城鎮(zhèn)工作會(huì)議演講稿3篇

　　感謝給我在這次城鎮(zhèn)工作會(huì)議發(fā)言的機(jī)會(huì)，我將敞開(kāi)心扉，談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì)，希望對(duì)你們有幫助。下面就由學(xué)習(xí)啦小編為你分享城鎮(zhèn)工作會(huì)議演講稿，歡迎欣賞。

　　城鎮(zhèn)工作會(huì)議演講稿　篇【1】

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們，大家好!今天我演講的題目是《注重細(xì)節(jié)的處理》。

　　隨著社會(huì)分工的越來(lái)越細(xì)，專(zhuān)業(yè)化程度的越來(lái)越高，企業(yè)精細(xì)化管理的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。我們辦事處作為山東電力集團(tuán)公司在北京的窗口，更是不可缺少的。直到現(xiàn)在還有的同事不明白精細(xì)化管理的真正含義，那精細(xì)化管理到底是什么意思呢?

　　精細(xì)化管理就是落實(shí)管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化。它是源于日本20世紀(jì)50年代的一種企業(yè)管理理念，它是社會(huì)分工的精細(xì)化以及服務(wù)質(zhì)量的精細(xì)化對(duì)現(xiàn)代管理的必然要求;是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，并將常規(guī)管理引向深入的基本思想和管理模式;是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式;是集知識(shí)、理論、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)之大成，制定形成科學(xué)、合理、正確、準(zhǔn)確的管理制度、工作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的同時(shí)，有力地推動(dòng)貫徹、落實(shí)。它要求每一個(gè)管理者都要到位、盡職，第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對(duì)當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正、及時(shí)處理等等。

　　我們?cè)谌粘９ぷ髦?，不僅要和同事團(tuán)結(jié)合作、群策群力，更要主動(dòng)、積極地和各方面及時(shí)有效地溝通。要多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，虛心接受同事的建議，相互交流學(xué)習(xí)，努力改進(jìn)工作方法，提高服務(wù)質(zhì)量和效益。認(rèn)真做能把事情做對(duì)，用心做才能把事情做好。精細(xì)化的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗。在辦事處推行精細(xì)化管理的今天，如果我們服務(wù)管理的每一個(gè)步驟都作到精心，每一個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到精細(xì)，那么我們做的每一項(xiàng)工作都會(huì)是精品。就拿我們?cè)O(shè)備部來(lái)說(shuō)，在別人眼中我們的工作就是敲敲錘子捏捏鉗子，修修東西這么簡(jiǎn)單。其實(shí)則不然，設(shè)備是辦事處的心臟，支撐著每個(gè)部門(mén)的正常運(yùn)營(yíng)，而我們?cè)O(shè)備部員工就是心臟里的血液，維持著心臟的壽命。作為設(shè)備部員工，細(xì)節(jié)更是不可忽略的，在工作中不細(xì)心，接錯(cuò)線(xiàn)或螺絲沒(méi)有擰緊，輕者會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的損壞，重者可能會(huì)危及到人身安全和辦事處的正常運(yùn)營(yíng)。所以說(shuō)不管做什么事情,必須關(guān)注事物發(fā)展過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)的處理。所謂細(xì)節(jié)處理,我的理解就是，要從自身工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道流程著手,通過(guò)抓好過(guò)程,導(dǎo)致好的結(jié)果;通過(guò)評(píng)價(jià)結(jié)果,不斷修正過(guò)程,從而形成處理事務(wù)的良性循環(huán)。這也正如一位名人所說(shuō)的那樣：什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事情做好，就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡，能把每一件平凡的事情做好，這就是不平凡!

　　所以我們要用積極的心態(tài)投入到我們的工作中，在崗位一分鐘，我們就要做好六十秒，嚴(yán)格要求自己，始終樹(shù)立顧客第一的主人翁精神。辦事處是我家，服務(wù)靠大家。始終把“辦事處興我榮，辦事處衰我恥”緊記在心中。只要我們?yōu)榱宿k事處美好的未來(lái)，貢獻(xiàn)出自己的一份力量，那么我們辦事處將成為山東電力集團(tuán)公司中的一顆閃耀的明星，一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。

　　到最后我更想說(shuō)的是，作為辦事處最基層的一名員工，我更希望精細(xì)化管理能給我們一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境、工作環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，能有一個(gè)精細(xì)和諧的獎(jiǎng)勵(lì)制度給予我們的進(jìn)步一個(gè)不斷的認(rèn)可。我相信有了和諧的土壤加上我們員工的努力，我們有信心和能力讓每一個(gè)服務(wù)都是精品。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

　　城鎮(zhèn)工作會(huì)議演講稿　篇【2】

　　同志們：

　　今天我們?cè)谶@里召開(kāi)全區(qū)社區(qū)工作會(huì)議，主要任務(wù)是全面總結(jié)過(guò)去一年來(lái)我區(qū)社區(qū)工作，部署今年社區(qū)工作任務(wù)。會(huì)前，區(qū)委會(huì)專(zhuān)門(mén)聽(tīng)取和研究了社區(qū)工作，充分體現(xiàn)了區(qū)委、區(qū)政府對(duì)社區(qū)工作的高度重視。稍后，杭東書(shū)記還將作重要講話(huà)，希望大家認(rèn)真抓好落實(shí)。根據(jù)會(huì)議安排，我就去年工作總結(jié)及今年工作安排簡(jiǎn)單談幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　20xx年，全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，社區(qū)工作基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，服務(wù)水平進(jìn)一步提升。成績(jī)主要體現(xiàn)在：一是基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。持續(xù)加大社區(qū)辦公用房建設(shè)力度，新增19個(gè)面積達(dá)到200平方米以上社區(qū)辦公用房。目前，全區(qū)69個(gè)社區(qū)辦公用房全部達(dá)到200平方米以上的標(biāo)準(zhǔn)，在全區(qū)率先實(shí)現(xiàn)69個(gè)社區(qū)辦公用房面積全部達(dá)標(biāo)。其中，有49個(gè)社區(qū)辦公及服務(wù)用房面積達(dá)到500平方米以上，順利圓滿(mǎn)完成社區(qū)整合工作和社區(qū)工作服務(wù)站建設(shè)。二是隊(duì)伍建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)。圓滿(mǎn)完成社區(qū)工作服務(wù)站專(zhuān)職工作人員招考工作，面向社區(qū)及社會(huì)招收了740名專(zhuān)職工作人員，社區(qū)干部的年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)都有了新的提高。創(chuàng)新與加強(qiáng)社區(qū)干部教育培訓(xùn)，持續(xù)與上海復(fù)旦大學(xué)聯(lián)合舉辦“社區(qū)主干社會(huì)管理創(chuàng)新培訓(xùn)班”，重視典型培育示范作用，軍門(mén)社區(qū)書(shū)記(主任)林丹和后縣社區(qū)書(shū)記(主任)章歡芳當(dāng)選“福建省十佳社區(qū)工作者”。社區(qū)志愿活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)，在“文明創(chuàng)建”、“元宵燈會(huì)”等重要時(shí)期，廣大社區(qū)干部和志愿者堅(jiān)守崗位，默默奉獻(xiàn)，展示了良好形象。三是社區(qū)服務(wù)范圍拓展。持續(xù)開(kāi)展居家養(yǎng)老、“錯(cuò)時(shí)工作制”、“無(wú)假日社區(qū)”、“四點(diǎn)鐘學(xué)校”等便民服務(wù)，進(jìn)一步健全就業(yè)、救助等社會(huì)保障體系，65個(gè)社區(qū)獲評(píng)省級(jí)充分就業(yè)社區(qū)。文化進(jìn)基層、便民利民等十項(xiàng)主題志愿服務(wù)活動(dòng)和實(shí)踐活動(dòng)受到居民群眾歡迎。四是社區(qū)黨建不斷提升。建立區(qū)、街鎮(zhèn)兩級(jí)黨代表工作室，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決群眾困難，進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。精心打造了40個(gè)“135”社區(qū)黨建示范點(diǎn)，積極創(chuàng)建“一十百”黨建精品示范社區(qū)，社區(qū)黨組織先進(jìn)性進(jìn)一步提高。五是社區(qū)合力有效形成。圓滿(mǎn)完成社區(qū)整合，實(shí)現(xiàn)了人員精簡(jiǎn)和資源優(yōu)化。以“一、二級(jí)社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)為主抓手，各社區(qū)結(jié)合自身特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的特色創(chuàng)建活動(dòng)，成效明顯。在第五屆“一、二級(jí)社區(qū)”復(fù)查中，軍門(mén)社區(qū)等17個(gè)“一級(jí)社區(qū)”及東大社區(qū)等22個(gè)“二級(jí)社區(qū)”通過(guò)復(fù)查。六是社區(qū)平安建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。過(guò)去的一年，各社區(qū)以服務(wù)居民為宗旨，千方百計(jì)維護(hù)社區(qū)安定穩(wěn)定。不斷深化矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)化解矛盾糾紛;通過(guò)組建專(zhuān)職巡防隊(duì)伍，建設(shè)小區(qū)門(mén)禁系統(tǒng)等辦法，實(shí)行“人防、技防、物防、協(xié)防”并舉，全面提高社區(qū)防范水平。七是群眾文化普惠共享。建成10家省圖書(shū)館社區(qū)分館和5個(gè)24小時(shí)圖書(shū)自助點(diǎn)，逐步構(gòu)筑起一個(gè)廣覆蓋、多層次的公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。組織開(kāi)展“我們的節(jié)日”等系列主題活動(dòng)，廣泛開(kāi)展海峽兩岸民俗文化節(jié)、全民健身運(yùn)動(dòng)會(huì)等文體活動(dòng)，社區(qū)文化活動(dòng)品牌進(jìn)一步樹(shù)立。

　　在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，社區(qū)工作中存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在：一是社區(qū)機(jī)構(gòu)牌子多、檢查評(píng)比多，制約了服務(wù)功能的提升和發(fā)展，社區(qū)工作負(fù)擔(dān)有待減輕;二是部分老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，且整治回潮現(xiàn)象突出，環(huán)境管理長(zhǎng)效機(jī)制有待建立;三是社區(qū)工作者隊(duì)伍流動(dòng)性較大，社工專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺，社區(qū)工作者隊(duì)伍素質(zhì)有待提高。對(duì)于這些問(wèn)題，我們要采取有效措施，切實(shí)加以解決。

　　二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作上新臺(tái)階

　　20xx年，全區(qū)社區(qū)建設(shè)工作的總體要求是：深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，緊緊圍繞和諧社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理、培育典型創(chuàng)特色，通過(guò)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化和諧創(chuàng)建、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化為民服務(wù)、強(qiáng)化文化效應(yīng)，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)工作再上新臺(tái)階。按照這一總體要求，20xx年重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：

　　1、以打造精品為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。完善的社區(qū)硬件設(shè)施是和諧社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。要推進(jìn)精品社區(qū)建設(shè)。突出抓好社區(qū)辦公、服務(wù)、活動(dòng)用房建設(shè)，合理布局，加快推進(jìn)，更好地改善社區(qū)服務(wù)場(chǎng)所條件，每個(gè)街鎮(zhèn)要力爭(zhēng)打造2個(gè)“場(chǎng)所適用、設(shè)施完善、功能健全、典型示范”的精品社區(qū)，滿(mǎn)足居民群眾多元化的服務(wù)需求。要建立健全社區(qū)環(huán)境管理長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)抓好90個(gè)無(wú)物業(yè)管理小區(qū)整治工作，擴(kuò)大在水部、鼓東等4個(gè)街道試點(diǎn)范圍，長(zhǎng)效辦要牽頭各成員單位進(jìn)一步探索試行老舊小區(qū)長(zhǎng)效管理工作，通過(guò)“專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理”、“業(yè)主自管”及“準(zhǔn)物業(yè)管理”等方式，實(shí)現(xiàn)政府扶持鼓勵(lì)和老舊小區(qū)業(yè)主的良性互動(dòng)。要結(jié)合文明創(chuàng)建工作，重點(diǎn)解決小區(qū)亂堆放、亂掛曬、高空拋物等問(wèn)題，努力營(yíng)造健康、舒適、怡人的社區(qū)環(huán)境。要不斷深化社區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理，努力抓好社區(qū)網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，更加關(guān)心網(wǎng)格員福利待遇、不斷規(guī)范網(wǎng)格員工作制度，讓網(wǎng)格員踏踏實(shí)實(shí)下到格內(nèi)，有效溝通、主動(dòng)服務(wù)、扎實(shí)履職，切實(shí)提升社區(qū)服務(wù)管理水平，努力形成“上下銜接、調(diào)控有力”的管理組織機(jī)制，充分發(fā)揮好社區(qū)的融入群眾、貼近群眾的特點(diǎn)，使各種矛盾和問(wèn)題“發(fā)現(xiàn)在社區(qū)、解決在社區(qū)”，為社會(huì)安定穩(wěn)定起到減壓閥的作用。

　　2、以強(qiáng)化服務(wù)為導(dǎo)向，進(jìn)一步提升社區(qū)服務(wù)水平。以人為本、服務(wù)居民是社區(qū)工作永恒的主題。要結(jié)合社區(qū)居民的需要，以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，不斷完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)社區(qū)服務(wù)能力：要提升就業(yè)服務(wù)水平，充分發(fā)揮社區(qū)勞動(dòng)保障平臺(tái)作用，通過(guò)小額(擔(dān)保)貸款、組織招聘會(huì)、技能培訓(xùn)等手段，幫助零就業(yè)家庭和就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，讓社區(qū)待業(yè)人員總體比例再降低一個(gè)百分點(diǎn);要提升醫(yī)療服務(wù)水平，不斷強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)，今年內(nèi)要更新一批社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療設(shè)備，要繼續(xù)深化“社區(qū)全科醫(yī)生簽約服務(wù)”工作，建立社區(qū)醫(yī)生與居民契約服務(wù)關(guān)系，利用信息化手段構(gòu)建居民醫(yī)療衛(wèi)生檔案和社區(qū)醫(yī)生聯(lián)系居民通訊網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建“智慧醫(yī)療”服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)咨詢(xún)不出戶(hù)、小病不出社區(qū)的目標(biāo)。要提升養(yǎng)老服務(wù)水平，今年要建設(shè)完成1-2個(gè)街鎮(zhèn)日間照料中心，配套完善老年人保健設(shè)施，優(yōu)化社區(qū)24小時(shí)居家養(yǎng)老服務(wù);建全實(shí)施社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心(站)星級(jí)化考核評(píng)定制度，提升居民小區(qū)養(yǎng)老設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)水平。有條件的街鎮(zhèn)要探索試行公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“公助民辦”、“公建民營(yíng)”工作。要提升助困服務(wù)水平，要依托網(wǎng)格管理模式，加大對(duì)困難群眾的信息收集與核實(shí)，實(shí)現(xiàn)困難群體動(dòng)態(tài)管理;積極引入社會(huì)慈善力量，進(jìn)一步加強(qiáng)救助力度及慈善援助力度，切實(shí)為弱勢(shì)群體搭建愛(ài)心橋梁。要提升志愿服務(wù)水平，以資源傾斜、政策引導(dǎo)等形式，鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量廣泛參與志愿服務(wù)活動(dòng)，拓展志愿服務(wù)形式，各街鎮(zhèn)、各社區(qū)要定期聯(lián)絡(luò)志愿隊(duì)伍開(kāi)展“便民志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，推動(dòng)志愿服務(wù)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。要提升特色服務(wù)水平，繼續(xù)實(shí)行社區(qū)“錯(cuò)時(shí)工作制”、“無(wú)假日社區(qū)”等工作制度，進(jìn)一步拓展“四點(diǎn)鐘學(xué)校”、“愛(ài)心銀行”等項(xiàng)目的服務(wù)范圍，爭(zhēng)取在今年再打造出1-2個(gè)叫得響、影響廣的社區(qū)特色服務(wù)品牌。

　　3、以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，進(jìn)一步提升社區(qū)建設(shè)水平。和諧社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各部門(mén)、各單位的通力合作才可以把社區(qū)工作做好。要續(xù)加強(qiáng)平安社區(qū)建設(shè)，堅(jiān)持打擊與防范并舉、社區(qū)治理與社區(qū)治安緊密結(jié)合，著力健全社會(huì)治安防范體系。切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)治安綜合治理，強(qiáng)化社區(qū)矯正人員等重點(diǎn)人群管控，努力為社區(qū)居民營(yíng)造安定的居住環(huán)境。推動(dòng)區(qū)屬律師事務(wù)所與社區(qū)“結(jié)對(duì)子”，拓展律師服務(wù)社區(qū)的廣度和深度。要全面提升社區(qū)文化建設(shè)，發(fā)揮好社區(qū)“市民學(xué)校”、“社區(qū)學(xué)校”等陣地作用，組織開(kāi)展豐富多彩的群眾性的文化、體育活動(dòng)，繼續(xù)培育壯大“激情廣場(chǎng)大家唱”、“西湖文化圈”等群眾性文化活動(dòng)，豐富社區(qū)群眾文化生活。要結(jié)合“中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育，經(jīng)常性地組織開(kāi)展“道德講堂”、“經(jīng)典誦讀”等社區(qū)教育活動(dòng)，把社區(qū)建設(shè)成為宣傳科學(xué)理論、傳播先進(jìn)文化、弘揚(yáng)社會(huì)正氣的陣地。要全面推進(jìn)特色社區(qū)建設(shè)。要以爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)，在組織機(jī)構(gòu)、管理服務(wù)、保障機(jī)制等方面進(jìn)一步加強(qiáng)我區(qū)社區(qū)建設(shè)水平，積極探索和諧社區(qū)創(chuàng)建工作的新途徑、新辦法，努力打造一批居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的和諧社區(qū)。

　　4、以創(chuàng)新社區(qū)管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步提升基層民主水平。社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞，也是創(chuàng)新社會(huì)管理的重要載體。只有發(fā)揮好社區(qū)自治功能，才能充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)管理服務(wù)的積極性，創(chuàng)新社區(qū)管理服務(wù)才有根本保證。各街鎮(zhèn)、社區(qū)要認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于社區(qū)居委會(huì)、黨組織及社區(qū)工作站工作職責(zé)的有關(guān)文件，逐步構(gòu)建起“一委一居一站”的社區(qū)組織框架，做到資源共用、利責(zé)共擔(dān)。各區(qū)直部門(mén)要積極配合社區(qū)辦對(duì)下派社區(qū)的工作任務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、掛牌等情況進(jìn)行的摸底工作，主動(dòng)深入一線(xiàn)核實(shí)情況，切實(shí)為社區(qū)減負(fù)，為市里統(tǒng)一建立社區(qū)工作準(zhǔn)入制度打好基礎(chǔ)。要逐步推行社區(qū)“雙評(píng)議”工作機(jī)制，通過(guò)社區(qū)考評(píng)下達(dá)任務(wù)的黨政部門(mén)和群團(tuán)組織，推進(jìn)政府行政管理與社區(qū)自我管理有機(jī)結(jié)合、提能增效。同時(shí)，邀請(qǐng)居民群眾對(duì)社區(qū)服務(wù)、辦事程序、辦事效率等進(jìn)行監(jiān)督評(píng)議，強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制。要積極培育社區(qū)民間組織，發(fā)揮各類(lèi)組織和居民群眾在社區(qū)管理中的積極作用，實(shí)現(xiàn)政府行政管理和社區(qū)自我管理的有效銜接。

　　5、以黨的建設(shè)為龍頭，進(jìn)一步增強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍活力。社區(qū)黨建既是社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，又是社區(qū)建設(shè)的根本保證。要不斷深化社區(qū)“135”黨建工作機(jī)制，全面提升各社區(qū)“135”黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化水平。一是要結(jié)合群眾路線(xiàn)實(shí)踐教育活動(dòng)開(kāi)展，發(fā)動(dòng)社區(qū)黨員、駐地黨員及企業(yè)黨員多開(kāi)展活動(dòng)、多服務(wù)群眾，塑造黨員良好形象;大力推廣“黨員工作室”、黨代表工作室”等黨建品牌，展現(xiàn)基層黨組織風(fēng)采，不斷突出黨組織在社區(qū)工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位;二是要通過(guò)完善工作制度、保障待遇福利、積極開(kāi)展活動(dòng)等方式，統(tǒng)籌抓好社區(qū)黨員、社區(qū)工作者、社區(qū)志愿者三支隊(duì)伍的建設(shè)，重點(diǎn)激發(fā)社區(qū)工作者隊(duì)伍的工作活力。針對(duì)當(dāng)前部分社區(qū)“兩委”進(jìn)入社區(qū)工作服務(wù)站后出現(xiàn)收入減少現(xiàn)象，區(qū)委、區(qū)政府研究出臺(tái)了《鼓樓區(qū)社區(qū)工作服務(wù)站專(zhuān)職工作人員績(jī)效考核管理實(shí)施辦法(試行)》，由街鎮(zhèn)組織社區(qū)對(duì)社區(qū)專(zhuān)職工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核，考核結(jié)果與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。月度考核為A、B、C等人員分別按照100%、80%及65%比例發(fā)放績(jī)效考核獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金上限不超過(guò)1000元/月。年度考核C等及以上人員一次性發(fā)放年度績(jī)效獎(jiǎng)金，考核結(jié)果為D等的取消獎(jiǎng)金發(fā)放。同時(shí)，績(jī)效考核成績(jī)和排名結(jié)果作為專(zhuān)職社工續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲、調(diào)整崗位(工資)和晉升的重要依據(jù)。要強(qiáng)化社區(qū)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。建立分級(jí)培訓(xùn)制度，通過(guò)考察、交流、專(zhuān)題培訓(xùn)等多種形式，開(kāi)闊社區(qū)干部眼界，拓寬社區(qū)工作思路。繼續(xù)實(shí)施“社區(qū)人才培養(yǎng)鏈”計(jì)劃。為保持社區(qū)工作者隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展，借用到街道或區(qū)直部門(mén)的社區(qū)工作者須回社區(qū)工作，同時(shí)加大從社區(qū)專(zhuān)職工作者中發(fā)展黨員、選拔優(yōu)秀人才的力度，推薦優(yōu)秀社區(qū)工作者擔(dān)任各級(jí)黨代表、人大代表、政協(xié)委員，為社區(qū)工作者參政議政創(chuàng)造條件，不斷提高社區(qū)工作者福利待遇和社會(huì)、政治地位。

　　同志們，加強(qiáng)新形勢(shì)下的社區(qū)工作，推進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新，任重道遠(yuǎn)，大有可為。我們一定要在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以更加開(kāi)闊的視野、更加昂揚(yáng)的斗志、更加扎實(shí)的作風(fēng)，努力開(kāi)創(chuàng)社區(qū)建設(shè)工作的新局面，為構(gòu)建幸福鼓樓做出新的更大的貢獻(xiàn)!