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《孫子兵法》著作優(yōu)秀讀后感

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《孫子兵法》著作優(yōu)秀讀后感(5篇)

大家熟悉《孫子兵法》嗎?它是中國古代軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶,優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分,其內(nèi)容博大精深,思想精邃富贍,邏輯縝密嚴謹,是古代軍事思想精華的集中體現(xiàn)。下面是小編給大家?guī)淼摹秾O子兵法》著作優(yōu)秀讀后感5篇,希望大家喜歡!

《孫子兵法》著作優(yōu)秀讀后感

《孫子兵法》著作優(yōu)秀讀后感(篇1)

《孫子兵法》既是一部軍事經(jīng)典著作,又是一部光輝的哲學著作,是我國燦爛的古代文化中一份珍貴的遺產(chǎn)。孫子在書中揭示的一系列具有普遍意義的軍事規(guī)律,不僅受軍事學家所推崇,在經(jīng)濟領域、領導藝術、人生追求甚至家庭關系等方面,也有著很重要的聯(lián)系。

當今企業(yè),都提倡以人為本。孫子在兵法十三篇中貫穿了人在戰(zhàn)爭中的決定地位。在《始計篇》中提出“主孰有道,將孰有能”強調(diào)將帥在治理、領導部屬時要賞罰分明、恩威并重;“智、信、仁、勇、嚴”是將帥必須具備的五種能力;“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道”這里的“兵”是“懂得用兵的將帥”,孫子十分重視將帥在戰(zhàn)爭中的作用,這與現(xiàn)代企業(yè)視人力資源為企業(yè)的珍寶如出一轍。又如,“知兵之將,生民之司命,國家安危之主也”(作戰(zhàn)篇)這些強調(diào)的都是將帥的重要性。其實,對于士卒,也強調(diào)了其作用?!耙曌淙鐞圩印?地形篇)企業(yè)強調(diào)團隊合作,關愛員工,培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度和歸屬感也是必要的?!皩⒙犖嵊嫞弥貏?,留之。將不聽吾計,用之必敗,去之。”企業(yè)是一個團隊,團隊合作是企業(yè)興旺發(fā)達的重要因素,如果企業(yè)內(nèi)部不能同心協(xié)力,必然使更多的資源浪費于內(nèi)耗之中。

其中將帥五德(智、信、仁、勇、嚴)較為全面的闡述了三軍將領應當具備的五個基本素養(yǎng),應用到工作中,是非常值得借鑒學習。智,區(qū)域的管理工作需要各方面的智慧,根據(jù)大區(qū)人員特點、區(qū)域特點,對競品在我占有市場競爭的防范,各地市、各客戶間利益糾葛的均衡,這些都需要我們運用智慧去妥善的處理。信,是做人之本,市場營銷更要以誠信為本,信譽和口碑在一個地區(qū)長期的發(fā)展中占據(jù)主要位置,價格劣勢只能給我們帶來短期的競爭壓力,而成功的打造出品牌信譽,人的`信譽度,會帶給市場持久的商機。仁,帶兵打仗大將以為國盡忠之大仁大義統(tǒng)領三軍,在日常的工作中更需要經(jīng)理以仁義長緬于懷,以獨特的人格魅力去感染客戶和周圍的人。勇,兵勇則勢難當,士兵可以通過訓練布陣嚴謹整齊劃一,工作人員同樣可以通過適當?shù)募钫弋a(chǎn)生昂揚的斗志,不斷創(chuàng)新,提升業(yè)績。嚴,俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,同樣公司管理必須以制度作為準繩,功有獎過有罰,要獎罰分明,讓制度與規(guī)定去規(guī)范人的行為,體現(xiàn)人的業(yè)績。

《孫子兵法》只能多讀多思考,才能發(fā)覺其中無窮的智慧。書里表現(xiàn)出來的隨機應變、肯動腦筋、抓緊時間、遵守紀律等等都值得我們學習,能使我們在以后的工作中受益匪淺。

《孫子兵法》著作優(yōu)秀讀后感(篇2)

足智多謀的人往往會取得勝利,而愚蠢的人往往會不經(jīng)意間落入他的圈套?!秾O子兵法》中有一句話:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!蔽矣X得很有道理,只有當你了解清楚了交戰(zhàn)雙方的優(yōu)點和缺點時,才能更好地憑借自身的優(yōu)勢,去攻克他人的弱勢,這樣才能戰(zhàn)勝對手。

書中有這么一計,叫“樹上開花”。這一計是孫臏在敵人圍攻他,敵強我弱的情況下,制造假像,迷惑對方的兵馬,誘使對方的兵馬攻擊過來。利用這個間隙,帶領兵馬從第二條路走,從而逃出敵人的魔掌。在學習上也是一樣,在做閱讀題時,往往有些題目不會明顯地顯出答案,出題者似乎會巧妙地用上“樹上開花”這一計,來迷惑學生,如果我們不會換一個角度來思考,就無法正確理解與作答。所以,學習時我們不能被一些字眼迷惑,要多換個角度來思考,不要把答案固定,要全面一點、細心一點,這樣你自然會有所收獲。

我還記得有這么一計,“拋磚引玉”。這一計是說犧牲自己的一些東西來引獲另一些更好的東西。是的,有時我們放棄了一件東西,收獲的不僅僅是一件,而可能會是許多件。放棄的可能是銀,而得到卻可能是金。在學習上也是一樣,付出就是磚,成績就是玉,只要我們肯把自己的精神投入到學習上,“拋磚引玉”,就一定會有收獲。

可見,《孫子兵法》告訴我們,在學習上也要足智多謀,要想想如何用方法來克服困難,如何從困難中脫身而出。

我們讀書,當然不能死讀,要學會靈活運用,學會多角度思考問題,更不能一成不變地看問題。不然,得到的就不會是“玉”了。

《孫子兵法》著作優(yōu)秀讀后感(篇3)

書,是人類進步的階梯。不過對于我這個近視眼而言,想爬這個階梯可真不是件容易的事,爬著爬著,半路總會殺出個“程咬金”——老媽!我老媽可真不簡單,每當我正津津有味地遨游書海時,她總會如仁者一般,忽然出現(xiàn)在我身邊,氣勢洶洶地沖我發(fā)出獅吼功:“祝思齊,都看多久啦!你眼睛還要不要了!”

老媽的瞬間移動術已經(jīng)達到了爐火純青的地步,之前明明聽到她在廚房忙碌,可一轉眼就已經(jīng)閃到了我背后。為此,我常常被嚇得一身冷汗,只好乖乖放下手中的寶貝書。不過我是不會輕易束手就擒的。為了看書,我特地研讀了《三十六計》和《孫子兵法》,創(chuàng)編出了我的一套“讀書兵法”。在此與小書蟲們分享:

瞞天過海,以假亂真術

使用此招前,先要做好防御工事:在書桌上,堆砌一疊學習書簿備用。同時還需眼觀六路、耳聽八方,要以草木皆兵的精神備戰(zhàn)。一有風吹草動便快速合上書本。切記,合書速度不光要快,還要輕,不然就可能被發(fā)現(xiàn)。老媽將至之時,快速將早已備好的各種書簿層層蓋在上面,再翻開其中一本,裝模作樣地讀起來。提醒看書特別容易沉醉其中的同學,不宜使用此招。因為一入書海無法自拔者,還來不及反應就會被早早“斬于馬下”了。

聲東擊西,先發(fā)制人術

此招不僅需要以快取勝,事先還要有所準備??磿?,先想好幾個媽媽十分感興趣的話題備用。一聽房門被打開,就要立馬先聲奪人,轉移話題,把剛才備下的話題逐一陳述,裝出一副或虛心求教,或真誠相待,或溜須拍馬之態(tài),獲得信任的同時,轉移老媽的注意。比如“這道題怎么做?”“今天老師說你是最棒的家長啦!”等等話題。只要她在,就一個勁兒地扯,讓她無暇關注到看書的事情,等她急著做事,轉身離開后,就又可以盡享閱讀之樂了。

渾水摸魚,死不認賬術

這招非常容易,只要把書往旁邊一扔,任由老媽再怎么問怎么說,只要不是當場捉拿,那就誓死抵賴。雖然看著簡單,無須精心籌謀,不過本招存在一定風險,迫不得已,才用本招。因為如果惹惱了母親大人,而恰巧她又是一位“穆桂英”似的人物,一不小心就可能遭受皮肉之苦了。所以,此招皮糙肉厚、耐抗擊打者可選。

以退為進,坦白從寬術

用此計的情況,跟上面差不中,論述了對待不一樣的敵人要采取不一樣的,唯一區(qū)別就是已經(jīng)毫無退路,被逮個正著。那么,此時束手就擒,立即求和即為上策。雖然有可能求和之后,老媽仍會二話不說把書收走,但留得青山在不怕沒柴燒,只要有機會,那本寶貝書還是有可能會再次落人我之手。

雖然研究了這么多兵法,可我心里明白老媽是為了我好。要好視力,還是要博覽群書?雖有些許矛盾,但我會注意勞逸結合,保護眼睛,更不會放棄我鐘愛的“悅讀”。不久的將來,我一定研究出一部“護眼閱讀兵法”,拭目以待吧!

書,是人類進步的階梯。但現(xiàn)實生活中由于種種原因,孩子們卻不能自由地徜徉在書海。這倒是篇很有情趣的文章,可謂形散神聚,具有生活氣息。這和學生的生活很貼近,種種行為都很自然、真實。能將自己的閱讀經(jīng)歷與兵法相融合,一看就是個閱讀面廣泛且很有高雅之趣的孩子。

《孫子兵法》著作優(yōu)秀讀后感(篇4)

孫子在他的兵法思想中,論述了對待不一樣的敵人要采取不一樣的戰(zhàn)略戰(zhàn)術。而在商場中面隊不一樣的競爭對手,同樣也要采取不一樣的應對策略。在激烈的商業(yè)競爭中,企業(yè)要立于不敗之地,最重要、也是最困難的事情就是要分析自我在市場中所處的地位,對于強弱不一樣的競爭對手,要采取不一樣的商業(yè)策略,以求在市場中贏得一席之地。比如商戰(zhàn)中經(jīng)常采用的“避實就虛”等策略就是孫子兵法思想的運用。

“攻其不備,出其不意”的戰(zhàn)術在商戰(zhàn)中同樣被廣泛應用。這種思想的核心是“奇”,也就是要在突破人們常規(guī)思維的狀況下出奇制勝。當然這種“奇”既指出奇的經(jīng)營思想、出奇的產(chǎn)品,也包括出奇的銷售方式等等??傊?,在商戰(zhàn)中要根據(jù)不一樣的形勢采取不一樣的應對策略,以求到達最佳的商業(yè)效果。

對于企業(yè)來講,競爭的核心問題就是時間的競爭。時間是一種不可再生的資源,也是一種稀缺的資源。所以在商業(yè)活動中必須要爭分奪秒,充分利用有限的時間,把握稍縱即逝的商機;否則錯過了商機,不僅僅會造成人力、物力的巨大浪費,而且還有可能使企業(yè)陷入危險的境地。

“因糧于敵”在商戰(zhàn)中也是一種重要的戰(zhàn)略思想。精明的企業(yè)家最善于借助他人的力量“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”、“借錢生財”,從而來實現(xiàn)自我的目標。個性對于實力較弱的小企業(yè)、小公司來說。若能靈活掌握“因糧于敵”的技巧,借助外界之力,實現(xiàn)自我的經(jīng)營計劃,往往能收到事半功倍的效果。

商業(yè)競爭,從某種好處上說,是智力的競爭、經(jīng)濟實力的競爭,而不是靠拼價格、拼成本取勝的惡性競爭。因此,要想取的競爭的勝利,就要提高企業(yè)的管理智慧,增強企業(yè)的經(jīng)濟實力,這才是企業(yè)最高的戰(zhàn)略目標。許多企業(yè)還常常會利用廣告效應,為產(chǎn)品制造一種聲勢,賦予商品一種商業(yè)以外的好處,從而使商品在不知不覺中,得到消費者認同,順利的打入市場。

對于企業(yè)來講,擁有了優(yōu)秀的管理人才,還要為他們營造一個良好的工作環(huán)境,從而讓他們充分地發(fā)揮作用。他們管理的好壞與否直接關系著企業(yè)的興衰成敗,如果管理得好,企業(yè)自然興旺;如果管理不善,企業(yè)就會衰敗。

俗話說:“用人不疑,疑人不用”。在企業(yè)管理中,企業(yè)的所有者一旦把企業(yè)交給了下屬的管理者之后,就不能再干涉企業(yè)的具體運營,要讓管理者有充分的權利指揮企業(yè)的運作,發(fā)揮自我的才能。

企業(yè)界常說:“人無我有,人有我優(yōu),人有我轉”的經(jīng)營秘訣,其核心思想就是要出奇制勝。無論是新產(chǎn)品開發(fā)、廣告宣傳,或者營銷手段等等,都要力求新奇,而不要步人后塵。如果只是一味地仿效別人,而不知創(chuàng)新求變,那么企業(yè)最終將會失去市場。

任何事物都是不斷發(fā)展變化的,商場也是一樣,沒有永遠的勝利者,也沒有永遠的失敗者;沒有永遠的強大,也沒有永遠的弱小。在現(xiàn)代社會,企業(yè)務必不斷創(chuàng)新,在產(chǎn)品、服務、管理等各個方面都跟上時代發(fā)展的需要,否則,任何一個實力強大的企業(yè),都會因停滯不前而被市場淘汰。因時而變,因勢而變,“飽能饑之,安能動之”。總之只要有利于到達自我的目的,一切手段都要加以利用,這就是商鞅的成功之道。

企業(yè)的經(jīng)營者是企業(yè)的組織者和管理者,也是企業(yè)決策的核心力量,如果企業(yè)的領導感情用事,將會導致決策的失誤,從而給企業(yè)造成重大損失。

“兵不厭詐”在商戰(zhàn)中,設下圈套,從而到達自我的商業(yè)目的,正是孫子所言的“登高而去其梯”。對于企業(yè)的經(jīng)營者來講,必須要弄清對手的真實意圖,避免上當。

《孫子兵法》著作優(yōu)秀讀后感(篇5)

“孫子曰:‘兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!边@句話出自《孫子兵法》的始計篇,孫子意思是說:戰(zhàn)爭,是國家的大事,關系到國家的生死存亡,不能不認真地觀察和對待。

在如今,世界上許多國家都支持和平,同時,也有許多國家處于無盡的戰(zhàn)爭之中,所以對于一個國家來說,軍事力量是立國和強國的重要條件??墒擒娛虏皇羌埳险劚\軍事是一種大智慧。《孫子兵法》便是中華民族乃至世界史上在軍事方面的一顆明星。

《孫子兵法》又稱《孫武兵法》,是中國現(xiàn)存最早的兵書,也是世界上最早的軍事著作。這部書被譽為“兵學圣典”,出自春秋時期吳國將軍孫武之作。該書雖然僅有六千字左右,一共十三篇,可是就是這短短的篇幅,卻深藏精邃富贍的兵家謀略,不是所謂的“紙上談兵”。大多數(shù)人認為軍事是“武道”,而《孫子兵法》講究的是“智”,“孫子曰:‘將者,智、信、仁、勇、嚴也’?!彼麑ⅰ爸恰迸旁谲娛轮凶钪匾牡匚唬梢姟秾O子兵法》中的大謀略是許多兵書中不具備的,這“智”到底在什么地方呢?“兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近;利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之?!边@是《計篇》中的一句。它所謂,戰(zhàn)爭是一種用來迷惑對方的學問,告訴人們在戰(zhàn)爭中要善于偽裝,這一點完全為“智”的體現(xiàn)。戰(zhàn)爭中只是一昧追求進攻,以力抗力,把自我的實力、戰(zhàn)術暴露無遺,戰(zhàn)略便會被敵方瓦解,導致失敗。而適當?shù)膫窝b卻能夠掩蓋自我的光芒,把真正的實力保護起來,讓敵方松懈,到真正適宜的時候,便能夠發(fā)揮實力,一招致勝。

善偽固然好,但把握時機是展現(xiàn)兵為詭道的重要一步?!吨\攻篇》中孫子說到“知能夠戰(zhàn)與不能夠戰(zhàn)者勝”,闡述了什么情景下能夠打,什么情景下不能夠打,將領才能得勝,準確把握時機是戰(zhàn)役成功的重要一步。中華歷史上許多圣戰(zhàn)都歸功于天時,如以少勝多,以弱勝強的典型戰(zhàn)役“赤壁之戰(zhàn)”。適時利用東南風,取得了火攻的勝利。而在二戰(zhàn)中,引人矚目的蘇聯(lián)對法西斯的衛(wèi)國戰(zhàn)爭,也是蘇聯(lián)紅軍利用當時處于天寒地凍的冬天,使德軍陷于嚴寒的困境中,最終反敗為勝?!秾O子兵法》中的大“智”能夠應用于軍事上,也能夠應用于生活中。兵家的智慧在商業(yè)中也同樣能夠成功,如李嘉誠,他的成功也有一部分仰仗了把握時機,在改革開放初期土地不像此刻一般“寸土寸金”,而當時的李嘉誠卻把握了商機,借巨款購買了很多地皮,而隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展。土地價格逐日上升,他也因當時把握時機購買地皮,才能成就此刻的商業(yè)大亨。與他一樣的還有酒店業(yè)大鍔希爾頓,他在別人熱于淘金時,把握淘金者急需旅店的時機,發(fā)展酒店業(yè),而成為酒店大鍔。時機從古至今有多重要,可見一斑。

《孫子兵法》中的大智慧,表此刻與擇機同等重要的還有“仁”。孫武在書中的論述多為談兵打仗,告訴人們戰(zhàn)爭需要謀略,注重四戰(zhàn),即重戰(zhàn)、養(yǎng)戰(zhàn)、備戰(zhàn)、速戰(zhàn),這四方面很重要,可是也是孫武所推崇的慎戰(zhàn),不要輕易打戰(zhàn)?!秾O子兵法》中的“智”體現(xiàn)了如何能夠打戰(zhàn),打好戰(zhàn),打勝戰(zhàn),需要用智慧,而這智慧帶來的結果最終都是為了如何少打戰(zhàn)。孫武的這一思想,又體現(xiàn)了“仁”,在我看來更是體現(xiàn)了孫武具有祈盼世界和平,讓人們過上完美生活的思想境界。

《孫子兵法》中的“智”涵蓋了孫武畢生的軍事謀略,也象征著中華民族的

智慧結晶,而兵法中的“仁”是他的主張,更是中華民族的主張,如今世界和平儼然成為各國所提倡的?!皩O子曰:‘將者,智、信、仁、勇、嚴也’?!?,他將兵書的精神寫于短短的六千多字中,讓世人驚嘆,而這書得以流芳百世,名揚內(nèi)外,多少帝王賢人都視為珍寶,作為中華民族繼承人的我們更應誦讀《孫子兵法》,感悟它的大智慧,呼吁世界和平,同時學習兵法中的謀略,在國家遇到危難之時,能夠貢獻自我的一份力,《孫子兵法》也許是詭道,但它是圣道。

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