馬云是阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人，是國(guó)內(nèi)出名的優(yōu)秀商人。他眼光獨(dú)到，經(jīng)常能解讀時(shí)勢(shì)趨勢(shì)，下面小編分享一些馬云的演講稿，希望能對(duì)小伙伴們有用。

　　馬云在紐約演講稿，趨勢(shì)解讀

　　非常榮幸，從來沒想到會(huì)有這多人來聽我的演講。

　　我站在這里的時(shí)候，感覺自己如此重要，如此責(zé)任重大。謝謝你們!

　　正式開始演講之前，我想請(qǐng)問一下在座有多少人在使用阿里巴巴的服務(wù)?好的，不是非常多。那么，你們當(dāng)中有多少人從來沒有去過中國(guó)?好的。

　　20年前，我第一次踏上美國(guó)，美國(guó)之旅的第一站是西雅圖。來到美國(guó)之前，我從課本、老師、學(xué)校和父母那里了解美國(guó)，我以為自己已經(jīng)非常了解美國(guó)。但是，當(dāng)我踏上這片土地的時(shí)候，我才發(fā)現(xiàn)我完全錯(cuò)了，美國(guó)這個(gè)社會(huì)和我從課本學(xué)到的根本不一樣。在西雅圖，我平生第一次認(rèn)識(shí)了互聯(lián)網(wǎng)。

　　回到中國(guó)之后，我告訴朋友們，我打算開一家互聯(lián)網(wǎng)公司。我邀請(qǐng)了24位好友，討論了兩個(gè)小時(shí)。到了最后，還是沒有人理解我想要做的東西，我們進(jìn)行了投票，23人選擇反對(duì)。我的朋友們勸我說："忘了它吧!根本就不存在這么一個(gè)叫做互聯(lián)網(wǎng)的東西，千萬不要去嘗試。"只有一個(gè)人對(duì)我說："馬云，我相信你，雖然我不知道你想要做什么，如果你想做，就大膽去做吧，因?yàn)槟氵€年輕。"那年，我30歲。

　　沒有任何的計(jì)算機(jī)知識(shí)、商業(yè)知識(shí)，我開始了創(chuàng)業(yè)之路。我開辦了第一家公司，和我的妻子，還有一位同學(xué)。我們東拼西湊了1000美元，創(chuàng)業(yè)之路非常艱難。當(dāng)時(shí)，我覺得自己是騎在盲虎背上的盲人(成語：盲人摸象，又騎虎難下)。20年風(fēng)雨過去，我存活了下來。但是創(chuàng)業(yè)前三年，生活真的非常糟糕。我清楚地記得，我想向銀行貸款3000美元，這花去了我整整三個(gè)月時(shí)間，我動(dòng)用了所有的關(guān)系，還是沒拿到貸款。每個(gè)人都認(rèn)為馬云在撒謊，因?yàn)?996的時(shí)候他們不相信有互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西的存在。

　　有一天，1996下半年，中國(guó)正式接入了互聯(lián)網(wǎng)。于是，我邀請(qǐng)了10位媒體朋友到我家里來，想告訴他們我沒有撒謊，確實(shí)存在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)東西。為了下載一張照片，我們當(dāng)時(shí)花了三個(gè)半小時(shí)。大家說，"那東西真的能行得通嗎?"我說，"是的，行得通的，不是現(xiàn)在，是在未來十年之內(nèi)。"不管怎樣，這至少證明了我沒有撒謊。

　　我還記得，當(dāng)我們嘗試幫助小公司在網(wǎng)絡(luò)上銷售產(chǎn)品，但是沒有人愿意來，因?yàn)檫€沒有人在網(wǎng)絡(luò)上買東西。所以在第一周，我們的7個(gè)員工自己去買，自己去賣。到了第二周，有人開始在我們的平臺(tái)上賣東西，我們買光了他出售的所有商品。我們有兩個(gè)房間，堆滿了我們那兩個(gè)星期買的東西，而且是沒有什么用的東西。這只是為了告訴大家互聯(lián)網(wǎng)是行得通的，但這并不容易。1995年到1999年這期間，我們的創(chuàng)業(yè)失敗了，沒有一樣條件是成熟的。

　　到了1999年，我邀請(qǐng)18個(gè)好友到家里，我們決定再一次嘗試，并且把網(wǎng)站命名為alibaba.com。人們問為什么叫阿里巴巴?我們希望互聯(lián)網(wǎng)就如同一個(gè)寶庫，可以讓小企業(yè)芝麻開門。另外，這個(gè)名字容易拼寫，也朗朗上口。我們想做的事情，是幫助小企業(yè)。

　　當(dāng)時(shí)我們注意到美國(guó)的電子商務(wù)致力于幫助大公司，幫助他們節(jié)約成本，而當(dāng)時(shí)中國(guó)沒有那么多的大公司，而是有很多的小企業(yè)，對(duì)于他們來說生存是如此艱難，假如我們能夠用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來幫助這些小公司，這會(huì)非常有意思。

　　美國(guó)習(xí)慣于幫助大型企業(yè)，這就好比美國(guó)人擅長(zhǎng)于打籃球;而在中國(guó)，我們應(yīng)該會(huì)去打乒乓球，去幫助那些小公司。我們需要做的不是幫助小公司去節(jié)約成本，因?yàn)樗麄冎廊绾喂?jié)約成本，他們需要學(xué)習(xí)的是如何賺錢。因此，我們的業(yè)務(wù)一直專注于幫助小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上賺錢。

　　我們希望阿里巴巴這個(gè)公司可以活102年。人們會(huì)好奇地問，為什么是102年?因?yàn)榘⒗锇桶驼Q生于1999年，上個(gè)世紀(jì)我們經(jīng)歷了1年，這個(gè)世紀(jì)將是完整的100年，下一個(gè)世紀(jì)再經(jīng)歷1年，這樣橫跨三個(gè)世紀(jì)，102年。我們這是給了所有員工一個(gè)清晰的目標(biāo)。無論我們有多少盈利，無論我們賺了多少錢，不論我們已經(jīng)取得什么成績(jī)，都不要認(rèn)為我們已經(jīng)成功。不要忘記我們希望活102年，現(xiàn)在才過了16年而已，前面還有86年。這86年中的任何一個(gè)時(shí)間，如果公司倒閉了，我們就談不上成功。當(dāng)我聽到這個(gè)俱樂部(紐約經(jīng)濟(jì)俱樂部)已經(jīng)有108年的歷史，我十分驚訝，十分震驚。這其中一定有很多值得阿里巴巴學(xué)習(xí)的東西。

　　沒有人相信阿里巴巴可以活下去。以前人們說："你們的平臺(tái)是免費(fèi)的，你們的公司那么小。"尤其是我們?cè)诿绹?guó)上市的時(shí)候，人們又說："你們阿里巴巴是做電子商務(wù)的，就像亞馬遜一樣。"可能亞馬遜是美國(guó)人眼中唯一的電子商務(wù)模式，但是我們不一樣。

　　我們和亞馬遜不一樣的是，我們自己不做買賣，我們幫助中小企業(yè)做買賣。在阿里巴巴的平臺(tái)上，有一千萬家小企業(yè)每天做交易。我們自己不送快遞，但每天有二百萬人幫著我們配送三千萬包裹。我們也沒有自己的倉庫，但是我們幫助那些中小物流快遞公司管理成千上萬個(gè)物流倉庫。我們也沒有任何商品庫存，但是我們有3億5 千萬的買家，每天有超過1億2千萬的消費(fèi)者光顧我們的網(wǎng)站。去年我們的銷售額是3900億美元。今年，我們預(yù)計(jì)銷售成交會(huì)超過沃爾瑪全球，你要知道沃爾瑪用了230萬員工，而我們只是從18人擴(kuò)大到了3.4萬人。

　　我們和亞馬遜不一樣的還有，亞馬遜是一個(gè)購物中心，你去逛亞馬遜，去買你想要買的東西，就和產(chǎn)品展示的一模一樣。但是在阿里巴巴，你看到的產(chǎn)品圖片展示和你拿到手的產(chǎn)品或許不一樣，人們會(huì)覺得驚訝，"這怎么有點(diǎn)不一樣!"但是他們喜歡這樣的購物體驗(yàn)。在美國(guó)，電子商務(wù)是商務(wù)，而在中國(guó)，電子商務(wù)是人們的一種生活方式。年輕人交換他們的思想，互相溝通，建立信任，建立個(gè)人信用記錄。就好像星巴克一樣，你不是去星巴克品嘗它的咖啡有多么美味。這是一種生活方式。這也正是互聯(lián)網(wǎng)電商如何改變中國(guó)的地方。

　　我們感到自豪的，并不是我們賣了多少東西。我前面提到，今年我們的成交總額會(huì)超過沃爾瑪——是的，我們對(duì)此很自豪。阿里巴巴會(huì)在未來五年，達(dá)到1萬億美元的成交額。這是我的目標(biāo)，我認(rèn)為我們會(huì)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。更讓我們自豪的是，我們?yōu)橹袊?guó)直接和間接地提供了1400萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。我們?cè)谥袊?guó)鄉(xiāng)村創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，我們?yōu)橹袊?guó)女性提供就業(yè)機(jī)會(huì)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上成功的賣家中，超過51%是女性。

　　我們?yōu)檫@些事情感到自豪。有人又會(huì)說，阿里巴巴現(xiàn)在做到了這些，你們的下一步是什么?阿里巴巴無處不在，你們的未來打算是什么?今天，超過80%的在線交易是由阿里巴巴所創(chuàng)造，我們未來的目標(biāo)是將阿里巴巴的業(yè)務(wù)拓展到全球。這不只是要成為最會(huì)賣貨的公司。我們希望電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施能夠全球化。相比美國(guó)，為什么中國(guó)的電子商務(wù)成長(zhǎng)速度如此驚人?因?yàn)樵谥袊?guó)的商業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)太差。不像在美國(guó)，你們有汽車，線下有無處不在的沃爾瑪和凱馬特(Kmart，美國(guó)現(xiàn)代超市零售企業(yè)鼻祖)。但是在中國(guó)，我們并沒有這么好的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　電子商務(wù)在美國(guó)如同餐后甜點(diǎn)，它是對(duì)主流商業(yè)的補(bǔ)充。但是在中國(guó)，電子商務(wù)已經(jīng)成為主菜。我們建設(shè)了電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施。所以，如果我們將我們的電子商務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施全球化，包括在全球范圍內(nèi)提供支付工具、物流中心和透明公開的交易平臺(tái)，幫助全球的小公司將他們的產(chǎn)品賣到世界各個(gè)角落，幫助全球的消費(fèi)順利地買到世界各地的產(chǎn)品。我們的愿景是，未來十年內(nèi)幫助全球20億消費(fèi)者在線購買全世界的產(chǎn)品，而且做到全球范圍內(nèi)72小時(shí)內(nèi)收到商品，在中國(guó)范圍內(nèi)，無論你身在何處，24小時(shí)內(nèi)收到商品。阿里巴巴的全球化戰(zhàn)略，仍然是致力于幫助小企業(yè)，幫助他們以最有效的方式來做生意。我們會(huì)在自己的電商平臺(tái)上，幫助到另外一千萬家小企業(yè)。

　　我們會(huì)給這些小企業(yè)賦能。我們會(huì)引導(dǎo)更多流量給他們，會(huì)給提供他們支付系統(tǒng)，提供物流配送系統(tǒng)，讓他們更加快捷和便利地在全球任何角落開展業(yè)務(wù)。我們希望在中國(guó)以外的地方擁有40%的業(yè)務(wù)量。現(xiàn)在，我們的海外業(yè)務(wù)只占到2%。

　　可能人們繼續(xù)會(huì)問，現(xiàn)在阿里巴巴的業(yè)務(wù)做大了，也募集到大量資金。你們會(huì)在美國(guó)做什么?你們會(huì)來美國(guó)嗎?如果來美國(guó)，你們是打算入侵美國(guó)嗎?馬云你什么時(shí)候來和亞馬遜競(jìng)爭(zhēng)?什么時(shí)候來和eBay競(jìng)爭(zhēng)?其實(shí)，我對(duì)eBay和亞馬遜抱有敬仰之心。而我來這里的目的，也就是阿里巴巴的下一步戰(zhàn)略，是幫助美國(guó)的小企業(yè)走進(jìn)中國(guó)，幫助他們將產(chǎn)品賣到中國(guó)。

　　現(xiàn)在的中國(guó)，中產(chǎn)階層的數(shù)量和美國(guó)人口大致相當(dāng)。而我們認(rèn)為，未來十年中國(guó)將有五億人口成為中產(chǎn)階層。他們對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求是非常強(qiáng)大，非常驚人的。我認(rèn)為中國(guó)的現(xiàn)狀沒有辦法滿足他們對(duì)于優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求。過去20年，中國(guó)一直致力于出口，而我認(rèn)為接下來10年-20年，中國(guó)應(yīng)該把注意力集中在進(jìn)口方面。中國(guó)要學(xué)會(huì)進(jìn)口，學(xué)會(huì)如何消費(fèi)。中國(guó)應(yīng)該去消費(fèi)，去做全球買手。同時(shí)，我認(rèn)為美國(guó)的小企業(yè)，美國(guó)的品牌產(chǎn)品，也應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。

　　過去20年，美國(guó)的大公司已經(jīng)遍布整個(gè)中國(guó)。對(duì)于美國(guó)的小公司來說，利用好電子商務(wù)，將是巨大的機(jī)會(huì)。阿里巴巴已經(jīng)幫助很多美國(guó)的農(nóng)民將產(chǎn)品賣到中國(guó)。西雅圖的車?yán)遄泳褪且粋€(gè)例子。你不能想象，美國(guó)駐華大使跑來問我："馬云，你們可以幫我們銷售西雅圖的車?yán)遄訂?"那時(shí)車?yán)遄舆€長(zhǎng)在樹上，我們就做了預(yù)售，8萬個(gè)中國(guó)家庭搶購了這些訂單，我們摘下車?yán)遄?，?4小時(shí)內(nèi)運(yùn)到中國(guó)。 24小時(shí)內(nèi)，8萬個(gè)中國(guó)家庭就將160噸車?yán)遄右粨尪?。去年，我們賣掉了300噸車?yán)遄印Ｎ也恢澜衲暧謺?huì)是怎樣一個(gè)驚喜的數(shù)字。

　　我們同樣也幫助銷售阿拉斯加的海鮮。我們還幫助銷售加拿大的龍蝦，所賣出的龍蝦數(shù)量，是他們十年不可能達(dá)到的。許多美國(guó)的知名品牌也借助我們的平臺(tái)銷售。像 Costco超市入駐以后第一個(gè)月就賣出了600噸堅(jiān)果，銷售額達(dá)到650萬美元。既然我們能夠幫助賣龍蝦，賣車?yán)遄?，為什么不可以利用我們的系統(tǒng)來幫助大量的美國(guó)中小企業(yè)?我還想借用一天的數(shù)據(jù)來舉一個(gè)例子，11月11日，中國(guó)的光棍節(jié)，阿里巴巴把它變成了一個(gè)購物節(jié)。去年雙十一，我們的交易額高達(dá)97 億美元，第一分鐘有240萬消費(fèi)者涌入。今年，我們認(rèn)為這個(gè)數(shù)字會(huì)更加驚人，所以這也是我此次來美國(guó)的目的——中國(guó)消費(fèi)者需要更多的美國(guó)產(chǎn)品。

　　每天，阿里巴巴平臺(tái)都有上億"饑渴"的消費(fèi)者來購物。這就是我們來到這里的原因，我們不是來競(jìng)爭(zhēng)的，我們來這里是希望將美國(guó)的中小企業(yè)帶到中國(guó)。我們的愿景是"全球買、全球賣"，未來10年-20年，無論你身在何處都可以買到任何地方的產(chǎn)品，也把可以自己的產(chǎn)品賣到世界各地。菲律賓人可以買到挪威的鮭魚，挪威人可以將產(chǎn)品賣到阿根廷，阿根廷人可以買中國(guó)的產(chǎn)品，也可以將產(chǎn)品賣到中國(guó)。這是互聯(lián)網(wǎng)未來變革的方向。最后，阿里巴巴為已經(jīng)改變中國(guó)而感到驕傲。變革的力量是強(qiáng)大的。

　　第一次技術(shù)革命以后，世界有了新的商業(yè)組織形式——工廠，這些工廠帶來了武器和力量，然后催生了第一次世界大戰(zhàn)。第二次能源革命以后，世界又有了新的商業(yè)組織形式——公司，然后催生了二戰(zhàn)。

　　在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，DT時(shí)代(DataTechnology，數(shù)據(jù)時(shí)代)，我認(rèn)為誕生了一個(gè)新的商業(yè)形式——平臺(tái)，"第三次世界大戰(zhàn)"也隨之即將打響——但這不是一場(chǎng)國(guó)與國(guó)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)，這是一場(chǎng)我們攜手對(duì)抗疾病、貧窮和氣候變化的戰(zhàn)爭(zhēng)。我認(rèn)為這是人類的未來。所有的人類，所有的國(guó)家，都應(yīng)該聯(lián)合起來。依靠年輕一代，而不是武器;依靠計(jì)算機(jī)和大數(shù)據(jù)，來解決人類的問題，社會(huì)的問題。這是我所熱衷的，和錢無關(guān)，這是夢(mèng)想。改變世界的不僅是技術(shù)，更是你相信可以改變世界的夢(mèng)想。我們知道這條路漫長(zhǎng)且不易。我以前說過，過去20年在中國(guó)做互聯(lián)網(wǎng)生意很不容易，今天很困難，明天更困難，后天很美好。但是絕大多數(shù)人死在了明天晚上，如果你不努力的話。

　　馬云杭師大110周年校慶演講稿：未來的教育該是什么樣？

　　各位來賓，各位老師同學(xué)們，母校的朋友們上午好。今天是感恩的日子，今天也是母親節(jié)，又是母校的生日，所以大家都在感恩母親。也是在這個(gè)時(shí)候，我們希望能夠感恩我們的母校，感恩我們的老師，每次只要去學(xué)校我都會(huì)特別的高興?；氐侥感．?dāng)然就更加不一樣了。今天是我們母校110歲的生日，在這里首先要祝母校生日快樂。30多年過去了，杭州變得越來越大，我自己也沒有想到我離母校的距離越來越近。我現(xiàn)在的辦公是離杭師大只有一兩公里，所以有時(shí)候回過頭一看，我就知道自己從哪里出來，永遠(yuǎn)不會(huì)忘記自己是誰。我前幾天晚上還到了師大，晚上到了校園區(qū)，其實(shí)我還是經(jīng)常來，去看了母校，晚上特別寧靜。讀書氛圍很好，特別看到的是很高興，我們學(xué)校的校風(fēng)很好，女生讀書都很認(rèn)真。我認(rèn)為杭師大是世界上最好的大學(xué)，沒有之一。這個(gè)我去其他的高校演講的時(shí)候，我都是這么說，我也會(huì)首先跟他們講。如果你畢業(yè)于北大清華，請(qǐng)你用欣賞的眼光看看那些看起來一般的學(xué)校，比如我們杭州師范大學(xué)，如果你畢業(yè)于杭州師范大學(xué)，請(qǐng)你用欣賞的眼光看看自己。其實(shí)我們還是很有機(jī)會(huì)，我們的機(jī)會(huì)很大，我們所創(chuàng)造的獨(dú)特的價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)揮。我在杭師大度過了非?？鞓返乃哪辏彩俏胰松凶钪匾姆既A，四年，我不會(huì)忘記這四年。

　　大家知道我高考考了三次，是失敗了兩次才考進(jìn)了杭師大，我感謝杭師大給了我這么一次機(jī)會(huì)。所以在進(jìn)杭師大之前，杭師大已經(jīng)給了我第一堂，什么叫失敗?什么叫挫折?其實(shí)我一直爭(zhēng)取在做一個(gè)成功的失敗者，杭師大給了我的第二個(gè)了不起的東西，就是把我培養(yǎng)成了一名老師。我經(jīng)常說，我從來沒當(dāng)過，也沒有學(xué)過如何當(dāng)CEO，我是用教師的方法去當(dāng)CEO，在我看來CEO就是……(翻譯者的英文是體育老師教的，所以這斷英文省略了，各位看官有知道的請(qǐng)?jiān)谙路酱虺鰜?，謝謝了)。所以我把杭師大所學(xué)的當(dāng)老師的所有的精力，把自己當(dāng)老師的經(jīng)驗(yàn)帶到了創(chuàng)業(yè)之中去。因?yàn)槔蠋熓且粋€(gè)非常了不起的職業(yè)，應(yīng)該也是最偉大的職業(yè)。做老師的工作唯一的目的就是讓你的學(xué)生比你更強(qiáng)，比你更好，希望能夠比自己做的一切都要更好。沒有哪個(gè)老師希望自己的學(xué)生破產(chǎn)，沒有一個(gè)老師希望自己的學(xué)生出事，我們都希望學(xué)生做的比自己好。CEO如果不能像老師一樣用成就他人的思想來做，我覺得幫助我不是去成就員工成功，不是去幫助客戶成功，幫助合作伙伴成功，我相信這家公司就很難成功。阿里巴巴很多高管都是老師出身，老師身上有一種理想主義色彩，而正是這種理想主義成就了阿里巴巴，能夠讓他成為一家與眾不同的公司的。4年的師范，六年的老師，這十年的經(jīng)歷讓我成為了今天的我，一輩子都記得，也會(huì)記住自己是一個(gè)師范生，能夠成為老師是我一輩子最大的榮幸。

　　其實(shí)我覺得我也從來沒有停止過當(dāng)老師，我現(xiàn)在的時(shí)間越來越少，但是只要有時(shí)間，我就愿意去大學(xué)，希望到那邊去分享，別人可能認(rèn)為我講了很多，但是我這是我的教師的職業(yè)病，并且我以為你這職業(yè)病感到為之驕傲。我一直希望有一天能夠回到學(xué)校，不是為當(dāng)老師，而是當(dāng)老師。二是為了未來當(dāng)一個(gè)老師，因?yàn)槲以絹碓揭庾R(shí)到，教育一定會(huì)發(fā)生巨變。我在這里想借此機(jī)會(huì)，多花點(diǎn)時(shí)間給我母校提些建議，和大家一起探討我們正處在新一輪的技術(shù)變革時(shí)代，很多人擔(dān)心這個(gè)擔(dān)心那個(gè)，尤其擔(dān)心就業(yè)。我認(rèn)為今天我們最需要擔(dān)心的是我們也是面臨最大的挑戰(zhàn)，就是教育改革教育的變革。是未來30年技術(shù)革命不演變成為社會(huì)革命的關(guān)鍵。今天就算是世界一流的大學(xué)，也要思考未來的社會(huì)需要怎么樣的人才，否則都會(huì)碰上麻煩，教出來的大批的學(xué)生就會(huì)找不到工作。我們需要每一個(gè)學(xué)校都需要思考自己的教育方式，因?yàn)檫^去是知識(shí)驅(qū)動(dòng)，未來是智慧驅(qū)動(dòng)是體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)，過去是以制造為中心，未來以創(chuàng)造為中心。過去追求的是標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)?；?，未來講究的是個(gè)性化特色化，過去我們把人變成了機(jī)器，未來我們會(huì)把機(jī)器變成人，機(jī)器永遠(yuǎn)會(huì)比人聰明，機(jī)器會(huì)比人力氣大，機(jī)器不需要休息，不怕累不會(huì)生氣，而人類擁有的智慧是機(jī)器永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)。

　　數(shù)據(jù)時(shí)代是我們能夠讓機(jī)器更像機(jī)器，讓人更加懂得生活，人更加人，人不應(yīng)該跟機(jī)器去爭(zhēng)，誰厲害誰跑的快誰智慧，人更不應(yīng)該跟圍棋，跟機(jī)器去下圍棋，圍棋是為人設(shè)計(jì)的，不是人與機(jī)器之相比。所以我自己這么覺得，未來不是知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)，而是創(chuàng)造力的競(jìng)爭(zhēng)和想象力的競(jìng)爭(zhēng)，是智慧和體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)，是領(lǐng)導(dǎo)力擔(dān)當(dāng)力的責(zé)任的競(jìng)爭(zhēng)，而是獨(dú)立思考的競(jìng)爭(zhēng)，未來的教育不能只叫知識(shí)。教和育不一樣，教的是知識(shí)，育的是文化，學(xué)和習(xí)是兩個(gè)概念，學(xué)的是知識(shí)，習(xí)是嘗試知識(shí)，體驗(yàn)挫折是一種想象力，是一種文化。教和學(xué)是對(duì)知識(shí)來說，育和習(xí)是對(duì)文化來講，機(jī)器只有芯片，而人類有偉大的心，有愛。面對(duì)未來的孩子智商情商以外，我們更需要培養(yǎng)愛心。只有這樣，我們的孩子才不會(huì)被機(jī)器所取代，才不會(huì)在變革中被淘汰。未來教育的使命一定不是培養(yǎng)多少高分的孩子，也不是培養(yǎng)學(xué)習(xí)的一種機(jī)器，也不是一種在流水線上培養(yǎng)的孩子，我們要讓孩子成為最好的自己，成為真證的人!一直以來，中國(guó)的教育并不差，但中國(guó)的育是有問題，至少有巨大的發(fā)展前景。我們到全世界各個(gè)大學(xué)去看，中國(guó)的大學(xué)生和中國(guó)的學(xué)生，中學(xué)生也好初中在全世界各個(gè)學(xué)校都是學(xué)習(xí)非常好的學(xué)生，但是這些孩子在體育音樂美術(shù)卻很差，而往往藝術(shù)和體育才是真正能夠讓孩子成為完整而幸福的人。

　　要從意識(shí)中體驗(yàn)到創(chuàng)意和想象力，要從運(yùn)動(dòng)當(dāng)中學(xué)會(huì)包容，學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)責(zé)任，學(xué)會(huì)面對(duì)失敗，面對(duì)挫折，學(xué)會(huì)在沖突中解決問題，我們的孩子必須學(xué)會(huì)在沖突中解決問題，因?yàn)槲磥淼纳鐣?huì)將沖突不斷。所以我在想，我們今天要考慮的真正的是讓孩子成為完整而幸福，而不僅僅只是會(huì)學(xué)習(xí)的機(jī)器，未來的孩子一定要用全球化的眼光看待問題，要用樂觀的心態(tài)去面對(duì)挑戰(zhàn)，要有豐富的想象力去創(chuàng)造未來!同時(shí)，我們也必須讓孩子具有強(qiáng)大的自我約束能力擔(dān)當(dāng)力，領(lǐng)導(dǎo)力以及獨(dú)特的思考能力，因?yàn)橹挥羞@樣，我們的孩子才能適應(yīng)未來的新的工作，我們的孩子才永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)楣ぷ鞅粰C(jī)器取代而沮喪，我們的孩子不會(huì)在未來的變革中被殘酷的淘汰，也只有這樣，我們的國(guó)家和在座的每一個(gè)人，才能面對(duì)這場(chǎng)技術(shù)革命巨大的沖擊!未來的教育關(guān)鍵在于教育，教育的關(guān)鍵在于老師，老師應(yīng)該真正成為一個(gè)崇高的職業(yè)，一個(gè)受尊敬的職業(yè)，應(yīng)該讓最優(yōu)秀的人去擔(dān)當(dāng)做老師，而中國(guó)每年有2000萬左右的新生兒童，這是中國(guó)最獨(dú)特的資源，也是世界上最大的富礦，比任何自然礦產(chǎn)更珍貴的財(cái)富，這是最值得投資的資源。就像杭州每年也有10萬名小學(xué)教師，誰來教他們?cè)趺唇?他們把他們培養(yǎng)成什么樣的人，決定了我們杭州的未來，這些孩子是我們今天最大的財(cái)富，我們要思考如何把這些財(cái)富變成真正的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　過去40年，中國(guó)的資源并沒有豐富，中國(guó)的媒?jīng)]有多起來，中國(guó)的石油沒有多起來，中國(guó)的天然氣沒有多起來，但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)，中國(guó)社會(huì)發(fā)展了，最重要的是教育開放了人腦的礦，是啟動(dòng)了13億人的腦袋，才充實(shí)了我們13億人的口袋，我自己這么覺得!今天2000萬的新生兒童他們每個(gè)人素質(zhì)不一樣，有會(huì)學(xué)習(xí)有不會(huì)學(xué)習(xí)有運(yùn)動(dòng)好有藝術(shù)好，我們不能像流水線一樣把紅木楠木雜木各種木放進(jìn)了加工廠，形成一樣的價(jià)值，這樣對(duì)我們國(guó)家資源是巨大的浪費(fèi)。未來國(guó)與國(guó)之間的核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)就是教育，而教育的重點(diǎn)基礎(chǔ)就是師范學(xué)校師范生中國(guó)教育的問題是成績(jī)不好的人進(jìn)了師范學(xué)校，我考不上兩年才進(jìn)了師范學(xué)校，中國(guó)中醫(yī)不行的，也是考不上優(yōu)秀學(xué)校的人去讀了中醫(yī)，老師是用生命影響生命的人，老師是每個(gè)人生命中除了父母之外影響力最大的人，一旦老師走進(jìn)課堂，面對(duì)四五十個(gè)學(xué)生，他們的生命和未來掌握在您的手里，一個(gè)國(guó)家應(yīng)該鼓勵(lì)最優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)入師范學(xué)校，讓熱愛當(dāng)老師當(dāng)?shù)暮美蠋煹膸煼渡プ隼蠋?，讓老師成為真正崇高的職業(yè)，成為社會(huì)上最受尊敬待遇最好的職業(yè)，讓尊師重教這幾個(gè)字不是寫在書上寫在紙上，而是真正寫在每個(gè)人的心里，而且我認(rèn)為教育一定要面向幼兒小學(xué)和初中等我們的教育資源全部?jī)A向大學(xué)的時(shí)候，在大學(xué)里在開始關(guān)注的時(shí)候已經(jīng)很晚!

　　所以我認(rèn)為杭師大現(xiàn)在是最好的機(jī)會(huì)，做一件做真正做世界一流的師范大學(xué)的機(jī)會(huì)。未來的大學(xué)不是也不可能在綜合類所有都很好，我們必須是專業(yè)化，必須有特色，必須做出行是他自己的特色出來，因?yàn)槲磥硇枰涣鞯睦蠋?，就一定?huì)出現(xiàn)一流的師范學(xué)院，一定不是今天這樣的師范學(xué)院。從110年以前浙江冠立兩級(jí)師范學(xué)堂開始，我們立足于師范，這就是我們的出新，我們不要忘記初心，要保持戰(zhàn)略定力!

　　我這次去了以色列和約旦，由他人在占全世界萬分之幾的人口，但是卻拿走了20%的諾貝獎(jiǎng)，諾貝爾獎(jiǎng)約旦只有1000萬人口，教育理念也非常先進(jìn)，他們已經(jīng)開始立足未來，創(chuàng)造未來教育，和他們相比，我們國(guó)家的師范教育仍舊有巨大的差距，和未來相比，我們師范教育更需要加快改革，我認(rèn)為! 這是杭師大巨大的機(jī)會(huì)所在，我們要追趕未來，而不是追趕其他學(xué)校，我們要解決未來的問題，而不是解決今天的問題，我們不是去真當(dāng)昨天的第一，而是要爭(zhēng)當(dāng)未來的第一，如果這樣，我們才能夠真正成為一流的學(xué)校。謝謝大家。在我心中杭師大永遠(yuǎn)是世界上最好的學(xué)校，但是我有一個(gè)夢(mèng)想，我希望杭師大的師范專業(yè)成為每一個(gè)人心中真正最好的學(xué)校，我覺得杭師大成為世界一流師范學(xué)院的機(jī)會(huì)要比冒出幾個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)和院士的機(jī)會(huì)要大得很多!

　　我相信，如果我們堅(jiān)持初心和定力，有一天我的母校一定成為全中國(guó)，甚至是全世界最牛的師范學(xué)校，杭師大師范生的畢業(yè)證會(huì)成為世界教育界的B型通行證，為此為此我愿意和老師同學(xué)們一起努力，一起奮斗，真正打造世界級(jí)的師范學(xué)院，最后再次祝福母校，祝福老師同學(xué)和所有的人生日快樂，我的杭州師范大學(xué)，謝謝大家!

　　馬云演講稿：35歲你還窮，活該你窮！

　　——阿里巴巴上市后馬云首次公開演講稿的勵(lì)志演講稿

　　在創(chuàng)辦阿里巴巴時(shí)，我請(qǐng)了24個(gè)朋友來我家商量，我整整講了兩個(gè)小時(shí)，他們聽得稀里糊涂，我也講得糊里糊涂。最后說到底怎么樣?其中23個(gè)人說算了吧，只有一個(gè)在銀行上班的朋友說你可以試試看，不行趕緊逃回來。我想了一個(gè)晚上，第二天早上決定還是干，哪怕24個(gè)人全反對(duì)我也要干。

　　當(dāng)時(shí)立即遭到了親朋好友的強(qiáng)烈反對(duì)。其實(shí)最大的決心并不是我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有很大的信心，而是我覺得做一件事，無論失敗與成功，經(jīng)歷就是一種成功，你去闖一闖，不行你還可以掉頭;但是你如果不做，就像晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理。

　　很多人一生輸就輸在面對(duì)新生事物上。

　　第一看不見;

　　第二看不起;

　　第三看不懂;

　　第四來不及!

　　你窮，是因?yàn)槟銢]有野心!

　　野心，是一種人生在世的偉大理想，一定要實(shí)現(xiàn)的宏偉目標(biāo)。在這個(gè)世界上，只有不敢想、不敢做的事，卻沒有干不成的事!你的野心有多大，未來就有多寬廣。

　　一個(gè)貧苦不堪的勤雜工，卻因一次人前的難堪，一次刻骨銘心的受窘，竟然成為舉世矚目、無比富有的女中豪杰!

　　最初，她在一家大公司里，是工作在最底層的員工，每天的工作就是端茶倒水，清掃衛(wèi)生，根本沒有人注意她。一次，因?yàn)闆]帶工作證，她被公司的門衛(wèi)攔在門外，不準(zhǔn)進(jìn)入。她告訴門衛(wèi)，自己確確實(shí)實(shí)是公司的員工，此次是為公司買辦公用品去了。然而她好話說了一大堆，門衛(wèi)仍然對(duì)她不屑一顧，不準(zhǔn)她入內(nèi)。這期間，她眼睜睜地看著那些年齡相仿、身著職業(yè)裝的白領(lǐng)們先后進(jìn)入了公司的大門，根本沒有出示工作證。于是她問門衛(wèi)：“這些人沒有出示工作證，怎么也都進(jìn)去 了?”門衛(wèi)用一種鄙視的目光上上下下打量了她一番，冷冷地一擺手，那意思就是說：“走遠(yuǎn)點(diǎn)，別煩我!”。她感到了莫大的羞辱，自尊心仿佛被門衛(wèi)狠狠的踩在腳下，跺個(gè)稀巴爛!她看看自己寒酸的衣著，和手中推著臟兮兮的平板車，再看看那些衣著華麗、她的心被深深的刺痛了，驟然品嘗到被人歧視的酸楚，她的心 發(fā)跳、臉發(fā)燙，渾身顫抖。

　　這時(shí)，就在這時(shí)，一個(gè)誓言，在她的心頭轟然炸響：我一定要?jiǎng)?chuàng)造奇跡，成為萬人矚目的富姐，成為舉世聞名的強(qiáng)人!讓這種恥辱永遠(yuǎn)的埋藏地下!

　　從此以后，她開始利用一切機(jī)會(huì)來充實(shí)自己。每一天，她第一個(gè)來公司，最后一個(gè)離開。她分秒必爭(zhēng)，將別人隨隨便便丟掉的時(shí)間都花在了學(xué)習(xí)和工作上。很快， 她就脫穎而出了。在同一批騁用者中，她第一個(gè)做了業(yè)務(wù)代表。接著她又依靠超人的努力，成為這家跨國(guó)公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理!她學(xué)歷并不高，只有自考?？莆膽{，在中國(guó)的經(jīng)理中被尊為“打工皇后”，后來，她又任微軟公司中國(guó)公司的總經(jīng)理。她，就是商界女杰吳士宏!

　　試想，如果當(dāng)初，吳士宏沒有改變命運(yùn)的決心，沒有成為富人的野心，或許，她一輩子都是那個(gè)貧窮而卑微的勤雜工!是野心，是無堅(jiān)不摧的野心，鑄就了輝煌!

　　你窮，是因?yàn)槟銢]有極度渴望成為成功的野心!

　　你窮，是因?yàn)槟銢]有燕雀缺乏的鴻鵠之志!

　　你窮，是因?yàn)槟銦o法戰(zhàn)勝自己內(nèi)心的怯懦!

　　你窮，是因?yàn)槟闳狈ψ儾豢赡転榭赡艿挠職夂途薮鬀Q心!

　　有了野心，你才能克服一切自卑、逼出潛能!

　　有了野心，你才能堅(jiān)持不懈、不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，以最快的速度完善自己!

　　有了野心，你才會(huì)不畏一切艱難險(xiǎn)阻。敢于創(chuàng)造出別人不敢、也不能的奇跡!

　　不論你現(xiàn)在家境有多窮，地位有多低。都不要否定自己，都不要失去凌云之志。

　　一身貧寒的李嘉誠，當(dāng)初比現(xiàn)在的你還窘迫，你又有什么理由繼續(xù)受窮，不成為富翁呢?

　　當(dāng)你的家人數(shù)落你沒出息的時(shí)候，沒有人會(huì)可憐你!

　　當(dāng)你的父母生病沒錢醫(yī)治的時(shí)候，沒有人會(huì)可憐你!

　　當(dāng)你被你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗的時(shí)候，沒有人會(huì)可憐你!

　　當(dāng)你心愛的另一半拋棄你的時(shí)候，沒有人會(huì)可憐你!

　　當(dāng)你30歲40歲還沒有什么成就的時(shí)候，沒有人會(huì)可憐你!

　　世界萬物要么走向成長(zhǎng)，要么走向滅亡!!!!

　　等待，就是浪費(fèi)青春!!!