二建考試題真題及答案
真題，是指真正在省級以上測試中出現(xiàn)過的原題，真題是在考試中真實出現(xiàn)的，二建考試題真題你了解多少了呢？下面是小編收集推薦的二建考試題真題及答案，僅供參考，歡迎閱讀。
2020二級建造師考試《施工管理》真題答案
一、單項選擇題
1.【題干】根據(jù)《建設工程工程量凊單計價規(guī)范》，必須按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用的是( )。
【選項】
A.規(guī)費、稅金和企業(yè)管理費
B.安全文明施工費、規(guī)費和風險費
C.規(guī)費、利潤和稅金
D.安全文明施工費、規(guī)費和稅金
【答案】D
【解析】措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。P63
【考點】2030工程量清單計價
2.【題干】關于特種作業(yè)人員應具備條件的說法，正確的是( )。
【選項】
A.具有初中及以上文化程度
B.必須為男性
C.連續(xù)從事特種工作10年以上
D.年滿16周歲且不超過國家法定退休年齡
【答案】A
【解析】特種作業(yè)人員應具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡;②經社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格，并無妨礙從事相應特種作業(yè)的器質性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、癔癥、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷;③具有初中及以上文化程度;④具備必要的安全技術知識與技能;⑤相應特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危險化學品特種作業(yè)人員除符合第①項、第②項、第④項和第⑤項規(guī)定的條件外，應當具備高中或者相當于高中及以上文化程度。P197
【考點】5020施工安全生產管理
3.【題干】參與施工項目竣工質量驗收的各方不能形成質量驗收意見時，應采取的做法是( )。
【選項】
A.由建設單位獨立做出驗收結論
B.各方協(xié)商形成一致解決方案后重新組織施工驗收
C.由質量監(jiān)督機構協(xié)調并做出驗收結論
D.提請建設行政主管部門做出驗收結論
【答案】B
【解析】對工程勘察、設計、施工、設備安裝質量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經驗收組人員簽署的工程竣工驗收意見。參與工程竣工驗收的建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應當協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。P174
【考點】4030施工質量控制的內容和方法
4.【題干】根據(jù)《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告和調查處理工作的通知》，施工質量事故發(fā)生后，應由( )向事故發(fā)生地縣級以上人民政府和城鄉(xiāng)建設主管部門報告。
【選項】
A.施工單位負責人
B.建設單位負責人
C.監(jiān)理單位負責人
D.設計單位負責人
【答案】B
【解析】施工質量事故發(fā)生后，按照上述建質[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關人員應立即向工程建設單位負責人報告。工程建設單位負責人接到報告后，應于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及有關部門報告。同時，施工項目有關負責人應根據(jù)事故現(xiàn)場實際情況，及時采取必要措施搶救人員和財產，保護事故現(xiàn)場，防止事故擴大。P179
【考點】4040施工質量事故預防與處理
5.【題干】項目施工質量保證體系中，確定施工質量目標的基本依據(jù)是( )。
【選項】
A.工程承包合同
B.項目設計文件
C.項目施工質量計劃
D.承包企業(yè)質量方針
【答案】A
【解析】項目施工質量保證體系須有明確的質量目標，并符合項目質量總目標的要求。要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的各級質量目標。項目施工質量目標的分解主要從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實施全過程的控制;從空間角度展開，實現(xiàn)全方位和全員的質量目標管理。P157
【考點】4010施工質量管理與施工質量控制
6.【題干】某合同約定，合同價格為工程成本總價加固定酬金，若實際成本超過合同中規(guī)定的成本總價。超過部分由承包人承擔，若節(jié)約由雙方按約定比例分成。該合同屬于成本加酬金合同形式中的( )。
【選項】
A.成本加固定費用合同
B.成本加固定比例費用合同
C.成本加獎金合同
D.最大成本加費用合同
【答案】D
【解析】最大成本加費用合同 在工程成本總價基礎上加固定酬金費用的方式，即當設計深度達到可以報總價的深度，投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風險費和利潤)。如果實際成本超過合同中規(guī)定的工程成本總價，由承包商承擔所有的額外費用，若實施過程中節(jié)約了成本，節(jié)約的部分歸業(yè)主，或者由業(yè)主與承包商分享，在合同中要確定節(jié)約分成比例。在非代理型(風險型)CM模式的合同中就采用這種方式。P256
【考點】6030施工計價方式
7.【題干】下列施工進度控制工作中，施工進度計劃實施前應完成的工作是( )。
【選項】
A.檢查工程量的完成情況
B.編制進度管理報告
C.編制勞動力需求計劃
D.溝通調整進度計劃
【答案】C
【解析】為確保施工進度計劃能得以實施，施工方還應編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。P149
【考點】3040施工方進度控制的任務和措施
8.【題干】根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本》，關于分包人與發(fā)包人關系的說法，正確的是( )。
【選項】
A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關系
B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人
C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令
D.分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關的指令
【答案】D
【解析】分包人須服從承包人轉發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關的指令。未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔違約責任。P245
【考點】6020施工合同與物資采購合同
9.【題干】下列施工機械產量定額和時間定額的關系表達式中，正確的是( )。
【選項】
A.機械產量定額×機械時間定額×工作小組人數(shù)=1
B.機械產量定額=2/機械時間定額
C.機械產量定額=1/機械時間定額
D.機械產量定額+機械時間定額=1
【答案】C
【解析】機械產量定額和機械時間定額互為倒數(shù)關系。P63
【考點】
10.【題干】關于工程成本會計核算、業(yè)務核算和統(tǒng)計核算區(qū)別和聯(lián)系的說法，正確的是( )。
【選項】
A.會計核算是對已發(fā)生的經濟活動進行核算，而業(yè)務核算和統(tǒng)計核算還可對正在進行的經濟活動進行核算
B.業(yè)務核算是價值核算，會計核算的范圍比業(yè)務核算的范圍更廣
C.統(tǒng)計核算和會計核算必須用貨幣計量，業(yè)務核算可以用實物量或勞動量計量
D.統(tǒng)計核算是利用會計核算和業(yè)務核算的資料,按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產經營活動的規(guī)律
【答案】D
【解析】1.會計核算
會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經濟業(yè)務進行計量、記錄、分析和檢查，作出預測、參與決策、實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經濟效益的一種管理活動。它通過設置賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產清查和編制會計報表等一系列有組織、有系統(tǒng)的方法，來記錄企業(yè)的一切生產經營活動，然后據(jù)此提出一些用貨幣來反映的有關各種綜合性經濟指標的數(shù)據(jù)，如資產、負債、所有者權益、收入、費用和利潤等。由于會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點，所以它是成本分析的重要依據(jù)。
2.業(yè)務核算
業(yè)務核算是各業(yè)務部門根據(jù)業(yè)務工作的需要建立的核算制度，它包括原始記錄和計算登記表，如單位工程及分部分項工程進度登記，質量登記，工效、定額計算登記，物資消耗定額記錄，測試記錄等。業(yè)務核算的范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣。會計和統(tǒng)計核算一般是對已經發(fā)生的經濟活動進行核算，而業(yè)務核算不但可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經濟活動進行核算，以確定該項經濟活動是否有經濟效果，是否有執(zhí)行的必要。它的特點是對個別的經濟業(yè)務進行單項核算，例如各種技術措施、新工藝等項目。業(yè)務核算的目的在于迅速取得資料，以便在經濟活動中及時采取措施進行調整。
3.統(tǒng)計核算
統(tǒng)計核算是利用會計核算資料和業(yè)務核算資料，把企業(yè)生產經營活動客觀現(xiàn)狀的大量數(shù)據(jù)，按統(tǒng)計方法加以系統(tǒng)整理，以發(fā)現(xiàn)其規(guī) 律性。它的計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。它通過全面調查和抽樣調查等特有的方法，不僅能提供絕對數(shù)指標，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標，可以計算當前的實際水平，還可以確定變動速度以預測發(fā)展的趨勢。P117
【考點】2070施工成本核算、成本分析和成本考核
11.【題干】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調整了合同工期。關于該工程工期和趕工費用的說法，正確的是( )。
【選項】
A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應承擔提前竣工3個月的趕工費用
B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應承擔提前竣工1個月的趕工費用
C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應承擔提前竣工3個月的趕工費用
D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，不支付趕工費用
【答案】B
【解析】(1)工程發(fā)包時，招標人應當依據(jù)相關工程的工期定額合理計算工期，壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%，將其量化。超過者，應在招標文件中明示增加趕工費用。
(2)工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施，并應修訂合同工程進度計劃。發(fā)包人應承擔承包人由此增加的提前竣工(趕工補償)費用。P83
【考點】
12.【題干】根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，編制甲供材料進場計劃屬于( )進度控制的任務。
【選項】
A.發(fā)包人
B.設計人
C.供貨商
D.承包人
【答案】A
【解析】超綱題。
【考點】
13.【題干】根據(jù)《標準施工招標文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權提出索賠的最遲時間節(jié)點是( )。
【選項】
A.承包人接受竣工付款證書之日
B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日
C.承包人提交最終結清申請單之日
D.發(fā)包人實際支付竣工結算價款之日
【答案】A
【解析】(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應被認為已無權再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。
(2)承包人按合同約定提交的最終結清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠。提出索賠的期限自接受最終結清證書時終止。P265
【考點】
14.【題干】下列項目施工質量成本中，屬于外部質量保證成本的是( )。
【選項】
A.從業(yè)人員勞動技能培訓費
B.不合格檢驗批返工重做費
C.計量器具標定檢驗費
D.混凝土強度見證檢測費
【答案】D
【解析】質量成本可分為運行質量成本和外部質量保證成本。運行質量成本是指為運行質量體系達到和保持規(guī)定的質量水平所支付的費用。外部質量保證成本是指依據(jù)合同要求向顧客提供所需要的客觀證據(jù)所支付的費用，包括特殊的和附加的質量保證措施、程序、數(shù)據(jù)以及檢測試驗和評定的費用。P158
【考點】
15.【題干】對需要旁站監(jiān)理的關鍵工序，施工企業(yè)至少應在施工前( )小時書面通知項目監(jiān)理機構。
【選項】
A.12
B.36
C.24
D.48
【答案】C
【解析】)施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。P46
【考點】
16.【題干】根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同(示范文本)》，關于保險的說法，正確的是( )。
【選項】
A.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險并支付保險費用
B.運至施工現(xiàn)場用于勞務施工的材料，由勞務分包人辦理保險并支付保險費用
C.工程承包人提供給勞務分包人使用的設備由勞務分包人辦理保險，并支付保險費用
D.勞務分包人開始施工前，應由發(fā)包人為施工現(xiàn)場所有人員辦理保險，由勞務分包人支付費用
【答案】A
【解析】(2)運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備，由工程承包人辦理或獲得保險，且不需勞務分包人支付保險費用。
(3)工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險，并支付保險費用。
(4)勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。P247
【考點】
17.【題干】下列工程合同風險中，屬于合同信用風險的是( )。
【選項】
A.工程變更風險
B.物價上漲風險
C.非法分包風險
D.不可抗力風險
【答案】C
【解析】按合同風險產生的原因分，可以分為合同工程風險和合同信用風險。合同工程風險是指客觀原因和非主觀故意導致的，如工程進展過程中發(fā)生不利的地質條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風險是指主觀故意原因導致的，表現(xiàn)為合同雙方的機會主義行為，如業(yè)主拖欠工程款，承包商層層轉包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。P266
【考點】
18.【題干】根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應由( )商定。
【選項】
A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師
B.監(jiān)理工程師與合同當事人
C.承包人與總監(jiān)理工程師
D.總監(jiān)理工程師與合同當事人
【答案】D
【解析】已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價。P261
【考點】
19.【題干】關于施工單位投標過程中復核工程量的說法，正確的是( )。
【選項】
A.對于單價合同，發(fā)現(xiàn)工程量相差較大時，投標人應告知招標人并自行修改
B.對于固定總價合同，投標人對爭議工程量不予更正且對投標人不利時，投標人應按實際工程量調整報價
C.投標人在復核工程量時，只核對招標文件中工程量的主要細目
D.對于單價合同，投標人只需復核主要工程量
【答案】B
【解析】對于招標文件中提供的工程量清單，投標者應進行復核，因為這直接影響到投標報價以及中標的機會。例如，當投標人大體上確定了工程總報價以后，可適當采用報價技巧如不平衡報價法，對某些工程量可能增加的項目提高報價，而對某些工程量可能減少的可以降低報價。
對于單價合同，盡管是以實測工程量結算工程款，但投標人仍應根據(jù)圖紙仔細核算工程量，當發(fā)現(xiàn)相差較大時，投標人應向招標人要求澄清。
對于總價固定合同，更要特別引起重視，工程量估算的錯誤可能帶來無法彌補的經濟損失，因為總價合同是以總報價為基礎進行結算的，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對施工方極為不利。對于總價合同，如果業(yè)主在投標前對爭議工程量不予更正，而且是對投標者不利的情況，投標者應按實際工程量調整報價，或在投標時附上聲明：工程量表中某項工程量有錯誤，施工結算應按實際完成量計算。承包商在核算工程量時，還要結合招標文件中的技術規(guī)范弄清工程量中每一細目的具體內容，避免出現(xiàn)在計算單位、工程量或價格方面的錯誤與遺漏。P230
【考點】
20.【題干】編制周轉性材料消耗定額時，周轉性材料的消耗除考慮材料的一次使用量和每周轉一次的損耗量外，還應考慮( )。
【選項】
A.周轉使用次數(shù)、周轉材料的最終回收及回收折價
B.周轉使用次數(shù)、周轉的方式
C.周轉材料的最終回收、回收折價以及操作人員的水平
D.周轉的方式、周轉材料的最終回收及回收折價
【答案】A
【解析】周轉性材料消耗一般與下列四個因素有關：
(1)第一次制造時的材料消耗(一次使用量);
(2)每周轉使用一次材料的損耗(第二次使用時需要補充);
(3)周轉使用次數(shù);
(4)周轉材料的最終回收及其回收折價。P62
21.【題干】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，在承包人原因造成工程延誤期間出現(xiàn)法律變化，造成費用增加和工期延誤。關于責任承擔的說法，正確的是( )。
【選項】
A.增加的費用和延誤的工期均由承包人承擔
B.增加的費用和延誤的工期均由發(fā)包人承擔
C.費用由承包人承擔，工期由發(fā)包人承擔
D.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔
【答案】A
【解析】因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。P78
【考點】
22.【題干】下列施工現(xiàn)場質量檢查項目中，適宜采用實測法的是( )。
【選項】
A.砌體的垂直度檢查
B.地基靜載試驗
C.鋼筋的力學性能檢驗
D.給水管道耐壓檢查
【答案】A
【解析】實測法：就是通過實測，將實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許偏差值進行對照，以此判斷質量是否符合要求：其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。所謂靠，就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度。量，就是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測等。吊，就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。例如，砌體、門窗安裝的垂直度檢查等。套，是以方尺套方，輔以塞尺檢查。例如，對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構件的方正、門窗口及構件的對角線檢查等。P163
【考點】
23.【題干】分析施工進度計劃執(zhí)行的情況，屬于施工方進度控制( )環(huán)節(jié)的工作。
【選項】
A.優(yōu)化物資需求計劃
B.編制施工進度計劃
C.組織施工進度計劃實施
D.施工進度計劃調整
【答案】C
【解析】在進度計劃實施過程中，應進行下列工作：
(1)跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù);
(2)將實際進度數(shù)據(jù)與進度計劃對比;
(3)分析計劃執(zhí)行的情況;
(4)對產生的偏差，采取措施予以糾正或調整計劃;
(5)檢查措施的落實情況;
(6)進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。P149
【考點】
24.【題干】關于施工項目材料費分析的說法，正確的是( )。
【選項】
A.運距長短對于材料費沒有直接影響
B.材料費分析中不應考慮材料的保管費
C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量
D.租賃周轉材料的時間越長，租賃費支出越少
【答案】C
【解析】儲備天數(shù)是影響儲備資金的關鍵因素。因此，材料采購人員應該選擇運距短的供應單位，盡可能減少材料采購的中轉環(huán)節(jié)，縮短儲備天數(shù)。材料采購保管費屬于材料的采購成本，包括：材料采購保管人員的工資、工資附加費、勞動保護費、辦公費、差旅費，以及材料采購保管過程中發(fā)生的固定資產使用費、工具用具使用費、檢驗試驗費、材料整理及零星運費和材料物資的盤虧及毀損等。材料采購保管費一般應與材料采購數(shù)量同步，即材料采購多，采購保管費也會相應增加。因此，應根據(jù)每月實際采購的材料數(shù)量(金額)和實際發(fā)生的材料采購保管費，分析保管費率的變化。材料的儲備資金是根據(jù)日平均用量、材料單價和儲備天數(shù)(即從采購到進場所需要的時間)計算的。在實行周轉材料內部租賃制的情況下，項目周轉材料費的節(jié)約或超支，取定于材料周轉率和損耗率，周轉減慢，則材料周轉的時間增長，租賃費支出就增加。而超過規(guī)定的損耗，則要照價賠償。P124
【考點】
25.【題干】施工單位的生產安全事故應急預案經評審或論證后，應由( )向本單位從業(yè)人員公布。
【選項】
A.施工單位所在地應急管理部門
B.施工單位主要負責人
C.施工單位法定代表人
D.施工單位生產安全管理部門負責人
【答案】B
【解析】施工單位的應急預案經評審或者論證后，由本單位主要負責人簽署公布，并及時發(fā)放到本單位有關部門、崗位和相關應急救援隊伍。P208
【考點】
26.【題干】建筑安裝工程費用構成中，將施工塔式起重機由一施工地點運至另一施工地點的運輸、裝卸、輔助材料及架線等費用屬于( )。
【選項】
A.施工機械使用費
B.大型機械設備進出場及安拆費
C.工具用具使用費
D.固定資產使用費
【答案】B
【解析】大型機械設備進出場及安拆費是指機械整體或分體自停放場地運至施工現(xiàn)場或由一個施工地點運至另一個施工地點，所發(fā)生的機械進出場運輸及轉移費用及機械在施工現(xiàn)場進行安裝、拆卸所需的人工費、材料費、機械費、試運轉費和安裝所需的輔助設施的費用。P53
【考點】
27.【題干】關于企業(yè)質量管理體系認證與監(jiān)督的說法，正確的是( )。
【選項】
A.企業(yè)獲準認證的有效期為四年
B.質量管理體系由相關政府主管部門認證
C.企業(yè)獲準認證后每兩年接受一次認證機構的監(jiān)督管理
D.質量管理體系認證應按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行
【答案】D
【解析】質量管理體系由公正的第三方認證機構，依據(jù)質量管理體系的要求標準，審核企業(yè)質量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進行獨立、客觀、科學、公正的評價，得出結論。認證應按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進行。
企業(yè)獲準認證的有效期為三年。企業(yè)獲準認證后，應經常性的進行內部審核，保持質量管理體系的有效性，并每年一次接受認證機構對企業(yè)質量管理體系實施的監(jiān)督管理。獲準認證后監(jiān)督管理工作的主要內容有企業(yè)通報、監(jiān)督檢查、認證注銷、認證暫停、認證撤銷、復評及重新?lián)Q證等。P161
【考點】
28.【題干】項目成本管理主要以下工作：①進行成本控制;②進行項目過程成本分析;③編制項目成本報告;④進行項目過程成本考核;⑤編制成本計劃，確定成本實施目標。正確的工作程序是( )。
【選項】
A.⑤-②-①-③-④
B.⑤-①-②-④-③
C.①-⑤-②-③-④
D.⑤-①-③-②-④
【答案】B
【解析】成本管理的任務包括：成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。P98
【考點】
29.【題干】職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產管理活動，減少或消除生產因素中的( )，避免事故發(fā)生。
【選項】
A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)
B.不安全行為和狀態(tài)
C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病
D.違章作業(yè)和錯誤操作
【答案】B
【解析】職業(yè)健康安全管理的目的是在生產活動中，通過職業(yè)健康安全生產的管理活動，對影響生產的具體因素的狀態(tài)進行控制，使生產因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，避免事故的發(fā)生，以保證生產活動中人員的健康和安全。P190
【考點】
30.【題干】根據(jù)《標準施工招標文件》，承包人自檢確認并經監(jiān)理驗收后覆蓋隱蔽的項目，總監(jiān)理工程師要求重新檢驗，經檢驗證明工程質量符合要求，則由此增加的費用和工期延誤的承擔方式是( )。
【選項】
A.增加的費用和工期延誤由監(jiān)理人承擔
B.增加的費用和工期延誤由承包人承擔
C.增加的費用由承包人承擔，工期延誤由發(fā)包人承擔
D.增加的費用和工期延誤由發(fā)包人承擔
【答案】D
31.【題干】建設項目工程總承包模式的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現(xiàn)建筑生產過程( )。
【選項】
A.連續(xù)化
B.機械化
C.組織集成化
D.管理現(xiàn)代化
【答案】C
【解析】建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產組織的經驗，實現(xiàn)建設生產過程的組織集成化，以克服由于設計與施工的分離致使投資增加，以及克服由于設計和施工的不協(xié)調而影響建設進度等弊病。P7
【考點】
32.【題干】采用施工總承包管理模式時，一般情況下材料供貨方的合同直接和( )簽訂。
【選項】
A.業(yè)主方
B.分包方
C.項目管理公司
D.施工總承包管理方
【答案】A
【解析】多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風險。P226
【考點】
33.【題干】項目管理人員為解決施工進度拖延，擬定了增加夜班、增加設備、增加人員三個解決方案并進行了比較。這屬于管理職能中的( )。
【選項】
A.籌劃
B.決策
C.執(zhí)行
D.檢查
【答案】A
【解析】籌劃——提出解決問題的可能的方案，并對多個可能的方案進行分析;P19
【考點】
34.【題干】某工程的項目經理由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成重大經濟損失，施工企業(yè)對該項目經理可以采取的處理方式是( )。
【選項】
A.追究行政責任
B.吊銷資格證書
C.追究社會責任
D.追究經濟責任
【答案】D
【解析】項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業(yè)將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業(yè)的損失，企業(yè)也有可能追究其法律責任。P35
【考點】
35.【題干】項目目標動態(tài)控制的工作有：①收集項目實際值;②確定用于目標控制的計劃值;③項目目標分解;④如有偏差，采取糾偏措施;⑤項目目標的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是( )。
【選項】
A.②-③-①-⑤-④
B.③-①-②-④-⑤
C.③-②-①-⑤-④
D.②-①-③-⑤-④
【答案】C
【解析】項目目標動態(tài)控制的工作程序如下：
1.項目目標動態(tài)控制的準備工作
將對項目的目標(如投資/成本、進度和質量目標)進行分解，以確定用于目標控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進度和質量標準等)。
2.在項目實施過程中(如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等)對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：
(1)收集項目目標的實際值，如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質量狀況等。
(2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較。
(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。如有必要(即原定的項目目標不合理，或原定的項目目標無法實現(xiàn))，進行項目目標的調整。P27
【考點】
36.【題干】施工企業(yè)項目經理的管理權限應由企業(yè)( )授予。
【選項】
A.董事會
B.經理層
C.股東大會
D.法定代表人
【答案】D
【解析】建筑施工企業(yè)項目經理(以下簡稱項目經理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。P31
【考點】
37.【題干】某項目由于關鍵設備采購延誤導致施工進度延誤，項目經理部決定采取調整項目采購負責人的措施。該措施屬于項目目標控制的( )。
【選項】
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
【答案】A
【解析】組織措施。分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。P28
【考點】
38.【題干】施工組織總設計編制過程中，編制資源需求量計劃的緊前工作是( )。
【選項】
A.編制施工總進度計劃
B.施工總平面圖設計
C.編制施工準備工作計劃
D.計算主要技術經濟指標
【答案】A
【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：
(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究。
(2)計算主要工種工程的工程量。
(3)確定施工的總體部署。
(4)擬訂施工方案。
(5)編制施工總進度計劃。
(6)編制資源需求量計劃。
(7)編制施工準備工作計劃。
(8)施工總平面圖設計。
(9)計算主要技術經濟指標。P26
【考點】
39.【題干】施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的管理評審應由( )進行。
【選項】
A.施工企業(yè)行業(yè)協(xié)會
B.施工企業(yè)上級主管部門
C.施工企業(yè)的最高管理者
D.第三方認證機構
【答案】C
【解析】管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。P193
【考點】
40.【題干】根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是( )。
【選項】
A.10人死亡，直接經濟損失1000萬元的事故
B.3人死亡，10人重傷，直接經濟損失2000萬元的事故
C.30人死亡，直接經濟損失6000萬元的事故
D.100人重傷，直接經濟損失12億元的事故
【答案】A
【解析】重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。P210
41.【題干】現(xiàn)場施工準備階段，施工單位對建設單位提供的測量控制點線進行復核后，應將復測結果報( )審核。
【選項】
A.項目經理
B.項目技術負責人
C.企業(yè)技術負責人
D.監(jiān)理工程師
【答案】D
【解析】施工單位必須對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復核，并將復測結果上報監(jiān)理工程師審核，批準后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng)，進行工程定位和標高基準的控制。P164
【考點】
42.【題干】承包人針對工程項目進度的偏差情況，采取了調整工作流程和工作計劃的措施，則該措施屬于合同實施偏差處理中的( )。
【選項】
A.技術措施
B.經濟措施
C.組織措施
D.合同措施
【答案】C
【解析】組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，調整工作流程和工作計劃等。P259
【考點】
43.【題干】關于施工總承包模式特點的說法，正確的是( )。
【選項】
A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調
B.初步設計完成后即可進行施工總承包招標
C.在開工前就有明確的合同價，有利于發(fā)包人對總造價的早期控制
D.發(fā)包人需負責施工總承包單位和分包單位的理和組織協(xié)調
【答案】C
【解析】施工總承包的特點:1)費用控制
(1)在通過招標選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設計為投標報價的基礎，投標人的投標報價較有依據(jù)。
(2)在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制。
(3)若在施工過程中發(fā)生設計變更，則可能發(fā)生索賠。
2)進度控制
(1)一般要等施工圖設計全部結束后，才能進行施工總承包的招標，開工日期較遲，建設周期勢必較長，對項目總進度控制不利。
(2)施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調由施工總承包單位負責，而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調，以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調由業(yè)主負責。
3)質量控制
項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。
4)合同管理
業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工總承包單位簽約，招標及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。P223
【考點】
44.【題干】根據(jù)《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定(試行)》，關于項目經理質量責任的說法，正確的是( )。
【選項】
A.項目經理可以委托項目技術負責人建立質量安全管理體系
B.項目經理可以委托項目專職質量管理人員在竣工驗收文件上簽字
C.項目經理負責組織編制施工組織設計
D.項目經理可以委派專職質量管理人員代替別人參加工程竣工驗收
【答案】C
【解析】住房和城鄉(xiāng)建設部發(fā)布的建質[2014]123號《建筑施工項目經理質量安全責任十項規(guī)定(試行)》的相關規(guī)定：
(1)項目經理必須對工程項目施工質量安全負全責，負責建立質量安全管理體系，負責配備專職質量、安全等施工現(xiàn)場管理人員，負責落實質量安全責任制、質量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(2)項目經理必須按照工程設計圖紙和技術標準組織施工，不得偷工減料。負責組織編制施工組織設計，負責組織制定質量安全技術措施，負責組織編制、論證和實施危險性較大分部分項工程專項施工方案。負責組織質量安全技術交底。
(3)項目經理必須組織對進入現(xiàn)場的建筑材料、構配件、設備、預拌混凝土等進行檢驗，未經檢驗或檢驗不合格，不得使用。必須組織對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料進行取樣檢測，送檢試樣不得弄虛作假，不得篡改或者偽造檢測報告，不得明示或暗示檢測機構出具虛假檢測報告。
(4)項目經理必須組織做好隱蔽工程的驗收工作，參加地基基礎、主體結構等分部工程的驗收，參加單位工程和工程竣工驗收。必須在驗收文件上簽字，不得簽署虛假文件。P156
【考點】
45.【題干】施工企業(yè)安全生產責任制度應當覆蓋的范圍是( )。
【選項】
A.縱向從最高管理者到專職安全生產管理人員，橫向涵蓋各職能部門
B.縱向從最高管理者到專職安全生產管理人員，橫向涵蓋各項目負責人
C.縱向從最高管理者到班組長和崗位人員，橫向涵蓋各職能部門
D.縱向從最高管理者到班組長和崗位人員，橫向涵蓋各項目負責人
【答案】C
【解析】安全生產責任制縱向方面是各級人員的安全生產責任制，即從最高管理者、管理者代表到項目負責人(項目經理)、技術負責人(工程師)、專職安全生產管理人員、施工員、班組長和崗位人員等各級人員的安全生產責任制。橫向方面是各個部門的安全生產責任制，即各職能部門(如安全環(huán)保、設備、技術、生產、財務等部門)的安全生產責任制。只有這樣，才能建立健全安全生產責任制，做到群防群治。P195
【考點】
46.【題干】關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是( )。
【選項】
A.項目進度計劃系統(tǒng)包括文字說明、計劃表格和可采取的保證措施三部分
B.為協(xié)調項目各參與方的進度，一個項目的進度計劃系統(tǒng)應只有一個
C.由不同深度構成的進度計劃系統(tǒng)包括總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃和子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃
D.項目的進度計劃系統(tǒng)應該在項目的決策階段建立完成
【答案】C
【解析】建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。由于各種進度計劃編制所需要的必要資料是在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善也有一個過程，它也是逐步完善的。由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：
(1)總進度規(guī)劃(計劃);
(2)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);
(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。P129
【考點】
47.【題干】某項目施工橫道圖進度計劃如下圖，圖中存在的錯誤是( )。
二建施工管理47_副本.png
【選項】
A.邏輯關系表達混亂
B.工作持續(xù)時間和橫道時間長度不一致
C.屋面基層與屋面防水之間存在間隔時間
D.橫道上缺少工作的簡要說明
【答案】B
【解析】通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示在時間表格上。P133
【考點】
48.【題干】某項目在中期檢查時發(fā)現(xiàn)，進度績效指數(shù)為0.85，費用績效指數(shù)為0.9，據(jù)此判斷該項目的實際狀況是( )。
【選項】
A.進度延誤，費用超支
B.進度提前，費用節(jié)約
C.進度延誤，費用節(jié)約
D.進度提前，費用超支
【答案】A
【解析】當費用績效指數(shù)<1時，表示超支，即實際費用高于預算費用;當費用績效指數(shù)>1時，表示節(jié)支，即實際費用低于預算費用。進度績效指數(shù)<1時，表示進度延誤，即實際進度比計劃進度慢;當進度績效指數(shù)>1時，表示進度提前，即實際進度比計劃進度快。P112
【考點】
49.【題干】項目經理部采用時間—成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進行優(yōu)化調整，正確的做法是( )。
【選項】
A.壓縮非關鍵線路上工作的時間
B.所有工作都按最早開始時間開始
C.所有工作都按最遲開始時間開始
D.盡可能減少單位時間內投入的人力和財力
【答案】C
【解析】一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出又能控制項目工期的目的。P109
【考點】
50.【題干】下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是( )。
【選項】
A.存放汽油的區(qū)域缺乏必要隔離措施
B.工人取用汽油操作不規(guī)范
C.汽油儲存設備老化
D.現(xiàn)場存放大量汽油
【答案】D
【解析】能量和危險物質的存在是危害產生的根本原因，通常把可能發(fā)生意外釋放的能量(能源或能量載體)或危險物質稱作第一類危險源。P202
【考點】
51.【題干】某工程項目實施過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建設工程質量標準，正確的做法( )。
【選項】
A.直接給承包人下發(fā)設計變更單
B.直接要求設計人更正
C.要求承包人提出變更建議
D.報告建設單位要求設計人更正
【答案】D
【解析】工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設單位要求設計單位改正。P44
【考點】
52.【題干】雙代號網(wǎng)絡圖如下圖，圖中存在的繪圖錯誤是( )。
二建施工管理52_副本.png
【選項】
A.存在多個終點節(jié)點
B.存在曲線形狀的箭線
C.出現(xiàn)循環(huán)回路
D.存在多余的虛箭線
【答案】C
【解析】②→③→④循環(huán)回路。P138
【考點】
53.【題干】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目風險管理的程序是( )。
【選項】
A.風險識別、風險分析、風險轉移、風險應對
B.制訂風險管理目標、確定風險范圍、選擇風險管理方法、明確風險管理責任
C.風險識別、風險評估、風險應對、風險監(jiān)控
D.收集風險信息、確定風險因素、編制風險報告、進行風險監(jiān)控
【答案】C
【解析】施工風險管理過程2包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。P39
【考點】
54.【題干】工程質量監(jiān)督機構進行第一次現(xiàn)場監(jiān)督檢查的重點是( )。
【選項】
A.施工現(xiàn)場準備工作情況
B.主要建筑材料、建筑構配件的質量
C.參與工程建設各方主體的質量行為
D.施工現(xiàn)場計量器具容深檢驗情況
【答案】C
【解析】監(jiān)督機構應針對所監(jiān)督的項目制定具體的質量監(jiān)督工作計劃。在工程項目開工前，監(jiān)督機構要在施工現(xiàn)場召開由工程建設參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督計劃方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質量行為。P183
【考點】
55.【題干】某建筑材料的原價是3500元/噸，運雜費率是2.5%，運輸損耗率是1%，采購保管費率是2%。該材料的不含稅單價是( )元/噸。
【選項】
A.3692.50
B.3695.84
C.3694.08
D.3694.95
【答案】B
【解析】該材料的不含稅單價=3500_(1+2.5%)_(1+1%)_(1+2%)=3695.84元/噸。材料單價={(材料原價+運雜費)×[1+運輸損耗率(%)]}×[1+采購保管費率(%)]P54
【考點】
56.【題干】施工單位檢測儀器未經校準導致質量檢測錯誤，并由此引發(fā)質量事故，按生產原因分類，該事故屬于( )引發(fā)的質量事故。
【選項】
A.技術原因
B.管理原因
C.社會原因
D.經濟原因
【答案】B
【解析】
【考點】
57.【題干】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》關于其他項目費的說法，正確的是( )。
【選項】
A.暫列金額應按招標工程量清單的數(shù)量填寫施工中由承包人自行使用
B.專業(yè)工程暫估價可以按照市場價填寫，并由承包人使用
C.暫估價中的材料、設備單價一旦填寫，在施工中必須嚴格執(zhí)行
D.計日工應按招標工程量清單中的項目和數(shù)量由投標人自主報價
【答案】D
【解析】暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確定。招標人在工程量清單中提供的暫估價的材料和專業(yè)工程，若屬于依法必須招標的，由承包人和招標人共同通過招標確定材料單價與專業(yè)工程分包價;若材料不屬于依法必須招標的，經發(fā)承包雙方協(xié)商確認單價后計價;若專業(yè)工程不屬于依法必須招標的，由發(fā)包人、總承包人與分包人按有關計價依據(jù)進行計價。
計日工和總承包服務費由承包人根據(jù)招標人提出的要求，按估算的費用確定。P69
【考點】
58.【題干】某項目雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖(時間單位：天)，該網(wǎng)絡計劃的計算工期是( )天。
二建施工管理58_副本
【選項】
A.23
B.18
C.20
D.21
【答案】A
【解析】計算工期=8+6+9=23天。計算工期，根據(jù)網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算出來的工期。P139
59.【題干】建設行政主管部門對工程質量監(jiān)督的性質屬于( )行為。
【選項】
A.技術服務
B.行政執(zhí)法
C.業(yè)務指導
D.行業(yè)監(jiān)管
【答案】B
【解析】工程質量監(jiān)督的性質屬于行政執(zhí)法行為，是為了保護人民生命和財產安全，由主管部門依據(jù)有關法律法規(guī)和工程建設強制性標準，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理單位(此五類單位簡稱為工程質量責任主體)和質量檢測等單位的工程質量行為實施監(jiān)督。P182
【考點】
60.【題干】網(wǎng)絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)3天，緊后工作的最遲開始時間是第9天，總時差是2天。則這兩項工作的間隔時間是( )。天。
【選項】
A.2
B.1
C.3
D.5
【答案】B
【解析】時間間隔=9-2-(3+3)=1。P146
61.【題干】在人口稠密區(qū)進行強噪聲施工作業(yè)時，按規(guī)定需避開的時段為( )。
【選項】
A.晚10時到次日早7時
B.晚11時到次日早6時
C.晚10時到次日早6時
D.晚11時到次日早7時
【答案】C
【解析】在人口密集區(qū)進行較強噪聲施工時，須嚴格控制作業(yè)時間，一般避開晚10時到次日早6時的作業(yè)。對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內的，必須晝夜連續(xù)施工時，要盡量采取措施降低噪聲。P219
【考點】
62.【題干】下列施工現(xiàn)場文明施工的做法中，正確的是( )。
【選項】
A.施工現(xiàn)場實行半封閉式管理
B.施工現(xiàn)場主要場地硬化處理
C.沿工地四周連續(xù)設置高度1.6m的圍擋
D.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，臨時將部分材料堆放在宿舍區(qū)
【答案】B
【解析】場內道路要平整、堅實、暢通。主要場地應硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志。施工現(xiàn)場內有完善的排水措施，不允許有積水存在。P215
【考點】
63.【題干】為了保證保險的有效性和連貫性，國內工程一切險通常由( )辦理。
【選項】
A.監(jiān)理人
B.項目法人
C.項目承包人
D.項目主管部門
【答案】B
【解析】為了保證保險的有效性和連貫性，國內工程通常由項目法人辦理保險，國際工程一般要求承包人辦理保險。P270
【考點】
64.【題干】下列項目目標控制措施中，最重要的是( )。
【選項】
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
【答案】A
【解析】控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中組織措施是最重要的措施。P8
【考點】
65.【題干】下列施工索賠證據(jù)中，屬于合同文件類證據(jù)的是( )。
【選項】
A.監(jiān)理人批準的施工方案
B.承包人進場材料合格證書
C.標準和技術規(guī)范
D.發(fā)包人審批的施工進度計劃
【答案】C
【解析】各種合同文件，包括施工合同協(xié)議書及其附件、中標通知書、投標書、標準和技術規(guī)范、圖紙、工程量清單、工程報價單或者預算書、有關技術資料和要求、施工過程中的補充協(xié)議等。P261
【考點】
66.【題干】編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。
【選項】
A.對項目的結構進行逐層分解
B.對項目施工進度控制進行管理職能分工
C.確定單位時間內的人、材、機和資金需求
D.論證施工總進度目標
【答案】D
【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或稱其為控制節(jié)點的進度目標)，作為進度控制的依據(jù)。P133
【考點】
67.【題干】建設工程施工質量在符合國家法律、行政法規(guī)和技術標準要求的前提下，還要滿足( )的需要。
【選項】
A.建設單位
B.設計單位
C.施工單位
D.施工圖審查單位
【答案】A
【解析】施工質量是指建設工程施工活動及其產品的質量，即通過施工使工程的固有特性滿足建設單位(業(yè)主或顧客)需要并符合國家法律、行政法規(guī)和技術標準、規(guī)范的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、環(huán)境保護等方面滿足所有明示和隱含的需要和期望的能力的特性總和。其質量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建設工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經濟性及與環(huán)境的協(xié)調性等六個方面。P152
【考點】
68.【題干】根據(jù)《建設工程價款結算暫行辦法》，關于現(xiàn)場簽證的說法，正確的是( )。
【選項】
A.承包人應在發(fā)生現(xiàn)場簽證事件的14天內向發(fā)包人提出簽證
B.發(fā)包人未簽證同意，承包人自行施工后發(fā)生爭議的，責任由雙方共同承擔
C.發(fā)包人應在收到承包人的簽證報告7天內給子確認或提出修改意見
D.發(fā)承包雙方確認的現(xiàn)場簽證費用與工程進度款同期支付
【答案】D
【解析】承包人應發(fā)包人要求完成合同以外的零星工作或非承包人責任事件發(fā)生時，承包人應按合同約定及時向發(fā)包人提出現(xiàn)場簽證。當合同對現(xiàn)場簽證未作具體約定時，按照《建設工程價款結算暫行辦法》的規(guī)定處理：
(1)承包人應在接受發(fā)包人要求的7天內向發(fā)包人提出簽證，發(fā)包人簽證后施工。若沒有相應的計日工單價，簽證中還應包括用工數(shù)量和單價、機械臺班數(shù)量和單價、使用材料品種及數(shù)量和單價等。若發(fā)包人未簽證同意，承包人施工后發(fā)生爭議的，責任由承包人自負。
(2)發(fā)包人應在收到承包人的簽證報告48小時內給予確認或提出修改意見，否則視為該簽證報告已經認可。
(3)發(fā)承包雙方確認的現(xiàn)場簽證費用與工程進度款同期支付。P87
【考點】
69.【題干】下列施工項目相關的信息資料中，屬于施工技術資料信息的是( )。
【選項】
A.材料設備進場記錄
B.施工日志記錄
C.主要構配件的試驗報告
D.質量檢查記錄
【答案】C
【解析】施工技術資料信息包括：主要原材料、成品、半成品、構配件、設備出廠質量證明和試(檢)驗報告，施工試驗記錄，預檢記錄，隱蔽工程驗收記錄，基礎、主體結構驗收記錄，設備安裝工程記錄，施工組織設計，技術交底資料，工程質量檢驗評定資料，竣工驗收資料，設計變更洽商記錄，竣工圖等。P277
【考點】
70.【題干】項目成本管理中，進行竣工工程現(xiàn)場成本核算分析的主體應為( )。
【選項】
A.項目管理機構
B.施工企業(yè)財務部門
C.第三方咨詢機構
D.建設單位財務部門
【答案】A
【解析】對竣工工程的成本核算，應區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經營效益。P99
二、多項選擇題
71.【題干】建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質量監(jiān)督活動的內容有( )。
【選項】
A.檢查參與工程建設各方的質量行為
B.檢查參與工程建設各方的質量責任制履行情況
C.審查基礎工程施工方案
D.監(jiān)督基礎分部工程的驗收
E.審查參與工程建設各方人員資格證書
【答案】ABD
【解析】監(jiān)督機構按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。檢查的內容主要是：參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況，工程實體質量和質量控制資料的完成情況，其中對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監(jiān)督檢查。P183
【考點】
72.【題干】施工單位生產安全事故應急預案應當進行及時修訂的情形有( )。
【選項】
A.項目建設單位的組織機構發(fā)生調整
B.應急指揮機構及其職責發(fā)生調整
C.面臨的事故風險發(fā)生重大變化
D.下位預案中有關規(guī)定發(fā)生重大變化
E.重要應急救援資源發(fā)生重大變化
【答案】BCE
【解析】有下列情形之一的，應急預案應當及時修訂并歸檔：
(1)依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預案中的有關規(guī)定發(fā)生重大變化的;
(2)應急指揮機構及其職責發(fā)生調整的;
(3)面臨的事故風險發(fā)生重大變化的;
(4)重要應急資源發(fā)生重大變化的;
(5)預案中的其他重要信息發(fā)生變化的;
(6)在應急演練和事故應急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的;
(7)編制單位認為應當修訂的其他情況。P209
【考點】
73.【題干】根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》，項目管理機構負責人的權限有( )。
【選項】
A.參與組建項目管理機構
B.決定授權范圍內的項目資源使用
C.參與選擇大宗資源的供應單位
D.決定具有資質的分包人
E.主持項目管理機構工作
【答案】ABCE
【解析】項目經理應具有下列權限：
(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;
(2)參與組建項目管理機構;
(3)參與組織對項目各階段的重大決策;
(4)主持項目管理機構工作;
(5)決定授權范圍內的項目資源使用;
(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構管理制度;
(7)參與選擇并直接管理具有相應資質的分包人;
(8)參與選擇大宗資源的供應單位;
(9)在授權范圍內與項目相關方進行直接溝通;
(10)法定代表人和組織授予的其他權利。P35
【考點】
74.【題干】下列施工現(xiàn)場管理要求中，屬于施工環(huán)境管理基本要求的有( )。
【選項】
A.現(xiàn)場應配備緊急處理醫(yī)療設施
B.應減少施工噪聲對周圍生活環(huán)境的影響
C.禁止使用有毒，有害物質超過囯家標準的建筑材料
D.現(xiàn)場應采取防暑、降溫措施
E.現(xiàn)場生產區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)應分離
【答案】BC
【解析】根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》等有關法律法規(guī)的有關規(guī)定，建設工程對施工環(huán)境管理的基本要求如下：
(1)涉及依法劃定的自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源保護區(qū)及其他需要特別保護的區(qū)域時，工程施工應符合國家有關法律法規(guī)及該區(qū)域內建設工程項目環(huán)境管理的規(guī)定。
(2)建設工程應當采用節(jié)能、節(jié)水等有利于環(huán)境與資源保護的建筑設計方案、建筑材料、建筑構配件及設備。建筑材料和裝修材料必須符合國家標準。禁止生產、銷售和使用有毒、有害物質超過國家標準的建筑材料和裝修材料。
(3)建設工程項目中防治污染的設施，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用。防治污染的設施必須經原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格后，該建設工程項目方可投入生產或者使用。
(4)盡量減少建設工程施工所產生的噪聲對周圍生活環(huán)境的影響。
(5)擬采取的污染防治措施應確保污染物排放達到國家和地方規(guī)定的排放標準，滿足污染物總量控制要求。涉及可能產生放射性污染的，應采取有效預防和控制放射性污染措施。
(6)應采取生態(tài)保護措施，有效預防和控制生態(tài)破壞。
(7)禁止引進不符合我國環(huán)境保護規(guī)定要求的技術和設備。
(8)任何單位不得將產生嚴重污染的生產設備轉移給沒有污染防治能力的單位使用。P191
【考點】
75.【題干】下列干擾事件中，承包人可以進行索賠的有( )。
【選項】
A.承包人選擇的分包人不能按時進場施工
B.發(fā)包人對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格
C.發(fā)包人要求提前完成項目或者縮短工期
D.承包人為項目創(chuàng)優(yōu)而自主增加投入
E.監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋影響了工程進展
【答案】BCE
【解析】通常，承包商可以提起索賠的事件有：
(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失。
(2)因工程變更(含設計變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經監(jiān)理工程師批準的變更)造成的時間、費用損失。
(3)由于監(jiān)理工程師對合同文件的歧義解釋、技術資料不確切，或由于不可抗力導致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加。
(4)發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加。
(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。
(6)合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格，或非承包人的原因導致項目缺陷的修復所發(fā)生的損失或費用。
(7)非承包人的原因導致工程暫時停工。
(8)物價上漲，法規(guī)變化及其他。P262
【考點】
76.【題干】按事故責任分類，下列工程質量事故中屬于指導責任事故的有( )。
【選項】
A.項目負責人不按規(guī)范指導施工造成的質量事故
B.項目管理人員強令他人違章作業(yè)造成質量事故
C.施工人員在澆筑混凝土時隨意加水造成質量事故
D.項目技術負責人降低施工質量標準造成質量事故
E.片面追求施工進度而忽視質量控制造成質量事故
【答案】ABDE
【解析】指導責任事故：指由于工程指導或領導失誤而造成的質量事故。例如，由于工程負責人不按規(guī)范指導施工，強令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進度，放松或不按質量標準進行控制和檢驗，降低施工質量標準等而造成的質量事故。P175
【考點】
77.【題干】編制施工成本計劃應遵循的原則有( )。
【選項】
A.集中管理，以生產部門為編制主體
B.從實際情況出發(fā)，挖掘內部潛力
C.注重降低成本，以成本降低額為最優(yōu)先目標
D.以先進的技術經濟指標為編制依據(jù)留有一定的余地，保持計劃的彈性
E.留有一定的余地，保持計劃的彈性
【答案】BDE
【解析】為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計劃，在編制成本計劃時應遵循以下一些原則：
(1)從實際情況出發(fā)
(2)與其他計劃相結合
(3)采用先進技術經濟指標
(4)統(tǒng)一領導、分級管理
(5)適度彈性 P98
【考點】
78.【題干】建設項目管理常用的組織結構模式有( )。
【選項】
A.網(wǎng)絡組織結構
B.職能組織結構
C.多層組織結構
D.矩陣組織結構
E.線性組織結構
【答案】BDE
【解析】常用的組織結構模式包括職能組織結構、線性組織結構和矩陣組織結構等。P13
【考點】
79.【題干】下列與施工進度有關的計劃類型中，屬于項目管理范疇的有( )。
【選項】
A.項目年度施工計劃
B.單體工程施工進度計劃
C.子項目施工進度計劃
D.施工總進度計劃
E.企業(yè)旬施工生產計劃
【答案】ABCD
【解析】施工企業(yè)的施工生產計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施工任務量、企業(yè)經營的需求和資源利用的可能性等，合理安排計劃周期內的施工生產活動，如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。
建設工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇。它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件[包括設計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術條件和資源(主要指人力、物力和財力)條件等]和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度，如: (1)整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃(這些進度計劃的名稱尚不統(tǒng)一，應視項目的特點、條件和需要而定，大型建設工程項目進度計劃的層次就多一些，而小型項計劃)。
(2)子項目施工進度計劃和單體工程施工進度計劃。
(3)項目施工的年度施工計劃、項目施工的季度施工計劃、項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。P131
【考點】
80.【題干】根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》，施工單位應編制專項施工方案并組織專家論證審查的分部分項工程有( )。
【選項】
A.拆除工程
B.深基坑工程
C.地下暗挖工程
D.起重吊裝工程
E.高大模板工程
【答案】BCE
【解析】對所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。”P199
【考點】
81.【題干】根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認的項目經理的勞動合同、社會保險等有效證明，則符合合同約定的做法有( )。
【選項】
A.發(fā)包人要求更換項目經理
B.發(fā)包人安排另一家施工單位進場施工
C.承包人安排臨近工地項目經理兼任本項目經理
D.承包人另安排一名生產經理代為履行項目經理職責
E.承包人承擔由此增加的費用和延誤的工期
【答案】AE
【解析】項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發(fā)包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明。承包人不提交上述文件的，項目經理無權履行職責，發(fā)包人有權要求更換項目經理，由此增加的費用和(或)延誤的工期由承包人承擔。P31
【考點】
82.【題干】根據(jù)《建筑施工組織設計規(guī)范》，單位工程施工組織設計的內容包括( )。
【選項】
A.施工方案的選擇
B.單位工程施工進度計劃
C.各項資源需求量計劃
D.項目施工總體部署
E.單位工程施工平面圖設計
【答案】ABCE
【解析】單位工程施工組織設計的主要內容如下：
(1)工程概況及施工特點分析;
(2)施工方案的選擇;
(3)單位工程施工準備工作計劃;
(4)單位工程施工進度計劃;
(5)各項資源需求量計劃;
(6)單位工程施工總平面圖設計;
(7)技術組織措施、質量保證措施和安全施工措施;
(8)主要技術經濟指標(工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等)。P25
【考點】
83.【題干】關于施工文件歸檔質量要求的說法，正確的有( )。
【選項】
A.竣工圖紙必須采用國家標準圖幅
B.歸檔的文件應為原件
C.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面
D.所有竣工圖均應加蓋竣工圖章
E.竣工圖應是新藍圖
【答案】BCDE
【解析】歸檔文件的質量要求
(1)歸檔的文件應為原件^
(6)工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mmx210mm)。圖紙宜采用國家標準圖幅。
(7)工程文件的紙張應采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍曬圖，竣工圖應是新藍圖。計算機出圖必須清晰，不得使用計算機出圖的復印件。
(8)所有竣工圖均應加蓋竣工圖章。P292
【考點】
84.【題干】關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中各進度計劃間相互關系的說法，正確的有( )。
【選項】
A.項目總進度規(guī)劃中的最終完成時間和各子系統(tǒng)進度規(guī)劃的完成時間應相同
B.應注意整個項目實施進度計劃和設備采購計劃的聯(lián)系
C.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的目標不相同
D.總進度計劃和單項工程進度計劃之間有關聯(lián)
E.業(yè)主方和項目總承包方進度控制的時間范圍相同
【答案】BD
【解析】由不同深度的計劃構成的進度計劃系統(tǒng)包括：
(1)總進度規(guī)劃(計劃);
(2)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃);
(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。
業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃、設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調等。P130
【考點】
85.【題干】下列影響施工質量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有( )。
【選項】
A.施工現(xiàn)場的照明情況
B.施工單位的質量管理制度
C.施工現(xiàn)場的道路條件
D.各參建單位之間的協(xié)調程度
E.施工單位的質量管理體系
【答案】BDE
【解析】施工質量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質量管理體系、質量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調等因素。根據(jù)承發(fā)包的合同結構，理順管理關系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質量管理的綜合運行機制，確保工程項目質量保證體系處于良好的狀態(tài)，創(chuàng)造良好的質量管理環(huán)境和氛圍，是施工順利進行、提高施工質量的保證。P155
【考點】
86.【題干】下列措施項目費中，屬于安全文明施工費的有( )。
【選項】
A.腳手架工程費
B.工程定位復測費
C.冬雨期施工增加費
D.環(huán)境保護費
E.臨時設施費
【答案】DE
【解析】安全文明施工費(1)環(huán)境保護費：是指施工現(xiàn)場為達到環(huán)保部門要求所需要的各項費用。
(2)文明施工費 是指施工現(xiàn)場文明施工所需要的各項費用。
(3)安全施工費是指施工現(xiàn)場安全施工所需要的各項費用。
(4)臨時設施費：是指施工企業(yè)為進行建設工程施工所必須搭設的生活和生產用的臨時建筑物、構筑物和其他臨時設施費用。包括臨時設施的搭設、維修、拆除、清理費或攤銷費等。P52
【考點】
87.【題干】下列施工質量工作保證措施中，屬于施工準備階段的有( )。
【選項】
A.實行自檢、互檢和專檢，強化過程控制
B.建立工程測量控制網(wǎng)和測量控制制度
C.進行施工平面設計，建立施工現(xiàn)場管理制度
D.進行技術交底和技術培訓工作，制定技術管理制度
E.嚴格按規(guī)范進行施工，認真執(zhí)行質量檢查制度
【答案】BCD
88.【題干】下列資料中，屬于單價合同計量依據(jù)的有( )。
【選項】
A.設計概算
B.質量合格證書
C.設計圖紙
D.《計量規(guī)范》和技術規(guī)范
E.類似項目的計量資料
【答案】BCD
【解析】計量依據(jù)一般有質量合格證書、《計量規(guī)范》、技術規(guī)范中的“計量支付”條款和設計圖紙。也就是說，計量時必須以這些資料為依據(jù)。P74
【考點】
89.【題干】根據(jù)《標準施工招標文件》，監(jiān)理人發(fā)出的變更指示應包括的內容有( )。
【選項】
A.變更目的
B.變更范圍
C.變更程序
D.變更內容
E.變更的工程量
【答案】ABDE
【解析】變更指示應說明變更的目的、范圍、變更內容以及變更的工程量及其進度和技術要求，并附有關圖紙和文件。承包人收到變更指示后，應按變更指示進行變更工作。P260
一級建造師考試風險管理的基本概念自測題及答案
一、單選題
1．風險指的是損失的( )。
a．不確定性 b．可預測性
c．確定性 d．不可預測性
2．對于工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的( )的不確定因素。
a．影響項目目標實現(xiàn) b．影響項目風險控制
c．．影響項目團隊建設 d．影響項目組織協(xié)調
3．不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率常用( )表示。
a．風險事件 b．風險函數(shù)
c．風險量 d．損失量
4．承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于( )類型。
a．經濟與管理風險 b．組織風險
c．工程環(huán)境風險 d．技術風險
5．風險管理工作流程的第一步是( )。
a．風險轉移 b．風險控制
c．風險分析 d．風險辨識
6．風險分析的工作之一是( )。
a．進行風險衡量，確定風險量
b．制定風險管理方案，采取降低風險量的措施
c．．分析存在哪些風險因素和風險事件
d．進行投保或擔保
7．屬于風險轉移的對策是( )。
a．風險衡量 b．預留風險金
c．保險 d．減少風險損失值
8．風險管理的工作流程是( )。
a．風險分析、風險辨識、風險控制、風險轉移
b．風險控制、風險轉移、風險分析、風險辨識
c．風險分析、風險辨識、風險轉移、風險控制
d．風險辨識、風險分析、風險控制、風險轉移
9．損失控制和安全管理人員的資歷和能力方面帶來的風險屬于( )。
a．經濟和管理風險 b．技術風險
c．組織風險 d．工程環(huán)境風險
10．人身安全控制計劃方面的風險屬于( )風險。
a．組織 b．經濟與管理
c．工程環(huán)境 d．技術
11．若某事件經過風險評估位于事件風險量的區(qū)域圖中的風險區(qū)a，則首先應( )。
a．采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)c
b．采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū)b
c．采取措施，降低其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)b
d．采取措施，降低其損失量，使它移位至風險區(qū)d
12．在事件風險量區(qū)域圖上，風險量最大的區(qū)域是( )。
a．風險區(qū)a b．風險區(qū)b
c．風險區(qū)c d．風險區(qū)d
二、多選題
1．工程項目的組織風險包括( )等。
a．承包商管理人員的能力
b．施工機械操作人員的能力和經驗
c．工程監(jiān)理工程師的能力
d．施工企業(yè)各個職能機構負責人的能力和經驗
e．損失控制人員的資歷和能力
2．工程項目經濟與管理風險主要包括( )等。
a．人身安全控制計劃 b．工程物資供應計劃
c．工程合同風險 d．工程施工方案
e．工程機械采購計劃
3．技術風險主要來自于( )。
a．工程機械 b．工程施工方案
c．工程物資 d．巖土地質條件和水文地質條件
e．事故防范措施計劃
4．風險管理時采取的方法應當符合( )的要求。
a．公眾利益 b．人身安全
c．環(huán)境保護 d，相關法規(guī)
e．經濟管理
1.13答案與解析
一、單項選擇題
1．a； 2．a； 3．c； 4．b； 5．d； 6．a； ·7．c； 8．d； 9．c； 10．b； 11．c； 12．a
[解析]
4．答案b：
人方面的風險應當是屬于組織風險。
7．答案c：
因為a根本不是控制對策。b、d根本沒有將風險進行轉移。只有c將風險轉移給了保險公司。
二、多項選擇題
1．a、b、c、e； 2．a、c； 3．a、b、c； 4．a、b、c、d
[解析]
3．答案a、b、c：
只有a、b、c屬于技術內容，其他與技術無關。
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