學(xué)習(xí)貫徹三項機制心得體會_三項機制學(xué)習(xí)心得體會

　　三項機制是一個有機的制度體系，激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統(tǒng)一。學(xué)習(xí)啦小編整理了三項機制學(xué)習(xí)心得體會范文，希望對你有幫助。

　　學(xué)習(xí)貫徹三項機制心得體會篇一

　　在我省實現(xiàn)追趕超越、決勝小康的關(guān)鍵時期，省委主要領(lǐng)導(dǎo)及時提出干部管理激勵、容錯、能上能下“三項機制”，它切中當(dāng)今少數(shù)干部不敢為、不想為、庸懶散之流弊，導(dǎo)向明確，針對性強。

　　“三項機制”中，激勵機制是基礎(chǔ)，讓想干事的受尊敬、有激情、有奔頭;容錯機制是保障，讓敢干事的放下包袱、放下顧慮，甩開膀子、輕裝上陣;能上能下機制是導(dǎo)向，讓平庸者出列，為優(yōu)秀者進(jìn)位，歸根結(jié)底都是為實現(xiàn)追趕超越提供堅強的組織保障。

　　激勵是對干部行為進(jìn)行正面強化，使干部以一種愉快的心情持續(xù)其行為。如何用好激勵機制，我認(rèn)為：一靠目標(biāo)激勵。近年來我省不少地方用共同的目標(biāo)凝聚干部、用共同的事業(yè)凝聚干部，形成了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二靠價值取向。近年來我省韓城市建立健全了一系列干部考核評價機制，使一大批有理想、想干事、能干事、會干事的干部脫穎而出，被選用到項目建設(shè)、招商引資等重要崗位，他們“在位一分鐘，干好60秒”，讓個人價值在為人民服務(wù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的崗位上閃閃發(fā)光，受到了社會認(rèn)同，擁有了自尊、成就和自豪。充滿熱情工作和腳踏實地奮斗，這就是黨員干部應(yīng)有的價值取向。三靠典型引路，讓更多的人學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。四靠組織幫助，讓干部快樂工作。

　　讓“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”的干部挺起腰桿。當(dāng)前，我省正處在追趕超越的關(guān)鍵時期，解決創(chuàng)新發(fā)展、資源瓶頸等一系列問題，迫切需要一大批敢闖敢試的干部。因此，應(yīng)該正確認(rèn)識干部在改革創(chuàng)新、推動發(fā)展中出現(xiàn)的工作失誤或無意過失，建立健全科學(xué)的容錯免責(zé)評估機制，用制度來進(jìn)行保障。要劃定免糾容錯范圍、程序、認(rèn)定及糾錯措施，把尺子樹起來，把底線劃出來，避免借改革創(chuàng)新之名，搞勞民傷財?shù)恼児こ獭⑿蜗蠊こ?，把出錯幾率降到最低。還要強化監(jiān)督，讓決策過程最大化地開放、透明、民主，保障決策盡可能地科學(xué)、周全，促進(jìn)容錯機制發(fā)揮正能量。

　　讓“能者上、平者讓、庸者下”成為干部管理新常態(tài)。推進(jìn)干部能上能下，一是在依據(jù)《公務(wù)員法》、《黨政干部條例》、《紀(jì)律處分條例》等解決“下”的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地區(qū)、本單位干部隊伍現(xiàn)狀、推動工作需要及干部個人的興趣愛好，明確下的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范下的方式、疏通下的渠道，讓每位干部干就踏踏實實、走就心悅誠服、下就心無芥蒂。二是除因身體、年齡、超越底線違紀(jì)違法“下”的外，要鼓勵、幫助、下的干部，認(rèn)識到“能下”不是為了處理干部，而是為了鍛煉干部，不是懲罰措施，仍有上的機會，避免“一下定終身”的負(fù)面效應(yīng)。同時讓“上”的干部面臨“下”的調(diào)整，能上能下，優(yōu)進(jìn)劣退，隊伍才有競爭力。三是執(zhí)行制度“嚴(yán)”。推進(jìn)干部能上能下，執(zhí)行是關(guān)鍵?，F(xiàn)實中主要問題一些領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)、怕得罪人，執(zhí)行制度規(guī)定失之于寬、失之于軟，是干部能上不能下的重要因素。因此，各級黨組織應(yīng)建立嚴(yán)格的問責(zé)制度，加強監(jiān)督檢查，確保三項機制各項措施落到實處、見到實效，為干事創(chuàng)業(yè)營造風(fēng)清氣正、心齊氣順的環(huán)境。

　　學(xué)習(xí)貫徹三項機制心得體會篇二

　　黨以來，多次強調(diào)要堅持“三個區(qū)分開來”，即把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性實驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動改革的無意過失與為謀取私利的故意行為區(qū)分開來。

　　4月21號下午，省委書記婁勤儉與部分縣(市、區(qū))委書記座談，提出建立激勵、容錯、能上能下三項機制。我市社科專家高度評價了三項機制的建立，并積極建言：加快構(gòu)建容錯機制，釋放出更多的創(chuàng)新活力。

　　市委黨校、市情研究中心副主任宋少燕認(rèn)為，容錯是激勵的保障，改革開放的歷史是試錯的歷史，容錯是激勵的保障。合理的獎懲、失敗、失誤，容忍錯誤要區(qū)分開來;違紀(jì)、違規(guī)，這些區(qū)分開來;開拓創(chuàng)新與違紀(jì)違規(guī)要區(qū)分開來，這個時候建立三項機制，能鼓勵廣大干部愿干事、敢干事。

　　西安社科院社會學(xué)所所長張永春認(rèn)為，三個區(qū)別，很全面，很科學(xué)，為老百姓謀利益，一定要寬容。我希望所有干部要明確省上提的三項制度，確定合適的處理辦法，希望不要有后顧之憂。

　　市委黨校、黨史黨建教研部副主任程平安認(rèn)為，容錯的定位要準(zhǔn)確，要區(qū)分敢作為和亂作為的界限，要做到有所容有所不容。目前要做的建立容錯機制注意的問題有：一，對錯誤的甄別，定性要準(zhǔn)，要公正客觀，要明確容錯的概念和范圍。二，對錯誤的研判，要廣開言路發(fā)揚民主。三，對于錯誤的處理要區(qū)別處理，建立容錯免責(zé)機制。”

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