本文是我做守紀(jì)律講規(guī)矩的干部的心得體會(huì)同，共4篇，在今后的日子里，我決心不斷學(xué)習(xí)新的教育理論，積極進(jìn)取，銳意創(chuàng)新。

　　守紀(jì)律講規(guī)矩的干部心得體會(huì)(一)

　　“要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置”“講規(guī)矩是對(duì)黨員、干部黨性的重要考驗(yàn)，是對(duì)黨員、干部對(duì)黨忠誠(chéng)度的重要檢驗(yàn)”……在前不久召開的十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)上，言之諄諄、語(yǔ)重心長(zhǎng)，再一次令全黨感受到規(guī)矩的沉甸甸分量。下面談?wù)勎覀€(gè)人的心得體會(huì)：

　　2015年，是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治國(guó)的開局之年，也是實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的收官之年。全體黨員唯有以規(guī)矩意識(shí)砥礪自身、以改革精神乘勢(shì)而上，方能激發(fā)正能量、凝聚億萬(wàn)人，從而在實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的偉大征途中，擔(dān)當(dāng)起我們這一代人的歷史使命。

　　思想上要堅(jiān)信不惑。政治上的堅(jiān)定源于思想上的清醒。黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩首先要弄懂什么是政治紀(jì)律?什么是政治規(guī)矩?在筆者看來(lái)，規(guī)矩是剛性和軟性的合集，既包括黨章、黨紀(jì)、國(guó)法這樣的硬性約束，也包括黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、工作慣例等軟性的未成文的內(nèi)容。紀(jì)律是紅線，規(guī)矩是底線。在營(yíng)造政治新生態(tài)的今天，每一名黨員、干部都要首先明了紀(jì)律的紅線、掌握規(guī)矩的底線，做政治上的明白人。如此，才不至于在紛繁復(fù)雜的社會(huì)誘惑面前失方寸、亂陣腳、犯錯(cuò)誤。

　　行動(dòng)上要堅(jiān)持不懈。紀(jì)律關(guān)乎作風(fēng)，規(guī)矩影響形象。對(duì)于黨員干部來(lái)說(shuō)，守紀(jì)律、講規(guī)矩應(yīng)該成為一種習(xí)慣，內(nèi)化于心、外化于行，不能講一講就緊一緊，放一放就松一松。“紀(jì)綱一廢，何事不生”?懂規(guī)矩才有定力，守規(guī)矩才不亂方寸。全體黨員干部應(yīng)堅(jiān)持不懈地踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，對(duì)照前不久強(qiáng)調(diào)的“七個(gè)有之”和“五個(gè)必須”時(shí)刻審視檢查自己的言行舉止，做到在大是大非問題上立場(chǎng)堅(jiān)定，對(duì)背離黨性言行有鮮明態(tài)度，在任何時(shí)候、任何情況下都不越界、不越軌、不越底線。

　　意志上要堅(jiān)定不移。守紀(jì)律、講規(guī)矩，說(shuō)易行難。對(duì)于每一名黨員干部而言，自覺做到遵奉黨內(nèi)規(guī)矩為人生戒律，把規(guī)矩真正寫在心里，需要極大地意志力來(lái)保證。黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)任重道遠(yuǎn)。要打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，不僅要繼續(xù)在治標(biāo)上久久為功，更須從問題根源入手，在治本上不斷加碼。而守紀(jì)律講規(guī)矩，正是治本之策。要進(jìn)一步強(qiáng)化剛性執(zhí)紀(jì)，加大對(duì)違反黨的規(guī)矩和紀(jì)律行為的懲戒力度，將規(guī)矩的緊箍扎得更緊，使紀(jì)律“高壓線”真正通上“高壓電”，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。

　　守紀(jì)律講規(guī)矩的干部心得體會(huì)(二)

　　最近，“講規(guī)矩”成為政治生活中的高頻詞，緣于不久前的十八屆中央紀(jì)委五次全會(huì)，在講話中強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，把守紀(jì)律講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置，并第一次對(duì)什么是黨的規(guī)矩作了深刻闡釋。下面談?wù)勎覀€(gè)人的心得體會(huì)：

　　沒有規(guī)矩不成方圓，任何人任何事，一旦突破自己的極限，就將會(huì)出現(xiàn)無(wú)法控制的局面。就如一個(gè)氣球一樣，雖然可以越吹越大，但也是有底線的，一旦突破了那個(gè)極限的底線，氣球必破。做人也是這樣，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，手中掌握著黨和人民賦予的權(quán)力，如果不加以控制、不自我約束，就會(huì)漸行漸遠(yuǎn)直至走上不歸路而不自知。

　　有些黨員干部認(rèn)為黨的規(guī)矩太多。認(rèn)為黨內(nèi)規(guī)矩太多不利工作開展，干什么事都要受到鉗制，使自己不能放開手腳大刀闊斧地去做工作，覺得組織上對(duì)自己不夠信任，這是非常危險(xiǎn)的想法。如果自己是在守紀(jì)律講規(guī)矩的情況下開展工作，肯定不會(huì)有此感覺，如果有被鉗制的感覺，說(shuō)明自己已經(jīng)在左右碰壁，自己已經(jīng)行走在危險(xiǎn)的邊緣。權(quán)力的制約就是從一件件小事開始。如果權(quán)力不受制約，任其發(fā)展發(fā)去，個(gè)人必將被權(quán)力帶來(lái)的快感沖昏頭腦，從而掉進(jìn)權(quán)力的泥潭越陷越深直至身陷囹圄而渾然不覺。

　　還有一些黨員干部認(rèn)為黨管得太寬了。認(rèn)為自己的私人生活都被黨管得死死的，沒有了自己的私人空間。他們認(rèn)為作為黨員干部，自己應(yīng)該享受到更好的生活，但由于黨內(nèi)規(guī)矩太多，自己感覺不到當(dāng)黨員干部帶來(lái)的享受，更有些黨員干部認(rèn)為自己已經(jīng)成為了弱勢(shì)群體。他們崇尚花天酒地、紙醉金迷的生活。特別是花自己的錢進(jìn)行的個(gè)人消費(fèi)，沒有用公款消費(fèi)，黨就不應(yīng)該管。還有些認(rèn)為自己搞婚外情等是因?yàn)樽约号c家屬已經(jīng)沒有感情，自己是在追求愛情，但這些都被黨的規(guī)矩阻隔在外，嚴(yán)重影響了自己的私人生活。殊不知，黨員干部不是單純的個(gè)體，他們還代表著黨、代表著國(guó)家，他們的形象直接影響到人民群眾對(duì)黨和政府的評(píng)價(jià)，作為黨員干部來(lái)說(shuō)，自己從當(dāng)干部起就已經(jīng)成為了公眾人物，不再完全屬于自己。如果把自己等同于一般有錢的群眾，不顧社會(huì)公德和公序良俗的約束而自我放縱，就會(huì)破壞作為一個(gè)黨員干部的基本底線，給黨和國(guó)家及自己的前途和家庭帶來(lái)嚴(yán)重影響。

　　還有一些黨員干部認(rèn)為黨管得太嚴(yán)了。他們認(rèn)為公務(wù)員的工資過低，自己利用業(yè)余時(shí)間去開辟第二戰(zhàn)場(chǎng)進(jìn)行經(jīng)商辦企業(yè)，或者通過自己的家屬子女去經(jīng)商辦企業(yè)。黨不應(yīng)該去管，就是管也只能管到自己，不應(yīng)該去管其家屬和子女辦企業(yè)行為，實(shí)在要管也不應(yīng)該管得過嚴(yán)。先說(shuō)經(jīng)商辦企業(yè)對(duì)黨員干部的精力牽扯的問題，畢竟一個(gè)人的精力是有限的，如果把過多的精力投入到自己的事業(yè)中，勢(shì)必會(huì)影響到本職工作的質(zhì)量。其次不管是自己還是家屬子女經(jīng)商辦企業(yè)，都會(huì)出現(xiàn)利用職權(quán)，給權(quán)力尋租留下空隙的情況。特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，因?yàn)槭种袡?quán)力的因素，會(huì)成為很多利益追求者的目標(biāo)，他們正愁找不到突破口，只要查到官員家屬子女經(jīng)商辦企業(yè)，就會(huì)千方百計(jì)地去輸送利益套近乎拉關(guān)系，最終成功實(shí)現(xiàn)權(quán)錢交易，讓官員成為金錢的奴隸。正如要求的那樣“當(dāng)干部就不要想發(fā)財(cái)，想發(fā)財(cái)就要當(dāng)干部”，二者只能選其一。

　　其實(shí)黨的規(guī)矩不是現(xiàn)在才有的，從立黨之初便已形成，每一個(gè)政黨都有著自己的規(guī)矩。黨員干部感覺到黨的規(guī)矩多、管得寬、管得嚴(yán)是因?yàn)樽约簺]有把自己當(dāng)成是黨的干部，把自己放在了黨的規(guī)定之外，凌駕于黨紀(jì)之上，肯定會(huì)感覺這個(gè)不適應(yīng)那個(gè)不如意。只要是把自己放進(jìn)來(lái)了，把權(quán)力關(guān)進(jìn)了制度的籠子，那些規(guī)矩恰恰是對(duì)我們黨員干部的最好保護(hù)。當(dāng)我們回想起當(dāng)初舉起右手向黨旗莊嚴(yán)宣誓時(shí)候，我們是否已經(jīng)同意把我們的一切都奉獻(xiàn)給黨和黨的事業(yè)。為了黨的事業(yè)，我們連生命都可以舍棄，還在乎黨的幾條紀(jì)律規(guī)矩的約束?