致加西亞的信讀后感1500字范文
《致加西亞的信》這本書是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的,它故事簡單,但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事,但它超越了時(shí)間、空間的限制,對我們二十一世紀(jì)的每個(gè)員工,都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。下面是小編為大家整理收集的致加西亞的信讀后感1500字作文,歡迎大家閱讀!
致加西亞的信讀后感
很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強(qiáng)不息。一個(gè)人正在走向成功是因?yàn)檫@個(gè)人下定決心要成功。他可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定,然后采取行動(dòng),成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果自己已經(jīng)對成功充滿信心,那么這個(gè)人就一定能行!如果有人告訴我,我終身都不會(huì)取得成就,我不相信這些謊言。對于我來說,別人告訴我的消極事情都無關(guān)緊要,重要的是我在做出決定之后,我是否采取了必要的行動(dòng)。成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你付出行動(dòng),你就能做到。
假如有人讓我給加西亞送信,我想我能。也許你會(huì)認(rèn)為我太狂妄或者說是太遙遠(yuǎn),但事實(shí)上這并不是狂妄,也不遙遠(yuǎn),而是自信加期待。我只知道如果你遞給我一封信并且說“把它送給加西亞”。把信送給加西亞,我準(zhǔn)備好了。我也想讓你把信送給加西亞,而且要做得最好!
敬業(yè)。我認(rèn)為這是作為一個(gè)人最重要的、最基本的精神和行為準(zhǔn)則。敬重所做的每一項(xiàng)工作,才能獲得工作上的成功。為完成任務(wù)和達(dá)到既定目標(biāo),可以付出各種的努力,我絕不抱怨現(xiàn)時(shí)的條件和遇到的各種困難。我認(rèn)為,同一種你我他都從未接觸過的工作,你能做到,他能做到,我也能做到。我相信沒有原本的天才,我更相信,加西亞也從不認(rèn)為誰就是唯一的天才。能力的倍出是因?yàn)樗诠ぷ髦械糜杞?jīng)歷的案例多而獲得的經(jīng)驗(yàn)的總納。只是在時(shí)間上有所懸殊而已。
在戰(zhàn)后的日本(據(jù)史獻(xiàn)資料獲悉),全國都處于廢墟之中,百廢待舉。為了興辦教育,全國緊衣縮食,從并不寬裕的財(cái)政中撥出專用資金,拿出最好的食物和校舍。因?yàn)檫_(dá)不到相應(yīng)的目標(biāo),很多分管教育的官員紛紛以死謝罪。其實(shí),能夠取得那樣的成果已經(jīng)是不錯(cuò)的了。但他們卻認(rèn)為是自己沒有將事情做好、愧對民眾,極度的敬業(yè)和自責(zé),使他們選擇死亡。經(jīng)過全國上下幾十年的努力,現(xiàn)時(shí)日本的教育已經(jīng)走在了世界的前列,科技實(shí)力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力更是為世人矚目,成為僅排在美國之后的世界第二號(hào)資本主義強(qiáng)國。他們認(rèn)為:“世上無難事,只怕工作狂?!币粋€(gè)爭當(dāng)工作狂的民族,無怪乎能在各方面取得與其他世界強(qiáng)國相抗衡的實(shí)力。除了感嘆和敬佩,更需要的是奮起直追,在自己的崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),努力并取得成績,不斷超越。
自信。自信是成功的第一秘訣。只有自己首先相信自己,別人才會(huì)相信你。自信的源泉來自對自我的全面認(rèn)識(shí),關(guān)鍵是對自己能力的認(rèn)識(shí)。隨著自信的不斷提升,個(gè)人能力也隨之得到相應(yīng)提高。有實(shí)力,人也會(huì)更加有自信,才會(huì)得到別人的信任,才會(huì)在各自的領(lǐng)域獲得更好的成就。韓國人憑借著極端的自信、極端的自尊,敢于在科技、經(jīng)濟(jì)、文化、體育與美、日、歐叫板,并且贏得了世人的尊敬。我們有理由相信:韓國的今天就是中國的明天,就因?yàn)閲说拈_放的眼光、踏實(shí)的行動(dòng)和自信的胸懷。
責(zé)任。人在現(xiàn)實(shí)生活中扮演著不同的角色,不同的角色意味著不同的責(zé)任。只有每個(gè)人各安其位,各負(fù)其責(zé),整個(gè)社會(huì)才會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在現(xiàn)實(shí)中只有分工的不同,沒有人格上的差別。對喜歡做和必須做的事情都一樣努力的人,做任何事都會(huì)成功。無論身在何種位置,都得對自己的工作負(fù)責(zé),因?yàn)楣ぷ饕馕吨?zé)任,責(zé)任意味著人存在的價(jià)值。不管這個(gè)人處在什么位置,更重要的一點(diǎn),就是有最貼切他的一種動(dòng)力或鼓勵(lì),而不是靠督促來實(shí)施。我們都肩負(fù)著公司的使命,作為公司的每一成員,都必須團(tuán)結(jié)并進(jìn),而不是一味的互相蔑視。假如你是公司某部門的帶頭人,你更應(yīng)該身先士卒,雷厲風(fēng)行,下屬才會(huì)以你作為榜樣,作為中心點(diǎn),才會(huì)有一種積極上向的工作態(tài)度。
榮譽(yù)。生活在集體中,需要每個(gè)成員的付出,取得的榮譽(yù)是屬于集體的,也是屬于個(gè)人的。只有將同心協(xié)力,將共同事業(yè)的蛋糕做大、做好。只有對共同的目標(biāo)有著強(qiáng)烈的榮譽(yù)感,為其實(shí)現(xiàn)付出過汗水和智慧,方能分享其帶來的無上榮耀。只有真正付出過,才能感覺到其中的榮譽(yù)來之不易,才會(huì)更加珍惜集體的名聲和榮譽(yù),也才會(huì)為了集體的榮譽(yù)鞠躬盡瘁、死而后已。
該做的就不要問會(huì)得到什么。我希望做一個(gè)能將信帶給加西亞的人,做一個(gè)敬業(yè)、自信、具有責(zé)任感和榮譽(yù)感的人,做一個(gè)不會(huì)對社會(huì)有負(fù)面影響能推動(dòng)人類文明進(jìn)步的人。
致加西亞的信讀后感
《致加西亞的信》這本書是由幾篇內(nèi)容相關(guān)的文章合編而成的,它故事簡單,但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事,但它超越了時(shí)間、空間的限制,對我們二十一世紀(jì)的每個(gè)員工,都具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。
安德魯-羅文中尉服從美國總統(tǒng)麥金萊送信給加西亞的指示,不計(jì)個(gè)人得失,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,歷盡艱險(xiǎn),把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神,已成為忠誠敬業(yè)、盡職盡責(zé)、主動(dòng)服從的象征。從他送信的行為,我看到了人類社會(huì)發(fā)展和推動(dòng)文明進(jìn)步的價(jià)值觀。通過《致加西亞的信》,我不僅看到了一個(gè)描寫的羅文中尉,而且,更重要的是,我還得到了一面時(shí)刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子,我們會(huì)看到現(xiàn)實(shí)社會(huì)生活中,一些公司的員工為了自己心目中的好工作,總是頻繁跳槽,他們總是覺得公司太委屈,太虧待自己,千方百計(jì)要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人,他們是找不到好工作的。為什么?因?yàn)楹霉ぷ鞑皇钦襾淼模亲约焊沙鰜淼?。一旦他們心目中的好工作找不到,就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人,他們的理由一般都很消極,而且怨天尤人,總認(rèn)為自己是在出賣勞動(dòng)力,習(xí)慣性地把忠誠敬業(yè)視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的,埋怨老板們對自己不公。然而,他們很少想到的是,老板們要操心一個(gè)公司或企業(yè)的運(yùn)作、生存和發(fā)展。老板作為一個(gè)公司的法人,要負(fù)責(zé)上繳各種稅收和租金等費(fèi)用,要為公司或企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)而積累所需資金,要籌劃公司或企業(yè)各種業(yè)務(wù)拓展,還要付給員工的工資和獎(jiǎng)金,等等。操心是很辛苦的,它會(huì)使人廢寢忘食,使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素,只想到個(gè)人的利益,必然會(huì)產(chǎn)生“這山望著那山高”的思想,表現(xiàn)在行動(dòng)上,就是眼高手低,頻繁跳槽。這樣的結(jié)局,只能是把自己發(fā)展空間和生存空間壓縮得越來越小,最終成為一個(gè)無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業(yè),還有個(gè)人的生活自信心。相反,忠誠敬業(yè)的員工,他在工作中的主觀能動(dòng)性一般都是很強(qiáng)的,并且有一個(gè)良好的心態(tài)。他們會(huì)把壓力變成動(dòng)力,總是想方設(shè)法把工作干好,而且是越干越順手,越干越有自信心,當(dāng)然,他的發(fā)展空間和生存空間也會(huì)隨之越來越廣闊。
忠誠敬業(yè)屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業(yè),其思想基礎(chǔ)必須是員工要有一個(gè)良好的職業(yè)道德觀。這是一個(gè)形式與內(nèi)容的問題,有良好職業(yè)道德的人,他對工作的忠誠敬業(yè)體現(xiàn)出的是一種必然性。缺乏了職業(yè)道德這個(gè)基礎(chǔ),其表現(xiàn)出來的忠誠敬業(yè),只能是一種偶然性,而且,還具有偽裝性和欺騙性,這是一種頗具危險(xiǎn)性的表現(xiàn),我們每一個(gè)公司或企業(yè)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)員工,必須加以警惕和制約。我們倡導(dǎo)“把信送給加西亞”的忠誠敬業(yè)精神,最關(guān)鍵的是公司或企業(yè)的經(jīng)理或老板,有責(zé)任有義務(wù)幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業(yè)道德觀。手段可以是多方面的,方法可以是靈活的,獎(jiǎng)罰必須是分明的,做到精神與物質(zhì)雙管齊下。建立職業(yè)道德是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,急不得,也拖不得。關(guān)鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業(yè)道德觀,既使他在工作中受到了委屈,也能做到堅(jiān)守職業(yè)道德的底線,不偏離職業(yè)道德的軌道,不在思想上走向錯(cuò)誤的極端,從而自我約束地把忠誠敬業(yè)落實(shí)在自己的本職工作中。
我認(rèn)為,忠誠是一個(gè)員工對自己的所在的公司和團(tuán)隊(duì)成員的負(fù)責(zé)。敬業(yè)則是一個(gè)員工對自己的工作,懷有一棵責(zé)任心,對任務(wù)抱有一種焦急感,并由此而盡職盡責(zé)。這樣的員工,對工作一般不會(huì)得過且過,而是會(huì)經(jīng)常反省和檢討自己的工作,是否做得好不好?還有什么不足,那些方面還要再接再厲,等等。
用這面鏡子觀照我自己,使我深刻認(rèn)識(shí)到,在接受工作任務(wù)時(shí),應(yīng)該要舉輕若重,因?yàn)檫@表現(xiàn)的是一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的問題。在遇到困難時(shí),應(yīng)該要舉重若輕,這表現(xiàn)的是一個(gè)員工的工作能力問題。一個(gè)忠誠敬業(yè)的優(yōu)秀員工,必須要具有這種特質(zhì)。否則,忠誠敬業(yè)就會(huì)成為一種沒有實(shí)際內(nèi)容的語言表達(dá)。對此,我就在心里反復(fù)告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質(zhì),做一個(gè)忠誠敬業(yè)的員工。
用這面鏡子觀察事物,我認(rèn)為,世界上任何事物都不是絕對的,而是相對的。因此,無原則的,絕對的忠誠敬業(yè)是不存在的,有的只是相對的忠誠敬業(yè)。羅文中尉把信送給加西亞,其前提是對自己的國家和總統(tǒng)忠誠負(fù)責(zé)。同樣,員工“把信送給加西亞”,其前提是對自己所在的公司忠誠負(fù)責(zé)。忠誠敬業(yè)在一定程度上,是需要呼應(yīng)的,是需要鼓勵(lì)的。為此,我們有必要談一下與員工忠誠敬業(yè)相關(guān)的話題,這就是每一個(gè)公司或企業(yè)的經(jīng)理們,一定要用智慧去激發(fā)每一個(gè)員工的忠誠敬業(yè)的精神;要用制度去規(guī)范員工的忠誠敬業(yè)的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個(gè)員工的缺點(diǎn)和不足;要用從容和揮灑自如氣質(zhì)和魅力去感染每一個(gè)員工;要想盡一切辦法創(chuàng)造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法,既是一種關(guān)心,也是一種信任,更是一種鼓勵(lì)!你需要員工的忠誠敬業(yè),你就得要想方設(shè)法去激發(fā)、培育和回應(yīng)每一個(gè)員工忠誠敬業(yè)的思想行為。
干好自己的本職工作,做一個(gè)忠誠敬業(yè)的員工,多開動(dòng)自己的腦筋主動(dòng)地想方設(shè)法“把信送給加西亞”,這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會(huì)!
致加西亞的信讀后感
有些書短到令人吃驚的程度,而它所發(fā)揮的作用卻并不小。美國作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》,就是這樣一本書。
什么東西使這本書充滿了魅力呢一看之下,情節(jié)簡單到了極點(diǎn):19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭中,美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書信,急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中,可是加西亞正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他在什么地方。此時(shí),挺身而出的一名軍人——羅文,不講任何條件,歷盡艱險(xiǎn),徒步三周后,走過危機(jī)四伏的國家,把那封信交給了加西亞。
我想這本書之所以能暢銷不衰,風(fēng)靡世界,正是它倡導(dǎo)了這種理念:對工作的忠誠與信念。現(xiàn)在有這樣一個(gè)普遍的現(xiàn)象,很多人對于自己目前的工作都不滿意,所謂的"這山望著那山高",總覺得別人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作時(shí),才發(fā)覺自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn),沒有絕對的好壞之別,而且一份付出一份收獲,收獲總是和付出成正比的,我為什么說"收獲"而沒用"收入"因?yàn)?quot;收入"僅僅是"收獲"當(dāng)中的一部分,正如書中所說:"不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式,雖然是最直接的一種,但也是最短視的……。。面對微薄的薪水,你應(yīng)當(dāng)懂得,雇主支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢,但你在工作中給予自己的報(bào)酬,乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn),良好的訓(xùn)練,才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢相比,其價(jià)值要高出千萬倍。"這段話對我的心靈有很大的觸動(dòng),在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代,人們越來越急功近利,而忽視了一份工作對于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
當(dāng)然羅文的優(yōu)秀是不言而喻的,而麥金萊的舉重若輕,瓦格納的知人善任,格瓦西奧,里奧等人的團(tuán)結(jié)協(xié)作以及雙方的共同價(jià)值目標(biāo),也同樣給我們以深刻的啟迪,這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個(gè)企業(yè),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)員工必不可少的。
讀過一本好書,精神得到了一次升華,愿我們將《把信送給加西亞》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到我們的本職工作中,原則做事,本色做人。
致加西亞的信讀后感
讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人.服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個(gè)嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點(diǎn)來說倒是讓我感慨萬分了。
如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸".主管給他的任務(wù)有一個(gè),他的疑問卻有十幾個(gè),"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯(cuò)了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會(huì)更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的:(1)擺困難,讓你降低要求;(2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會(huì)更好,那么他就可以偷閑了;(3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會(huì)體諒他的;(4)希望你幫他解決困難。
或許這時(shí)候有人要問:難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時(shí)候我們只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達(dá)A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決.如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?
我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個(gè)重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報(bào)局長阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識(shí)英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個(gè)主管,員工的優(yōu)劣,讓每個(gè)人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。
致加西亞的信讀后感
讀完了《致加西亞的信》以后,我很感動(dòng),心里也有一絲震撼,作者阿爾伯特·哈伯德,向我們闡明了當(dāng)今社會(huì)人們所需要的忠誠、敬業(yè)、服從、信用,現(xiàn)在的社會(huì)擁有這些的有幾個(gè)人?
我們常??吹剑S多年輕人以投機(jī)取巧為榮,工作上懶散、消極、懷疑、抱怨……這樣的情緒曾經(jīng)在我的身體里面蔓延,甚至到了無法消除的地步,還好《致加西亞的信》及時(shí)的來到了我的身邊,讓我真正找到自我,找到我當(dāng)前真正要做的工作以及我未來的人生目標(biāo)。因?yàn)橐恢币詠砦叶际窍麡O、懷疑、抱怨的態(tài)度在生活,曾經(jīng)也因?yàn)樽约旱拇鲂剿?、生活的種.種壓力、自己還養(yǎng)活不了自己等等一系列問題而煩惱,總感覺自己那么忠誠的為他一心一意的做事,得到的卻是自己都養(yǎng)活不了自己的待遇,感覺自己是受害者,上當(dāng)受騙,總是不去思考的去懷疑、抱怨我的老大,整天胡思亂想,是不是當(dāng)初不該留下,是不是選擇工作上的一個(gè)大錯(cuò)誤,在不停的后悔與掙扎中苦熬著,最終,不停的抱怨讓自己生活變得越來越緊張、枯燥乏味,自己的神經(jīng)每天都在不停的跳動(dòng),失去了生活本來應(yīng)該具有的色彩,失去了很多本來應(yīng)該是我的機(jī)會(huì),讓我一度陷入迷茫、痛苦之中。
《致加西亞的信》上面是這么說的:“如果你為一個(gè)人工作,以上帝的名義:為他干。如果他付給你薪水,讓你得以溫飽,為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場,和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話,深刻的闡述了忠誠的意義,使我受益匪淺,每次再有那樣想法的時(shí)候,我都在不停的問自己,我忠誠了嗎?我付出全部了嗎?都投入到工作中了嗎?它將要一直影響我以后的人生。
如果說,生命使人奮勇向前,合作精神能使人變的寬容,那么忠誠和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí),也不僅僅是聆聽他人的種.種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級(jí)的托付,立即采取行動(dòng),全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。
我們現(xiàn)在是新人,年輕人,需要學(xué)習(xí)的還有很多,要走的路也很長,我們應(yīng)該擺正自己的位置,向著自己的目標(biāo)前進(jìn),無論什么工作環(huán)境,無論層次的高低,都能學(xué)到很多有價(jià)值的東西,學(xué)習(xí)是我們當(dāng)前的首要任務(wù),每個(gè)人都要不停的學(xué)習(xí),更何況我們什么都不懂?;畹嚼?,學(xué)到老是永恒的真理。
以前我一直以為我是有主動(dòng)性的,做事情是積極的,但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺,自己的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提,可以這么說:是自己一直以來都在欺騙著自己,自己在給自己找的借口,為的是讓自己不做事情,自己心里面也覺得理所當(dāng)然。
什么是主動(dòng)性,主動(dòng)性就是沒有人要求你,強(qiáng)迫你,自覺而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn),不要欺騙自己,我還要付出多大的努力,真正做到它有多么的不容易呀!但是我不會(huì)放棄的,我會(huì)一直朝那個(gè)方向一直努力。
自己在很多方面是不足的,遇到事情容易沖動(dòng),不會(huì)真正的用自己的大腦思考,做事情還是憑自己的意氣,可以說不經(jīng)過大腦,這是非常危險(xiǎn)的,杰出無須證明,證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱,自我克制。自己性格屬于那種容易沖動(dòng)的類型,在很多方面大大咧咧,有些不是自己存心的,但可能因?yàn)樽约旱囊恍_動(dòng)的做法傷害到別人,自己還什么都不知道。
要是你在一個(gè)公司、企業(yè)中工作,就不要誹謗它、貶損它,事實(shí)上,當(dāng)你貶損它時(shí),就等于在貶損你自己。如果你對其他人說你自己公司老板是一個(gè)刻薄的人,那么也就表明你自己也是,如果你對他人說自己公司的制度無可救藥,那么也就說明你也同樣無可救藥。
請相信你自己的老大,相信公司的所有同事,等企業(yè)、公司已經(jīng)有了很好的效益了,你會(huì)很窮嗎?哪個(gè)老板愿意背上那種見利忘義的壞名聲?既然你選擇了在他的公司做事情,就好好干吧!努力干吧!團(tuán)結(jié)公司的所有職員,這個(gè)社會(huì)不是我一個(gè)人的,我一個(gè)人在社會(huì)上也是微不足道的,互相幫助,互相學(xué)習(xí),努力讓自己真正成為公司的一部分,讓公司的人接納你,你將贏得更多的機(jī)會(huì),將來一起努力共同建立一個(gè)比較和諧的企業(yè)大家庭。
停止抱怨,抱怨只會(huì)讓你自己煩惱憂愁,最終一事無成,就像自己給自己挖個(gè)洞鉆進(jìn)去,對工作的態(tài)度改變,工作的處境也會(huì)隨之改變,增強(qiáng)信念,豐富自己的知識(shí),讓自己置身于優(yōu)越的環(huán)境中,就能獲得更多的機(jī)會(huì)。我的2月份是很慘的,每天都是那樣無聊的畫著圖,自己的眼睛一天比一天看不見東西,而自己的工資、保險(xiǎn)、就業(yè)合同等等一系列問題在打擊著我,那時(shí)侯我懊惱過,想放棄過,說實(shí)話在野外的地質(zhì)生活可能是累的,累只是自己的肌肉酸痛,2月份,在室內(nèi)畫圖,是身體與心靈都是很累,每天都是那樣的疲倦與心酸,甚至自己都不知道自己是誰了。曾經(jīng)有過無數(shù)次這樣的念頭:跟老大好好談?wù)?,讓他給我雙份工資,不然我就不干了。
但是后來看了《致加西亞的信》,發(fā)現(xiàn)我的思想是偏激的,是極度歪曲的,我要是不能夠及時(shí)的調(diào)整過來,我不知道我將變成什么樣的一個(gè)人,室內(nèi)室外都是我的工作、職責(zé)所在,我所要做的就是很出色的完成任務(wù),老板發(fā)我工資不是讓我來辦公室聊天的。我想要得到更多更好的機(jī)會(huì),不是要這樣一點(diǎn)一滴的慢慢的積累嗎?沒有這樣慢慢的積累,阿瑟·瓦格納上校會(huì)推薦安德魯·羅文給總統(tǒng)嗎?讓他完成那光榮的使命嗎?
看了以后驚奇的發(fā)現(xiàn),我前面的想法是很可笑的,自己都忍不住嘲笑自己,發(fā)現(xiàn)自己真的很小氣,沒有一點(diǎn)男人該有的大度與寬容,自己的志向真的只有那么渺小嗎?忽然間,我好像明白了什么似的,我心里反佛見到光明一樣,那么的舒服,那么的溫暖,就好像有一股力量在支持著我向前看,向前沖,讓自己努力完成工作,早日實(shí)現(xiàn)自己的夢想。