如何處理好個(gè)人與組織的關(guān)系心得體會(huì)6篇(2)
如何處理好個(gè)人與組織的關(guān)系心得體會(huì)6篇
如何處理好個(gè)人與組織的關(guān)系心得體會(huì)篇3
近日讀一本關(guān)于工作績(jī)效的書,其中一個(gè)章節(jié)講的是個(gè)人與組織的關(guān)系,讀完之后深有感觸,對(duì)個(gè)人與組織的關(guān)系又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
所謂組織,就是指人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體,如黨團(tuán)組織、工會(huì)組織、企業(yè)、軍事組織等等。其特點(diǎn)是組織成員有著共同的奮斗目標(biāo),情感上榮辱與共,心理上相互依存,行動(dòng)上相互支持。人作為社會(huì)性的動(dòng)物,從一出生,就離不開組織。個(gè)人的生活、工作、學(xué)習(xí)都是和組織息息相關(guān)、密不可分的。
一個(gè)人不管有多么大的才華、能力,如果沒有一個(gè)施展的舞臺(tái)給他,那他永遠(yuǎn)只能做個(gè)默默無聞、平平談?wù)劦娜?,同樣他的價(jià)值也就無法體現(xiàn)出來。所以說,組織是個(gè)人的依靠,是個(gè)人成長(zhǎng)的園地、表演的舞臺(tái)。一滴水可以折射出太陽的光輝,一滴水也只有融入大海里才能永不干涸。個(gè)人離不開組織,個(gè)人也只有在集體的土壤培育下才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。
組織為個(gè)人提供了成長(zhǎng)的空間和避風(fēng)的港灣,使個(gè)人更有安全感、成就感,更有地位和尊嚴(yán)。每個(gè)集體中的個(gè)人也有責(zé)任和義務(wù)去為組織的發(fā)展需要提供自己的能力,正確理解并認(rèn)同組織的目標(biāo)、理念、價(jià)值及利益,并在理念、心態(tài)以及行動(dòng)上自覺自愿地融入組織并自覺自愿地服從、服務(wù)于組織。
作為一名入黨積極分子,我認(rèn)為培養(yǎng)良好的組織觀念與集體觀念就是要求我們永遠(yuǎn)忠于黨、忠于人民,忠于社會(huì)主義祖國(guó)。愛祖國(guó)、愛人民,自覺把個(gè)人的奮斗溶入到集體中去,無限忠誠(chéng)于黨的事業(yè)。做到處處以人民的利益、黨的利益為重,以黨的事業(yè)為自己的奮斗目標(biāo),不動(dòng)搖地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決完成黨的任務(wù),服從黨的領(lǐng)導(dǎo)。就如雷鋒同志那樣,干一行愛一行,一心一意為社會(huì)主義事業(yè)出力,愿做社會(huì)主義建設(shè)的一塊磚,愿做一顆永不生銹的螺絲釘。只要我們將根扎在在組織的沃土之中,勇敢拼搏,不懈進(jìn)取,依靠黨、聽從黨,成功就一定會(huì)屬于我們!
如何處理好個(gè)人與組織的關(guān)系心得體會(huì)篇4
溝通,另一個(gè)層面的意思就是人際關(guān)系?,F(xiàn)實(shí)生活工作中,我們經(jīng)常要和上級(jí)、下屬以及同事交流,還要與其他形形色色的人交往,這些都需要建立人際關(guān)系,都需要做好溝通與交流。良好的人際關(guān)系是人生、事業(yè)成功的基石。溝通于行,交流于心,如果生活中沒有溝通,就沒有快樂;工作中沒有溝通,就沒有樂趣;事業(yè)中沒有溝通,就沒有成功。因此,重視溝通、學(xué)會(huì)溝通,是必須的。
溝通協(xié)調(diào)能力是指有全局觀念、民主作風(fēng)和協(xié)作意識(shí);語言文字表達(dá)條理清晰,用語流暢,重點(diǎn)突出;尊重他人,善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作;堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合,營(yíng)造寬松、和諧的工作氛圍;能夠建立和運(yùn)用工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),有效運(yùn)用各種溝通方式。
《左傳》最早指出,溝通即開溝使兩水相通之意。從管理學(xué)的角度講,溝通就是指在組織中,各部門之間、層次之間、人員之間憑借一定的媒介和通道傳遞思想、觀點(diǎn)、情感和交流情報(bào)、信息、意見,以期達(dá)到相互了解、支持與合作,從而實(shí)現(xiàn)組織和諧有序運(yùn)轉(zhuǎn)的一種管理行為或過程。協(xié)調(diào),從哲學(xué)意義上看是指事物存在的一種和諧有序的平衡狀態(tài)。行政協(xié)調(diào)是指行政主體運(yùn)用各種方法,協(xié)商、調(diào)整行政系統(tǒng)內(nèi)部各組織之間、人員之間、行政組織系統(tǒng)與其外部環(huán)境之間關(guān)系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成行政目標(biāo)的行為。
由此我們可以將溝通協(xié)調(diào)能力定義為:通過傳遞思想、觀點(diǎn)、情感和交流情報(bào)、信息、意見,來協(xié)商、調(diào)整他人的活動(dòng),從而建立良好的協(xié)作關(guān)系,使之相互配合,和諧有序地完成目標(biāo)的技巧和才能。個(gè)人在進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的過程中,包括兩個(gè)基本的環(huán)節(jié):首先,個(gè)人通過各種文件、報(bào)告、會(huì)議、電話、電視、傳真、電子網(wǎng)絡(luò)等媒介和方式,來收集、傳遞和交流信息,從而促使組織、部門、人員之間的了解;其次,在了解的基礎(chǔ)上,個(gè)人要努力構(gòu)建組織、部門、人員之間分工合作、彼此配合、協(xié)同一致的和諧關(guān)系,實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。所以,個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)能力,包括溝通和協(xié)調(diào)兩種能力,溝通能力表現(xiàn)為與誰交流、交流什么、如何交流;而協(xié)調(diào)能力則在交流的基礎(chǔ)上表現(xiàn)為如何調(diào)整交流各方面的利益和關(guān)系,使之分工協(xié)作,互相配合,和諧有序地完成行政目標(biāo)。
社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),紛繁復(fù)雜。人擅長(zhǎng)表達(dá)自己的方式不一樣:有的善談、有的善聽、有的善行。生活在這大環(huán)境中難免不會(huì)與人產(chǎn)生矛盾,難免不會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣不愉快。有了矛盾怎么辦?出現(xiàn)了問題怎么處理?這就需要我們?nèi)贤?,多交流。人沒有了交流,那就意味自閉。溝通是一盞指明燈,可以隨時(shí)較正我們航行的方向。
溝通協(xié)調(diào)不是一種說服,而是一種感染、一種形像展示、一種言行一致的體現(xiàn)。提高溝通協(xié)調(diào)能力,首先要端正心態(tài),主動(dòng)溝通與協(xié)調(diào),其次要提高理解別人的能力,最后要增加別人理解自己的可能性。
總之,我們?cè)诿總€(gè)工作崗位上都存在一定的工作壓力,但我們?cè)诓煌墓ぷ鲘徫欢家鲃?dòng)的去溝通,主動(dòng)的站到對(duì)方立場(chǎng)上多考慮,主動(dòng)去挖掘共贏點(diǎn),主動(dòng)和各個(gè)級(jí)別、崗位的同事協(xié)調(diào)好工作關(guān)系,以一種積極、樂觀、上進(jìn)的態(tài)度,去面對(duì)每一個(gè)人,做好每一件事。
↓↓↓ 下頁更多"如何處理好個(gè)人與組織的關(guān)系心得體會(huì)" ↓↓↓