檔案部門新常態(tài)，新作為，新形象學習心得

　　新常態(tài)意味著經(jīng)濟增長速度由過去高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)換。下面是學習啦帶來的檔案部門新常態(tài)，新作為，新形象學習心得，希望對大家有幫助。

　　篇一：檔案部門新常態(tài)，新作為，新形象學習心得

　　按照中央、省、市加強干部檔案管理工作的最新要求，結(jié)合檔案改版工作，3月至10月，泗陽縣委組織部精心組織，周密安排，抽調(diào)專門力量，制定工作方案，明確工作職責，保質(zhì)保量地完成了1329卷在職干部檔案整理審核工作，對新常態(tài)下的干部檔案管理工作進行了有益探索。

　　一、主要做法

　　1.實行“三個結(jié)合”，增強責任意識。一是全面學習與分工負責相結(jié)合。組織相關人員認真學習省、市有關干部檔案審核的標準、程序、要求，并將檔案審核工作細化為審核組、錄入組、裝檔組等三個組，明確各組工作任務和個人工作責任。二是全面整理和重點審核相結(jié)合。對照相關干部檔案工作規(guī)定，全面整理每一卷檔案，做到全面收集、仔細鑒別、規(guī)范整理，并重點審核“三齡一歷”，力爭做到時間清楚，事實準確，說服力強。三是全面把關與單項審核相結(jié)合。以“零失誤”為目標，逐人逐項審核確定，力求材料的真實性和準確性。同時，每卷檔案材料都注重從前后印證中審核信息，確保審核工作的質(zhì)量。

　　2.做到“三個到位”，強化工作保障。一是工作力量到位。從相關管檔單位專門抽調(diào)了6名工作責任心強，有一定檔案工作經(jīng)驗的人員，組成檔案整理審核工作組，開展檔案審核工作。二是經(jīng)費保障到位。根據(jù)檔案審核的需要，部里拔出專用資金，購買了新的檔案盒，添置了1臺打印機和打孔機，以及整理、裝訂檔案所需的裁紙刀、鉛筆、橡皮等輔助材料。三是督查措施到位。將干部檔案材料收集、上報與各單位年終考核評比相掛鉤，對收集、上報干部檔案材料不準確、不及時的單位和個人及時通報批評并責成補正，為順利完成檔案審核工作創(chuàng)造了條件。

　　3.嚴把“三個關口”，提高審核質(zhì)量。一是嚴把“質(zhì)量關”。組織6名抽調(diào)的檔案審核人員開展業(yè)務培訓，全面掌握審核標準，并采取初審和復審交叉進行，隨機抽查的方式，形成了梯次審核機制。二是嚴把“準確關”。 對檔案中的原有材料和新補充材料，逐份審查，準確鑒別。對缺少年度考核、任免等重要材料的，對照履歷表，認真查找補充;對基本信息不實的，認真查閱原始資料，確保歸檔材料的準確性。三是嚴把“收集關”。堅持檔案審核、信息反饋和材料收集同步進行、循環(huán)往復。認真梳理檔案所缺材料，并及時反饋各單位，由單位和個人共同收集。

　　二、存在問題

　　經(jīng)過8個月的集中整理審核，未發(fā)現(xiàn)年齡、學歷造假等嚴重違反檔案管理工作規(guī)定的現(xiàn)象，但仍有材料不全、歸檔不及時等問題。

　　一是新檔案材料未主動歸檔。從這次干部檔案集中整理審核工作來看，主要集中在新取得學歷、新加入黨員及新獲得榮譽等方面材料，經(jīng)統(tǒng)計，此類材料共缺少約80多份，且很多都是在與干部本人核實相關信息時有出入，才發(fā)現(xiàn)相關材料未及時歸檔，造成檔案材料歸檔不及時，信息更新不及時。

　　二是所缺材料類型較為集中。在本次檔案審核中，發(fā)現(xiàn)所缺材料大部分為任免類和年度考核類，這兩類材料約占所缺材料的80%。其中，任免類材料往往是每次干部調(diào)整后制作不及時，不能及時歸檔;年度考核類材料特別是人社部門負責審核把關的年度考核表不能應收盡收，多有遺漏。

　　三是部分信息需要重新審核。由于審核要求發(fā)生變化等因素，對干部的出生時間、工作時間及全日制學歷需要重新進行認定。如軍轉(zhuǎn)安置干部在部隊的全日制學習經(jīng)歷，按原來的要求均作在職教育認定，后審核要求改變后，大部分學歷均符合新的認定規(guī)定，應按全日制教育重新認定。

　　三、整改措施

　　1.加大檔案工作宣傳力度。通過舉辦檔案知識培訓等形式，對各單位組織人事工作人員進行檔案管理知識的宣傳和培訓，提高他們對檔案管理工作重要性的認識，督促各單位對形成的檔案材料及時歸檔。通過網(wǎng)絡專欄、短信微信、熱線電話等媒介，對干部個人進行檔案管理知識宣傳和普及，讓每一名干部了解檔案里有哪些類型材料，哪些材料需要歸入個人檔案，并將新取得學歷、新加入黨員、新獲得榮譽等重要資料必須及時歸入檔案，作為重點告知內(nèi)容，確保干部檔案的準確性和及時性。

　　2.加大檔案材料收集力度。干部檔案工作是組織人事工作的重要組成部分，是堅持公道正派選人用人的重要保障。要加大歸檔材料的收集力度，對于新提拔的干部，在正式任職后一周內(nèi)，必須將考察材料歸入檔案，對于新調(diào)整的干部，在正式任職后一個月內(nèi)，必須將相關任免材料歸入檔案;對于年度考核材料的收集，要加強相關部門及人員責任意識，做到對材料嚴格把關審核，防止不合格材料進入檔案，并對參加考核的干部人數(shù)進行審核，確保歸入檔案的年度考核材料不重不漏。

　　3.加大重要信息審核力度。要堅持從嚴管檔，認真審核歸檔材料的真實性和準確性，堅決杜絕假材料;嚴格遵守查借閱紀律，嚴禁在查借閱過程中涂改、抽取、撤換、添加檔案材料。同時，嚴格按照中組部《關于認真做好干部出生日期管理工作的通知》要求，對干部的出生日期進行認真核對，對經(jīng)組織認定而干部本人要求更改出生日期的，堅決不予辦理，并舉一反三，加大對干部其他重要信息的審核力度，特別是對干部的年齡、工齡、黨齡、學歷、經(jīng)歷和身份等情況(“三齡兩歷一身份”)，進行認真核對和認定，確保無誤。

　　篇二：檔案部門新常態(tài)，新作為，新形象學習心得

　　近期在鄉(xiāng)黨委政府的組織帶領下，我們學習了如何適應“新常態(tài)”。官場的“新常態(tài)”對于我們基層人員的從政品德和行為提出了更高的要求，這種狀態(tài)不是一陣風，因此要對新常態(tài)充分認識，堅定信心，不應該抱觀望和應付的態(tài)度。

　　“新常態(tài)”是一種新的正常狀態(tài)。之所以說是“新常態(tài)”，就是說這種狀態(tài)不是一陣風。這種“新常態(tài)”，將是領導干部從政新的基本環(huán)境，因此也就形成了對領導干部的基本的底線，不能違背和僭越。當然這種“新常態(tài)”也是會變化的，但是其變化只能是對領導干部的要求更高、更明確，而絕不是相反。 現(xiàn)在仍有少數(shù)人對于這種“新常態(tài)”持猶疑、觀望、猜測的態(tài)度，認為中央這樣的嚴要求不可能持續(xù)太久。這種判斷一方面是出自于以往的所謂“經(jīng)驗”，另一方面則是因為利益關系而懷有一種不切實際的愿望，其實這實在是低估了中央的決心和勇氣，也沒有認識清楚信息化時代人民群眾高度的反腐敗積極性和中央堅定的反腐敗部署之間的緊密互動、互相促進效果。 實際上，清楚的事實正擺在面前:新一屆中央領導集體在以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神，全面徹底地治理腐敗的頑疾，既抓“蒼蠅”又抓“老虎”，既抓小事又抓制度建設，既把腐敗

　　分子關進監(jiān)獄又“把權力關進制度的籠子”，這樣的反腐就絕對不是選擇式、運動式和有退路的反腐。如果中國的政治生態(tài)沒有一個完全的改觀，“新常態(tài)”沒有完全穩(wěn)定和充分到位，中央在這方面的推進是絕不會停止的，何況這已經(jīng)得到了廣大人民群眾和絕大多數(shù)領導干部堅定的支持。

　　反腐敗帶來的官場“新常態(tài)”，切切實實地向領導干部們提出了新的要求。權力行使要有明確的邊界和規(guī)則了，監(jiān)督無時無刻不在了，以致有些領導干部私下里感慨現(xiàn)在工作不好做了，因此出現(xiàn)了消極應付的現(xiàn)象。這種不作為心態(tài)正是對官場“新常態(tài)”不適應的典型表現(xiàn)。當然，在官場“新常態(tài)”下工作確實要求高多了，所以暫時有所不適應也還可以理解，但是一味抱怨的態(tài)度要不得。“牢騷太盛防腸斷，風物長宜放眼量”，作為領導干部，應該善于從長遠看問題，并且善于從自身找原因，要看到自己同黨和人民要求之間的差距，及時調(diào)整心態(tài)，盡快學會在這樣的“新常態(tài)”下開展工作，實現(xiàn)自己的“轉(zhuǎn)型升級”，爭取在新的條件下、按照新的標準要求，有更大的作為。

　　篇三：檔案部門新常態(tài)，新作為，新形象學習心得

　　關于“新常態(tài)”的表述，對現(xiàn)階段中國經(jīng)濟走勢的客觀基礎作出了新的研判，提出了經(jīng)濟發(fā)展新階段對發(fā)展動力新的要求，也預示著我國宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整新的方向，因此引發(fā)了社會各界的高度關注?；趯ξ覈?jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)實背景和宏觀經(jīng)濟基本走勢的判斷，作為基層工作者要在當前新形勢下，判定方位，理清思路。

　　新常態(tài)意味著經(jīng)濟增長速度由過去高速增長向中高速增長轉(zhuǎn)換。我國在經(jīng)歷了過去30多年將近10%的高速增長、總體上進入中等收入階段以后，不僅發(fā)展面臨的國際環(huán)境發(fā)生了變化，而且原有的以投資和資本擴張為主導、低要素成本驅(qū)動的粗放型增長模式已難以為繼。勞動年齡人口和資本積累率的下降使?jié)撛谠鲩L率降低將成為必然趨勢和常態(tài)，而長期以來積累下來的產(chǎn)能過剩、財政金融風險加大和資源環(huán)境承載能力減弱等幾個因素的疊加，都使得經(jīng)濟不可能再維持此前的高速增長。也就是說，減速或換擋是經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)在因素導致的必然結(jié)果。更為重要的是，與前期增長減速主要源于周期性因素不同，現(xiàn)階段我國經(jīng)濟增長減速主要源于經(jīng)濟基本條件變化帶來的結(jié)構(gòu)性因素，而這種減速也不能繼續(xù)簡單地沿用過往凱恩斯主義的總量需求政策了。

　　新常態(tài)意味著宏觀調(diào)控思路的轉(zhuǎn)換。除了原有的總量平衡外，結(jié)構(gòu)調(diào)整、預調(diào)微調(diào)、防范風險和穩(wěn)定預期將成為宏觀調(diào)控的“新常態(tài)”。適應新形勢下中國經(jīng)濟發(fā)展的需要，以后中國新領導層在對現(xiàn)階段體制改革和經(jīng)濟形勢特征提出全新的分析判斷基礎上，在宏觀經(jīng)濟調(diào)控的內(nèi)涵、目標、取向和政策工具等方面作了一系列的創(chuàng)新。中央的界定了“以國家發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃為導向、以財政政策和貨幣政策為主要手段的宏觀調(diào)控體系”，這與十六屆三中全會中“國家計劃和財政政策、貨幣政策等相互配合的宏觀調(diào)控體系”提法有了重要的區(qū)別;中央提出“加強財政政策、貨幣政策與產(chǎn)業(yè)、價格等政策手段協(xié)調(diào)配合，提高相機抉擇水平，增強宏觀調(diào)控前瞻性、針對性、協(xié)同性”，但是沒有把產(chǎn)業(yè)、價格政策放在宏觀調(diào)控體系之內(nèi)，這表明對市場經(jīng)濟條件下宏觀經(jīng)濟調(diào)控職能有了更深入的認識。

　　在宏觀調(diào)控的目標方面，多次強調(diào)“穩(wěn)”字當頭，并提出“上下限”論，體現(xiàn)了底線思維的宏觀調(diào)控方針。在宏觀調(diào)控的取向方面，今年初以來中央對經(jīng)濟形勢作出了“經(jīng)濟增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加”的重要判斷，政策思路從過于重視經(jīng)濟增長速度向更加重視結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)變。與此相適應，在政策工具方面，從“全面調(diào)控”向“定向調(diào)控”轉(zhuǎn)變，瞄準運行中的突出問題確定調(diào)控靶點，在精準、及時、適度上下工夫，根據(jù)不同經(jīng)濟部門和區(qū)域?qū)嶋H采取更有針對性的精準調(diào)控方式。

　　面對新常態(tài)，無論是各級政府還是企業(yè)，都需要調(diào)整心態(tài)，適應新的環(huán)境，正如所說的要有“戰(zhàn)略上的平常心態(tài)”。新常態(tài)標志著持續(xù)高速增長的日子一去不復返了，意味著經(jīng)濟增長總量指標的重要性下降，也預示著長期以來唯GDP增長馬首是瞻的政績考核指揮棒將會淡化使用，這將改變過去以經(jīng)濟增長速度為目標的偏好與思維定式。政府將更多資源和精力用于廣義的發(fā)展如社會保障、民生福祉、文化建設、醫(yī)療教育等方面，強化中央所提到的公共服務、市場監(jiān)管、社會管理、環(huán)境保護等職責。對于企業(yè)來說，在增長速度下降、產(chǎn)能過剩的年代，勞動力等低端要素不再是競爭優(yōu)勢的決定因素，過去依靠拉關系、走后門等尋租行為獲取資源的機會成本或難度也加大了，創(chuàng)新和研發(fā)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵，價值的創(chuàng)造才是企業(yè)立足的基礎，因此大多數(shù)企業(yè)都要面臨轉(zhuǎn)型升級。