高中政治時(shí)事分析論文
高中政治時(shí)事分析論文
學(xué)習(xí)時(shí)事政治，高中學(xué)生需要學(xué)會(huì)進(jìn)行分析時(shí)事熱點(diǎn)，下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)?lái)的高中政治時(shí)事分析，希望對(duì)你有幫助。
高中政治時(shí)事分析(一)
時(shí)事分析背景：
11月14日，國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)布《地方政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案》，根據(jù)政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件的性質(zhì)、影響范圍和危害程度等情況，將地方政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件劃分為四個(gè)等級(jí)，實(shí)行分級(jí)響應(yīng)和應(yīng)急處置，必要時(shí)依法實(shí)施地方政府財(cái)政重整計(jì)劃。預(yù)案還明確提出：地方政府對(duì)其舉借的債務(wù)負(fù)有償還責(zé)任，中央實(shí)行不救助原則。
時(shí)事分析觀點(diǎn)：
頒行地方債風(fēng)險(xiǎn)管控新規(guī)，目的就是化解地方債局部風(fēng)險(xiǎn)。盡管我國(guó)地方政府性債務(wù)總體可控，平均債務(wù)率低于主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家和新興市場(chǎng)國(guó)家水平，但是，也存在個(gè)別地區(qū)超警戒線，地方政府違規(guī)隱性擔(dān)保現(xiàn)象難以杜絕，借PPP(政府和社會(huì)資本合作)項(xiàng)目保底承諾、回購(gòu)安排等方式變相融資等現(xiàn)象。
化解這些潛在風(fēng)險(xiǎn)，就是化解宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的隱憂。最近一年多來(lái)，通過(guò)對(duì)地方債實(shí)施限額管理、地方債務(wù)分類納入預(yù)算管理等一系列改革措施，已基本搭建起了地方債管理的制度框架。但無(wú)需諱言，制度建設(shè)還在路上，還未到完成時(shí)。借PPP通道變相舉債的現(xiàn)象表明，必須擴(kuò)大地方債管理制度容量，才能在化解舊風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)防范生成新風(fēng)險(xiǎn)，為徹底解決地方債風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題創(chuàng)造條件。
地方債管理新規(guī)，可謂“正當(dāng)其事”。設(shè)定四級(jí)應(yīng)急機(jī)制和相關(guān)指標(biāo)，指向的是風(fēng)險(xiǎn)怎么防;依法分類處置債務(wù)，指向的是債務(wù)怎么還;違規(guī)擔(dān)保承諾無(wú)效，指向的是隱形擔(dān)保怎么禁;高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)將啟動(dòng)地方政府財(cái)政重整，指向的是預(yù)算與舉債水平匹配;中央財(cái)政不兜底，指向的是責(zé)任主體的鎖定。管理越細(xì)化，約束越硬化，地方債風(fēng)險(xiǎn)溢出的概率越小。
地方債管理新規(guī)，也是“正當(dāng)其時(shí)”。近年來(lái)，地方政府財(cái)政收入增幅有所下滑，加之債務(wù)償還高峰期到來(lái)，一些地方舉債沖動(dòng)因此增長(zhǎng)。據(jù)央行有關(guān)部門數(shù)據(jù)，與近兩年財(cái)政收入增長(zhǎng)8.4%左右的幅度相比，一些地方的政府性債務(wù)增幅超過(guò)數(shù)倍。顯然，這樣的舉債規(guī)模不可持續(xù)，也容易遺留下重大風(fēng)險(xiǎn)隱患。引入及時(shí)有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制，如同為地方舉債行為安裝了報(bào)警器，有助于遏制缺乏風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的舉債沖動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)化解在源頭。
那么，有了新規(guī)，地方債是否就能管得好?作為財(cái)政政策效應(yīng)的組成部分，能否管好地方債，要看潛在風(fēng)險(xiǎn)是否趨于化解，地方舉債行為是否規(guī)范，同時(shí)更要看財(cái)政政策是否得以優(yōu)化。地方債局部風(fēng)險(xiǎn)隱患的生成，本質(zhì)上源于過(guò)去發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件有中央財(cái)政兜底的思維慣性，源于地方政府作為責(zé)任主體難以確定，源于央地財(cái)政體系還未完全理順，這也正是建立現(xiàn)代財(cái)政制度的主要難點(diǎn)和關(guān)鍵所在。財(cái)政制度的優(yōu)化，是化解地方債風(fēng)險(xiǎn)離不開(kāi)的前提。
從這個(gè)角度說(shuō)，化解地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不能停留在倒逼地方政府提高債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警意識(shí)這一步，而要真正把握住問(wèn)題導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)核心問(wèn)題，以建立現(xiàn)代財(cái)政制度為目標(biāo)，馳而不息，久久為功，通過(guò)持續(xù)不斷的制度建設(shè)，讓地方在舉債機(jī)制上少一些不科學(xué)的行政化意志，多一些法律制度的遵循;少走一些無(wú)序舉債的老路，多做一些改善投資環(huán)境、政商環(huán)境的創(chuàng)舉;少一些急功近利的政績(jī)需求，多一些長(zhǎng)期建設(shè)理念。如此，地方債管理新規(guī)的政策效應(yīng)才能最大化，地方債風(fēng)險(xiǎn)管控才能有的放矢地做到管得住、管得好。
高中政治時(shí)事分析(二)
時(shí)事分析背景：
15日晚，在昆明拓東體育場(chǎng)，國(guó)足再次披掛應(yīng)敵，主場(chǎng)0∶0戰(zhàn)平卡塔爾隊(duì)。盡管前路漫漫，取得決賽階段入場(chǎng)券仍是一個(gè)小概率事件，但這場(chǎng)里皮執(zhí)掌教鞭的首秀，還是展現(xiàn)出了新的水平和氣象。
時(shí)事分析觀點(diǎn)：
理智告訴我們，一個(gè)團(tuán)隊(duì)不可能因主教練一人的更迭，而在短期內(nèi)發(fā)生質(zhì)變。“道雖邇，不行不至。”作為深受民眾喜愛(ài)的三大球運(yùn)動(dòng)之一，當(dāng)前的足球改革既需要過(guò)程意識(shí)，也需要突出問(wèn)題意識(shí)，抓住機(jī)遇踢好攻堅(jiān)突圍的“臨門一腳”。
觀察這“臨門一腳”的努力，里皮執(zhí)教本身就是標(biāo)志。“國(guó)足和對(duì)手之間并沒(méi)有等級(jí)上的差距……只發(fā)揮了四成的水準(zhǔn)。”這位世界級(jí)名帥堅(jiān)信，自己能夠找到剩下的那六成，“形成集體意識(shí)，做到上下一心”。另一方面，重金聘請(qǐng)主教練里皮也顯示了足球管理層的改革決心。曾有人斷言不可能“牽手”，因?yàn)樽銋f(xié)舍不得放權(quán)。然而結(jié)果里皮不僅來(lái)了，還被授予全面的管理權(quán)，足協(xié)只“負(fù)責(zé)做好后勤保障服務(wù)”。
中國(guó)足球基礎(chǔ)面的改變更為重要。一是政策和體制變化顯示前所未有的決心。從2010年底的反賭掃黑，到2015年初《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》發(fā)布，中國(guó)足協(xié)與國(guó)家體育總局脫鉤、管辦分離，足球的運(yùn)轉(zhuǎn)逐漸規(guī)范化。二是職業(yè)聯(lián)賽呈現(xiàn)前所未有的繁榮。2015年中超上座率排名世界第六，5年版權(quán)費(fèi)拍賣80億元，未來(lái)3年的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)也拍賣了27億元。這些指標(biāo)都充分反映了聯(lián)賽發(fā)展勢(shì)頭的迅猛。三是競(jìng)技水平客觀來(lái)看處于穩(wěn)步上升期，恒大3年兩奪亞洲冠軍，中超前三甲球隊(duì)由原先的一枝獨(dú)秀發(fā)展為百花齊放，職業(yè)競(jìng)技的繁榮正向國(guó)家隊(duì)傳遞。
我國(guó)人口眾多，市場(chǎng)潛力極大，特別是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人口和市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)將更為突出。例如，中超的“場(chǎng)均觀眾”已從5年前的不足6000人驟增到2.5萬(wàn)人。中超曾有5年被央視棄播，如今電視觀眾超過(guò)6億。超過(guò)半數(shù)的球迷通過(guò)網(wǎng)絡(luò)觀看比賽，如此龐大的人數(shù)定會(huì)衍生出許多新商業(yè)模式和盈利模式。
有一種流行的說(shuō)法，一個(gè)城市有200萬(wàn)人口和200億美元GDP，就能養(yǎng)活一支頂級(jí)球隊(duì)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，因此也被稱為“雙200+”門檻。大倫敦地區(qū)擁有1200萬(wàn)常住人口，經(jīng)濟(jì)體量超過(guò)8000億歐元，養(yǎng)育切爾西、阿森納和熱刺三強(qiáng)綽綽有余，還為西漢姆聯(lián)、富勒姆等球隊(duì)留出了空間。從體育經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度觀察，我國(guó)達(dá)到“雙200+”的城市數(shù)量很多，能養(yǎng)活多支球隊(duì)的城市不在少數(shù)。到2020年全國(guó)足球場(chǎng)地?cái)?shù)量超過(guò)7萬(wàn)塊的目標(biāo)，也是國(guó)際足球界的大手筆。未來(lái)，中國(guó)足球的球迷數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)觀賽人數(shù)、轉(zhuǎn)播觀看人數(shù)、衍生產(chǎn)品的購(gòu)買力以及職業(yè)球隊(duì)的品質(zhì)，定會(huì)顯著增加，滋養(yǎng)國(guó)家隊(duì)的土壤堪稱豐沃。
盡管如此，我們也要直面中國(guó)足球存在的問(wèn)題。短期來(lái)看，里皮與國(guó)家隊(duì)的磨合期不可避免，管理層與廣大球迷都要有耐心，要理解中央“關(guān)鍵是把路子走對(duì)，長(zhǎng)期努力、久久為功”的戰(zhàn)略要求，不能因?yàn)橐粌蓤?chǎng)比賽的波折失去信心，更不能將輸球、平球轉(zhuǎn)化為罵戰(zhàn)。其次，還是要把重心放在青少年足球上。現(xiàn)在的問(wèn)題不是重視程度不夠，而在于青少年足球體系的層級(jí)過(guò)多，干預(yù)的“手”太多，使得體系間功能重疊、制度混亂、競(jìng)爭(zhēng)資源、效率低下，尤其是讓青少年晉升為專業(yè)球員的機(jī)制不完善。再有，理順職業(yè)球隊(duì)和國(guó)家隊(duì)的關(guān)系，使二者相互促進(jìn)而非對(duì)抗同樣至關(guān)重要。
高中政治時(shí)事分析(三)
時(shí)事分析背景：
“2015年快遞膠帶總長(zhǎng)度為169.85億米，可繞地球赤道425圈”，這也是生態(tài)的緊箍。今年“雙11”當(dāng)天，全國(guó)主要電商企業(yè)快遞訂單量達(dá)3.5億，同比增長(zhǎng)59%。據(jù)預(yù)測(cè)，今年全國(guó)將產(chǎn)生300億個(gè)快遞包裹，到2018年將達(dá)500億。各種包裝泛濫、有去無(wú)回，各色包裝膠帶剪不斷理還亂，快遞業(yè)已成污染大戶。
時(shí)事分析觀點(diǎn)：
一邊是無(wú)處不在的電商活力，一邊是無(wú)處安放的垃圾;一邊是物流大國(guó)，一邊是流動(dòng)不起來(lái)的廢棄包裝，快遞行業(yè)發(fā)展勢(shì)不可擋中顯露出“野蠻生長(zhǎng)”的跡象。將心比心，有網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷的人多少能理解面對(duì)快遞包裝的矛盾心理，厭煩又依賴，怕路上有閃失。有需求自然會(huì)有回應(yīng)。越來(lái)越多的商家傾向于過(guò)度包裝，而且多使用不可降解的物料。膠帶、空氣囊、泡沫墊如何使用，始終沒(méi)有形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，更沒(méi)有發(fā)展出回收紙箱紙盒的逆向物流模式，飛速發(fā)展的快遞業(yè)急需轉(zhuǎn)型升級(jí)。
這種混沌局面終究要改變，一個(gè)更加健全的快遞業(yè)包裝治理體系亟待建立。今年8月，國(guó)家郵政局出臺(tái)《推進(jìn)快遞業(yè)綠色包裝工作實(shí)施方案》，提出了“低污染、低消耗、低排放，高效能、高效率、高效益”的綠色發(fā)展要求，同時(shí)也設(shè)立了遠(yuǎn)景目標(biāo)：到2020年，電子運(yùn)單使用率達(dá)到90%以上，大幅降低面單紙張耗材用量;大幅增加環(huán)保箱、環(huán)保袋和環(huán)保膠帶使用量，并推廣使用中轉(zhuǎn)箱、籠車等設(shè)備，進(jìn)一步減少編織袋和膠帶的使用量。綠色環(huán)?？沙掷m(xù)、簡(jiǎn)約減量可循環(huán)，將是這個(gè)行業(yè)未來(lái)的特色。
但“大幅”到底有多大，依然取決于決心有多大，而其中關(guān)鍵是全社會(huì)能正視廢棄包裝的社會(huì)成本。長(zhǎng)期以來(lái)，經(jīng)濟(jì)成本被視為可降解物料推廣的攔路虎。一只可降解包裝袋，售價(jià)約是不可降解袋的四五倍，若非強(qiáng)制執(zhí)行，很難自動(dòng)推廣。但算成本不應(yīng)只計(jì)賬面價(jià)，快遞包裝對(duì)環(huán)境的傷害本應(yīng)計(jì)入其內(nèi)，快遞包裝清理成本在一開(kāi)始就應(yīng)該計(jì)入社會(huì)成本。
推動(dòng)快遞包裝的更新?lián)Q代，可能一時(shí)提高物流成本，但最終會(huì)降低環(huán)境保護(hù)的成本。為了讓更多企業(yè)盡快積極參與這一進(jìn)程，倡議先行，政策和技術(shù)也不能落下?？爝f包裝能否納入資源回收的政策支持范疇，技術(shù)能否及時(shí)跟進(jìn)研發(fā)出成本更低的材料，很大程度影響到方案執(zhí)行的效果。好在，這樣的嘗試已經(jīng)開(kāi)始。菜鳥綠色聯(lián)盟推出的名為“一撕得”的拉鏈?zhǔn)江h(huán)保紙箱，通體沒(méi)有膠帶，一撕即開(kāi)，不僅質(zhì)量過(guò)硬而且可循環(huán)利用;山東等省市宣布逐步推進(jìn)快遞專用“可降解環(huán)保包裝袋”;京東商城推出了全降解包裝袋……當(dāng)快遞企業(yè)與各地政府為綠色發(fā)展形成合力，快遞行業(yè)升級(jí)換代的進(jìn)程就能按下快進(jìn)鍵。
快遞業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是推動(dòng)流通方式轉(zhuǎn)型、促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)的現(xiàn)代化先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。如何妥善處理快遞包裝，既關(guān)系全社會(huì)的環(huán)境質(zhì)量也影響到你我的生活品質(zhì)。當(dāng)然也要看到，快遞包裝垃圾并非獨(dú)立的問(wèn)題，而是包含于全社會(huì)垃圾升級(jí)處理、資源循環(huán)利用的子問(wèn)題，其妥善解決同樣有賴整個(gè)社會(huì)環(huán)境治理決心和能力的持續(xù)推進(jìn)。
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