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關(guān)鍵在于落實讀后感范文

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  “想的好是聰明,計劃得好是更聰明,落實好是最聰明又最好”!下面是小編為你們整理的幾篇文章,希望你們喜歡閱讀。

  關(guān)鍵在于落實讀后感

  任何一項工作任務(wù)的完成,都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再好的文件也是一紙空文,再理想的目標也不會實現(xiàn),再正確的政策也不會發(fā)揮作用。學(xué)習(xí)習(xí)近平同志《關(guān)鍵在落實》后,我對“落實”有了一個新的認識。

  抓落實,就是落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動,以確保黨和國家確定的目標任務(wù)順利實現(xiàn)。

  抓落實,是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、只有深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀,抓落實才能始終堅持正確的方向,才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神,也才能使各項落實工作持續(xù)不竭的動力。

  抓落實,必然會遇到許多矛盾和問題,只有努力解決好各種矛盾和問題,才能把落實工作真正抓好、抓出成效。我們在各項工作包括抓落實工作中,不要怕遇到矛盾和問題,而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走,而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。

  透過學(xué)習(xí)習(xí)近平同志的《關(guān)鍵在落實》,我深受教育和啟發(fā)。當一個想法產(chǎn)生的時候,它只能算作是一個虛幻的概念,而只有我們用行動來把它轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的時候,才真正賦予了它生命。拿破侖以前說過:“想得好是聰明,計劃得好更聰明,做得好是最聰明又最好”。任何偉大的目標、偉大的計劃,最終必然落實到行動上,才會實現(xiàn)它的價值,否則,也只能是一個空想。

  工作也是這樣,無論計劃的再好,沒有落實,都只能是空想。作為一名普通的工作人員,落實工作的關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。要真正落實,務(wù)必要做到對工作懷有滿腔的熱忱,熱愛自己的工作崗位,認認真真對待每一件事,認認真人對待每一天;不斷學(xué)習(xí)工作方法,總結(jié)經(jīng)驗,不斷豐富和完善自己,使自己成為滿足需要的復(fù)合型人才;踏實肯干,養(yǎng)成盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格,對工作高度負責(zé),精益求精,抓好各項工作。

  關(guān)鍵在于落實習(xí)近平、胡錦濤同志在黨的十七屆五中全會上強調(diào),全黨同志個性是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揚真抓實干精神,改善工作作風(fēng),建立健全抓工作、抓落實的職責(zé)制,切實把各項工作抓出成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認真貫徹胡錦濤同志關(guān)于狠抓落實的要求,進一步做好領(lǐng)導(dǎo)工作。

  一、充分認識抓落實在黨的領(lǐng)導(dǎo)工作中的重要好處

  抓落實,從各級黨委、政府和領(lǐng)導(dǎo)干部工作方面講,就是抓黨和國家各項方針政策、工作部署和措施要求的落實。落實到哪里去就是落實到實踐中去,落實到基層中去,落實到群眾中去,使之成為廣大黨員、干部、群眾的自覺行動,以確保黨和國家確定的目標任務(wù)順利實現(xiàn)。

  我們黨堅持以馬克思主義為指導(dǎo),善于把遠大目標、奮斗綱領(lǐng)同腳踏實地、埋頭苦干緊密結(jié)合起來。我們黨建立已90年、新中國成立已60多年,在革命、建設(shè)、改革各個歷史時期黨和人民的事業(yè)之所以能夠不斷取得偉大的成就,在全國各族人民中我們黨之所以能夠享有崇高的威望,靠的就是把馬克思主義基本原理同中國具體實際結(jié)合起來構(gòu)成的正確的理論和路線方針政策,靠的就是全黨同志團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾一步一個腳印地把黨的路線方針政策變成認識世界和改造世界的巨大精神力量與物質(zhì)力量。我們的所有成就,都是干出來的。那里的關(guān)鍵,就是始終注重抓落實。如果落實工作抓得不好,再好的方針、政策、措施也會落空,再偉大的目標任務(wù)也實現(xiàn)不了。因此,抓落實是領(lǐng)導(dǎo)工作中一個極為重要的環(huán)節(jié),是黨的思想路線和群眾路線的根本要求,也是衡量黨員領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀正確與否和黨性強不強的一個重要標志。

  “空談?wù)`國,實干興邦。”這是千百年來人們從歷史經(jīng)驗教訓(xùn)中總結(jié)出來的治國理政的一個重要結(jié)論。古人曰:“道雖邇,不行不至;事雖小,不為不成”,“為政貴在行,以實則治,以文則不治”。歷史上有許多空談?wù)`國的教訓(xùn),比如戰(zhàn)國時期的趙括,只會“紙上談兵”,以致40萬趙軍全軍覆沒,趙國從此一蹶不振直至滅亡。此類誤國之鑒,發(fā)人深省。

  反對空談、強調(diào)實干、注重落實,是我們黨的一個優(yōu)良傳統(tǒng)。對于抓落實的極端重要性,我們黨和黨的主要領(lǐng)導(dǎo)同志先后都有過很多精辟的闡述。毛澤東同志要求共產(chǎn)黨員必須要有“認真實干”的精神,強調(diào)“一件事不做則已,做則必做到底,做到最后勝利”,“什么東西只有抓得很緊,毫不放松,才能抓住。抓而不緊,等于不抓”。鄧小平同志強調(diào)“少說空話、多干實事”,凡事都“要落在實處”,“開會、講話都要解決問題”。江澤民同志強調(diào)“落實,落實,再落實,因為這是做好一切工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”,“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫”。胡錦濤同志強調(diào)“要堅持發(fā)揚共產(chǎn)黨人的革命精神和堅持科學(xué)求實態(tài)度的統(tǒng)一,腳踏實地,埋頭苦干,堅決反對形式主義和官僚主義”。這些論述,把抓落實的重要好處和基本要求講得很清楚很深刻,我們在領(lǐng)導(dǎo)工作中要始終遵循和認真貫徹。

  抓落實,是我們黨執(zhí)政潛力的重要展現(xiàn),也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部工作潛力的重要檢驗。當前,我國處于發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期,但社會矛盾也日益凸顯,前進中遇到不少需要克服的困難和風(fēng)險。只有攻堅克難,乘勢而上,我們才能抓住和用好機遇,贏得未來發(fā)展的主動權(quán);如果自滿懈怠,心浮氣躁,就不可能開創(chuàng)改革和發(fā)展的新局面,已經(jīng)取得的成果也有可能喪失。黨的十七屆五中全會審議透過了關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的推薦,十一屆全國人大四次會議將審議批準“十二五”規(guī)劃綱要,中央部門和地方相繼出臺了一系列推進改革發(fā)展的具體思路、政策和措施。此刻的關(guān)鍵就在于落實。

  近年來,從中央到地方都加大了抓落實的工作力度,并已取得明顯成效。個性是中央對重大決策、重大部署、重大舉措,采取任務(wù)分解、明確職責(zé)、加強督查等措施,保證和促進了改革發(fā)展穩(wěn)定各項任務(wù)的落實。但是也要看到,在有些地方、部門和單位,中央的一些方針政策和重大部署,口頭上講了、文件上也寫了,而貫徹落實得卻不好;一些中央三令五申、明令禁止的事情,依然我行我素、屢禁不止。不重視抓落實、不善于抓落實的問題仍然存在。認真貫徹胡錦濤同志關(guān)于狠抓落實的要求,切實解決好領(lǐng)導(dǎo)工作中存在的抓落實不夠有力、不夠有效的問題,對于推動“十二五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)的實現(xiàn),對于鞏固黨的執(zhí)政地位、確保國家長治久安,具有十分重要的好處。

  二、抓落實務(wù)必牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀

  抓落實,是把決策變?yōu)槿藗兊膶嵺`行動、由認識世界到改造世界的過程,無疑需要克服主觀和客觀上的諸多障礙,需要付出艱辛的努力。只有深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立黨的宗旨意識和正確政績觀,抓落實才能始終堅持正確的方向,才能始終弘揚腳踏實地、埋頭苦干的精神,也才能使各項落實工作持續(xù)不竭的動力。

  全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,黨的各項工作都務(wù)必堅持以最廣大人民的根本利益為出發(fā)點和落腳點。從這個好處上講,是否抓落實直接反映著領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識和黨性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部不論職務(wù)高低,不論在什么崗位工作,都要身體力行黨的宗旨,把以人為本、執(zhí)政為民貫穿到各項工作的落實中去,努力為群眾辦實事辦好事,切實做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。把握住這一點,就把握住了抓落實的根本,就能把全部心思和精力用到抓落實上。在其位,謀其政。

  我們黨是為人民執(zhí)政的,每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要有執(zhí)政為民的高度使命感和職責(zé)感。抓落實,也是對各級領(lǐng)導(dǎo)干部這種使命感和職責(zé)感的重要檢驗。此刻有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作不求進取,滿足現(xiàn)狀,只求過得去,不求過得硬,這樣的精神狀態(tài)怎樣能抓好落實呢每個領(lǐng)導(dǎo)干部都要懂得,黨和人民把為人民服務(wù)的重擔(dān)放在我們肩上,這是一種多大的信任和職責(zé)。要把這種信任和職責(zé)看得比泰山還重,始終以飽滿的熱情投身工作,永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,自覺地盯著榜樣找差距,對照先進學(xué)經(jīng)驗,努力爭創(chuàng)一流業(yè)績,不斷開創(chuàng)各項工作新局面,真正做到“為官一任、造福一方”。

  在抓落實過程中,不同的政績觀會有不同的抓法、不同的結(jié)果。什么叫政績顧名思義,就是為政之績,即為政的成績、功績、實績。我們做事情、干工作,如果做到了上有利于國家、下有利于人民;既貼合國家和人民眼前利益的要求,又貼合國家和人民長遠利益的要求;既能促進經(jīng)濟社會發(fā)展,又能促進國家富強和人民幸福,那就做出了黨和人民所需要的真正的政績。一些領(lǐng)導(dǎo)干部落實工作抓得不好,很重要的是政績觀出了問題,個人主義思想在作祟。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立正確政績觀,把抓落實的出發(fā)點放到為黨盡責(zé)、為民造福上,而不是樹立自身形象、為自己升遷鋪路;把抓落實的落腳點放到辦實事、求實效上,而不是追求表面政績,搞華而不實、勞民傷財?shù)?ldquo;形象工程”;把抓落實的重點放到立足現(xiàn)實、著眼長遠、打好基礎(chǔ)上,而不是盲目攀比、竭澤而漁。

  領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實過程中,還要有“功成不必在我任期”的理念和境界,注意防止和糾正各種急功近利的行為,不貪一時之功、不圖一時之名,多干打基礎(chǔ)、利長遠的事。說到那里,我想起了山西右玉縣植樹造林、改造山河的感人事跡。右玉地處毛烏素沙漠的天然風(fēng)口地帶,是一片風(fēng)沙成患、山川貧瘠的不毛之地。新中國成立之初,第一任縣委書記帶領(lǐng)全縣人民開始治沙造林。60多年來,一張藍圖、一個目標,18任縣委書記和縣委、縣政府一班人,一任之后一任、一屆之后一屆,率領(lǐng)全縣干部群眾堅持不懈,用心血和汗水綠化了沙丘和荒山,此刻樹木成蔭、生態(tài)良好,年降雨量較之解放初期已顯著增加。老百姓記著他們、感激他們,自發(fā)地為他們立碑紀念。正可謂“金杯銀杯不如老百姓的口碑”。右玉的可貴之處,就在于始終發(fā)揚自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、功在長遠的實干精神,在于始終堅持為人民謀利益的政績觀。我們抓任何工作的落實,都就應(yīng)這樣去做。

  三、抓落實務(wù)必具有知難而進、鍥而不舍的奮斗精神

  抓落實的過程,必然會遇到許多矛盾和問題,只有努力解決好各種矛盾和問題,才能把落實工作真正抓好、抓出成效。矛盾和問題是普遍存在的,問題也是矛盾。沒有矛盾,就沒有世界、沒有發(fā)展。因此,我們在各項工作包括抓落實工作中,不要怕遇到矛盾和問題,而要敢于正視矛盾和問題。不要繞開矛盾和問題走,而要同群眾一道千方百計地去求得矛盾和問題的及時正確解決。這是各級領(lǐng)導(dǎo)干部在抓落實及其全部工作中就應(yīng)具有的根本態(tài)度。

  當前,我們在改革和發(fā)展中遇到很多這樣那樣的矛盾和問題,有的還比較突出。比如,經(jīng)濟發(fā)展方式粗放、資源約束加劇、環(huán)境壓力增大、自主創(chuàng)新潛力不強、保障和改善民生任務(wù)繁重等矛盾和問題,正在日益顯現(xiàn)出來。又比如,在對外開放中涉及的貿(mào)易摩擦、貿(mào)易保護主義、技術(shù)封鎖問題,以及涉及國家主權(quán)、安全和長遠發(fā)展的種種矛盾和斗爭,也越來越多。再比如,隨著世情、國情、黨情的發(fā)展變化,對黨員隊伍教育和管理的難度增大,持續(xù)黨的先進性面臨許多新狀況新問題。所有這些矛盾和問題,都要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以對黨、對人民高度負責(zé)的精神,迎難而上,敢于應(yīng)對并認真探索解決之策。

  如果眼中只有成績和經(jīng)驗,看不到問題和困難;如果回避矛盾,遇到困難繞道走,見到難題就躲避;如果報喜不報憂,有了矛盾推職責(zé),出了問題捂著拖著,那么抓落實就有落空的危險。有些地方、部門和單位積累的問題長期得不到解決,有多種原因,但很大程度上與這些地方、部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部遇到矛盾畏難情緒占上風(fēng)、解決問題不得力有直接關(guān)系。抓落實,還要求領(lǐng)導(dǎo)干部增強預(yù)見性,及時發(fā)現(xiàn)并盡早解決矛盾和問題,努力使簡單矛盾不演化成復(fù)雜矛盾,小問題不延誤成大問題。領(lǐng)導(dǎo)干部要多到矛盾突出的基層去,多到困難較多的一線去,多到難點焦點問題聚集的地方去,在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、出實績。

  抓落實,貴在持之以恒,也難在持之以恒。有些地方、部門和單位抓落實之所以成效不佳,往往與缺乏經(jīng)常抓、反復(fù)抓、持久抓有關(guān)。如果抓一陣子松一陣子,熱一陣子冷一陣子,不能一抓到底,那怎樣能把工作落實好呢抓落實,必須要防止虎頭蛇尾。目標確定了,任務(wù)明確了,就要咬定青山不放松,不達目的不罷休。

  抓落實能不能知難而進、鍥而不舍,對領(lǐng)導(dǎo)干部的原則立場是一個現(xiàn)實的考驗。堅持黨的原則,懷著誠心誠意為人民謀利益的公心辦事,這兩條對抓好落實工作十分重要。如果不講原則而講關(guān)系,不講紀律而講人情,落實工作就必定做不好或者走樣。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要始終持續(xù)共產(chǎn)黨人的高尚情懷和政治本色,正確看待個人的進退得失,正確對待金錢名利。唯有這樣,才能做到“心底無私天地寬”,“豈因禍福避趨之”。

  四、抓落實務(wù)必發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)

  求真務(wù)實、真抓實干的對立面,就是弄虛作假,搞形式主義。此刻,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部是能夠做到求真務(wù)實、真抓實干的,但在有些領(lǐng)導(dǎo)干部中也確實存在著比較嚴重的形式主義,這務(wù)必引起高度重視。比如,在一些地方、部門和單位,規(guī)章制度應(yīng)有盡有,卻高高掛起、形同虛設(shè);“文山會海”屢禁不止,習(xí)慣于靠會議落實會議、靠文件落實工作;各種檢查評比考核過多過濫,催生“形象工程”、“政績工程”;熱衷于看風(fēng)向、趕時髦,喊不著邊際的空口號,提不切實際的高指標,求大轟大嗡的所謂“規(guī)模效應(yīng)”;下基層走馬觀花、蜻蜓點水,不去深入了解群眾真實的狀況和要求,等等。這些形式主義的東西有一個共同特征,就是重形式輕資料,重口號輕行動,重數(shù)量輕質(zhì)量,重眼前輕長遠。搞形式主義,勢必造成人力、物力、財力和時間的浪費,助長弄虛作假、投機取巧的心理和好大喜功的浮夸作風(fēng),嚴重損害黨和政府的威信。

  有一幅對聯(lián),上聯(lián)是“你開會我開會大家都開會”,下聯(lián)是“你發(fā)文我發(fā)文大家都發(fā)文”,橫批是“誰來落實”,這是對“文山會海”的諷刺。開會是為了了解狀況、傾聽意見、集思廣益,發(fā)現(xiàn)矛盾、分析矛盾、解決矛盾;制定文件,是為開展和落實各項工作帶給遵循和依據(jù)。因此,開會和發(fā)文件是必要的,也是工作的重要環(huán)節(jié)。但是會議精神和文件再好,如果不落實,仍會勞而無功。各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部都要下個決心,堅決砍掉那些不必要的會議和文件,從“文山會海”中解脫出來,把精力投到抓落實中。

  基層是一切工作的落腳點。我們的各項政策措施落實了沒有,落實得好不好,基層群眾最有實際感受。落實得好、落實得快,群眾就擁護;落實得不好、落實得慢,群眾就會有反映。因此,抓落實的重心必須要放在基層一線,解決落實不到位問題的思路和辦法也要到基層和群眾中去尋找。各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要堅持眼睛向下看、身子往下沉,深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究,及時了解在上面難以聽到、不易看到和意想不到的新狀況新問題,掌握第一手資料,向群眾問計問策。調(diào)查研究要善于總結(jié)群眾的經(jīng)驗和創(chuàng)造,也要善于發(fā)現(xiàn)問題和觸及矛盾,以利于不斷推進和深化各項工作的落實。

  抓落實的工作務(wù)必抓得很具體很細致很扎實,這也是發(fā)揚求真務(wù)實、真抓實干優(yōu)良作風(fēng)的必然要求。在一些地方、部門和單位,許多問題客觀地存在著,之所以看不到、想不到、抓不到,解決不了,一個重要原因就在于失之于“粗”,失之于“虛”,工作抓得不具體不細致不扎實。古人說,天下大事必作于細。抓落實的過程,也是一個積小勝為大勝、積跬步致千里的過程。從細處入手,落實才會日見成效。有些領(lǐng)導(dǎo)干部總認為自己的任務(wù)只是抓大事、管宏觀,習(xí)慣于坐機關(guān)、發(fā)指示,而不習(xí)慣深入實際、深入群眾解決具體問題,不愿意去抓所謂“小事”。這種認識和做法是不全面、不恰當?shù)?。領(lǐng)導(dǎo)干部在重大決策和部署作出之后,還要研究具體辦法,明確具體職責(zé),一環(huán)扣一環(huán)地去抓,這樣才能實現(xiàn)各項決策和部署的全面落實。

  五、抓落實務(wù)必樹立正確的用人導(dǎo)向和構(gòu)成完善的工作機制

  抓好落實,具有良好的精神狀態(tài)和優(yōu)良的作風(fēng)很重要,建立科學(xué)管用的制度和機制同樣很重要。要制定強有力的組織措施、考核措施、激勵措施,健全抓落實的工作機制。個性是要健全人人負責(zé)、層層負責(zé)、環(huán)環(huán)相扣、科學(xué)合理、行之有效的工作職責(zé)制。有些地方、部門和單位存在工作推諉扯皮現(xiàn)象,與目標職責(zé)不明確、工作任務(wù)沒細化有很大關(guān)系。要科學(xué)進行職責(zé)分解,把目標任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人,以職責(zé)制促落實、以職責(zé)制保成效,構(gòu)成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。要進一步完善巡視督查制度、信息反饋制度、狀況通報制度、重大職責(zé)追究制度,及時掌握工作進展狀況,及時發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、傾向性的問題,及時找出薄弱環(huán)節(jié),及時采取有針對性的措施,及時排除工作中的障礙和困難。

  抓落實的工作實踐,檢驗著每個干部的思想品質(zhì)、工作作風(fēng)和實際潛力,也是考察和選用干部的重要依據(jù)。用好一個干部,就是樹立一面旗幟,就會在一個地方、一個部門、一個單位構(gòu)成良好的工作氛圍。一些地方、部門和單位之所以出現(xiàn)形式主義、官僚主義問題,往往同用人導(dǎo)向有關(guān)。評價一個干部,重要的不是看他說什么,而是看他做什么,看他做得怎樣樣。要抓好工作落實,務(wù)必完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價機制,對干部干與不干、干好干壞、干多干少要有明確的區(qū)分,褒獎那些埋頭苦干、狠抓落實的干部,教育和調(diào)整那些只尚空談、不干實事的干部,問責(zé)和懲處那些因弄虛作假、失職瀆職造成重大損失和嚴重后果的干部,努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍。優(yōu)良的工作作風(fēng)是一級一級帶出來的,要注重發(fā)揮一把手的表率作用和督促作用。有了重視抓落實、善于抓落實的一把手,才能帶出抓落實的好班子、好團隊。

  關(guān)鍵在于落實讀后感

  讀了關(guān)鍵在于落實一書,對落實一詞有了更深刻的體會。所謂落實,就是各級管理人員切實負起職責(zé),自覺地引導(dǎo)全體員工立即行動起來,自覺地將企業(yè)所宣講的、所規(guī)定的工作路線、方針政策、戰(zhàn)略意圖、工作意見及其措施、要求等資料付諸實施,并到達預(yù)期的目標。

  落實是一種觀念。有一個故事,令人啟發(fā):一個企業(yè)因為經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn),無可奈何,聘請了一位外籍專家來管理。員工以為這位專家來后肯定要大刀闊斧地改革一番,但是出乎意外的是這位專家來后卻什么也不改。制度沒變,人事沒變,生產(chǎn)設(shè)備也沒變。他只帶來一種觀念,就是把這個企業(yè)先前制定的制度堅定不移地貫徹落實下去。結(jié)果,不出一年,企業(yè)就實現(xiàn)了扭虧為盈。這位外籍專家靠什么絕招使企業(yè)起死回生的呢?落實,不折不扣地貫徹落實。這個故事告訴我們,制度確定之后關(guān)鍵在于抓落實,要在工作實踐中樹立起落實的觀念。

  落實是一種職責(zé)。說它是職責(zé),是因為崗位職責(zé)所使然,“職責(zé)到此,不容再推”。所以抓落實是我們各司職守、達成工作目標的必經(jīng)程序,是一個有效的執(zhí)行過程。對抓落實,江澤民同志以前深刻地指出:“不要在層層表態(tài)、層層開會、層層造聲勢上做文章,而要在層層抓落實、層層抓解決問題上下功夫。”抓落實,是全體員工的一項重要工作,更是公司、中心、片站三個管理層級的職責(zé)資料。任何一項工作都是抓落實的結(jié)果。沒有落實,再完善的制度也是一紙空文,再理想的目標也不會實現(xiàn),再正確的決策也不會發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對我們后四個月的工作而言,時間緊迫,機不可失,既然目標已經(jīng)確定,主題已經(jīng)明確,方案已經(jīng)公布,措施已經(jīng)出臺,資料已經(jīng)知曉,要求具體到人,那么關(guān)鍵問題就是要層層抓落實,構(gòu)成“落實,落實,再落實”的良好工作氛圍。我們的中層管理人員和部分員工曾學(xué)過《細節(jié)決定成敗》一書,比較全面地了解到這本書所講述的影響成敗的細節(jié)思想,成敗的關(guān)鍵在于解決那些起關(guān)鍵作用的細節(jié)問題,成敗的關(guān)鍵還是在于落實。所以我們要立足崗位,履行職責(zé),從大處著眼,從小處著手,從我做起,把每一件事做好做實,把每一件事做細做精,不辱使命。落實是一種意志。年內(nèi)時間不多,雖然下步工作安排得比較周密,但是在貫徹落實的過程中可能會出現(xiàn)這樣或那樣的意想不到的問題、困難甚至于挫折,這就需要我們在執(zhí)行過程中既要增強預(yù)見力,結(jié)合實際需要不斷修正錯誤,又要瞄準目標,堅定信念,增強毅力,“不達目的決不收兵”,沒有這股堅定的意志力,工作往往會半途而廢或功虧一簣。

  落實是一種文化。召開動員會、部署工作、出臺措施只是給落實工作一個開端,起一個拋磚引玉的作用。落實要成為一種企業(yè)文化,就需要我們?nèi)w員工在工作實踐中長期堅持落實的觀念、職責(zé)和意志,并養(yǎng)成一種職業(yè)行為習(xí)慣。具體地講,要將各個崗位工作職責(zé)制、工作標準、操作規(guī)程、檢查考核制度等資料落到實處,成為全體員工自覺的執(zhí)行行為。為此全體員工務(wù)必堅持著裝上崗,掛牌上班,愛崗敬業(yè),用心服務(wù)。從主要的、關(guān)鍵的角度來講,油車司機務(wù)必堅持落實“十檢”,務(wù)必中速行駛,務(wù)必保障行車安全,務(wù)必保證油品及時運抵油站;押運員務(wù)必提醒司機注意安全,務(wù)必堅守卸油現(xiàn)場,履行卸油主要監(jiān)護職責(zé);收油員務(wù)必做好油站進銷存基礎(chǔ)工作,務(wù)必按操作程序驗收入庫油品,把好油品入庫驗收關(guān);加油工務(wù)必堅持做到熄火加油,不脫把加油,不載客加油,不漏加一臺車,服務(wù)及時,記錄準確;統(tǒng)計員務(wù)必及時報送報表,全面準確地反映油品進銷存狀況;片長務(wù)必履行檢查、監(jiān)督的職責(zé),樹正氣,倡新風(fēng),糾違章,剎歪風(fēng);公司、油料中心兩級管理人員要切實堅持落實各項檢查考核制度,查看片長的作用是否發(fā)揮,規(guī)范操作的風(fēng)氣是否構(gòu)成,違章現(xiàn)象是否減少,工作目標是否能如期實現(xiàn)。管理人員和一般員工雖然各有分工,各司其職,但要發(fā)揚協(xié)作精神,增強團隊意識,要在增強員工個體“落實意識”的同時增強整體協(xié)作的落實氛圍。

  落實是一種有效的執(zhí)行力。只要我們堅持落實的理念,養(yǎng)成“落實,落實,再落實”的工作作風(fēng),我們的安全工作是有保障的,服務(wù)工作是能夠再上一個新臺階的。

  關(guān)鍵在于落實讀后感

  “想的好是聰明,計劃得好是更聰明,落實好是最聰明又最好”!這是拿破侖以前說過的話。前段時間,銷售公司組織大家學(xué)習(xí)了《關(guān)鍵在于落實》這本書,我有幸閱讀,并對贏在執(zhí)行、關(guān)鍵在于落實的理解就更加深刻了,獲益匪淺。

  “關(guān)鍵在于落實”,這是一個企業(yè)完成計劃目標任務(wù)的最終手段,也是一個人實現(xiàn)理想的有效辦法。書中說:南方某企業(yè)經(jīng)營不善,瀕臨破產(chǎn)。無奈,請來一位德國人進行管理,員工們期盼著德國人能將企業(yè)從危機中拯救出來。但德國人只有一個要求,就是把先前制定的制度堅決落實下去。不到一年,企業(yè)扭虧為盈。德國人的絕招是什么?是落實。就是真正把口頭上講的、紙上寫的付諸實施,使其到達預(yù)期的目標,這就是落實。

  在我們的身邊,雖然每一天經(jīng)歷的都是平凡瑣碎的日常工作,但如果都能夠扎扎實實的去完成它,做到今日事今日畢,就會使我們的工作大有起色。如何使自己成為一名落實型的員工呢?我認為,首先在思想上要牢固樹立主動意識和用心進取的精神,把自身所承擔(dān)的每一項工作任務(wù)做好;其次是樹立一種高度的職責(zé)意識,干一行,愛一行,鉆一行;再次是對工作有一種精益求精的態(tài)度,克服馬虎輕率的毛病;最后就要不斷的學(xué)習(xí)和充實提高自己,自覺執(zhí)行制度,遵守紀律,不找任何借口以強有力的執(zhí)行力去完成工作。

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