我們不止代表自己，而是早已將我們的命運和所有股民的命運緊緊地聯(lián)系在一起。從此，不論風雨坎坷，我們相濡以沫;荊棘中艱難前行，是你們的支持和理解給予征途中的我們不斷拼搏進取的勇氣和力量!

　　朝華集團原為從事電子計算機及電子網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、微晶玻璃板材等生產(chǎn)和銷售的上市公司。然而，天有不測風云，人有旦夕禍福，做企業(yè)亦是如此。公司由于各種原因從2004年起連續(xù)三年虧損，導(dǎo)致公司股票自2007年5月23日起于無奈中被暫停上市。

　　在朝華集團面臨破產(chǎn)的境遇之際，建新集團基于對中國資本市場的信心，本著對社會高度的責任感，積極響應(yīng)國家號召，果斷地推進朝華集團重大資產(chǎn)重組工作。作為潛在股東，建新集團自2007年10月開始參與朝華集團的破產(chǎn)重組工作。在這一復(fù)雜漫長的過程中，建新集團勇敢地承擔了朝華集團原負有的巨額債務(wù)。不僅讓上市公司卸下了沉重的債務(wù)負擔，并且在當?shù)卣?、司法機關(guān)、廣大股東等社會各界的配合支持下，順利完成了破產(chǎn)重組的工作。

　　2012年11月2日，朝華集團董事會審議通過了重大資產(chǎn)重組方案，擬向甘肅建新實業(yè)集團有限公司、北京賽德萬方投資有限責任公司、北京智尚勱合投資有限公司以非公開發(fā)行股份為對價整體購買內(nèi)蒙古東升廟礦業(yè)有限責任公司100%的股權(quán)?？紤]到中小股東的利益，并為了體現(xiàn)重組方的誠意，盡快推進本次重組進程，使朝華集團早日恢復(fù)上市，2012年11月8日，建新集團提議將發(fā)行價格由2.66元/股上調(diào)至2.95元/股。本次重大資產(chǎn)重組實施后，公司的資產(chǎn)質(zhì)量和盈利能力都將從根本上得到改善，朝華集團將重新獲得持續(xù)經(jīng)營能力，從而實現(xiàn)恢復(fù)上市。若本次重組方案不能通過股東大會的批準，根據(jù)深交所于2012年6月28日公布的《關(guān)于改進和完善深圳證券交易所主板、中小企業(yè)板上市公司退市制度的方案》第七條的相關(guān)規(guī)定：“對于2012年1月1日之前已暫停上市的公司，給予一定的寬限期，本所將在2012年12月31日之前對其作出是否核準其恢復(fù)上市的決定”，朝華集團將被交易所終止上市，之前全體同仁所有的努力將功虧一簣。

　　目前，公司的重組工作已經(jīng)到了千鈞一發(fā)的關(guān)鍵時刻，希望廣大股東，不論持股比例，本著對公司負責的態(tài)度，認真履行自己的投票權(quán)利，積極對重組方案投票表決，使其能夠順利通過，公司方能依法恢復(fù)上市交易，實現(xiàn)股東價值的最大化。

　　“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。有了您的鼎力支持，我們一定會以此次重大資產(chǎn)重組為奮斗的起點，踏踏實實地做大做強公司業(yè)務(wù)，努力使公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，實現(xiàn)我們對您的承諾——建設(shè)一個現(xiàn)代化的礦業(yè)企業(yè)集團，將所有股東的利益最大化，而這一切需要我們和投資者攜手并進、相濡以沫、不離不棄才能完成。

　　各位股東，2012年11月19日，公司將召開股東大會，審議重大資產(chǎn)重組方案，我代表全體董事請求您投出寶貴的贊同票，根據(jù)現(xiàn)行的網(wǎng)絡(luò)投票規(guī)則，以下為唯一有效的投贊成票的操作方法：

　　首先對議案2(5)、4和5投“反對”或“棄權(quán)”票，然后再對總議案投“同意”票。通過股票交易系統(tǒng)申報具體如下：

　　為方便您詳細了解本次重大資產(chǎn)重組情況，公司設(shè)立了投資者咨詢專線(電話：023-67316603，聯(lián)系人：熊為民)，及時解答您所關(guān)心的問題，并歡迎您留下寶貴的建議和意見。

　　最后，順祝全體股東身體健康、事業(yè)興旺、生活快樂!

　　謝謝!

　　朝華科技(集團)股份有限公司董事長 劉建民

　　年月日

　　致各位股東的一封信范文二

　　各位股東：

　　2009年對于中國的企業(yè)而言顯得異常寒冷，壓在企業(yè)身上的四座大山(人民幣升值、原材料價格上漲、新《勞動合同法》實施后帶來的人力成本驟升和從緊的貨幣政策)尚未了卻，美國又爆發(fā)了金融危機，歐美發(fā)達國家的消費日漸萎縮，導(dǎo)致國內(nèi)出口市場的衰減。這對中國部分以出口為主的制造企業(yè)來說無疑是致命的打擊。2008年10月，紹興江龍、常州熟星島、東莞合俊等制造型企業(yè)紛紛倒閉，一時間關(guān)于中國制造型企業(yè)將遭遇倒閉潮的聲音四起。

　　作為以全球為市場的長方圓，我們此刻要付諸行動的就是加大力度促進國內(nèi)市場開發(fā)，創(chuàng)造現(xiàn)金流，以質(zhì)量贏市場，修煉管理內(nèi)功，降低生產(chǎn)成本，擴大市場份額。

　　自2004年以來，我們一步一個腳印，像咿呀學(xué)話的孩子，在廣大股東的支持、關(guān)懷和包容下成長起來。

　　長方圓走過了一段坎坷不平的道路。我們曾經(jīng)忍辱負重，臥薪嘗膽。我們曾經(jīng)是技術(shù)的奴隸，如今我們已習(xí)慣了業(yè)內(nèi)同行的仰視!我們從容，比他人努力!無論技術(shù)難題、市場開發(fā)、證券市場的規(guī)劃，都已建設(shè)成初具成效的發(fā)展型公司雛形。今天，我們厚積薄發(fā)，真正孕育和培養(yǎng)了自己的成功基因，“專業(yè)的管理團隊”、“不可復(fù)制的核心技術(shù)”、“迅速擴大的產(chǎn)品市場”、“資本市場運作的業(yè)界精英”，“一大批進可攻，退可守”，不離不舍的兄弟姐妹們。

　　由于全球經(jīng)濟發(fā)生動蕩，我們也提前迎來了寒冬。我們深知，企業(yè)成功的背后并沒有什么深奧的道理，只是始終堅持一條樸素的經(jīng)營哲學(xué)，那就是“居安思危”。一是“不做投機主義者，老老實實做產(chǎn)品”;二是“常將有日作無日，莫待無時思有時”。

　　古語說：人無遠慮，必有近憂。要使長方圓實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，做大做強，我們必須要居安思危。首先，要經(jīng)營好主業(yè)，以不變應(yīng)萬變。其次，要不斷創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展注入活力。創(chuàng)新是一個民族進步的源泉，同樣，創(chuàng)新也是我們不斷壯大的核心與靈魂。只有不斷創(chuàng)新，提升自身的產(chǎn)業(yè)層次，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值，我們才能一直處于價值鏈的高端，在殘酷的市場競爭中立于不敗之地。在市場開拓上要堅持兩條腿甚至多條腿走路。市場開拓的重要性不言而喻，市場開拓可以有所偏重，但不能有所偏廢。只有既開拓國際市場，又打響國內(nèi)市場，才可能在市場上如魚得水。

　　“巴爾扎克”有句耐人尋味的名言：一個商人不想到破產(chǎn)，好比一個將軍永遠不預(yù)備吃敗仗，只算得上半個商人。這個“荒謬的答案”被許多優(yōu)秀的企業(yè)反復(fù)的驗證說明，它是正確的、充滿辨證智慧的，無論是過去還是現(xiàn)在，無論是經(jīng)濟復(fù)興還是衰退，無論是賣方市場還是買方市場，無論是經(jīng)濟危機還是精神危機，我們時時如履薄冰，日日居安思危，時刻迎接新的挑戰(zhàn)。

　　各位股東，長方圓是我們大家的，更是你們每一位股東的!無論金融危機會持續(xù)多長時間，我們堅信，長方圓有能力在困境中生存，在危機中抓住機遇，穩(wěn)定發(fā)展，滿懷信心地迎接春天的到來!

　　為了能夠在金融危機的冬天里實現(xiàn)市場增長率，在證券市場上表現(xiàn)出cgmt這個生物環(huán)保材料制造的“快速消費品”企業(yè)的獨樹一幟，快速占領(lǐng)國內(nèi)及國際市場，經(jīng)過公司營銷中心及管理委員會各位同仁近兩年的市場調(diào)研和實踐，我們規(guī)劃了五年的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了國際貿(mào)易經(jīng)銷商、國內(nèi)省級經(jīng)銷商、市級經(jīng)銷商、行業(yè)客戶經(jīng)銷商、商超經(jīng)銷商、環(huán)保產(chǎn)品專賣店經(jīng)銷商等的招商方案，在采取各種方式的招商辦法同時，希望各位股東能夠發(fā)動各界人脈關(guān)系，發(fā)掘并推介有潛力、有實力、有經(jīng)驗、具備經(jīng)銷能力，志同道合的有識之士加盟應(yīng)征各級經(jīng)銷商，在為公司的成長貢獻一分力量的同時，也能夠在業(yè)余時間創(chuàng)造一份綠色的財富!

　　XXX

　　年月日

　　致各位股東的一封信范文三

　　尊敬的各位流通股東：

　　大家好!

　　值此s*st天發(fā)股權(quán)分置改革之際，我們向一直以來關(guān)心、支持公司發(fā)展的所有流通股東表示衷心的感謝!同為s*st天發(fā)的股東，我們的目標與您是一致的，都希望s*st天發(fā)順利完成股改，盡快恢復(fù)上市，走上健康持續(xù)發(fā)展的道路。

　　近期，我們關(guān)注到s*st天發(fā)極少數(shù)流通股東發(fā)表《致所有公眾股東的公開信》，從公開信的內(nèi)容看，這部分流通股東對控股股東舜元投資和其他非流通股東存在很多誤解，這或?qū)*st天發(fā)股改的順利完成造成不利影響，從而損害所有股東的利益。因此，我們認為有必要就流通股東關(guān)心的非流通股東參與s*st天發(fā)重組的真實情況以及非流通股東積極推進股改的過程向流通股東進行說明。

　　由于s*st天發(fā)在2004、2005和2006年經(jīng)營出現(xiàn)連續(xù)三年虧損，公司股票已于2007年5月25日暫停上市。同時由于大量債務(wù)到期，公司經(jīng)營陷入停頓。在公司危機出現(xiàn)后，荊州市政府成立了專門工作機構(gòu)，對天發(fā)集團進行了全面接管，并主導(dǎo)了對s*st天發(fā)的重組。鑒于s*st天發(fā)的債務(wù)負擔極其沉重，且經(jīng)營基本陷入停頓，故決定對s*st天發(fā)實施破產(chǎn)重整，通過破產(chǎn)重整解決面臨的債務(wù)危機，同時引進戰(zhàn)略重組方，對公司實施重組，以挽救公司。在公司股票被暫停后，荊州市政府積極與國內(nèi)外大型的石化經(jīng)營企業(yè)如中化集團、中海油、韓國sk集團就s*st天發(fā)的重組進行多次協(xié)商。但是，由于s*st天發(fā)的實際情況與這些企業(yè)的期望值不符，這種協(xié)商一直到2007年10月全部以失敗告終，此時距離s*st天發(fā)退市僅有2個月的時間。

　　危機時刻，荊州市政府為確保s*st天發(fā)不退市，決定改變之前只與大型石化企業(yè)協(xié)商的方式，開始向非石化企業(yè)及民營企業(yè)進行推介。2007年11月10日，荊州市點石拍賣有限公司受法院委托舉行拍賣會，舜元投資和金馬控股集團通過競拍競得s*st天發(fā)部分股權(quán)。為維護全體債權(quán)人利益，提高天發(fā)債權(quán)清償率，確保破產(chǎn)重整能夠順利完成，荊州市人民政府向s*st天發(fā)管理人贈與1,000萬元用于清償全體債權(quán)人，同時舜元投資及金馬控股集團向天發(fā)管理人投入資金7,300萬元專門用于債權(quán)清償，避免了因無法完成債權(quán)清償計劃而導(dǎo)致重整失敗。2007年12月14日，s*st天發(fā)債權(quán)人清償工作結(jié)束。2007年12月15日，荊州中院作出《民事裁定書》，裁定s*st天發(fā)的破產(chǎn)重整終結(jié)，按照重整計劃減免的債務(wù)，s*st天發(fā)不再承擔清償責任。至此，s*st天發(fā)成為一個"零資產(chǎn)、零負債"的公司。

　　盡管s*st天發(fā)經(jīng)過破產(chǎn)重整，解決了債務(wù)危機，如不能在2007年底實現(xiàn)盈利，還是會因為虧損而退市。舜元投資及第二大股東金馬控股集團應(yīng)荊州市政府的要求，決定繼續(xù)在資金上予以支持。2007年12月24日，s*st天發(fā)獲得荊州市人民政府給予財政補貼資金1.9億元;同時，舜元投資另將通過拍賣方式以1,000萬元價款取得的天發(fā)大樓無償贈與s*st天發(fā)。通過上述方式，s*st天發(fā)2007年度實現(xiàn)盈利7,144.92萬元，避免了公司因連續(xù)四年虧損而退市，并獲得了相應(yīng)的現(xiàn)金資產(chǎn)及固定資產(chǎn)，為公司恢復(fù)正常經(jīng)營能力奠定了基礎(chǔ)。

　　在荊州市政府及其他各方的大力支持下，公司于2007年12月15日實施完成破產(chǎn)重整程序，化解了公司面臨的債務(wù)危機，避免了公司不能償還債務(wù)而破產(chǎn)清算的風險;同時，公司2007年12月27日收到1.9億元的財政補貼和1000萬元的資產(chǎn)捐贈，使公司2007年度實現(xiàn)盈利，暫時避免了公司因2007年度繼續(xù)虧損而退市的風險。公司的破產(chǎn)重整程序是在荊州市中級人民法院的主導(dǎo)下，嚴格按照相關(guān)法律及法規(guī)進行的，符合相關(guān)法律法規(guī)的要求。舜元投資和金馬控股集團在合法取得s*st天發(fā)股權(quán)后給予了公司巨大支持，相比同樣實施破產(chǎn)重整的其他公司涉及股東權(quán)益調(diào)整等，s*st天發(fā)實施的破產(chǎn)重整從根本上保護了流通股東的利益。從這個意義上講，個別股東要求舜元投資和金馬控股集團退出s*st天發(fā)的想法是錯誤的。

　　根據(jù)s*st天發(fā)的發(fā)展規(guī)劃，在破產(chǎn)重整實施完成后，公司于2008年4月，收購了浙江長興蕭然房地產(chǎn)公司70%的股權(quán)，使公司當年盈利;2008年5月，在成都設(shè)立了成都舜泉房地產(chǎn)有限公司，積極在成都尋找投資項目，并于2009年1月作為代業(yè)主中標成都市龍泉驛區(qū)安居房工程項目。通過資產(chǎn)收購及對外投資的開展，從而將主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，公司逐步恢復(fù)了持續(xù)經(jīng)營能力，主營業(yè)務(wù)在2008年及2009年連續(xù)二年實現(xiàn)盈利，保證了公司的可持續(xù)發(fā)展。公司 2008年實現(xiàn)主營收入11387萬元，凈利潤560萬元;2009年，實現(xiàn)營業(yè)收入12666.65萬元，實現(xiàn)凈利潤675.17萬元。

　　舜元投資及實際控制人作為上虞背景的房地產(chǎn)投資商，實際控制人所屬的企業(yè)主要有上海舜元置業(yè)有限公司、上海舜元建設(shè)(集團)有限公司、成都陽光投資建設(shè)有限公司及成都路泰投資發(fā)展有限公司等。所屬核心企業(yè)上海舜元置業(yè)有限公司注冊資本人民幣7億元，其主要資產(chǎn)及項目分布在上海及成都。如上海江蘇路398號的甲級寫字樓"舜元企業(yè)發(fā)展大廈"及天山西路799號的"臨空產(chǎn)業(yè)園"，在建項目"舜元·桃源銘二期"及"舜元·畔山花語"，擬建項目"翰林雅苑"及"舜元·桃源銘三期"等?？傎Y產(chǎn)經(jīng)專業(yè)資產(chǎn)評估公司評估價值達30多億元。

　　公司二股東為金馬控股集團有限公司，其持有本公司9.4%的股權(quán)。是一家集投資實業(yè)、酒店旅游、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易流通、能源化工、林業(yè)紙漿、礦業(yè)及高科技產(chǎn)業(yè)于一體的大型綜合性民營企業(yè)集團。資產(chǎn)分布在全國各地，具有較強的經(jīng)濟實力。

　　舜元投資在成為s*st天發(fā)控股股東后，按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定和要求，一直在積極研究與制訂公司股改以及重組相關(guān)方案，并協(xié)調(diào)其他非流通股股東和其他相關(guān)各方推動公司股改及恢復(fù)上市工作。從2008年初開始，公司先后二次委托保薦機構(gòu)制訂了股權(quán)分置改革及資產(chǎn)重組報送材料，并與中國證監(jiān)會及深交所進行了多輪溝通，由于受宏觀政策及市場變化的影響，相關(guān)工作未取得實質(zhì)性的進展。至今年初，由于宏觀市場及公司基本情況已發(fā)生較大變化，鑒于公司主營業(yè)務(wù)已經(jīng)恢復(fù)，且持續(xù)經(jīng)營能力得到加強，因此公司希望能盡早恢復(fù)上市，以保障廣大投資者的利益。

　　我們廣泛聽取和吸納了流通股東的意見和建議后，以"促進股改順利完成并盡快恢復(fù)上市"為出發(fā)點，對股改方案進行了大幅度的調(diào)整，股改對價及送出率均達到或超過市場平均水平，并就方案積極與相關(guān)主管部門進行溝通。作為房地產(chǎn)為主業(yè)的上市公司，在國家加大房地產(chǎn)市場調(diào)控力度、中國證監(jiān)會暫停經(jīng)營與房地產(chǎn)關(guān)業(yè)務(wù)的上市公司資產(chǎn)重組及再融資審核的大背景下，上市公司、股改保薦機構(gòu)等與相關(guān)各方多次溝通之后才爭取到這次非常難得的股改機會。

　　本次股改以"送股+資產(chǎn)贈與+資本公積定向轉(zhuǎn)增"三種對價方式相結(jié)合，相當于，流通股股東每 10 股獲得2.05 股對價安排，對應(yīng)非流通股股東每10 股送出3.02 股，流通股股東每10股增加2.87股;同時承諾，如果本次股改在2010 年12 月31 日前完成，贈與資產(chǎn)成都路泰2010年、2011年、2012年凈利潤均不低于1500萬元。如未能實現(xiàn)，則由公司控股股東舜元投資向股份追送實施公告中確定的股權(quán)登記日登記在冊的所有無限售條件的股東同比例追加送股，追送比例為每10股流通股獲送0.65股，即控股股東每10股送出1.421股。

　　公司流通股股東的持股比例高于非流通股東的持股比例，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)也決定了非流通股股東的送股能力有限，如此次股權(quán)分置改革實施后，流通股股東的持股比例為65.67%，非流通股股東所持累計低于35%。為了促進股權(quán)分置改革順利完成，我們的確已經(jīng)竭盡所能，并希望得到所有流通股東的理解和支持。

　　本次股改啟動以來，s*st天發(fā)的工作人員與流通股東真誠溝通的工作從未間斷，尤其重視與一些流通股東面對面溝通，以加深對公司實際情況的了解。

　　眾所周知，完成股改是s*st天發(fā)恢復(fù)上市的先決條件。只有順利完成股改，s*st天發(fā)才能盡快恢復(fù)上市。我們歡迎所有的流通股東參與到s*st天發(fā)的股改中來，齊心協(xié)力，共同推進股改順利完成并恢復(fù)上市。

　　作為s*st天發(fā)最大的三家非流通股東，我們堅定支持s*st天發(fā)為早日實現(xiàn)恢復(fù)上市工作而作出的努力，支持公司實施的股權(quán)分置改革方案。我們有能力也有實力盡到大股東的責任，繼續(xù)支持s*st天發(fā)持續(xù)經(jīng)營以謀求更大的發(fā)展。

　　真誠地感謝各位流通股東的參與和支持!祝大家事業(yè)發(fā)達，家庭幸福!

　　上海舜元企業(yè)投資發(fā)展有限公司

　　金馬控股集團有限公司

　　荊州市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

　　2010年11月22日