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致新人的一封信

時(shí)間: 冰璇1000 分享

  對(duì)于新人來說,知識(shí)、技能不足都不可怕,可怕的是沒有學(xué)習(xí)的心態(tài),不懂得思考與總結(jié),不會(huì)主動(dòng)式學(xué)習(xí)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致新人的一封信范文,供您參閱!

  致新人的一封信范文一

  XXX:

  結(jié)束了新人培訓(xùn)的所有課程,看著你信心十足的樣子,我真為你高興,你將踏上一段嶄新的旅程。

  我相信,在你選擇這份工作之前,你一定對(duì)未來所從事的事業(yè)有所了解,即使沒有,那么在剛結(jié)束的新人培訓(xùn)班上,老師們也一定為你做了詳細(xì)的介紹?,F(xiàn)在,你選擇了保險(xiǎn)這個(gè)行業(yè),或許早已為此做好了各種準(zhǔn)備,又或許已為未來做好了各種規(guī)劃。但是,作為你的主管,我還是要跟你做一些簡單的交流,把我自己的從業(yè)心得以及對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)知告訴你,期望對(duì)你的成長有所幫助。

  堅(jiān)信選擇,改變自己

  曾經(jīng),保險(xiǎn)不為大多數(shù)人所接受。很多人帶著美好的憧憬走進(jìn)這個(gè)行業(yè),他們中有的收獲了金錢,有的收獲了知識(shí),但也有人只收獲了嘆息。現(xiàn)在,保險(xiǎn)雖已經(jīng)為社會(huì)所認(rèn)可,成為大多數(shù)人的需求,但仍有很多人看好保險(xiǎn)卻不看好提供保險(xiǎn)服務(wù)的業(yè)務(wù)人員。我想,當(dāng)你選擇這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,定然有著許多的困惑或無奈,甚至到現(xiàn)在為止,你也只是抱著試一試的態(tài)度來探探這個(gè)行業(yè)。不管你是什么心情,我都可以理解,因?yàn)槲乙苍?jīng)和你一樣,對(duì)這個(gè)行業(yè)有著太多的憧憬和迷惑。但是,我相信我們有相同的認(rèn)知:每一個(gè)成功的人都有著不同的成功方式,卻有著相同的態(tài)度——堅(jiān)信自己的選擇并為之持之以恒地努力。所以,你如果想獲得成功,必須先改變自己的態(tài)度,相信自己的選擇。

  從現(xiàn)在開始,我們要改變的不僅是態(tài)度,還有自己的習(xí)慣,還要不停地和自己一些看似不起眼的“陋習(xí)”抗?fàn)?,以便能不斷改變自己并成長,最終成為這個(gè)行業(yè)的佼佼者。

  我曾經(jīng)問過一些朋友包括客戶:痛是什么?這是一個(gè)很簡單的問題,你也一定可以給我一大堆的答案:皮膚擦傷了會(huì)痛、戀人分手會(huì)痛、被朋友誤解會(huì)痛„„但是,皮膚擦傷了總會(huì)痊愈,戀人分手、被朋友誤解,隨著時(shí)間的推移也可以被淡化或忘記,可有些痛卻不容易被淡忘,這就是改變之痛。

  改變之痛歷時(shí)長而且很難忍受。也許你覺得改變自己不是件難事,甚至你會(huì)認(rèn)為:男子漢大丈夫,什么痛不能忍?但請想一想,當(dāng)你必須做不愿意做的事會(huì)是什么感覺?當(dāng)你必須不停改變不合適的言行,又是什么樣的感覺?有時(shí),我們甚至要放下一些無謂的自尊,重新審度自己,當(dāng)你看見一個(gè)不一樣的自己時(shí),又該是怎樣的感覺?過去,你也許會(huì)用一堆理由為自己開脫,從而拒絕改變,但想想,這不正是你沒有成長或沒有成功的原因嗎?

  我們需要一種改變。現(xiàn)在是一個(gè)新的起點(diǎn),接觸的知識(shí)甚至要做的每一件事都是全新的。我們只有改變一些習(xí)慣,放下自己的過往,從零開始,努力去學(xué)習(xí)和接納所有的新鮮事,才可以擁有一個(gè)好的起點(diǎn),才可以在改變中獲得成長,才可以感悟成長帶給我們的喜悅。

  保險(xiǎn)業(yè)是相對(duì)公平的行業(yè)

  我們不必在意外界怎樣評(píng)價(jià)保險(xiǎn)從業(yè)人員,也不必在意他人怎樣看待保險(xiǎn)行業(yè),但有一點(diǎn)我可以保證:保險(xiǎn)業(yè)確實(shí)是一個(gè)相對(duì)公平的行業(yè)。在現(xiàn)今社會(huì),我們常常會(huì)遇到一些不公正的待遇,但在保險(xiǎn)業(yè)我們可以找到公平,至少當(dāng)我們正確地付出努力時(shí),可以清晰地看到自己的成長,可以理直氣壯地收獲屬于自己的東西,包括榮譽(yù)和金錢。

  當(dāng)然,正如所有的銷售工作一樣,雖然保險(xiǎn)業(yè)銷售的是一份合同,是一份愛和關(guān)懷,但我們同樣不可避免地面臨與人交往的尷尬,同樣要面對(duì)成長的困惑和艱辛??墒?,這些在任何環(huán)境任何崗位一樣會(huì)面臨,而在保險(xiǎn)業(yè),付出努力后至少可以有所收獲,不管是知識(shí)還是人脈,這在其他行業(yè)卻不一定可以獲得。這些留給你慢慢體會(huì)吧。

  保險(xiǎn)業(yè)是一個(gè)勤勞致富的行業(yè)。任何成功都不可能一蹴而就,可能我們都曾經(jīng)被人稱為“天才”,都被人稱贊過“聰明”,但如果我們還繼續(xù)沉醉于過往,還想著“碰碰運(yùn)氣”取巧的話,那么在保險(xiǎn)行業(yè)里你將不可能是天才,甚至?xí)惶蕴?。其?shí),所謂“天才”并不是擁有過目不忘的高度智商,而是擁有常人沒有的特質(zhì)——對(duì)待事物永遠(yuǎn)抱著好奇的態(tài)度,并有一種不達(dá)目的不罷休、近于傻的沖動(dòng)。保險(xiǎn)業(yè)需要的就是這樣的“傻子”,就是這樣一種擁有傻勁的“天才”。在保險(xiǎn)業(yè)里,很多成功的人并不是什么高學(xué)歷或高智商的人,他們甚至也沒有出色的相貌或特殊的才質(zhì),他們成功的經(jīng)驗(yàn)就是——傻傻地做。傻傻地做只是一種態(tài)度,并不是行為,在傻傻的堅(jiān)持中,我們要不斷地去思考,不斷地在自己或他人的失敗中尋找到成功的經(jīng)驗(yàn),在每一次失敗中分析成功的關(guān)鍵,每天都成長一點(diǎn)點(diǎn)。當(dāng)我們時(shí)時(shí)刻刻不停地對(duì)自己說:我只是個(gè)鍥而不舍的天才,并為自己的選擇而努力付出,腳踏實(shí)地地完成每一件事,我想成功并不會(huì)很遙遠(yuǎn)。

  “規(guī)矩”是公平公正的守護(hù)者

  正如你所了解的,太平洋保險(xiǎn)是一家規(guī)范運(yùn)作、有著極大發(fā)展?jié)摿Φ墓?。正因?yàn)楣镜囊?guī)范管理,我們需要一些“游戲規(guī)則”指導(dǎo)每一個(gè)人。最值得一提的當(dāng)然是“基本法”(指《壽險(xiǎn)營銷業(yè)務(wù)人員管理規(guī)定》),它不僅明確地告訴我們應(yīng)享有的利益,更對(duì)我們的行為做出了詳細(xì)的要求。沒有規(guī)矩不成方圓,我相信所有的規(guī)矩都是善意的,它們是我們行動(dòng)的最佳指南。在我們的行動(dòng)中,正是這些規(guī)矩告訴我們什么可為什么不可為,也正是這些規(guī)則約束著我們的不良行為習(xí)慣,時(shí)時(shí)提醒我們修正自己的方向。任何法規(guī)都是一把雙刃劍,只要我們遵守它們便形同虛設(shè),正如一句話所說:法律永遠(yuǎn)只對(duì)那些違背了它的人起作用。同樣,公司的“規(guī)矩”也只有在你違背它時(shí)才會(huì)起到處罰作用,否則它永遠(yuǎn)只是一種警示,提示我們更注意自己的行為及方向。所以,“規(guī)矩”不但督促了我們的行為,更保障了我們的利益,它是公平、公正環(huán)境的真正守護(hù)者。 你是一個(gè)充滿靈氣與智慧的人,相信你也有著不同常人的悟性。保險(xiǎn)需要悟性,需要不停地去學(xué)習(xí),需要勤奮地付出,需要永不放棄的堅(jiān)持,當(dāng)你做到這些,配合公司提供給你的各種平臺(tái),我相信你一定會(huì)有所收獲。

  最后還要提醒你的是:你現(xiàn)在所要做的第一件事是擁有一個(gè)合法的身份。當(dāng)你按照公司的要求,配合工作人員辦理完相關(guān)入司手續(xù),就擁有了公司給予你的正式身份,但你還要參加保險(xiǎn)代理人資格考試,取得代理資格才算擁有了合法的代理身份,才算真正開始新的起點(diǎn)。良好的開端是成功的一半,請盡快備齊相關(guān)資料,從現(xiàn)在開始,讓我們一起來開啟新的旅程。在這個(gè)旅程里,我將一直關(guān)注你,給予你幫助,給予你支持。在壽險(xiǎn)業(yè)里,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不是孤軍奮戰(zhàn),我們的團(tuán)隊(duì)、公司永遠(yuǎn)都在關(guān)注你,為你的每一點(diǎn)成功喝彩,為你遇到的每一點(diǎn)困難排憂解難,提供最及時(shí)有力的支持。相信我們共同的付出,收獲的必然是共同的希望。 入司所需資料及相關(guān)事宜請關(guān)注《入司通知書》,也可向公司服務(wù)人員咨詢,如有需要請告訴我,我會(huì)全力協(xié)助你!

  期待著你的成功!

  XXX

  20XX年XX月XX日

  致新人的一封信范文二

  XXX:

  最近跟我們部門的三個(gè)新進(jìn)碩士生有交流,能理解她們在新入職場時(shí)的困惑、著急,也很欣賞她們想加速成長的心態(tài),在這里我把跟她們交流的一些內(nèi)容貼出來,希望對(duì)其它的新人能有一些幫助,當(dāng)然,以下都是我個(gè)人的見解,難免有所偏頗,所以也請大家斧正,請讀到的新人們結(jié)合實(shí)際來理解,也請大家更加關(guān)注新人的成長。 關(guān)于如何能加快成長,以下是我的一些見解,希望會(huì)有所幫助:

  1、心態(tài):我一直覺得,知識(shí)、技能不足都不可怕,可怕的是沒有學(xué)習(xí)的心態(tài),不懂得思考與總結(jié),不會(huì)主動(dòng)式學(xué)習(xí)。

  曾經(jīng)我訪談過很多一線的主管,即對(duì)于新人來說,心態(tài)、知識(shí)、技能,哪一個(gè)更重要?他們一致的回答都是心態(tài)!知識(shí)、技能不足都可以教,只要不太笨,都可以學(xué)會(huì),但是如果沒有學(xué)習(xí)的心態(tài),沒有成為卓越者的心態(tài),那么這樣的員工就不足以培養(yǎng)。 新人有個(gè)良好的心態(tài),愿意學(xué)習(xí)、積極樂觀,變被動(dòng)式學(xué)習(xí)為主動(dòng)式學(xué)習(xí),則無往而不利,比如在領(lǐng)導(dǎo)、師傅關(guān)注度不足時(shí),在車間學(xué)習(xí)時(shí),沒有及時(shí)安排師傅來帶時(shí),自己可以想辦法去解決,去突破,而不是等著別人來安排,這一點(diǎn)就難能可貴,可惜的是,不少新人都是等著被安排。我覺得新人甚至可以對(duì)自己的培養(yǎng)方案提出自己的建議,與主管、領(lǐng)導(dǎo)溝通交流。

  在心態(tài)上,我還要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),多吸收正能量。一個(gè)公司大了,就不可能面面俱到,總有這樣那樣的缺陷,但是你需要看到的是,這個(gè)公司卻做到了這么大的影響力和市場占有率,這個(gè)公司的主流價(jià)值觀沒有問題,這個(gè)公司擁有這么多優(yōu)秀的員工,這就值得我們學(xué)習(xí)。所以,如果你們當(dāng)中有人一直抱怨公司種種的不好與不公,建議遠(yuǎn)離他,大部分情況下,光有抱怨而沒有進(jìn)取,無非是在強(qiáng)調(diào)自己是個(gè)失敗者。所以我也很少去百度貼吧,那上面充滿了負(fù)能量。

  我清楚的記得,我剛?cè)肼殘鰰r(shí),當(dāng)時(shí)我們幾個(gè)新人喜歡飯后散步,公司有個(gè)很漂亮的河,河邊修了木棧道,我們每天下班后都會(huì)去走走,我們也會(huì)抱怨不受重視,抱怨新人受到的不公平待遇,抱怨加班太多,工資太少,但是我們更多的是互相打氣,互相鼓勵(lì),談理想,談自己對(duì)工作的見解,然后再信心滿滿的去加班,那是一段很值得懷念的時(shí)光。

  2、思維:邏輯思維對(duì)于大家來說,應(yīng)該都沒有問題,今天我想強(qiáng)調(diào)4個(gè):

  1)流程式思維,當(dāng)你學(xué)習(xí)或者解決問題的時(shí)候,不妨把你要學(xué)習(xí)或解決的對(duì)象還原到流程當(dāng)中,看看是在哪個(gè)流程出了什么問題,舉個(gè)例子,培訓(xùn)需求調(diào)查,我們可以分為這幾個(gè)流程“明確調(diào)研的目的與目標(biāo)---明確調(diào)查對(duì)象---設(shè)計(jì)調(diào)查問題與方式---實(shí)施調(diào)查---回收問題---統(tǒng)計(jì)分析”,當(dāng)你覺得需求調(diào)研的結(jié)果不理想,就不妨去看看是哪個(gè)流程出了問題,甚至還可以把大的流程再切成小流程;

  2)系統(tǒng)思維,我覺得這個(gè)對(duì)于以后成長為更高層次的人才非常有幫助,可能現(xiàn)在對(duì)你們有點(diǎn)難,很多方案最后會(huì)失敗,是因?yàn)楹雎粤讼到y(tǒng)的影響,片面的去解決某個(gè)問題,在一個(gè)系統(tǒng)中,每個(gè)因素都是息息相關(guān)的,舉個(gè)例子,要降低產(chǎn)品的成本,如果單純的從原材料方面去著手,看似降低了成本,但是有可能造成生產(chǎn)流程變得復(fù)雜,人工成本增加,有可能不良品增加,最終導(dǎo)致成本反而上升。前段時(shí)間炒的很火的錘子手機(jī),雖然宣稱是精雕細(xì)琢出來的,但是因?yàn)樵O(shè)計(jì)上的缺陷,導(dǎo)致生產(chǎn)流程變得異常復(fù)雜,即使是富士康這樣的實(shí)力強(qiáng)硬的制造企業(yè),在生產(chǎn)上也出現(xiàn)了很多問題,導(dǎo)致出貨量一直有問題,交付只能一拖再拖,嚴(yán)重?fù)p害了客戶對(duì)他們的信心。

  3)尋本思維,任何問題,都要追查到其本質(zhì),這就如我之前跟你們說的“人性管理”,遇到問題,不能只看表象,比如一個(gè)車間,產(chǎn)量很高,但是質(zhì)量方面如成品率不高,可能有些人會(huì)說他們沒有質(zhì)量意識(shí),所以要進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),但是實(shí)際上,有可能是因?yàn)楫a(chǎn)量增加,可以拿更多的超產(chǎn)獎(jiǎng)金,而質(zhì)量要靠質(zhì)量部門以及客戶去抽查,查不到就沒事,所以這可能是機(jī)制問題,而不是意識(shí)培訓(xùn)的問題。

  4)客戶導(dǎo)向思維,要時(shí)刻的知道,我們的客戶是誰?他們有什么訴求?我們應(yīng)該如何滿足這些訴求?這里的客戶包括內(nèi)部客戶,也包括外部客戶,比如對(duì)于人力資源部來說,公司內(nèi)所有的員工就是我們的客戶。要經(jīng)常學(xué)會(huì)換位思考,取得雙贏。我以前經(jīng)常覺得,為何我們這么好的培訓(xùn)課程,參加的人卻這么少呢?那是因?yàn)槲抑皇钦驹谖易约旱慕嵌龋皇钦驹趩T工的角度,每個(gè)人都會(huì)覺得自己的產(chǎn)品或者服務(wù)、方案很棒,但是為何不暢銷呢?只有站在他們的角度出發(fā),才會(huì)找到問題。

  3、方法:有什么方法可以加速自己的成長?有個(gè)“721”原則可以分享一下,就是一個(gè)人的成長,70%靠實(shí)踐,靠做項(xiàng)目,靠工作中學(xué)習(xí)去獲得,20%靠跟同事交流,靠師傅指導(dǎo),10%靠培訓(xùn),因此可以知道實(shí)踐的重要性,這就是為何把你們安排到車間去的原因。

  有新人問我,為何一定要去工廠實(shí)踐呢?為何一定要跟著倒班呢?我說,那是因?yàn)楣緦?duì)你們的定位和期望都比較高,公司招你們來,不是讓你們來搬玻璃的,而是希望你們通過車間的親身體會(huì),去掌握車間的生產(chǎn)流程、工藝特點(diǎn)、質(zhì)量要求、人員狀態(tài)等,未來成為車間或者公司的優(yōu)秀管理者或者技術(shù)專家。我們是制造企業(yè),如果我們連產(chǎn)品是如何生產(chǎn)出來的都不知道,那么在以后的管理或者技術(shù)設(shè)計(jì)當(dāng)中如何給出針對(duì)性的方案呢?舉個(gè)例子,我們每次的管理方案制定之前和制定之后,都有一個(gè)調(diào)研的過程,在未獲得充分的可執(zhí)行性方面的反饋的情況下,我們是不敢輕易實(shí)施的,這就需要對(duì)工廠有非常深的理解,與其以后的工作中誠惶誠恐的,不如趁著現(xiàn)在有時(shí)間,踏踏實(shí)實(shí)的了解清楚。再舉個(gè)培訓(xùn)的例子,如果你要規(guī)劃一個(gè)針對(duì)工人的培訓(xùn)項(xiàng)目,如果你不知道我們的工人他們上班時(shí)間如何,他們最需要什么樣的培訓(xùn)內(nèi)容,最喜歡什么樣的培訓(xùn)方式,就輕易設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,那么無非是做減分而已。

  也有新人說,我們通過跟車間主管、跟工人交流,通過在旁邊看,也能知道工藝流程、質(zhì)量要求、人員狀態(tài)等,為何還要親身體會(huì)呢?我說,紙上得來終覺淺,你所看的、所聽的,都有可能是經(jīng)過加工的,你要知道每個(gè)人說的話,都有可能加入說話者的心理訴求,所以這些都不是你自己的親身體會(huì),比如你沒有倒班,你怎么知道倒班之后的員工是怎樣的一種心理和生理狀態(tài)呢?在這個(gè)過程中,多學(xué)、多問、多思考,會(huì)很快成長,不懂,可以問周邊的同事(車間的主管、技術(shù)員、操作員以及你的部門同事、輔導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)等),可以問度娘(百度、谷歌等),沒有具體的方法,因?yàn)槊總€(gè)人的情況都不一樣。

  4、目標(biāo):跟你的師傅,跟你的領(lǐng)導(dǎo)去討論,確定一個(gè)階段性的學(xué)習(xí)目標(biāo),沒有目標(biāo)就會(huì)變得迷惘,而失去堅(jiān)持。

  關(guān)于車間的學(xué)習(xí),我覺得有幾個(gè)層面:

  1、第一級(jí),走馬觀花,看看指導(dǎo)書,看看產(chǎn)線操作流程就沒了;

  2、第二級(jí),做筆記,做總結(jié),把看到的、問到的都記錄下來,分析總結(jié);

  3、第三級(jí),問問題,不懂的地方通過合理的方式,找對(duì)人,問對(duì)問題,把疑問都弄清楚;

  4、第四級(jí),尋根源,去尋找問題、現(xiàn)象后面的原因,為何這么做,為何工藝參數(shù)要這么設(shè)置?為何操作要點(diǎn)上要這么操作?公司為何要買這樣的設(shè)備?制度為何要這樣制定?

  5、第五級(jí),創(chuàng)新式思考,可不可以換一種方式?換一種管理?換一種設(shè)計(jì)? 不知道你們是屬于哪一級(jí)?

  另外,關(guān)于系統(tǒng)思維,在車間學(xué)習(xí)時(shí),建議可以根據(jù)以下幾點(diǎn)去學(xué)習(xí),有助于培養(yǎng)系統(tǒng)思維:

  1、人:崗位上的人有什么特點(diǎn)?(工作狀態(tài)、精神狀態(tài)、年齡、性別、籍貫、工齡、招聘渠道、核心技能、培訓(xùn)周期、班次等等);

  2、機(jī):設(shè)備有什么特點(diǎn)?是自己開發(fā)還是外購的?操作要求?保養(yǎng)規(guī)范?使用期限?主要的問題?---

  3、料:這個(gè)崗位上的材料(A類/B類/C類/DE類等)有什么特點(diǎn)和要求?

  4、法:操作方法有什么要求?(工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量規(guī)范---)

  5、環(huán):環(huán)境有什么特點(diǎn)和要求?

  如果學(xué)會(huì)從客戶的角度(TQRDC),去學(xué)習(xí)和思考也會(huì)更上一層樓:

  1、T:Technology,工藝要求

  2、 Q: Quality,質(zhì)量要求

  3、R: Responsiveness,響應(yīng)速度,從接到訂單到交付,我們的生產(chǎn)周期、反應(yīng)機(jī)制如何

  4、D: Delivery,交付,物流安排

  5、C: Cost,成本,定價(jià)系統(tǒng)以及成本控制系統(tǒng)

  寫的有點(diǎn)多,希望能對(duì)你們有些幫助,最后推薦幾本書,希望對(duì)大家有用:

  1、李開復(fù)《做最好的自己》,可能大部分人都看過,應(yīng)該都深受啟發(fā);

  2、史蒂芬·柯維 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》,很多世界500強(qiáng)企業(yè)把它作為新入職員工必讀的書籍;

  3、巴巴拉·明托《金字塔原理》,麥肯錫顧問總結(jié),有助于加強(qiáng)思維鍛煉 這三本書我以前經(jīng)常閱讀,幫助很大,希望對(duì)大家也有幫助。

  XXX

  20XX年XX月XX日

  致新人的一封信范文三

  親愛的新人:

  首先,熱烈歡迎你的加入;也恭喜和祝福你,即將踏上一段嶄新的旅程。

  我相信,在你選擇這份工作、經(jīng)過入職前的面試環(huán)節(jié),一定對(duì)未來所從事的行業(yè)和公司有所了解。在今后的工作中,你將立足于自己的崗位,對(duì)這個(gè)行業(yè)、這家公司有更加深刻的認(rèn)識(shí)。隨著認(rèn)識(shí)的不斷深入,你的發(fā)展目標(biāo)和成長道路也會(huì)逐步清晰起來。在這個(gè)過程中,當(dāng)你遇到任何困惑,都可以向身邊有經(jīng)驗(yàn)的同事尋求幫助。幫助你分析現(xiàn)狀、實(shí)現(xiàn)成長,是他們義不容辭的責(zé)任,也是在這樣互幫互助的氛圍中,我們的公司和隊(duì)伍成長、壯大了起來。

  “新人”只是一個(gè)相對(duì)的概念,你在來到公司之前,已經(jīng)在校園中學(xué)習(xí)多年;或者也在其他單位實(shí)習(xí)、工作過。在未來的工作中,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn),公司里的一些要求、規(guī)則、說法和你以往的認(rèn)知有所差異,請從積極的、正面的角度去考慮這些差異,學(xué)會(huì)理解、接受和服從。在公司整體的利益面前,我們可能需要你適度的做出妥協(xié),改變甚至放棄一些固有的想法和做法,這也是成長過程的一部分,也正是將公司的利益與你的利益統(tǒng)一起來的關(guān)鍵。這個(gè)過程是需要時(shí)間的,在這段時(shí)間里,你的每位前輩,都會(huì)積極的引導(dǎo)你和幫助你。

  事實(shí)上,你會(huì)逐漸發(fā)現(xiàn),我們的團(tuán)隊(duì)屬于學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),就是希望你在有限的時(shí)間里,第一時(shí)間秉持著著“知識(shí)、思考、實(shí)踐、堅(jiān)持”的理念。也許你覺得這和工作風(fēng)馬牛不相及,但我們希望你在工作、生活中都能有一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛,在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)事物的聯(lián)系,并運(yùn)用這種聯(lián)系,這就是我們一直強(qiáng)調(diào)的“減法思維”。

  關(guān)于知識(shí)和思考,“顛覆”這個(gè)詞可以很好地解釋:不斷擴(kuò)大自己的知識(shí)面,“學(xué)然后知不足”,學(xué)習(xí)的路徑有很多,要保持開放的心態(tài)和謙遜的態(tài)度;多思考,打破、重組所有的思維,即使是你原先認(rèn)識(shí)的、了解的,這樣你就會(huì)有全新的思維模式和行動(dòng)模式。

  關(guān)于實(shí)踐和堅(jiān)持,要學(xué)會(huì)“拆分”和“細(xì)化”。你要學(xué)會(huì)將所要達(dá)到的目標(biāo)拆分成各個(gè)小因素(減法思維),實(shí)踐的方向也就會(huì)逐漸清晰,跨出第一步就容易;發(fā)現(xiàn)并關(guān)注細(xì)節(jié),“細(xì)節(jié)決定成敗”,細(xì)節(jié)處出創(chuàng)新,當(dāng)你有了滿足感和成就感,堅(jiān)持也不會(huì)是難事。

  最后,送上一句祝福和期許:“未來不迎,當(dāng)時(shí)不雜,過往不戀”。希望你能夠明白遇事只需要專注于事件本身,不受牽絆于過去的痛苦和未來的不確定。

  希望你在未來的每一天都有所收獲,公司期待你做出更大的貢獻(xiàn)。然后,你可以成為更好的自己。

  XXX

  20XX年XX月XX日


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對(duì)于新人來說,知識(shí)、技能不足都不可怕,可怕的是沒有學(xué)習(xí)的心態(tài),不懂得思考與總結(jié),不會(huì)主動(dòng)式學(xué)習(xí)。下面學(xué)習(xí)啦小編整理了致新人的一封信范文,供您參閱! 致新人的一封信范文一 XXX: 結(jié)束了新人培訓(xùn)的所有課程,看著你信心十足的樣子
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