深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會
深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會
實現(xiàn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展，必須找到既適合自己國情、又符合時代要求的發(fā)展道路。全面發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀為我們指明的科學(xué)發(fā)展之路。下面是小編整理的深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會，歡迎大家參閱。
第1篇:用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)增供擴銷工作
由于受到國際金融危機的影響，今年一季度我公司售電量同比下降，生產(chǎn)經(jīng)營形勢非常嚴竣，作為市場營銷部市場主管，深感今年的銷售市場增供擴銷工作面臨前所未有的困難。
正在這種困難情況下，公司機關(guān)黨委開展了“深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀”的活動，通過第一階段的學(xué)習(xí)討論，我對今年電力銷售市場工作有了新的理解和認識，并對今年增供擴銷取得實效增強了信心，現(xiàn)將第一階段我的學(xué)習(xí)體會匯報如下：
一、認清我們面臨的嚴竣形勢和機遇
(一)電力銷售市場發(fā)展形勢嚴竣
1、全市工業(yè)發(fā)展增幅減緩
20xx年四季度，受世界經(jīng)濟危機影響，重慶外貿(mào)出口型企業(yè)如鋼鐵、汽摩、化工、紡織、有色金屬等行業(yè)價格下跌、生產(chǎn)減少，電力消費需求顯著下降，導(dǎo)致公司售電量呈加速下滑趨勢，大工業(yè)和普非工業(yè)等硬報裝容量增長趨緩，報停容量陡增;部分已申請報裝的大型用電項目進展緩慢，市場觀望氣氛濃郁，負荷釋放能力銳減，對2015年公司銷售增長和市場開拓工作產(chǎn)生較大的消極影響。
2.自備電廠對電力銷售市場的影響不容忽視
國家對資源綜合利用和熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)電項目的鼓勵政策，極大地刺激了企業(yè)自備電廠項目的發(fā)展，重慶市近幾年擬新上自備電廠項目較多，同時隨著電煤價格下調(diào)，小火電發(fā)電成本下降，將刺激現(xiàn)有的自備電廠增大發(fā)電量，這都將對公司的市場份額和售電量增長產(chǎn)生負面影響。
3.電網(wǎng)建設(shè)受阻影響局部輸配電網(wǎng)供電能力
主城區(qū)如渝中區(qū)、江北區(qū)、南岸區(qū)、九龍坡區(qū)、沙坪壩等地區(qū)有8個變電站、6條輸配電線路因房屋拆遷、占地、青苗賠償、電磁輻射等多種原因施工受阻，嚴重影響了這些區(qū)域的供電能力和客戶報裝速度。
(二)面對的機遇
1.國家和市政府出臺多項措施拉動內(nèi)需促發(fā)展
為了積極應(yīng)對國際金融危機，國務(wù)院計劃投資4萬億元，以達到擴大內(nèi)需，促進經(jīng)濟增長。重慶市依托產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級成效顯著、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)孕育大量機會、重大項目儲備充分，開年國務(wù)院已經(jīng)確定了重慶城鄉(xiāng)統(tǒng)籌納入國家的發(fā)展規(guī)劃。市政府經(jīng)濟工作會議提出重慶2015年GDP增速12%，軌道交通、渝利鐵路、渝蘭鐵路等已經(jīng)開工，“家電下鄉(xiāng)”工程全面啟動，將帶動農(nóng)村用電需求的增長，對于電力銷售市場都將是很好的增長點。
2.公司供電營業(yè)區(qū)的擴大為市場增長奠定了基礎(chǔ)
對涪陵電力公司控股后，公司供電面積增加了0.23萬平方公里，營業(yè)區(qū)市場占有率達到96%，同時，公司提高了對三峽電力集團的并網(wǎng)線路電壓等級，擴大了躉售規(guī)模，這些均為電力市場增長奠定了基礎(chǔ)。
3.國家對節(jié)能減排政策的嚴格要求對抑制小火電和自備電廠的發(fā)展是個強有力的支撐
二、20xx年增供擴銷工作目標
1.市場占有率：93.65%以上，同比提高3個百分點。
2.電力供應(yīng)：采取各種有效措施，確保全市電力供應(yīng)，避免拉閘限電發(fā)生，特別是確保迎峰度夏、重要活動和重大節(jié)假日的供電。
3.電網(wǎng)供電：及時提供重點工程的供電方案;優(yōu)先在電網(wǎng)卡脖子、用電需求快速增長地區(qū)開展電網(wǎng)建設(shè)與改造;建立有效機制減少電網(wǎng)建設(shè)受阻。
4.業(yè)擴報裝：35KV及以下的報裝客戶在方案批復(fù)、設(shè)計審查、裝表接電三個重要環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)時間縮短20%。
5.停電管理：計劃停電的延遲送電條次和超時減少20%;供電可靠性提高0.033個百分點(平均停電時間減少3個小時)。
6.自備電廠管理：不發(fā)生公用電廠轉(zhuǎn)自備電廠，違規(guī)自備電廠一律不予并網(wǎng)。
7.供區(qū)管理：公司對三峽電力的躉售電量同比增加2億千瓦時;除自發(fā)電外，確保涪陵電力公司從6月起全額在公司下網(wǎng);渝東南地區(qū)新增客戶全部由公司供電，確保一個不能丟失;酉陽龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)的客戶確保5月份實現(xiàn)公司供電。
8.抄收堵漏：專變客戶自動抄表出帳率不低于99%;反竊電查處電量確保完成2600萬千瓦時。
9.挖潛降損：降損電量完成3500萬千瓦時。
10.推廣電力終端消費新技術(shù)：新增熱泵空調(diào)項目8個，制冷面積40萬平方米，新增電量800萬千瓦時。
三、市場營銷部應(yīng)該著重抓好的工作
(一)加快客戶報裝接電速度
1.各單位應(yīng)密切關(guān)注供區(qū)內(nèi)的重大項目招商引資情況，特別是鐵路、公路、機場和保障性安居工程等國家和地方政府拉動內(nèi)需的重點工程項目和重慶市的重點投資項目，及時向公司本部通報情況。按照公司《工業(yè)用電客戶供電方案審批管理辦法(試行)》(渝電規(guī)〔2015〕130號)及時批復(fù)供電方案，并根據(jù)負荷的發(fā)展情況滾動調(diào)整電網(wǎng)規(guī)劃，滿足客戶用電需求。
2.各單位在35KV及以下的客戶報裝，在方案批復(fù)、設(shè)計審查、裝表接電三個重要環(huán)節(jié)的時間縮短20%，要制定縮短流轉(zhuǎn)時間的保障措施。公司將在營銷關(guān)鍵績效指標中對“專變客戶業(yè)擴報裝合格率”監(jiān)控，加強超時限管理。
3.對工業(yè)園區(qū)和大客戶報裝提供“綠色通道”，提前介入項目，減少停留等待時間。主動參與政府招商引資活動，現(xiàn)場提供電力供應(yīng)咨詢，爭取直接入駐園區(qū)現(xiàn)場辦理供電業(yè)務(wù)。
4.在發(fā)展客戶時應(yīng)優(yōu)先評價客戶的價值，對銷售電價低于購電成本的客戶不應(yīng)盲目發(fā)展。
(二)加強供區(qū)和自備電廠管理，擴大市場占有量
1.各單位要主動向政府宣傳維護供電秩序的相關(guān)法規(guī)和重要性，違規(guī)自備電廠和公用電廠轉(zhuǎn)自備的一律不并網(wǎng)，從2015年起所有自備電廠新增擴容均要報國網(wǎng)公司審查。密切跟蹤轄區(qū)內(nèi)地方電廠和自備電廠的發(fā)展動態(tài)，并及時匯報公司本部。長壽供電局要密切追蹤長壽化工園區(qū)熱島中心，把好關(guān)，依法防止形成自備電廠直供。
2.堅決制止烏電跨供區(qū)違規(guī)擴張。秀山、酉陽、黔江供電公司要建立協(xié)同作戰(zhàn)機制，建立對烏電集團違規(guī)建設(shè)220千伏貴州至黔江輸電線路的巡視監(jiān)控，主動采取措施予以制止，及時向公司通報進展。
3.秀山、酉陽、黔江供電公司要發(fā)揮大網(wǎng)優(yōu)勢，確保新增客戶全部直接供電，存量客戶和新增客戶一個也不能丟失。其中，酉陽公司要確保5月份前主網(wǎng)直供龍?zhí)豆I(yè)園區(qū)，秀山公司要確保4個大客戶轉(zhuǎn)為直接供電。
4.鼓勵涪陵、三峽從主網(wǎng)增加下網(wǎng)電量。規(guī)劃、基建、長壽供電局、萬州供電局要加快與涪陵、三峽并網(wǎng)點的電網(wǎng)建設(shè)，積極引導(dǎo)地方電網(wǎng)就地購電，力爭對三峽電力的躉售電量同比增加2億千瓦時，涪陵電力除自發(fā)電外全額從主網(wǎng)下網(wǎng)。
5.開展大客戶直供電、熱電聯(lián)產(chǎn)區(qū)域供電方式的研究，積極探索自備電廠發(fā)電權(quán)交易;局部優(yōu)化供電區(qū)域。
6.基層供電單位存在多個行政區(qū)供電的，要加強與每個地方政府的主動溝通與協(xié)作，不能厚此薄彼，禁止出現(xiàn)跨區(qū)辦理用電難現(xiàn)象，影響與地方政府和客戶的關(guān)系。
(三)充分利用技術(shù)手段挖潛降損
1.應(yīng)用CSM系統(tǒng)加強銷售管理。通過計量在線監(jiān)控及時發(fā)現(xiàn)和處理計量差錯，嚴格自動抄表計費，避免因抄表質(zhì)量引起的線損波動;開展營業(yè)普查和反竊電專項行動，力爭查處反竊電電量2600萬千瓦時。
2.加大節(jié)能變壓器和無功補償設(shè)備的推廣力度管理和技術(shù)手段結(jié)合，力爭降損電量完成3500萬千瓦時。
(四)推廣電力終端消費新技術(shù)
1.結(jié)合重慶市水資源較為豐富的特點，公司組織繼續(xù)加大水源熱泵技術(shù)的推廣力度，確保新增熱泵空調(diào)項目8個，制冷面積40萬平方米，新增電量800萬千瓦時。
2.公司鼓勵基層單位根據(jù)供區(qū)和客戶的特點，有針對性地組織推廣其它的電能替代技術(shù)，公司在營銷KPI銷售管理中給予評價。如，在第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對集中的主城區(qū)，應(yīng)加大熱泵空調(diào)、蓄能空調(diào)、綠色照明的推廣力度;璧山、永川、萬州、綦南等農(nóng)村客戶較多的區(qū)域應(yīng)在推動農(nóng)村電氣化上下功夫。
3.公司將加強與國家需求側(cè)中心、市建委、市節(jié)能中心的技術(shù)交流協(xié)作和培訓(xùn)講座，助推新技術(shù)應(yīng)用。
(五)抓好過程管理和效果分析
1.加強市場的監(jiān)控分析
認真貫徹國網(wǎng)公司要求，各單位要應(yīng)用BW、CSM等系統(tǒng)工具跟蹤客戶電量、經(jīng)營狀況，做好銷售市場的監(jiān)控和統(tǒng)計分析，建立銷售市場開拓月度分析制度。
2.強化增供擴銷績效的考評
公司在營銷KPI指標體系中設(shè)置了專變自動抄表出帳率、反竊電查處電量完成率、專變客戶報裝時限合格率、銷售管理等指標，多維度評價基層增供擴銷的執(zhí)行力。
3.加強市場工作的過程管理
公司將《實施意見》分解到各部門、各基層單位，定期公布任務(wù)完成情況和工作進度，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，確保各項目標的全面完成。
第2篇:深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會
當(dāng)前，中央號召全黨掀起學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的熱潮。我們作為中央國有企業(yè)的員工，中國共產(chǎn)黨員，應(yīng)積極投身到這次學(xué)習(xí)浪潮中。通過一個多月的學(xué)習(xí)，感受頗深，現(xiàn)就個人體會談一點粗淺的認識。
一、深刻認識科學(xué)發(fā)展觀的重大意義
黨的十六大提出的科學(xué)發(fā)展觀，是對黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想一脈相承又與時俱進的科學(xué)理論，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的偉大戰(zhàn)略思想。
確立科學(xué)發(fā)展觀，對于提高黨領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的水平和駕馭全局的能力，實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標至關(guān)重要。第十七次全國代表大會是在我國改革發(fā)展關(guān)鍵階段召開的一次十分重要的大會。大會的主題是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進社會和諧，為奪取全面建設(shè)小康社會新勝利而奮斗。
科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，發(fā)展也絕不只是指經(jīng)濟增長，而是要堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持在經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)上促進人的全面發(fā)展，促進人與自然的和諧。在促進發(fā)展的進程中，不僅要增加促進經(jīng)濟增長的投入，而且要增加促進社會發(fā)展的投入，增加保護資源和環(huán)境的投入。
貫穿落實科學(xué)發(fā)展觀，要積極構(gòu)建社會主義和諧社會。當(dāng)前我國正處于并將長期處于社會主義初級階段，生產(chǎn)力發(fā)展水平還不高，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值仍居于世界后列，人口多、底子薄、發(fā)展不平衡的狀況將長期存在，城鄉(xiāng)差距進一步拉大。我們黨明確提出構(gòu)建社會主義和諧社會，反映了黨對中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展規(guī)律的新認識，為我們緊緊抓住和用好重要戰(zhàn)略機遇期、實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的宏偉目標提供了重要的思想指導(dǎo)。構(gòu)建社會主義和諧社會，關(guān)系到最廣大人民的根本利益，關(guān)系到鞏固黨執(zhí)政的社會基礎(chǔ)，關(guān)系到黨的事業(yè)興旺發(fā)達和國家長治久安的政治大局。
科學(xué)判斷和全面把握國際形勢的發(fā)展變化，正確應(yīng)對世界多極化和經(jīng)濟全球化，以及科技進步的發(fā)展趨勢，在日益激烈的綜合國力競爭中牢牢掌握我國發(fā)展的主動權(quán)，科學(xué)判斷和全面掌握我國正處于并將長期處于社會主義初級階段這個國情，緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)這個中心，逐步實現(xiàn)全體人民共同富裕，就必須堅持科學(xué)發(fā)展觀這個寶典。
二、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀要與實踐相結(jié)合
學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用，在于與具體實踐相結(jié)合。當(dāng)前我國全面建設(shè)小康社會的重點難點在農(nóng)村，農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會安;沒有農(nóng)村的小康，就沒有全社會的小康;沒有農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化。電力作為農(nóng)村重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，關(guān)系千家萬戶，關(guān)系社會穩(wěn)定，關(guān)系農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，關(guān)系國家改革發(fā)展的順利進行，承擔(dān)著促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要責(zé)任，承擔(dān)著為經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全、經(jīng)濟、清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命。我們作為農(nóng)電工作者深感責(zé)任重大，使命神圣。
(一)構(gòu)建社會主義和諧社會，加快新農(nóng)村建設(shè)步伐
構(gòu)建和諧社會，同建設(shè)社會主義物資文明、政治文明、精神文明是有機統(tǒng)一的，我們要通過發(fā)展社會主義社會的生產(chǎn)力來不斷增強和諧社會建設(shè)的物資基礎(chǔ)。中國是一個農(nóng)業(yè)大國，增強社會生產(chǎn)力，首要的任務(wù)是加快推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
建設(shè)社會主義新農(nóng)村，就是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的思路，把廣大農(nóng)民群眾的根本利益作為出發(fā)點和落腳點，經(jīng)過長期堅持不懈地努力，使農(nóng)村面貌有一個大的變化。 在整個現(xiàn)代化建設(shè)過程中，要始終把建設(shè)社會主義新農(nóng)村、促進城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展放到重要位置。建設(shè)新農(nóng)村是一個與現(xiàn)代化建設(shè)同步的過程，要充分認識其長期性、艱巨性和復(fù)雜性，樹立長期奮斗的思想，鍥而不舍地推進，不斷加快農(nóng)村發(fā)展。建設(shè)社會主義新農(nóng)村必須實行城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的支持力度。要認真貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針，堅持“多予少取放活”，尤其要在“多予”上下功夫。按照中央一號文件要求，從農(nóng)民群眾最關(guān)心的實際問題入手，突出抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快發(fā)展農(nóng)村教育、衛(wèi)生和文化事業(yè)，切實解決好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后等突出問題。
農(nóng)電電氣化水平是新農(nóng)村建設(shè)的重要組成部分，公司從去年開始按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)實施”的原則著力推進電氣化建設(shè)，至今已建成電氣縣1個，電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個，電氣化村179個。今年，國家下達給公司農(nóng)網(wǎng)投資25億元，按照年內(nèi)基本實現(xiàn)農(nóng)網(wǎng)改造面百分之百的目標，在去年新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)上再加大推進力度，今年將建成1個電氣化縣，20個電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)，200個電氣化村。
(二)實施“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的具體舉措
電力作為農(nóng)村重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，關(guān)系千家萬戶，關(guān)系社會穩(wěn)定，關(guān)系農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，承擔(dān)著促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要責(zé)任，承擔(dān)著為經(jīng)濟社會發(fā)展提供安全、經(jīng)濟、清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)的基本使命。公司加快農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，大力發(fā)展農(nóng)電事業(yè)，提高農(nóng)村電氣化水平，對于落實統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方略，促進農(nóng)村生產(chǎn)力水平的提高，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，促進農(nóng)民增加收入，改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境，發(fā)揮著重要的作用。推動農(nóng)電事業(yè)可持續(xù)發(fā)展，全面服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，是國家電網(wǎng)公司落實科學(xué)發(fā)展觀，實踐“四個服務(wù)”宗旨的重大戰(zhàn)略任務(wù)。新農(nóng)村需要新電力，新電力依托新服務(wù)的支撐。實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，就是落實“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和“多予少取放活”的具體舉措。
(三)加快重慶農(nóng)電發(fā)展，是貫徹科學(xué)發(fā)展觀的具體實踐
從1994年開始，重慶農(nóng)電經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展歷程。在98年以前，重慶農(nóng)電管理呈現(xiàn)出多元化的管理模式，大小電網(wǎng)各踞一方，鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站屬民營管電機構(gòu)，自帶供區(qū)的小水電形成孤島，電價差別很大，農(nóng)民用電困難。通過改革農(nóng)電管理體制，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站納為供電企業(yè)管理的供電營業(yè)所，對農(nóng)村用電實行“三公開”(電量公開、電價公開、電費公開)、“四到戶”(銷售到戶、抄表到戶、收費收戶、服務(wù)到戶)和“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一電價、統(tǒng)一發(fā)票、統(tǒng)一抄表、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一考核)。
20xx年為解決地方小電網(wǎng)一、二期農(nóng)網(wǎng)還貸的遺留問題，重慶市政府決定，以農(nóng)網(wǎng)資產(chǎn)為紐帶，實施縣級電力體制改革，由重慶市電力公司和各區(qū)縣政府在原區(qū)縣電力公司的范圍內(nèi)組建供電有限責(zé)任公司，打破了過去大小電網(wǎng)各自為陣的僵局，以國家大電網(wǎng)為依托，統(tǒng)一全市電網(wǎng)。截止目前，公司已控股了24家、將控股1家地方電力公司，除萬州三電集團和烏電集團外，重慶已基本實現(xiàn)了全市統(tǒng)一電網(wǎng)。
控股供電公司納入公司管理后，給我們的管理帶來了新的課題?？毓晒臼仟毩⒎ㄈ?，自負盈虧，和直屬供電局在法人治理結(jié)構(gòu)上有本質(zhì)區(qū)別;控股公司地處老少邊窮地區(qū)，社會經(jīng)濟發(fā)展水平遠不及主城區(qū)，這與公司以產(chǎn)出決定投入的投資理念又有很大區(qū)別;控股公司人多、售電量小、勞動生產(chǎn)率低下的客觀現(xiàn)實與職工期盼提高收入待遇的愿望又有很大差異。如何處理好這些矛盾和差距，也是我們在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀之后需要思考的問題。
1、加快農(nóng)網(wǎng)改造，提升服務(wù)保障水平
電網(wǎng)是供電企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是為新農(nóng)村服務(wù)的載體。沒有堅強的電網(wǎng)，就失去了為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)的手段和基礎(chǔ)。但是由于過去農(nóng)村電網(wǎng)地域面積分布廣，又地處邊遠山區(qū)，投入與產(chǎn)出不匹配，投得越多企業(yè)虧損越大，從而也影響了供電企業(yè)對農(nóng)村電網(wǎng)投資的積極性，長此以往，農(nóng)村電網(wǎng)欠賬太多，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)非常薄弱，供電質(zhì)量非常差，很多地方有電用不上，還有的地方根本就沒有電。
公司從1997年開始到2000年結(jié)束，順利完成了國家“兩改一同價”戰(zhàn)略任務(wù)，完成了一、二期農(nóng)網(wǎng)改造工程投資70億元(包括供電公司)，改造面達到了65%左右。之后，國家相繼下達西部農(nóng)網(wǎng)投資20億元，戶戶通電投資了13億元，加上縣城電網(wǎng)和公司自有資金，公司近10年對重慶農(nóng)村電網(wǎng)總投入130億元，改造面達到了90%，公司轄區(qū)已實現(xiàn)“戶戶通電”，農(nóng)村電壓合格率達到了97.23%。農(nóng)網(wǎng)供電可靠率達到了99.37%，農(nóng)網(wǎng)“兩率”水平較改造初期均提高了約10個百分點，為新農(nóng)村建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
2、以一流建設(shè)為載體，提升農(nóng)電管理水平
農(nóng)電事業(yè)是公司事業(yè)的重要組成部分，農(nóng)電工作是公司工作的重要內(nèi)容。供電公司作為重慶市電力公司的控股子公司，是公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的一個重要環(huán)節(jié)，供電公司的資產(chǎn)狀況、經(jīng)營業(yè)績、電網(wǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量等，將直接影響到公司建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的整體步伐。確定農(nóng)電管理的發(fā)展方向，提升供電公司的管理水平，就直接影響到公司的整體建設(shè)。
國家電網(wǎng)公司制定的《一流縣級供電企業(yè)標準》，就是供電公司努力發(fā)展的方向。公司從接管供電公司以后，始終以一流供電企業(yè)標準作為藍本，制訂了系列管理辦法，將創(chuàng)一流作為重點工作抓好抓實。2015年武隆供電公司建成國家一流供電企業(yè)，20xx年合川、銅梁供電公司建成了國家一流供電企業(yè)。今年計劃有3家公司創(chuàng)建，力爭1家建成省市公司級一流企業(yè)。通過創(chuàng)一流工作的開展，縣供電企業(yè)各項基礎(chǔ)管理工作得到夯實，優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提升，電網(wǎng)更加堅強，企業(yè)文化更加具有時代特色，切切實實收到了固本強基的效果。
3、進一步推進全市統(tǒng)一電網(wǎng)，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展奠定基礎(chǔ)
要實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，首先必須保證城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)籌協(xié)廟發(fā)展。公司控股24家(即將有25家)供電公司后，已基本形成全市統(tǒng)一電網(wǎng)，還有萬州三電集團和烏電集團未統(tǒng)一。
近幾年來，重慶經(jīng)濟增長迅猛，每年全市GDP增幅都保持在10%以上，高于全國平均增速。尤其是2015年6月，重慶獲批為“國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)”，成為繼上海浦東新區(qū)，天津濱海新區(qū)之后中國第三個“新特區(qū)”，依據(jù)中央對重慶未來發(fā)展所作出的“314總部署”，重慶被再一次推上了新的起跑線。今年2月，國家已明確將重慶經(jīng)濟發(fā)展上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，給重慶經(jīng)濟發(fā)展帶來了前所未有的機遇，同時對電力供應(yīng)也提出了更高的要求。同時，為抵御金融危機，拉動內(nèi)需，國家推出了“家電下鄉(xiāng)”的舉措，以財政補貼的方式鼓勵農(nóng)民購買并使用家用電器，這既是農(nóng)電發(fā)展的一次機遇，也是對農(nóng)村電網(wǎng)又一次大檢驗。推進全市統(tǒng)一電網(wǎng)，促進城鄉(xiāng)電網(wǎng)統(tǒng)籌發(fā)展就顯得特別重要。
由于烏江實業(yè)(集團)有限公司堅持“電礦結(jié)合”發(fā)展戰(zhàn)略，以靈活的電價政策為條件，將很多高耗能用戶納入其供電。萬州三電集團是供電區(qū)域完整，主要以萬州區(qū)主城供電為主，現(xiàn)有電力客戶數(shù)量36萬余戶，供區(qū)面積3285平方公里。烏電和三電集團由于種種原因，轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)大部分未改造，老百姓意見很大。而且由于有兩個“孤島”電網(wǎng)存在，也影響了國家電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)，也勢必影響渝東南供電公司的可持續(xù)發(fā)展。
公司正著手對這幾個小電網(wǎng)進行調(diào)研，制訂應(yīng)對策略，積極向政府匯報，呼吁媒體監(jiān)督，規(guī)范地方電力的經(jīng)營行為。同時，建議加強自身建設(shè)，進一步加強渝東南的電網(wǎng)建設(shè)，特別是秀山的電網(wǎng)建設(shè)，增強國網(wǎng)的供電能力，提高供電可靠性;盡快推進酉陽工業(yè)園區(qū)的負荷轉(zhuǎn)移，徹底切斷烏江電力在酉陽的落腳點;支持供電公司積極參與市場競爭，增供擴銷;積極研究重慶主網(wǎng)與貴州松桃220KV并網(wǎng)的可行性方案，一旦可行、加快推進，實施購電高價政策壓縮烏江電力的發(fā)展空間;積極研究烏江電力電網(wǎng)資產(chǎn)與市公司在黔江、酉陽、秀山公司的資產(chǎn)重組的可行性方案，依靠政府搭臺、企業(yè)實施，徹底解決烏江電力的問題。
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，不僅為電力企業(yè)建設(shè)開辟了新的發(fā)展境界，也對我們各級農(nóng)電工作人員的思想觀念、能力素質(zhì)、精神狀態(tài)、品德作風(fēng)等提出了更高的標準要求。解放思想，堅決破除一切與科學(xué)發(fā)展觀不相符合的觀念，堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展、科學(xué)統(tǒng)籌的發(fā)展思路?？傊?，在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的偉大歷史進程中，我們要把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為思想政治建設(shè)的主線突出出來，把樹立科學(xué)發(fā)展觀轉(zhuǎn)化為推進企業(yè)改革發(fā)展的生動實踐，不斷增強加快發(fā)展的緊迫感、危機感、責(zé)任感，以只爭朝夕的精神，勤奮扎實的工作態(tài)度圓滿完成黨和人民賦予的各項任務(wù)。
第3篇:科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)體會
黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央，創(chuàng)造性地提出了堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀的重大理論。他是我們黨以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，對長期發(fā)展實踐的經(jīng)驗總結(jié)和理論升華，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要指導(dǎo)方針，是全面建設(shè)小康社會和推進現(xiàn)代化建設(shè)必須始終堅持的重要指導(dǎo)思想，是發(fā)展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。
科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)我國現(xiàn)代化建設(shè)的嶄新的思維理念，其內(nèi)涵極為豐富，涉及經(jīng)濟、政治、文化、社會發(fā)展各個領(lǐng)域，既有生產(chǎn)力和經(jīng)濟基礎(chǔ)問題，又有生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑問題;既管當(dāng)前，又管長遠;既是重大的理論問題，又是重大的實踐問題。它的基本內(nèi)涵是：一是堅持發(fā)展這個主題;二是全面發(fā)展;三是協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。
通過對科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，令我對落實科學(xué)發(fā)展觀有了進一步的認識。我深深的體會到，科學(xué)的發(fā)展觀是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻總結(jié)了二十多年來我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的成功經(jīng)驗，吸取了世界上其他國家在發(fā)展中的經(jīng)驗教訓(xùn)，揭示了經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律。講科學(xué)發(fā)展觀，要想到提高黨的執(zhí)政能力，要想到“三個代表”重要思想，要想到建立和諧社會，要想到“十一五”規(guī)劃，要想到建設(shè)小康社會的宏偉目標。因此，作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)模范帶頭，堅定不移地把科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。
落實科學(xué)發(fā)展觀，必須堅持以人為本，切實維護廣大人民群眾的根本利益。堅持以人為本，是黨的先進性的重要體現(xiàn)。我們要把堅持以人為本，作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，始終把群眾利益放在第一位，帶著責(zé)任，帶著感情，關(guān)心群眾安危冷暖，著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題。要通過全社會的共同努力，使不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同收入群體的人們，都能在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上過上小康生活，共享改革開放的成果。
電力是國家基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是一個服務(wù)型的行業(yè)，作為一名電力調(diào)度員工，更應(yīng)該把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力的正常供應(yīng)作為工作的出發(fā)點和落腳點。我們應(yīng)按照部國網(wǎng)公司提出的發(fā)展總體思路和要求，以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標為指導(dǎo)，堅持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展觀，切實貫徹落實公司“三抓一創(chuàng)”的工作思路，推動公司系統(tǒng)全面加強管理，不斷提升公司技術(shù)水平、經(jīng)營水平和管理水平，增強公司可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競爭能力，實現(xiàn)一流的管理、技術(shù)、效益和服務(wù)。其總體要求是求真務(wù)實，力求實效。求真，就是要求各項指標真正反映本企業(yè)的管理實際和水平;務(wù)實，就是要以實干的精神、務(wù)實的手段完善本企業(yè)各項管理。要實現(xiàn)電力事業(yè)的科學(xué)發(fā)展并促進經(jīng)濟社會的科學(xué)發(fā)展，就是要全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展的第一要義，以人為本的核心，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的基本要求和統(tǒng)籌兼顧的根本方法，貫穿于電網(wǎng)調(diào)度工作的方方面面。
堅持科學(xué)的發(fā)展觀，還要注重學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)以及為顧客服務(wù)的真本領(lǐng)、真才干。要認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，在政治上、思想上、行動上自覺地同黨保持一致，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞中心，服務(wù)大局，更好地發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。一是要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀，堅定共產(chǎn)主義信念，為人民辦好事、辦實事，只有這樣，我們做人才會有充足的“底氣”，做事才硬氣;二是要樹立起“群眾利益無小事”的思想，哪怕是一點小事，我們都要以和藹的態(tài)度認真對待，因此，我們要立足本職，努力完成工作任務(wù);三是要當(dāng)好人民公仆;堅持立黨為公，執(zhí)政為民，是“三個代表”重要思想的核心，“德莫過于愛民，行莫過于利民”，我們做任何事情，都必須把群眾的呼聲當(dāng)作第一信號，把群眾的利益當(dāng)作第一考慮，把群眾的滿意當(dāng)作第一標準。
要深刻學(xué)習(xí)理解和全面、完整、準確的把握認識科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)和科學(xué)內(nèi)涵，就必須在學(xué)習(xí)中實踐，在實踐中學(xué)習(xí)，歸根結(jié)底，是要用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們的工作、推進我們的工作。
總之，作為一名黨員，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，更要結(jié)合自身實際情況，要認真貫徹執(zhí)行胡錦濤同志提出的：發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開放要有新局面，各項工作要有新舉措。必須堅定不移地站在時代潮流的前列，這是歷史和時代賦予我們?nèi)w黨員的莊嚴使命。只有緊密結(jié)合自己的工作實際，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，從全面提高自身的綜合素質(zhì)做起，大力弘揚求真務(wù)實精神，以更大的熱情投入到工作中去，積極、熱情、細致地的做好每一項工作，不斷提高專業(yè)知識與專業(yè)技能，嚴格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人，以無愧于這個偉大的時代。
相關(guān)文章：