年終會議總結(jié)發(fā)言稿3篇
年終會議總結(jié)發(fā)言稿3篇
年終總結(jié)該怎么寫?學習啦小編為大家整理了年終會議總結(jié)發(fā)言稿3篇,歡迎大家閱讀。
年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇1
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工:
你們好!
今天的年終總結(jié)大會事實上就是華新聯(lián)美的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果,展望充滿機遇的未來。在這里,我要真誠地向各位果斷決策的領導,向各位為公司勤勉服務的同仁致以深深的敬意。
眾所周知,2004年對于我們?nèi)A新聯(lián)美具有特別重要的意義,河畔新城作為沈遼地區(qū)最卓越的房地產(chǎn)項目,接受了公眾的檢驗,受到了廣泛的認可,實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。作為公司的干部,我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化,并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中,廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任,忘我工作,在此,我代表公司許許多多默默工作的干部發(fā)言,表露我們共同的心聲。
我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!
態(tài)度是一個人對待事物的一種驅(qū)動力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動作用。好的態(tài)度產(chǎn)生好的驅(qū)動力,注定會得到好的結(jié)果,
自信是一切行動的源動力,沒有自信就沒有行動。我們要對自己服務的企業(yè)充滿自信,對我們的產(chǎn)品充滿自信,對自己的能力充滿自信,對同事充滿自信,對未來充滿自信。相信我們呈現(xiàn)給客戶的產(chǎn)品是完美的,相信自己的一切活動都是有價值的。在我們的心里,“敬業(yè),誠信,進取,創(chuàng)造”是我們?nèi)松男拍睿?ldquo;無私奉獻,穩(wěn)健務實,追求完美”是我們事業(yè)奮斗目標,“勤勉盡責,努力學習,追求上進”是我們工作的勤懇態(tài)度。
展望未來,我們將同心同德,共同努力。我們有理由相信,公司因為有我們而卓越,我們因為公司而成長。
謝謝大家!
年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇2
雖然說前面領導已經(jīng)介紹了我們?nèi)M的工作,我還是想把自己做的內(nèi)容再約略地介紹一下。因為前兩天跟22樓的一個同事下班碰到一塊走,發(fā)現(xiàn)他對我在做什么一無所知,當然我對他也一樣。以老陳的知名度居然會遭遇這種尷尬,可以想象這種情形有多普遍。中國教育總網(wǎng)文檔頻道我把這種場合當作是難得的大家相互了解的機會,希望通過這種介紹大家相互之間更加了解。
所以接下來是一段比較枯燥的工作內(nèi)容介紹,因為我想用一種紀實手法,已經(jīng)盡量避免使用形容詞、副詞,不是像以前寫的那種公司足球賽的報道,為了搞笑吹得沒邊際。
(結(jié)合PPT)有個PPT給大家看一下,了解了解這一年老陳在搞什么。
(綱要部分)我把所參與的事情分為賣產(chǎn)品和做產(chǎn)品兩大塊,這個整合營銷傳播就是協(xié)助賣產(chǎn)品的宣傳推廣方面的工作,取了一個很專業(yè)的術(shù)語。目前還沒有通知說自己的工作崗位有變動,所以06年的計劃跟05年的工作還是一樣。
(05整合營銷傳播部分)當時有個設想把我們所有的產(chǎn)品串在一起,做一個多媒體宣傳短片,所以我寫了個腳本,但FLASH還沒有開始制作。參與了展廳布置討論,寫了噴畫的說明文字。規(guī)劃了我們的那本CATALOG,寫了里面的文字內(nèi)容。整理了公司網(wǎng)站數(shù)字電視的內(nèi)容。寫了一份“齊娛共樂”數(shù)字電視增值業(yè)務平臺的商業(yè)合作書。做了一份電子期刊的樣本。為-T產(chǎn)品做了一份產(chǎn)品宣傳PPT。設計了信封、文件袋。
(05項目與產(chǎn)品部分)在項目策劃與產(chǎn)品開發(fā)方面,-C機頂盒做了界面的規(guī)劃,中國教育總網(wǎng)文檔頻道參加了各種需求評審,就是所謂的批斗會,寫了使用幫助的需求與內(nèi)容,寫了各個界面的操作提示,做了技術(shù)手冊的編寫與排版設計,做了用戶手冊的編寫與排版。-T機頂盒做了界面的規(guī)劃,做了技術(shù)手冊的編寫與排版設計。EPG參加了需求評審,提了一些UI方面的易用性的建議,寫了一個UI設計的流程。寫了一份DMB門戶網(wǎng)站的規(guī)劃方案。
(05團隊活動部分)在去年公司年會弄了一個相聲,自己集編劇、導演、主演于一身,跟劉總、冼育隊、李勇一塊上臺表演。參與了我們部門足球隊的創(chuàng)建,自封了一個二隊的主教練的頭銜,在賽后寫了稿子吹捧大家。
(06整合營銷傳播部分)06年要協(xié)助把DEMO弄出來,把展廳布置好,把網(wǎng)站更新,CATALOG更新,電子期刊要發(fā)出去,做好彩票和短信系統(tǒng)的宣傳推廣策劃,做好DMB CA和中間件的市場推廣策劃,“齊娛共樂”增值業(yè)務平臺的進一步策劃。
(06項目與產(chǎn)品部分)06年-C機頂盒要升級,肯定要繼續(xù)參加批斗會,配合UI的改進,寫好相關(guān)的文檔。-T機頂盒視開發(fā)進度配合做UI的改進。EPG要做好UI方面的事情。配合彩票、短信系統(tǒng)的開發(fā),做好UI方面的事情。(06團隊活動部分)要策劃些能夠讓大家相互更熟悉的活動,還有能培養(yǎng)戰(zhàn)斗感情的團隊活動。各種活動多了,要參與說些段子,多找些有檔次的笑話。
好,個人工作情況就介紹到這里。接下來談一些個人感觸。
老陳一直是那種比較拽的人,自己的信條是:首先要做個正直的人,其次要做個有趣的人,其他的就管他媽的了。所以在哪里混都只能靠做事,如果在做事方面不玩命一點,沒有兩把刷子的話,就沒有容身之處了。以前在廣告公司做的時候,我曾經(jīng)半開玩笑地對臺灣老板說過,我的目標是做到讓你打心里非常討厭我,恨不得叫我立刻滾蛋,但是理智上你又清楚你能從我這里榨取剩余價值,所以你還是會想盡辦法留住我。
自己很清楚自己的性格缺陷,所以一直希望有一個做事的環(huán)境,自己只要將精力在放在把事情做好上就行了。而且這對公司而言應該是根本所在,畢竟做好事情我們才談得上一切,不然關(guān)系再融洽也只有相依為命了。
當然在公司做事就必須適應公司的管理文化,而且在自己的多年工作中發(fā)現(xiàn),不同的公司的確需要不同的團隊氛圍。在廣告公司許多時候工作做得好與壞更多取決于個人能力,尤其是創(chuàng)意的水平,其他人的協(xié)作更多體現(xiàn)在并不具有決定意義的具體事務上。而在軟件公司就不同了,中國教育總網(wǎng)文檔頻道沒有人可以憑一己之力完成整個項目,科學的流程、合理的分工是項目成敗的關(guān)鍵。這就像足球之類那些運動一樣,依靠整體的球隊才能取得好成績。自己因為經(jīng)常喜歡看球的緣故,更喜歡這種團隊氛圍,也喜歡策劃這個角色,可以比較全面地發(fā)揮,也就是可以整天唧唧歪歪。還有一點令我感到十分高興的是,隨著產(chǎn)品的不斷開發(fā),廣告活動應該會相應增多,到時我還可以時不時地干干老本行——寫廣告文案,就像大衛(wèi)·奧格威所說的那樣,我更愿意人們把我當作能做出大創(chuàng)意的文案撰稿人。
當然自身檢討的也要說,有一次看到一篇文章探討為什么真正有凝聚力的團隊那么少,它的發(fā)現(xiàn)是經(jīng)過調(diào)查表明,人的本性都是更擅長打擊別人,而不是激勵別人。我的確做得不夠好,很多時候說話攻擊性過強,所謂的不積口德,雖說是自認為很多時候是企圖搞笑,但也不能說沒有這種劣根性的暴露,所以在這里向所有可能受過我的攻擊,導致產(chǎn)生負面情緒的同事表示歉意。以后,希望我們大家都一樣,不是在打擊別人的積極性上顯得特別有能耐,而是在激勵別人的士氣上可以做得更多,做得更好。
時間到了嗎?嗯,遵守規(guī)定最重要。
算了算了,言多必失,再說也不清楚他們上面的尺度有多寬,誰都知道馬上就要拿紅包了,一年的盼頭就在這上面呢,不要因為臨門一腳瞎踢葬送了所有努力。
如果非要再說,我就針對一下那些領導,我想掉一下書袋,再引用一句大衛(wèi)·奧格威的名言:既然你養(yǎng)了狗,又何必自己汪汪叫呢。我認為,管理尤其是頭,你的優(yōu)秀要通過頭腦、心胸、抱負表現(xiàn)出來,而不是費力在做事上跟員工一較長短。我感覺我們部門在許多事情上恐怕要更加信任自己的同事,沒必要事無巨細,事必躬親。其實很多時候,你相信他能做到多好,他就能做得多好。
年終會議總結(jié)發(fā)言稿篇3
大家好,這一鞠躬有兩層含義:一是給大家拜個早年,二是感謝大家兩年來與我一起風雨同舟,不離不棄,走到現(xiàn)在,感謝大家對我的信任、理解和支持,感謝各位的父母、妻子、丈夫,為你們能更好、更安心的工作所付出的諸多艱辛。
剛才就工程、銷售、項目等工作幾個大的方面的工作,幾位代表對2009年的工作做了一些回顧、總結(jié);并對2010年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各個口,如果都逐一發(fā)言的話時間會很長,我想大家付出的辛苦勞動,大家所創(chuàng)造的業(yè)績,我們心里都有數(shù),以后會有機會安排大家在不同的場合進行交流,再一次衷心的感謝各位為山東集團的工作所付出的努力!
到2009年末,山東集團成立整整兩周年,在楊總領導和各位同仁的共同努力下,我們在文登完成了香水海、機械城、港口三大項目集群的資源控制,為楊總提出的造城計劃創(chuàng)造了最基本的條件,奠定了堅實的基礎。經(jīng)過山東集團全體員工的共同努力,取得了階段性的成果。雖然有些業(yè)績,但這些業(yè)績還不足以讓我們驕傲和滿足,我們不能安于現(xiàn)狀,更不能失去曾經(jīng)有過的激情和干勁。雖然這些項目足夠我們集團干十幾年乃至更長的時間,但這跟國內(nèi)一超級財團每年創(chuàng)造利潤幾十億、上百億的業(yè)績相比,我們還有相當大的距離,所以我們沒有理由驕傲,沒有理由不繼續(xù)腳踏實地的努力工作。