學(xué)習(xí)文化心得體會(huì)范文
文化是人的本質(zhì)的存在，人是文化存在的本質(zhì)。以下學(xué)習(xí)啦小編為你帶來(lái)學(xué)習(xí)文化心得體會(huì)范文，希望對(duì)你有所幫助!
學(xué)習(xí)文化心得體會(huì)范文篇1
戴貴煌最近很忙。他發(fā)起的永定縣迎接黨的書畫展正在緊鑼密鼓地籌備中，宣傳，聯(lián)絡(luò)，事情不少。
永定地處閩西，因世界文化遺產(chǎn)永定土樓而聞名于世。戴貴煌是中國(guó)書法家協(xié)會(huì)會(huì)員，也是當(dāng)?shù)乜图視嬙涸洪L(zhǎng)。土樓，在他看來(lái)，豐富而博大，總有說(shuō)不完的話題。
記者聯(lián)系他，因?yàn)樗枪ど滔到y(tǒng)的書法家。在幾十萬(wàn)紅盾衛(wèi)士中，人才濟(jì)濟(jì)，藏龍臥虎。
全系統(tǒng)有多少個(gè)紅盾藝術(shù)團(tuán)?沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)字。北京市工商局主辦的首都紅盾藝術(shù)節(jié)已連續(xù)舉辦10屆，陣容強(qiáng)，水平高，中央電視臺(tái)文藝頻道播出過(guò)。然而，如果全系統(tǒng)要文藝“比武”，誰(shuí)敢說(shuō)自己是第一?
文化不僅僅是文藝，各地都有特色，難分高低。永定土樓被譽(yù)為東方建筑的瑰寶，站在土樓“王子”振成樓前，渾然天成、天人合一的建筑文化令觀者震撼、感慨。
這種文化傳統(tǒng)，被當(dāng)代建筑師王澍發(fā)揚(yáng)光大。他在中國(guó)山水畫中找到崇尚自然的靈感，代表作品中國(guó)美術(shù)學(xué)院象山校園“美得像從地上生出來(lái)的”。
王澍包含中國(guó)哲學(xué)意境的建筑獲得國(guó)際最高獎(jiǎng)項(xiàng)，他的文化自信來(lái)自于傳統(tǒng)文化的積累。漢之深沉大氣，唐之開闊包容，宋之精致典雅，明之簡(jiǎn)潔嚴(yán)整，清之渾厚華麗，歷代文化傳承，形成中華文化兼收并蓄、洋洋大觀的特質(zhì)。
放眼當(dāng)今世界，文化，日益成為一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族凝聚力和創(chuàng)造力的不竭源泉。文化是一種力量，一種情懷，一種影響，更是一種溫暖。
我們感受到，黨的十六大以來(lái)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)保持高速增長(zhǎng)的同時(shí)，大力推進(jìn)文化建設(shè)。10年間，文化領(lǐng)域發(fā)生了深刻的變革。截至“十一五”末，全國(guó)文化信息資源共享工程以83萬(wàn)個(gè)服務(wù)點(diǎn)覆蓋90%的行政村;國(guó)家級(jí)、省級(jí)美術(shù)館實(shí)現(xiàn)向公眾免費(fèi)開放，全國(guó)所有公共圖書館、文化館(站)實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙、零門檻進(jìn)入;2011年，我國(guó)有7家文化企業(yè)在境內(nèi)A股市場(chǎng)成功上市，4家文化企業(yè)借殼上市，5家文化企業(yè)成功登陸美國(guó)資本市場(chǎng)……
文化建設(shè)施惠于每一個(gè)追求精神文化享受的公民;文化振興鼓舞著每一個(gè)文化工作者。
10年來(lái)，為落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，各地工商部門發(fā)揮職能作用，推進(jìn)文化與旅游、創(chuàng)意、高新技術(shù)等產(chǎn)業(yè)的融合，進(jìn)一步推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)上檔次上水平，作出了不懈的努力。今年1月20日，中央主要媒體的記者齊聚國(guó)家工商總局，就總局出臺(tái)的支持文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展40條措施進(jìn)行采訪，在業(yè)界引起廣泛反響。
改革，催生文化產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的生機(jī)和活力。
吉林省第一家轉(zhuǎn)企改制文化企業(yè)——吉林省曲藝團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)拿到營(yíng)業(yè)執(zhí)照后激動(dòng)地說(shuō)：“吉林省工商局在政策和放寬審批條件等方面，給予了我們及時(shí)的指導(dǎo)。”目前，吉林省形成了以長(zhǎng)影集團(tuán)有限責(zé)任公司、吉林出版集團(tuán)有限責(zé)任公司、吉視傳媒股份有限公司、吉林動(dòng)漫集團(tuán)股份有限公司等為主的產(chǎn)業(yè)布局。
文化強(qiáng)省，方興未艾。湖南、廣東、江蘇、陜西等地的文化產(chǎn)業(yè)，也在工商部門的扶持下，做強(qiáng)做大，搖曳生姿。
10年來(lái)，特別是黨的十七大以來(lái)，工商部門的文化建設(shè)同樣春風(fēng)化雨，鑄魂育人。理論創(chuàng)新、制度完善、基層工商所規(guī)范化達(dá)標(biāo)、工商核心價(jià)值觀確立……從天山之麓到南海之濱，從馬德云到張文峰，我們看到工商人風(fēng)雨無(wú)阻的身影，感受到工商文化催人奮進(jìn)的力量。“國(guó)徽頭上戴，責(zé)任肩上挑”，紅盾衛(wèi)士弘揚(yáng)工商精神，砥礪前行。
“神奇美麗彩云之南，養(yǎng)育我們?cè)颇瞎ど?hellip;…”“太行燕山下，海河兩岸邊，廣袤的燕趙大地活躍著工商之劍……”各地《工商之歌》鏗鏘的旋律，唱出了一份擔(dān)當(dāng)，傳遞著一種信念。
這種信念，與促進(jìn)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮的紅盾使命，緊密相連。
在內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市，10年前由巾幗紅盾發(fā)起組建的女子書法家協(xié)會(huì)，已成為當(dāng)?shù)匚幕ㄔO(shè)的一張?zhí)厣?ldquo;以書會(huì)友，以書言志。書法拓寬了視野，陶冶了情操。” 這是烏海巾幗紅盾的感受，也是烏海作為“中國(guó)書法城”的文化追求。
10年，我們?cè)诟淖?，在進(jìn)步;10年，我們更自信，更堅(jiān)定。因?yàn)?，文化的力量，推?dòng)變革的中國(guó)日新月異;文化的力量，引領(lǐng)紅盾書寫新的篇章。
學(xué)習(xí)文化心得體會(huì)范文篇2
中國(guó)有句古話:“文王以文治，武王以武功。”查《辭源》一書，“文治教化”是文化的本意，今天用來(lái)代指人類發(fā)展歷史中的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富。不管是哪種財(cái)富，文化的功用都是與嚴(yán)酷的“武功 ”有所不同的。勉強(qiáng)打個(gè)比方，文化恰似春風(fēng)一般，“早在嫩枝無(wú)痕跡，拂去寒冬送春歸”，凸顯的是細(xì)雨潤(rùn)物的功效，因此有人說(shuō)文化常常使人 “身臨其境，但似遙不可及;不可觸摸，但又切實(shí)存在”。任何事物都要經(jīng)歷從無(wú)形到有形的過(guò)程，或者說(shuō)都是“形神兼?zhèn)?rdquo;的。這其中的“神”就是蘊(yùn)藏在事物之中的情感、思想，或者說(shuō)文化的力量。
每家企業(yè)都有自己的習(xí)慣和傳承，每家企業(yè)也有自身獨(dú)特的成員之間約定俗成的認(rèn)知和經(jīng)久形成的氛圍，這種氛圍是上從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，下到普通員工，在制定和落實(shí)各項(xiàng)管理制度的過(guò)程中，通過(guò)獎(jiǎng)懲力度和欣厭取向而形成的。制度程序告訴員工怎么操作，文化氛圍影響員工心態(tài)，關(guān)系著員工是否開心工作，是否具有把工作干得更好的愿望。企業(yè)文化教導(dǎo)和化育了員工的心態(tài)，潛移默化地塑造了員工的精神世界，與企業(yè)能否順利實(shí)現(xiàn)近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)有著密切的關(guān)系。一句話，正確文化的力量不容小覷。
文化固然可以體現(xiàn)在物質(zhì)載體上，但文化決不是白紙黑字。文化在我們的言談舉止中，在我們大家都默許認(rèn)可的事物中。既然如此，人可以打造文化，文化也可以塑造人。文化是可以體會(huì)的，也能從前后的變化中看到它的力量。這種力量的大小，就在于我們是否能夠體會(huì)到“心若虛空”的境界。我們近可環(huán)顧室內(nèi)，遠(yuǎn)則仰視虛空。就民航而言，員工每天都要為成千上萬(wàn)的旅客服務(wù)，面對(duì)那些或老或少，或富或貧，或善或惡，或贊或毀的旅客，我們都應(yīng)平等平靜地接受。
我們要學(xué)會(huì)反觀自心，要覺(jué)照自己在想什么，要覺(jué)察是否升起了憎恨心，要覺(jué)察體內(nèi)是否在升騰一股煩悶的熱氣……如果有這般感受，要意識(shí)到這是危險(xiǎn)來(lái)臨的信號(hào)，此時(shí)就要安靜一會(huì)兒，體會(huì)“心若虛空”的力量：穩(wěn)定、清晰、空朗。保持這種心態(tài)，相信它能夠幫助我們超越現(xiàn)前的煩惱之河，管得住憤怒、壓抑和膽怯等不良情緒的波浪：忍則眾惡無(wú)喧，忍住則海闊天空。
人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。當(dāng)一個(gè)人出現(xiàn)煩惱的時(shí)候，就像周圍的空氣受到污染，與之相關(guān)的其他人難免不受影響。所以，管理工作中一項(xiàng)重要的任務(wù)，就是輔導(dǎo)員工學(xué)習(xí)疏導(dǎo)自己心念的訣竅。領(lǐng)導(dǎo)的要求、制度的威懾，對(duì)員工有一定的控制作用，但這種作用是外在的，是帶有強(qiáng)制的，就像石頭壓草，但是壓制不等于根除，在一定條件下，或者超過(guò)了因人而異的忍受限度時(shí)，不良情緒還會(huì)像野草從石縫中鉆出來(lái)一樣，并可能一發(fā)而不可收。因此，要收到斬草除根之效，營(yíng)造光明、愉悅，向上、向善的文化氛圍，還要從人的思維方式入手，持續(xù)鍛煉和養(yǎng)成向內(nèi)心觀察的思維能力和生活習(xí)慣。
文化，看似虛，用卻實(shí)。正確的文化，像虛空般廣大、海洋般深遠(yuǎn)，擁有化導(dǎo)生命的力量。因?yàn)檫@力量來(lái)源于我們的起心動(dòng)念，表現(xiàn)在身體、語(yǔ)言和思想上，是可以感知和利用的，它影響著我們每日的生活，也必然決定著由一個(gè)又一個(gè)日子所組成的生命走向。“擴(kuò)大心量，才有力量”“心存正念，智慧才現(xiàn)”。有了正確文化力量的體驗(yàn)，個(gè)體可以有勇氣、敢承擔(dān)，積極地投入到工作生活之中，同時(shí)公司則可以“體會(huì)大道，利益十方”，終會(huì)成為最可信賴的常青企業(yè)。本著這樣的理念，“只管耕耘，莫問(wèn)收獲”，曲曲折折之中，就把命運(yùn)掌握在自己的手中了。
學(xué)習(xí)文化心得體會(huì)范文篇3
優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用。不過(guò)企業(yè)文化需要依靠一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，它的積累和沉淀需要一個(gè)好的載體。“天軟時(shí)代就是一個(gè)好的載體，在天軟時(shí)代系統(tǒng)中，企業(yè)可將發(fā)展戰(zhàn)略、高層觀點(diǎn)、最新動(dòng)態(tài)、企業(yè)制度等內(nèi)容隨時(shí)展現(xiàn)出來(lái)，并在各部門中快速傳遞，促進(jìn)員工對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略文化的了解，明確企業(yè)的發(fā)展方向，激發(fā)員工的工作熱情。”天軟時(shí)代CEO表示。
1、企業(yè)文化無(wú)處不在，增強(qiáng)員工歸屬感 企業(yè)文化是一個(gè)公司自上而下共同認(rèn)可的價(jià)值理念、做事原則、行為規(guī)范，所以企業(yè)文化建設(shè)中難免需要利用很多軟性的東西去感動(dòng)、感染員工。比如，員工登陸天軟時(shí)代系統(tǒng)后，公司的logo、文化標(biāo)語(yǔ)等都可以輕松顯示在辦公界面上，無(wú)形中強(qiáng)化了員工對(duì)企業(yè)文化的感知。管理者還可以隨時(shí)發(fā)布企業(yè)最新動(dòng)態(tài)，在第一時(shí)間分享企業(yè)新鮮事，增強(qiáng)大家對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感;通過(guò)企業(yè)風(fēng)采傳遞生日祝福，貼心為企業(yè)員工服務(wù)等等，讓員工感受到企業(yè)的關(guān)懷和凝聚力。
2、建立企業(yè)制度文化，規(guī)范員工行為 制度文化是企業(yè)文化的重要組成部分，完善的企業(yè)運(yùn)行規(guī)則和經(jīng)營(yíng)管理制度，能幫助企業(yè)構(gòu)建高效的組織架構(gòu)，使各項(xiàng)工作銜接緊密，保證企業(yè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。天軟時(shí)代過(guò)將企業(yè)的制度和固有的工作流程在系統(tǒng)中體現(xiàn)，建立相關(guān)的工作流程，規(guī)范員工的行為。如管理者通過(guò)天軟時(shí)代系統(tǒng)發(fā)布規(guī)章制度，建立獎(jiǎng)懲制度，可以告訴大家哪些底線是不可逾越的、什么是值得鼓勵(lì)的;諸如請(qǐng)假、費(fèi)用報(bào)銷等彈性太大不夠規(guī)范的流程都可以通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置并固化，使審批工作變得井然有序，組織行為更高效。
3、培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新文化，為企業(yè)發(fā)展注入活力 創(chuàng)新可以為企業(yè)文化注入活力。原來(lái)企業(yè)的觀點(diǎn)想法都是從上往下灌輸?shù)墓芾眢w制，最上層領(lǐng)導(dǎo)很難了解到基層員工的真實(shí)想法。但是在天軟時(shí)代，員工在平時(shí)工作中有好的創(chuàng)意，好的方案可以通過(guò)意見(jiàn)分享隨時(shí)傳遞上來(lái)，公司所有員工、管理者都可以去評(píng)估這些方案，認(rèn)為可行的會(huì)采納推廣。當(dāng)然，這些創(chuàng)新方案是需要長(zhǎng)期積累的過(guò)程，但積少成多，這些創(chuàng)新方案最終會(huì)成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展的寶貴的智力財(cái)福。
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