城市工作會(huì)議上的演說稿
城市工作會(huì)議上的演說稿
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城市工作會(huì)議上的演說稿 篇【1】
20XX年我區(qū)城市管理和行政執(zhí)法工作緊緊圍繞“全國城市公共文明指數(shù)測評”、“森林**”、“生態(tài)文明”建設(shè)等重點(diǎn)工作,以優(yōu)化人居環(huán)境為目標(biāo),以精養(yǎng)細(xì)管為手段,在體制機(jī)制上求突破,圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。
一、高屋建瓴,區(qū)委區(qū)府高度重視城市管理工作
第七次黨代會(huì)上,**區(qū)委、區(qū)政府緊跟時(shí)代需求,緊貼區(qū)域?qū)嶋H,適時(shí)提出了打造“建設(shè)幸福美好新家園”的**城市新定位,為城市向高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與高效能管理帶來了新的歷史機(jī)遇。在區(qū)委、區(qū)府高度重視城市建設(shè)、管理的大背景下,我區(qū)先后做出了國家級生態(tài)區(qū)建設(shè)等重大決策,把城市管理工作作為改善區(qū)域環(huán)境、服務(wù)社會(huì)民生、提升城市品位、構(gòu)建和諧社會(huì)的大事、要事來抓。分管城市管理工作的張國平副區(qū)長,針對城市建設(shè)與管理過程中薄弱環(huán)節(jié),多次主持召開聯(lián)席會(huì)議,每月聽取一次工作匯報(bào),及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的急事、要事,為城市管理工作的順利開展奠定了扎實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。今年,區(qū)委區(qū)府又為區(qū)城市管理局增配了4名局班子領(lǐng)導(dǎo)干部,達(dá)到了11名。
二、增加投入,城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)屢創(chuàng)新高
為確保城市維護(hù)經(jīng)費(fèi)落實(shí),滿足正常的市政公用設(shè)施維護(hù)、綜合執(zhí)法需求,根據(jù)區(qū)財(cái)政部門的要求,年初編制并上報(bào)城管系統(tǒng)年度部門預(yù)算,確保管理資金到位。20XX年區(qū)下達(dá)我局城市維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算指標(biāo)10301。21萬元;區(qū)預(yù)算內(nèi)追加車輛購置、同三高速沿線綜合整治、城區(qū)市政配套設(shè)施改造、中心城區(qū)城中村生活垃圾收運(yùn)系統(tǒng)提升改造等經(jīng)費(fèi)共20XX。55萬元;增拔中高層供水改造工程經(jīng)費(fèi)3155萬元;增拔新建垃圾焚燒場配套供電工程經(jīng)費(fèi)90萬元,市局增拔城城市區(qū)域綜合整治補(bǔ)助17。66萬元;劃拔道路清爽行動(dòng)、治理車輛超限超載等經(jīng)費(fèi)1586。9萬元,劃增政府投資基建項(xiàng)目18項(xiàng),投資16435萬元,全年用于道路、橋梁、市政管線、人行道、綠化等景觀提升等經(jīng)費(fèi)33579萬元,比去年(26249萬元)遞增27。9%。
三、創(chuàng)新管理,突出**工作特色亮點(diǎn)
(一)充分利用智慧城管平臺(tái)提升群眾滿意度。進(jìn)一步擴(kuò)大智慧城管覆蓋范圍,從原來21。4平方公里的實(shí)施區(qū)域擴(kuò)展到33。6平方公里,工作網(wǎng)格由原來的15個(gè)網(wǎng)格增加到22個(gè),共配置34名信息采集員,建立了23家區(qū)級網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位(新增大碶街道),同步建立了一期范圍的所屬街道和網(wǎng)絡(luò)協(xié)同單位的二級平臺(tái),配置了相應(yīng)的處置通、執(zhí)法通、單兵等設(shè)備。完成了我區(qū)智慧城管(一期)建設(shè)50個(gè)視頻租賃項(xiàng)目招標(biāo)工作。進(jìn)一步完善機(jī)制,建立了首問責(zé)任制度,對于不在本部門的責(zé)任范圍之內(nèi),但是可以得到有效處理的案件,不再相互推諉;建立了考核通報(bào)制度,每半個(gè)月對各協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位進(jìn)行考核通報(bào);建立了獎(jiǎng)勵(lì)制度,對于切實(shí)將問題處理到位,及時(shí)解決智慧城管平臺(tái)上報(bào)案件的部門予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì);建立了例會(huì)制度,定期召開各部門協(xié)調(diào)會(huì)議和疑難案件處置會(huì)議。案件上報(bào)數(shù)量由原來的每日120多件提高到每日450件以上,問題主動(dòng)發(fā)現(xiàn)率由49。9%提高到了100%,問題及時(shí)解決率由26。8%提高到了99。15%,各項(xiàng)數(shù)據(jù)在全市名列前茅。截止10月底,全局共受理投訴3134起,處理平臺(tái)流轉(zhuǎn)案件74733起,連續(xù)4個(gè)月智慧城管平臺(tái)考核工作位列全市第一位。
(二)推進(jìn)全區(qū)綜合行政執(zhí)法體制機(jī)制變革。借助全區(qū)綜合行政執(zhí)法改革這個(gè)大平臺(tái),努力提升城管工作效能。經(jīng)過前期大量的調(diào)研、梳理,在原有的228項(xiàng)城市管理行政執(zhí)法職能基礎(chǔ)上新增加了553項(xiàng)新的執(zhí)法權(quán)限,共將集中行使781項(xiàng)具體行政行為的行政處罰權(quán)。在原來行使市容環(huán)境、城鄉(xiāng)規(guī)劃、城市綠化、市政公用、環(huán)境保護(hù)、工商行政、公安交通等全部或部分行政處罰權(quán)的基礎(chǔ)上,新增加食品安全、農(nóng)林漁業(yè)管理、礦產(chǎn)資源監(jiān)督管理、水行政管理等其他4個(gè)職能部門的部分或全部行政執(zhí)法權(quán)。執(zhí)法模式由原來的7+X轉(zhuǎn)變?yōu)?1+X的綜合行政執(zhí)法模式。
(三)黃山路街景綜合改造項(xiàng)目亮點(diǎn)紛呈。圓滿完成了市三思三創(chuàng)辦直接督辦的政府投資項(xiàng)目——黃山路街景改造工程。僅用時(shí)74天。并在今年9月底,受到了王輝忠書記等市委市府領(lǐng)導(dǎo)的肯定。事后,市生態(tài)區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、江北區(qū)、舟山市等黨政領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場進(jìn)行了參觀指導(dǎo)。寧波日報(bào)也進(jìn)行了專題報(bào)導(dǎo)。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,一是重持續(xù)、重平衡、重決策:作為寧波市三思三創(chuàng)辦重點(diǎn)督辦項(xiàng)目,**區(qū)政府在項(xiàng)目決策環(huán)節(jié),始終注重處理好小工程與大項(xiàng)目之間的平衡,既注重與群眾息息相關(guān)的市政、綠化零星維養(yǎng)項(xiàng)目,又相對集中財(cái)力,將資金投入到最需要提升城市品質(zhì)的地方,使有限的財(cái)政資金在城市管理方面取得了最大的社會(huì)效益。二是順民心、聽民意、解民情:率先在行業(yè)內(nèi)成立城管發(fā)言人制度,自覺接受公眾監(jiān)督,網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)擊近萬余次,并在第一時(shí)間予以回復(fù)網(wǎng)友評論。嚴(yán)格履行內(nèi)部監(jiān)督和首問責(zé)任制,區(qū)人大、區(qū)政協(xié)等部門及時(shí)介入?yún)⑴c,對群眾的合理化建議,及時(shí)調(diào)整局部設(shè)計(jì)方案?,F(xiàn)場受理群眾疑問80余起,發(fā)放相關(guān)征求意見書300余份。三是強(qiáng)班組、強(qiáng)技術(shù)、強(qiáng)細(xì)節(jié):創(chuàng)下了**街景提升項(xiàng)目多個(gè)第一:第一次大規(guī)模配置景觀燈;第一次運(yùn)用橡膠瀝青+高粘瀝青+聚脂纖維布三層鋪設(shè)白加黑技術(shù);采用物業(yè)+社區(qū)+城管提前介入辦法,第一次成功規(guī)范沿街店名招牌;第一次采用立體花球,自動(dòng)噴淋裝置等等。
(四)實(shí)施紀(jì)念林項(xiàng)目認(rèn)建認(rèn)管新模式。切實(shí)做好**區(qū)紀(jì)念林的認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)管理工作,建設(shè)森林**,引導(dǎo)和鼓勵(lì)全社會(huì)通過以資代勞的方式,積極參與紀(jì)念林的認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng),面積約48000平方米,主要有中心紀(jì)念林區(qū)、濱水紀(jì)念林區(qū)、企業(yè)風(fēng)采林區(qū)、文化休閑活動(dòng)區(qū)。完成了《**區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)管理暫行辦法》、《**區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》。紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)宣傳工作也高潮迭起,起草完成《**區(qū)紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)宣傳方案》及宣傳手冊的編制和印刷。首先邀請**新聞?wù)搲?0多位資深網(wǎng)友走進(jìn)紀(jì)念林在建工地,與網(wǎng)友一道一邊參觀工地建設(shè)情況,一邊向網(wǎng)友詳細(xì)介紹紀(jì)念林的規(guī)模、內(nèi)容等,希望通過他們動(dòng)員身邊的同事、親友參與到紀(jì)念林的認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)中來。其次,充分利用本地門戶網(wǎng)站、論壇、報(bào)刊等新聞媒體資源,做好紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)的立體式宣傳造勢工作。在新**論壇上發(fā)布《共建**綠色風(fēng)景線歡迎網(wǎng)友為紀(jì)念林建設(shè)建言獻(xiàn)策》公告,征求做好紀(jì)念林建設(shè)工作的意見和建議,以便更加完善紀(jì)念林建設(shè)。與此同時(shí),在**城管網(wǎng)、**之窗、**新聞網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)論壇以及**新區(qū)時(shí)刊、**電視臺(tái)、**電臺(tái)等新聞媒體也將做相應(yīng)的跟進(jìn)報(bào)道,宣傳**紀(jì)念林認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)工作。有寧波江天置業(yè)、寧波榮能房地產(chǎn)、寧波貝聯(lián)、寧波廣隆四個(gè)單位投入資金1760萬元完成11。8萬多平方米綠地升級改造。
(五)積極推進(jìn)管道燃?xì)膺M(jìn)小區(qū)和中高層二次水改工作。為回應(yīng)群眾呼聲、落實(shí)群眾要求,我區(qū)開展了老小區(qū)管道燃?xì)飧脑旌椭懈邔幼≌嗡墓ぷ鳌?0XX年對三峰公寓、沁園坊等7個(gè)小區(qū)近20XX戶居民住宅進(jìn)行了天然氣改造試點(diǎn),目前工程已經(jīng)基本結(jié)束,老小區(qū)居民即將用上優(yōu)質(zhì)、便捷的天然氣。20XX年,我區(qū)將繼續(xù)推動(dòng)老小區(qū)管道燃?xì)飧脑欤渲信d光公司計(jì)劃改造20個(gè)老小區(qū)近7000戶居民住宅;富茂公司計(jì)劃改造5個(gè)老小區(qū)近1000戶居民住宅。根據(jù)市區(qū)布置,20XX年對我區(qū)東海明園、丹桂苑等七個(gè)試點(diǎn)小區(qū)進(jìn)行了中高層住宅二次水改,目前這些小區(qū)已經(jīng)基本改造結(jié)束,居民即可喝上無二次污染的自來水。20XX年,我區(qū)計(jì)劃再完成25個(gè)小區(qū)近6000戶居民住宅水改工作,至20XX年底,完成二次水改項(xiàng)目總量的60%以上。
四、精細(xì)管理,公共基礎(chǔ)設(shè)施承載能力不斷提升
(一)市政設(shè)施暢通優(yōu)質(zhì)。堅(jiān)持移交接管與維修改造并重、功能增強(qiáng)與設(shè)施配套并舉、管理提升與形象建設(shè)同步發(fā)展的工作模式。完成明州西路、東河路人行道改造、泰山路、珠江路橋梁維修,新大路、岷山路砼路面改造等市政工程14個(gè)工程,共改造路面2萬余平方米,鋪設(shè)人行道5678平方米,鋪設(shè)橋面人行道632平方米,鋪設(shè)雨水管道215米,安裝果殼箱25個(gè),安裝鋼護(hù)欄130米,安裝路燈73盞,城區(qū)檢測橋梁26座,至11月底,共辦理挖掘手續(xù)61起,挖掘面積29998。2平方米,辦理占道手續(xù)116起,占用面積3123平方米。結(jié)合市局城市管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),做好市政道路設(shè)施綜合整治工作。投入1202萬元對新凱河路進(jìn)行改建。新凱河路改造工程攤鋪瀝青面層16070平方米,改造紅線外人行道改造20XX平方米,改造雨污水管239米,路燈51套,候車亭2座。投入2500萬對同三高速大碶出口區(qū)段進(jìn)行景觀綠化整治。投入1013萬對四明山路(新大路—長江路)進(jìn)行街景整治,新大路至太河路水泥砼路面“白+黑”改造、人行道鋪裝改造、標(biāo)志標(biāo)線更新等,太河路至長江路范圍內(nèi)圍欄前綠化升級。大力推進(jìn)背街小巷綜合整治,投入313萬元對新恒路進(jìn)行綜合整治,改造瀝青路面2693平方米、人行道2525平方米、花壇148平方米、雨水管道795米,窨井64座、路燈8套、墻體美化390平方米、店面招牌152米、欄桿油漆503平方米、墻面清洗92727平方米。投入64萬改造龍鳳二巷砼路面135平方米、人行道1440平方米、路燈4套、綠化190平方米、墻體美化400平方米、店面招牌200平方米。在做好市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合民生需求,固本強(qiáng)基,共投入150多萬市政基礎(chǔ)設(shè)施維養(yǎng)資金,對珠江路、鳳洋一路、岷山路、富春江路等城區(qū)20多條部分低洼易積水路段進(jìn)行升級改造,共改造積水路面6000多平方米;為保障文明城區(qū)創(chuàng)建工作,實(shí)施道路附屬設(shè)施規(guī)范整治,城區(qū)新增盲道18公里,累計(jì)88公里,主干道盲道鋪設(shè)率達(dá)90%以上。出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步明確**區(qū)消火栓管理工作的通知》,進(jìn)行數(shù)字化、系統(tǒng)化管理,對城區(qū)范圍內(nèi)962個(gè)消火栓刷漆維修,并逐一編號入冊,消火栓完好率達(dá)100%。根據(jù)市城區(qū)窨井專項(xiàng)整治的精神,分三年實(shí)施窨井專項(xiàng)整治工作,20XX年已完成城區(qū)600余只病害雨水井的整治工作。加強(qiáng)橋梁養(yǎng)管,完善“一橋一檔”制度,對富春江路、泰山路、橫河路等8座橋梁橋頭瀝青進(jìn)行接坡改造,對珠江路1號橋、富春江路灰管橋、太河北路海螺橋進(jìn)行搶修。一年來,各項(xiàng)主要市政設(shè)施擁有指標(biāo)列市區(qū)前茅,市政設(shè)施綜合完好率達(dá)91。01%,并獲寧波市市政工程協(xié)會(huì)城區(qū)組橋梁養(yǎng)護(hù)優(yōu)勝獎(jiǎng)和COD減排優(yōu)勝獎(jiǎng)。
(二)園林景觀優(yōu)美宜人。積極建設(shè)和維護(hù)群眾滿意的綠色生活環(huán)境。啟動(dòng)增綠工程,投入1。12億實(shí)施公園和道路綠地建設(shè),新增綠化面積93。17萬平方米,新增公園1座,完成以海洋文化為主題21萬平方米春曉“明月湖景觀一期”工程。啟動(dòng)城區(qū)花境建設(shè)工程,完成城區(qū)太河路、黃山路、泰山路、四明山路、中河路等主要道路82個(gè)花境改造,改造面積達(dá)10500平方米,新增園藝花境植物一百多種,增加了生物多樣性,為群眾展示了一幅幅色彩豐富、品味高檔的生態(tài)畫卷。積極推進(jìn)節(jié)約型園林建設(shè),投入217萬完成巖東污水處理廠、東海名園4103平方米屋頂綠化,明州路、黃山路花球、花樹、花箱、花籃等立體綠化;完成中心公園、榮安花園、職業(yè)技術(shù)學(xué)院3000平方米水體綠化建設(shè);實(shí)施通途路拓寬香樟移苗工程,通盤考慮,用于裸地綠化,共移植香樟20XX余株,既減少了二次調(diào)運(yùn)成本,又達(dá)到消除裸地的目的。積極開展單位庭院和居住區(qū)綠化改造,完成新世紀(jì)花園(一、二期、三期)、太陽苑、月亮苑、隆順花園、星陽小區(qū)等5個(gè)老居住小區(qū)和華山小學(xué)、小港第三小學(xué)、**區(qū)老年大學(xué)的綠化升級改造。扎實(shí)做好城區(qū)300多萬平方米綠化養(yǎng)護(hù)工作,各養(yǎng)護(hù)單位共施復(fù)合肥63。2噸,開展有針對性的除蟲、修剪5-7次,強(qiáng)化常態(tài)管理,綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)和考核分直接掛鉤,累計(jì)扣除養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)72423元。積極開展全民綠化,全區(qū)19。3萬余人次義務(wù)種植喬灌木77萬余株,由10家單位義務(wù)認(rèn)養(yǎng)綠地43。4萬平方米,成功舉辦“雪龍”杯20XX年**區(qū)家庭花卉盆景展、城管義工“齊添一片綠葉、共享低碳生活”等群眾性愛綠護(hù)綠活動(dòng)。區(qū)城管局連續(xù)四年被評為市“園林綠化管理先進(jìn)單位”并獲市“綠化建設(shè)獎(jiǎng)”。
(三)市容環(huán)境潔凈清新。加強(qiáng)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)建設(shè),完成春曉生活垃圾中轉(zhuǎn)站1座,改造地坑式垃圾中轉(zhuǎn)站40只,購置各類大型環(huán)衛(wèi)車輛15輛,新增2座生態(tài)公廁及1座泡沫式公廁并投入使用,在建公廁3座,改擴(kuò)建7座,制作標(biāo)識統(tǒng)一高強(qiáng)度反光膜公廁導(dǎo)向牌20塊,新增新型果殼箱850多只,在城區(qū)合理設(shè)置10個(gè)垃圾收集房。啟用新的裝璜垃圾中轉(zhuǎn)站,裝潢垃圾處置3。9萬噸,裝潢垃圾回填利用0。59萬噸,對51輛渣土運(yùn)輸車安裝GPS定位系統(tǒng),其中,43輛車輛加裝了密閉式檔板,1-11月份共處置調(diào)劑渣土95。33萬噸,處置泥漿25。69萬噸。推進(jìn)城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部生活垃圾集中收集清運(yùn),分三年對十個(gè)行政村進(jìn)行提升改造,在沿海村安裝潔村保潔桶300只。結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生三大行動(dòng),在牡丹社區(qū)的2個(gè)小區(qū)和明州花園進(jìn)行垃圾分類工作試點(diǎn),發(fā)放垃圾分類桶67只,發(fā)放垃圾分類宣傳小冊子20XX多份。啟動(dòng)市容環(huán)境提升工程,分三年實(shí)施中心城區(qū)20XX余只空調(diào)外機(jī)集中整治,目前已完成華山路、新大路、四明山路等9條城區(qū)重點(diǎn)道路近300只空調(diào)外機(jī)的整治工作。由區(qū)制訂出臺(tái)地溝油整治和餐廚廢棄物管理相關(guān)文件,由城管、衛(wèi)生、公安、工商等多部門聯(lián)合行動(dòng),開展1季度1次地溝油專項(xiàng)整治工作,城區(qū)簽訂餐廚垃圾集中收集清運(yùn)合同115家,新增餐廚垃圾封閉式專用車輛2臺(tái),餐廚垃圾收集率達(dá)90%。落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,城區(qū)新建路、太河路、四明山路等3條道路責(zé)任區(qū)達(dá)標(biāo)路均通過市級考核,區(qū)環(huán)衛(wèi)部門獲建筑垃圾管理單項(xiàng)獎(jiǎng)和環(huán)衛(wèi)管理單項(xiàng)獎(jiǎng),并獲市“市容環(huán)衛(wèi)杯”。
五、轉(zhuǎn)變理念,行政執(zhí)法水平不斷提高
(一)創(chuàng)新執(zhí)法機(jī)制,落實(shí)執(zhí)法責(zé)任
一是全力推進(jìn)街面保序?qū)m?xiàng)整治。制定了《**區(qū)中心城區(qū)街面保序工作實(shí)施方案》,將中心城區(qū)6條主要道路5條次要道路列入保序范圍,共計(jì)長度14700米,涉及1366家經(jīng)營戶。全面建立網(wǎng)格化巡管機(jī)制,落實(shí)地段管理執(zhí)法責(zé)任制,實(shí)施問責(zé)追究制度,真正將街面保序責(zé)任落實(shí)到人。大力推進(jìn)街面保序整治,在公安部門的配合下,開展了4次大型聯(lián)合整治行動(dòng),對恒山路、明州路、新大路、華山路、廬山路、中河路等路段進(jìn)行了集中整治,。按《寧波市中心城區(qū)街面保序工作方案》精神,**區(qū)為二類區(qū)域,全市共有4個(gè)區(qū)被列為二類區(qū)域考核單位。在今年的中心城區(qū)保序工作考核中,我區(qū)7月份為第一名,8月份為第三名,9月份為第一名,成績突出。
二是做好人行道違停處理工作。嚴(yán)格按照市局人行道執(zhí)法工作目標(biāo)管理考核辦法的有關(guān)規(guī)定,將人行道違停執(zhí)法作為重要整治內(nèi)容,結(jié)合今年**區(qū)“美好家園”建設(shè)百日提升行動(dòng),嚴(yán)格監(jiān)管、依法查處,努力規(guī)范人行道停車秩序。在加強(qiáng)常態(tài)管理的基礎(chǔ)上,推行無縫監(jiān)管模式,重點(diǎn)開展人行道違停執(zhí)法工作,分別在早、中、晚及周末等特殊時(shí)段不定期進(jìn)行整治,確定每周不定期開展2次以上人行道違停執(zhí)法集中行動(dòng)。要求人行道違停處理窗口工作人員保持熱情周到的服務(wù)態(tài)度和耐心細(xì)致的工作作風(fēng),堅(jiān)持微笑服務(wù),耐心細(xì)致地向當(dāng)事人進(jìn)行宣傳教育,詳細(xì)解釋有關(guān)人行道違法停車處理的相關(guān)法律法規(guī),化解當(dāng)事人的不滿情緒。在道路兩側(cè)的必要地方設(shè)置物理隔離,防止市民隨意駕車上下人行道。在部分銀行、商場周邊等車流量較大區(qū)域,盡可能挖掘潛力,增多周邊路段的人行道停車位,以疏堵結(jié)合的方式,緩解市民停車難問題。截止11月16日我局共人行道違法停車抄告6572起,處罰4964起,罰款744600元。
三是開展行政執(zhí)法專項(xiàng)整治行動(dòng)。全力推進(jìn)車輛超載超限專項(xiàng)整治。深入開展專題宣傳教育,聯(lián)合住建局共同召開施工企業(yè)與運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì),與管理對象面對面交流55人次,簽訂治超責(zé)任書11份,文明施工承諾書12份,深入施工現(xiàn)場宣傳、監(jiān)管治超工作300余次,編印告知書600余份。大力開展治超整治,對四明家園、銀泰城、華潤、世茂、中青創(chuàng)廣場等在建工地進(jìn)行定人定點(diǎn)全天候監(jiān)管,源頭超載情況得到有效控制。在白天對在建工地和主要道路進(jìn)行機(jī)動(dòng)巡查的基礎(chǔ)上,實(shí)施夜間設(shè)卡檢查,截止11月16日,共開展大型夜間治超整治行動(dòng)16次,出動(dòng)檢查人員315人次,排查嫌疑車輛20XX輛,查處超重車輛11輛。全力推進(jìn)建筑垃圾百日專項(xiàng)整治。按照全市統(tǒng)一部署,今年全面啟動(dòng)了建筑垃圾陸上運(yùn)輸百日專項(xiàng)整治行動(dòng)。一年來,執(zhí)法大隊(duì)堅(jiān)決貫徹市局專項(xiàng)整治工作部署,切實(shí)履行城管執(zhí)法職能,重拳出擊,嚴(yán)格執(zhí)法,共實(shí)施各類執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)上百次,出動(dòng)檢查人員1358人次,出動(dòng)車輛392輛次,設(shè)卡135次,檢查工地156處,檢查車輛575輛。截止11月16日,區(qū)城管局共暫扣車輛34輛,對被扣車輛的經(jīng)營業(yè)主單位身份進(jìn)行核對后,將同一業(yè)主的違法違規(guī)車輛實(shí)行并案處理,共計(jì)處罰27起,罰款271801元(其中10萬元為20XX年9月8日引發(fā)燃?xì)馐鹿实脑羴y傾倒案件罰款,因罰款繳納日期為20XX年6月,因此將其計(jì)入20XX年罰款數(shù)據(jù))。通過專項(xiàng)整治,全區(qū)的建筑垃圾無證清運(yùn)、違規(guī)傾倒等現(xiàn)象基本遏制,建筑工地的監(jiān)管巡查機(jī)制全面完善,建筑垃圾陸上運(yùn)輸行業(yè)實(shí)現(xiàn)了健康、規(guī)范、有序發(fā)展。圓滿完成同三線高速沿線違法廣告查處工作。從4月份開始接到區(qū)政府任務(wù)后,我局共摸排出各類廣告28個(gè)。通過辦案隊(duì)員的溝通、協(xié)調(diào),涉及不同產(chǎn)權(quán)單位的10個(gè)廣告已拆除完畢,1個(gè)高炮立柱廣告同意自行拆除,其余17個(gè)商業(yè)廣告合并為9起案件進(jìn)行查處。目前,8起案件已完成了立案、規(guī)劃認(rèn)定及行政處罰決定告知等查處環(huán)節(jié)。圓滿完成大碶五嶺墩區(qū)塊違法建筑查處工作。為按時(shí)完成區(qū)政府下達(dá)的拆除任務(wù),我局抽調(diào)精干力量組成專案組,出動(dòng)人員800余人次,逐戶走訪150余次,調(diào)查收集證據(jù)200余份,制作勘查筆錄68份、詢問筆錄84份,在兩個(gè)半月時(shí)間內(nèi)完成五嶺墩區(qū)塊34家企業(yè)的調(diào)查、查處工作。目前,該34家企業(yè)所屬廠房已全部拆除,共計(jì)34773平方米。
五是圓滿完成各項(xiàng)重大活動(dòng)保障任務(wù)。今年來,執(zhí)法大隊(duì)先后參加了清明保障、中高考保障、國際女排大獎(jiǎng)賽總決賽保障、國家環(huán)保城市復(fù)查保障等一系列保障任務(wù),全力以赴做好了“美好家園”提升行動(dòng)、全市“清爽行動(dòng)”、國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建、宜居城區(qū)建設(shè)、全國文明指數(shù)測評等各項(xiàng)工作。由于工作任務(wù)重、時(shí)間緊、壓力大,全體隊(duì)員充分發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,經(jīng)常加班加點(diǎn),早出晚歸。截止10月底,大隊(duì)107名執(zhí)法隊(duì)員和大隊(duì)直管的59名城管隊(duì)員共計(jì)加班172584小時(shí),平均每人每月加班4。7天。
六是推進(jìn)城管理執(zhí)法工作創(chuàng)新。針對城管執(zhí)法工作面臨的新形勢和新任務(wù),始終堅(jiān)持因地制宜,開拓創(chuàng)新,不斷提高科學(xué)管理城市的實(shí)效。其中四項(xiàng)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)在工作中得到了實(shí)踐和推廣。第一,作為寧波市社會(huì)管理創(chuàng)新的試點(diǎn)項(xiàng)目,綜合行政執(zhí)法體制改革全面啟動(dòng),將于20XX年1月試運(yùn)行。該項(xiàng)目受市、區(qū)兩級領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召集各部門解決改革難題,督促工作進(jìn)度。第二,**城管“集中辦案”機(jī)制破解重點(diǎn)難點(diǎn)案件查處難題。今年,**城管局接到了區(qū)委、區(qū)政府布置的多項(xiàng)全區(qū)性重大案件查處任務(wù)。先后有大矸街道五嶺墩區(qū)域違章建筑查處拆除任務(wù),高速公路沿線大型違章戶外廣告查處拆除任務(wù),“美好家園”提升行動(dòng)中要求的城市主干道兩側(cè)拆違植綠任務(wù),**區(qū)機(jī)動(dòng)車超限超載治理任務(wù),為破解基層中隊(duì)專業(yè)人員分散,執(zhí)法力量不足的難題,**城管局創(chuàng)新性的提出了“集中辦案”機(jī)制,有力破解了重點(diǎn)難點(diǎn)案件的查處難題,確保了今年全區(qū)性重大案件查處任務(wù)的順利完成。尤其是五嶺墩區(qū)域違章建筑查處過程中,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對“集中辦案”制度給予了很高評價(jià),要求相關(guān)部門學(xué)習(xí)推廣。第三**城管“點(diǎn)、線、面”三結(jié)合巡查法提高精細(xì)化管理水平,隨著**城區(qū)面積不斷擴(kuò)大和城市精細(xì)化管理要求的日益提高,**城管積極探索以重點(diǎn)地段定點(diǎn)值勤為“點(diǎn)”,以主要道路步行巡查為“線”,以機(jī)動(dòng)車區(qū)域巡查為“面”的“點(diǎn)、線、面”三結(jié)合巡查法,動(dòng)靜結(jié)合,點(diǎn)面兼顧,變粗放型管理模式為精細(xì)型管理模式,有效提升了城管執(zhí)法的精細(xì)化管理水平。該經(jīng)驗(yàn)經(jīng)媒體報(bào)道后,受區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。四是堅(jiān)持“亮點(diǎn)示范”,繼續(xù)推進(jìn)中心城區(qū)店名招牌規(guī)范管理,今年重點(diǎn)對新交付的好時(shí)光小區(qū)、世茂世界灣小區(qū)等100多家沿街商戶實(shí)施店名招牌規(guī)范設(shè)置管理。目前店名招牌規(guī)范化管理已經(jīng)成為**新建小區(qū)管理的亮點(diǎn)工作,市領(lǐng)導(dǎo)及象山考察團(tuán)來**黃山路綜合改造工程現(xiàn)場考察時(shí),曾對此項(xiàng)工作予以高度評價(jià)。今年,執(zhí)法大隊(duì)共編制城管執(zhí)法典型典范案例10件,一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)被媒體廣泛報(bào)道。
三、重視隊(duì)伍素質(zhì),加強(qiáng)督察力度
一是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。加強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部管理制度的落實(shí),推進(jìn)隊(duì)伍爭先創(chuàng)優(yōu)。今年**城管城區(qū)中隊(duì)被市城管局評為使佳執(zhí)法中隊(duì)、王海星獲評十佳執(zhí)法隊(duì)員。城管隊(duì)伍中的好人好事不斷涌現(xiàn)。今年,機(jī)動(dòng)中隊(duì)的王海星同志因多年幫助貴州困難學(xué)生、樂心公益事業(yè)、以及在工作中無私奉獻(xiàn),被評為**區(qū)第一屆“**好人”、新矸街道第一屆“新矸驕傲”、寧波市城管局“十佳執(zhí)法隊(duì)員”。城區(qū)中隊(duì)的戴偉等4名執(zhí)法隊(duì)員,在街頭值勤時(shí)看見一名小女孩遭遇車禍,被壓在了車輪底下,為縮短搶救時(shí)間,在危難關(guān)頭,戴偉等4名隊(duì)員用雙手抬起了20XX多斤重的汽車,將小女孩在最短時(shí)間內(nèi)送到了醫(yī)院,他們的事跡被市民發(fā)到微博后,引起新聞媒體的熱切關(guān)注,被中央、及省市媒體大力宣傳。新矸中隊(duì)的戴建明同志,為了小學(xué)生的一個(gè)投訴電話,先后7次到噪音擾民的理發(fā)店走訪勸說,成功解決了該小學(xué)生的噪音煩惱,他的事跡經(jīng)媒體報(bào)道后,獲得了陳利幸書記的批示肯定。(各單位的先進(jìn)和榮譽(yù)獲得情況還在統(tǒng)計(jì))
二是作風(fēng)紀(jì)律教育整頓成效明顯。做好行政執(zhí)法隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作,按《大綱》要求完成任務(wù)。今年有15名新招錄隊(duì)員參加了集訓(xùn),組織開展了251協(xié)管員和43名執(zhí)法人員的集中培訓(xùn)工作。今年2月15日至3月15日,開展了作風(fēng)紀(jì)律專項(xiàng)教育整頓活動(dòng),分步實(shí)施了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、教育整頓、意見征集、為民服務(wù)等12項(xiàng)內(nèi)容。一個(gè)月來,共舉行專題集中學(xué)習(xí)182場,參與學(xué)習(xí)教育人數(shù)達(dá)2245人次;召開各種交流座談會(huì)28場,查擺梳理思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面的問題41條,征集各類“金點(diǎn)子”52條;擬訂了各類難題破解計(jì)劃13個(gè),現(xiàn)已解決10個(gè);開展各類專項(xiàng)整治22起、愛心服務(wù)行動(dòng)14起。通過扎實(shí)學(xué)習(xí),深刻剖析,嚴(yán)格整改,城管隊(duì)伍的隊(duì)容風(fēng)紀(jì)和精神面貌有了明顯改善,工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了顯著提高。
三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)。按照市局的整體部署,落實(shí)開展作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)計(jì)劃,將隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)與保持黨員先進(jìn)性教育和“紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨90周年系列活動(dòng)”相結(jié)合,先后舉行了“三思三創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育活動(dòng)、迎“七一”專題黨課、清明祭掃烈士墓、支部“1+1”活動(dòng)、“黨員示范崗”評比、黨員亮牌示范、優(yōu)秀組織生活案例評比、“使命與征程”主題征文、劃龍舟比賽、唱“紅歌”等12項(xiàng)活動(dòng)。在該項(xiàng)活動(dòng)的考核驗(yàn)收中,**城管執(zhí)法大隊(duì)位列第3名。
四、加強(qiáng)法制建設(shè),提高辦案質(zhì)量
一是加強(qiáng)對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對新頒布和修改的法律、法規(guī)、規(guī)章及時(shí)通過本局OA系統(tǒng)傳達(dá)到每一個(gè)執(zhí)法人員,并且根據(jù)本單位工作實(shí)際采用中隊(duì)分散培訓(xùn)及大隊(duì)集中培訓(xùn)等多種形式,開展經(jīng)常性的法制業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。結(jié)合本單位實(shí)際和執(zhí)法中碰到問題,采取以案說法等形式開展交流、培訓(xùn),同時(shí),加強(qiáng)與上級執(zhí)法機(jī)關(guān)的溝通聯(lián)系,充當(dāng)小教員,及時(shí)把新的法律知識灌輸?shù)饺粘?zhí)法辦案中。并開展執(zhí)法調(diào)研,完成相應(yīng)的執(zhí)法調(diào)研文章任務(wù)。
二是提高執(zhí)法隊(duì)伍的辦案質(zhì)量。對每一起案件均進(jìn)行案卷質(zhì)量評查,采用每案一評的形式由中隊(duì)自評,自評表與案件一起報(bào)案審科后再進(jìn)行二次評查,對評查成績好的案卷作為年底報(bào)市及區(qū)優(yōu)秀案卷評查的候選案卷,同時(shí)作為年底辦案能手的考核標(biāo)準(zhǔn)之一。進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法指導(dǎo)和服務(wù)工作。遇到復(fù)雜疑難案件,法制工作人員均提前介入,幫助分析案情,明確查證方向,加強(qiáng)證據(jù)收集,為案件辦理提供指導(dǎo)性意見,對中隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù),加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范執(zhí)法。20XX年**城管執(zhí)法大隊(duì)的辦案質(zhì)量得到了顯著提升,全年無一起因超越執(zhí)法權(quán)限,執(zhí)法程序不當(dāng)?shù)冗`法行政行為被媒體或者其他正當(dāng)途徑暴光、通報(bào)的。全年無行政復(fù)議和行政訴訟案件發(fā)生。無一起因抄告不當(dāng)或窗口處理不當(dāng)導(dǎo)致人行道違停案件被撤消。
三是認(rèn)真完成市局部署的工作任務(wù)。認(rèn)真做好重大行政處罰案件的備案工作,及時(shí)按照要求提供報(bào)表及案卷材料。及時(shí)推廣上級機(jī)關(guān)部署有關(guān)執(zhí)法辦案的規(guī)定,加強(qiáng)和推進(jìn)說理式執(zhí)法文書的應(yīng)用。熟練掌握上級機(jī)關(guān)部署推廣的自由裁量等執(zhí)法辦案規(guī)定的內(nèi)容和操作要求,及時(shí)推廣應(yīng)用。今年我區(qū)已有4個(gè)基層城管執(zhí)法中隊(duì)開始使用市城管局的陽光行政執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),簡化案件審批辦理流程等方面都取得了很好的效果,尚未開通政務(wù)網(wǎng)的其余6個(gè)中隊(duì)也將在今年年底陸續(xù)通過數(shù)字證書的形式進(jìn)行網(wǎng)上辦案。
五、加強(qiáng)裝備管理,保障運(yùn)行經(jīng)費(fèi)
嚴(yán)格規(guī)范大隊(duì)內(nèi)部裝備管理流程,大隊(duì)辦公用具采購、車輛維修、物業(yè)設(shè)施維修嚴(yán)格實(shí)行報(bào)批、審核程序,嚴(yán)格控制行政成本。20XX年,區(qū)政府(含街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn))專項(xiàng)裝備經(jīng)費(fèi)保障到位,20XX年裝備經(jīng)費(fèi)221。68萬元,20XX年裝備經(jīng)費(fèi)400萬元,增長80%。嚴(yán)格落實(shí)裝備管理制度,車輛按規(guī)定停放,無主責(zé)交通事故,全年未發(fā)生裝備挪用私用現(xiàn)象。
六、動(dòng)態(tài)監(jiān)管,公用行業(yè)健康發(fā)展
(一)節(jié)水型城市創(chuàng)建有序推進(jìn)。結(jié)合“中國水日”、“中國水周”和第十九個(gè)城市“節(jié)水宣傳周”,開展了一系列的節(jié)水宣傳活動(dòng),共發(fā)放節(jié)水宣傳手冊、節(jié)水倡議書7000余份。積極推進(jìn)節(jié)水型社區(qū)和節(jié)水家庭的創(chuàng)建工作,紅梅社區(qū)星陽新村小區(qū)、芙蓉社區(qū)京華名苑小區(qū)榮獲寧波市節(jié)水型社區(qū)稱號。
(二)燃?xì)夤芾磉M(jìn)一步加強(qiáng)。依托市“十小”行業(yè)信息平臺(tái),維護(hù)群眾用氣安全。以安全隱患治理為目標(biāo),全年共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查42次,參與人員562人次,取締無證供應(yīng)點(diǎn)87家,規(guī)范47家,暫扣鋼瓶300余只,扎實(shí)開展瓶裝燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)經(jīng)營許可證發(fā)放工作,全區(qū)3家燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)和42家燃?xì)夤?yīng)點(diǎn)全部領(lǐng)取了瓶裝燃?xì)饨?jīng)營許可證,步入規(guī)范化管理軌道,順利通過省、市“小液化氣”現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。
七、建立健全公眾參與機(jī)制
深入開展城市管理進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),發(fā)揮志愿者作用的“三進(jìn)一發(fā)揮”等文明城區(qū)共創(chuàng)共建活動(dòng)。打造“城管義工”核心公共服務(wù)品牌,在全區(qū)13個(gè)社區(qū)建立市協(xié)會(huì)、區(qū)辦事處、街道服務(wù)點(diǎn)、社區(qū)聯(lián)絡(luò)站四級義工組織網(wǎng)絡(luò)?,F(xiàn)有在冊城管義工2500人,會(huì)員單位達(dá)到8家,相繼組織開展了“與城管執(zhí)法隊(duì)員同行”等大型城管義工活動(dòng)30余次,人均參與城市義務(wù)服務(wù)近60小時(shí)。在全區(qū)中小學(xué)實(shí)施“學(xué)禮儀、講文明、爭做城市好公民”公民基礎(chǔ)素質(zhì)提升工程,已有城管共建學(xué)校12所,開展專項(xiàng)教育20余次,受教育學(xué)生達(dá)6960人次,有287名“城管小義工”親身體驗(yàn)了文明勸導(dǎo)、愛心服務(wù)、義務(wù)認(rèn)養(yǎng)等活動(dòng),形成了我區(qū)“和諧城市、生態(tài)家園”共建人人有責(zé),重教育、重基礎(chǔ)、重實(shí)踐的品牌特色。重視主流媒體和網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳引導(dǎo),建立“城管發(fā)言人”工作機(jī)制,抱著“不逃避、不推諉、說事實(shí)、擺證據(jù)”的態(tài)度,對負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行妥善處置,引起了積極的社會(huì)效用,區(qū)長華偉專門對城管網(wǎng)絡(luò)發(fā)方言人給予批示,向全區(qū)推廣,學(xué)習(xí)借鑒。
八、存在的問題與不足
回顧20XX年工作,在肯定成績的同時(shí),面對客觀實(shí)際,我們也清醒地認(rèn)識到城市管理工作中還存在著一些問題和不足,具體表現(xiàn)在:一是城市管理的人力和物力投入跟不上我區(qū)城市化發(fā)展規(guī)模和速度。無論是從建成區(qū)面積還是城市管理內(nèi)容分析,呈幾何倍數(shù)增長,而從事城市管理的人員明顯不足,專技隊(duì)伍老化、薄弱,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,急需補(bǔ)充新生力量;二是制約后期城市管理的前期問題仍較凸出。從城市管理的性質(zhì)分析,屬于大的社會(huì)性綜合管理范疇,出現(xiàn)的矛盾也屬于社會(huì)化矛盾。諸如“流動(dòng)設(shè)攤”、“占道洗車”、“小區(qū)車庫噪音擾民”、“入廁難”等等新老問題的出現(xiàn),究根結(jié)底,都屬于深層次的社會(huì)性矛盾,單靠城管一個(gè)部門根本無法解決,迫切需要從政府層面,成立強(qiáng)有力的多部門綜合城市管理機(jī)構(gòu),完善相關(guān)制度,出臺(tái)相關(guān)文件,解決深層次問題;三是公眾參與、人人有責(zé)的大城管機(jī)制遠(yuǎn)未形成。隨著外來人口的增長和農(nóng)村土地拆遷移民,城市居民的素質(zhì)急待于提高,城市管理缺乏外界主流社會(huì)的關(guān)注和認(rèn)可。
20XX年城市管理工作思路
20XX年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,城管局將繼續(xù)圍繞市、區(qū)中心任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極主動(dòng)應(yīng)對挑戰(zhàn),努力創(chuàng)新城市管理手段,全力推進(jìn)依法行政,扎實(shí)提高城市管理水平,全面提升市政公用基礎(chǔ)設(shè)施品位,不斷促進(jìn)城市管理由綠化、美化、凈化、亮化、序化的基本要求向精致、品質(zhì)、生態(tài)、宜居、和諧的長遠(yuǎn)目標(biāo)努力。
一、轉(zhuǎn)變理念立足長效強(qiáng)化監(jiān)管
(一)提前介入,掌握后續(xù)管理主動(dòng)權(quán)。牢固確立城市管理往前延伸的創(chuàng)新理念,進(jìn)一步在全區(qū)新建住宅小區(qū)推進(jìn)店面招牌規(guī)范化管理。強(qiáng)化工程項(xiàng)目前期監(jiān)管,進(jìn)一步明確城管部門在會(huì)審中的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、相關(guān)負(fù)責(zé)人及會(huì)審人員的工作職責(zé);規(guī)范項(xiàng)目中期運(yùn)作,建立《城管局工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全巡查制度》,加大對施工、監(jiān)理單位的考核力度,實(shí)行清退制度;把好項(xiàng)目驗(yàn)收關(guān),加強(qiáng)工程移交、房地產(chǎn)驗(yàn)收環(huán)節(jié)的把關(guān),促進(jìn)各項(xiàng)設(shè)計(jì)指標(biāo)落實(shí)。
(二)整合資源,完善常態(tài)化創(chuàng)建機(jī)制。圍繞寧波爭創(chuàng)全國文明城市三連冠,在文明創(chuàng)建實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),拓寬思路,探索建立常態(tài)管理機(jī)制,形成行之有效的管理制度。密切部門間聯(lián)系,增強(qiáng)合力,解決好油煙擾民、違章建筑、城中村與城鄉(xiāng)結(jié)合部管理等一系列問題,努力營造良好的區(qū)域環(huán)境。借鑒市區(qū)其他兄弟單位工作經(jīng)驗(yàn),摸索探討建立城管執(zhí)法新模式,加大司法強(qiáng)制執(zhí)行力度,提高城管執(zhí)法的司法保障力度。
(三)圍繞考核,力爭行業(yè)領(lǐng)先水平。進(jìn)一步明確市、區(qū)及相關(guān)部門的考核文件精神及目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn),將考核責(zé)任落實(shí)到人,建立專人負(fù)責(zé)制,對照考核要求,尋找差距,彌補(bǔ)不足,確保我區(qū)城市管理與行政執(zhí)法工作年度各項(xiàng)考核處于全市前列。
二、提升品質(zhì)精養(yǎng)細(xì)管突出亮點(diǎn)
(一)扎實(shí)做好新一輪“森林**”建設(shè)。一是繼續(xù)抓好花境建設(shè)與維養(yǎng)。注重實(shí)際景觀效果與植物選材布景的有機(jī)結(jié)合,在20XX年花境改造的基礎(chǔ)上,科學(xué)配置,適時(shí)適地?cái)U(kuò)大精品花境面積與范圍,體現(xiàn)**園藝水平和特色。二是繼續(xù)實(shí)施增綠工程,按適地適樹原則,抓好主城區(qū)主要道路增綠改造的方案設(shè)計(jì),主要完成明州路、長江路等城區(qū)主要道路1萬余株喬木種植。三是查漏補(bǔ)缺、按計(jì)劃做好裸地綠化工作,逐步提高城區(qū)綠地率。四是深入開展全民綠化,結(jié)合春、秋季義務(wù)植物,組織開展群眾喜聞樂見的活動(dòng),提高公眾參與率。
(二)精細(xì)開展示范區(qū)、示范路創(chuàng)建工作。堅(jiān)持將“文明”與“示范”兩項(xiàng)基本要求擺在突出首要位置,以街容衛(wèi)生整潔、市政設(shè)施完好、道路綠化美觀、各類設(shè)置有序、店面經(jīng)營文明、管理規(guī)范和諧為基本要求和準(zhǔn)則,在明州路、中河路的基礎(chǔ)上,擬推出1-2個(gè)示范路[明州路二期(松花江路—巖河)、太河路]為示范路,為市民提供更美的視覺享受和更加優(yōu)質(zhì)舒適的公共活動(dòng)空間,努力使示范區(qū)、示范路建設(shè)向標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人本化、長效化方向發(fā)展。
(三)有針對性地實(shí)施精優(yōu)市政設(shè)施改造。實(shí)施中心城區(qū)路燈節(jié)能減排工程,試點(diǎn)推行能源合同,由企業(yè)出資對城區(qū)路燈節(jié)能改造,以降低城市管理的運(yùn)行成本;啟動(dòng)城區(qū)戶外廣告集中整治工程,對城區(qū)范圍燈箱式廣告牌及單桿式廣告牌調(diào)查摸底,集中清理,進(jìn)一步提升城區(qū)形象;實(shí)施集卡重車路面保通工程,對重車車流量大泰山路等十字路口進(jìn)行黑改白改造。實(shí)施排水設(shè)施暢通工程,對中心城區(qū)新建小區(qū)周邊進(jìn)行下水道檢測,確保市政管道暢通,對600只病害雨水井進(jìn)行集中整治。
(四)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設(shè)。實(shí)施城中村垃圾集中收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè),對3個(gè)試點(diǎn)村進(jìn)行垃圾房、垃圾保潔桶改造;進(jìn)行生態(tài)公廁的推廣與運(yùn)用,完成3座續(xù)建公廁建設(shè)項(xiàng)目并投入使用,在規(guī)劃合理選址的前提下,逐步完善公廁建設(shè)與管理,適時(shí)推進(jìn)中心公園生態(tài)公廁改建;增設(shè)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,購置垃圾運(yùn)輸車17輛,人力保潔車151輛。改造垃圾箱279個(gè),改造垃圾桶728個(gè);加快推進(jìn)中心城區(qū)空調(diào)外機(jī)集中整治,按照國家、省、市等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要求,出臺(tái)相關(guān)政府規(guī)范性文件,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一整治。
(五)著力推進(jìn)基礎(chǔ)重大亮點(diǎn)工程建設(shè)。對照區(qū)政府投資項(xiàng)目,區(qū)宜居城區(qū)、民生提升工程及市、區(qū)目標(biāo)管理考核要求,尋求并明確本部門、本單位的亮點(diǎn)工作和努力方向,細(xì)化工作舉措,著重完成太河路、恒山路污水干管改造,富春江路3萬平方瀝青改造,錢塘江路(明州路—駱亞線)瀝青改造,明州西路(松花江路—巖河)人行道改造等項(xiàng)目建設(shè)。
(六)切實(shí)突出行業(yè)監(jiān)管地位和作用。充分發(fā)揮公用行業(yè)龍頭作用,維護(hù)燃?xì)狻⒐?jié)水等行業(yè)管理安全,揚(yáng)長避短,保持優(yōu)勢,有針對性地開展行業(yè)職責(zé)范圍內(nèi)小液化氣監(jiān)管;切實(shí)把好項(xiàng)目審批、驗(yàn)收,嚴(yán)格貫徹履行責(zé)任人制度,為部門及公用行業(yè)增加助推器。整合并強(qiáng)化中心公園的管理,維修改造水泵、盲道、人行道、草坪、水體等設(shè)施,適當(dāng)增加兒童娛樂照明及硬件設(shè)施,維護(hù)好廣大群眾的“后花園”。
三、依法行政,科學(xué)管理,執(zhí)法為民
(一)服務(wù)創(chuàng)建工作大局,做好綜合保障。以依法行政為前提、科學(xué)管理為手段、執(zhí)法為民為目的,堅(jiān)持常態(tài)化管理,自覺地服從于創(chuàng)建的大局,把創(chuàng)建工作當(dāng)作轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),履行工作職責(zé)來看待;把提供優(yōu)質(zhì)公共環(huán)境當(dāng)作為民服務(wù),改善社會(huì)民生的實(shí)事,要事來對待,努力實(shí)現(xiàn)寧波全國文明城市“三連冠”。
(二)對照創(chuàng)建責(zé)任標(biāo)準(zhǔn),完善日常管理。要進(jìn)一步細(xì)化完善創(chuàng)建工作方案,迅速建立一整套指揮、人員、裝備、后勤保障體系;進(jìn)一步明確各自工作職責(zé),建立并嚴(yán)格執(zhí)行過失責(zé)任追究制度等獎(jiǎng)懲機(jī)制,設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)分值,對凡是在責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)被市、區(qū)、局檢查組予以曝光和督查到的問題,采取相應(yīng)的累計(jì)加減分辦法,對累計(jì)扣分達(dá)到一定分值的予以相應(yīng)處理,對累計(jì)加分達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)分或優(yōu)于其它單位的部門予以獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)攻克創(chuàng)建突出難點(diǎn),推行長效模式。要充分發(fā)揮處、科室長、中隊(duì)長、分隊(duì)長路段崗位責(zé)任制等成功管理模式,采取分片、分段的管理手段,到崗、到位、盡責(zé),形成網(wǎng)格式管理模式;進(jìn)一步梳理管轄地段盲點(diǎn)、難點(diǎn)問題,尋求動(dòng)態(tài)變化中的靜態(tài)規(guī)律,采取反復(fù)教育、蹲點(diǎn)嚴(yán)控、錯(cuò)時(shí)值勤、聯(lián)合執(zhí)法等綜合治理的辦法,堅(jiān)決取締亂點(diǎn),消除盲點(diǎn),實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與執(zhí)法工作在空間與時(shí)間上的全覆蓋。
(四)發(fā)揮數(shù)字城管優(yōu)勢,提升工作效能。密切關(guān)注群眾的呼聲,熱情、周到服務(wù),有理、有節(jié)分流,群眾投訴處理分流率達(dá)到100%,群眾測評滿意率達(dá)到80%以上;結(jié)合智慧城市建設(shè),整合區(qū)域管理資源,拓寬數(shù)字城管監(jiān)控網(wǎng)格和覆蓋區(qū)域,有執(zhí)法效能建設(shè)提供強(qiáng)大的技術(shù)支持和指揮保障。
四、勤政廉政弘揚(yáng)精神爭先創(chuàng)優(yōu)
(一)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。以“創(chuàng)建先進(jìn)黨支部,爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為載體,以“鞏固堅(jiān)強(qiáng)堡壘,樹先鋒形象,促科學(xué)發(fā)展”為主線,以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織,建設(shè)戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨支部員隊(duì)伍為核心,激勵(lì)基層黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,推動(dòng)城市管理各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的較大突破。
(二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政宣傳教育。以“堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識、嚴(yán)守法規(guī)紀(jì)律、自覺廉潔從政”為主要內(nèi)容,有針對性地開展榜樣示范、案例警示、崗位廉政和主題教育,切實(shí)加大對黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的教育力度,尤其要加強(qiáng)對工程建設(shè)領(lǐng)域和財(cái)、物等重點(diǎn)管理部門的管理教育,堅(jiān)持實(shí)事工程和廉政建設(shè)兩手抓、兩手都要硬,著力培育城管系統(tǒng)的良好作風(fēng)。
(三)開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)。圍繞“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”這一作風(fēng)建設(shè)主線和“積極主動(dòng)服務(wù)、嚴(yán)格規(guī)范管理”的工作方針,組織開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、清廉型、和諧型機(jī)關(guān)建設(shè),全面塑造能力提升,服務(wù)優(yōu)質(zhì),高效務(wù)實(shí)的機(jī)關(guān)形象,實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識有增強(qiáng),服務(wù)能力有提升,服務(wù)方式有新意、服務(wù)效率有提升,形成風(fēng)氣好、工作實(shí)、干勁足、管理嚴(yán)、效率高的良好氛圍。
(四)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。嚴(yán)格履行黨委(支部)議事和決策制度、重大決策征求意見制度、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度等一系列管理規(guī)章制度。切實(shí)履行財(cái)務(wù)崗位職責(zé)和義務(wù),及時(shí)處理不符合財(cái)務(wù)管理規(guī)定的苗頭性問題,重點(diǎn)對資金使用,小額資金招投標(biāo)情況,財(cái)務(wù)的管理等方面,進(jìn)行全面監(jiān)控。
(五)調(diào)整優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)管理區(qū)域與內(nèi)容與日俱增、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)逐步老化、整體工作熱情逐步消磨等客觀實(shí)際狀況,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,適當(dāng)補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員和執(zhí)法力量,確保管理與執(zhí)法現(xiàn)實(shí)需求。進(jìn)一步在內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)合理的輪崗交流,激發(fā)隊(duì)伍整體活力。