心中有不少心得體會(huì)時(shí)，好好地寫一份心得體會(huì)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。相信許多人會(huì)覺得心得體會(huì)很難寫吧，以下是小編精心整理的職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇1

兩級(jí)職代會(huì)是集體決策的機(jī)構(gòu)，通過(guò)選舉產(chǎn)生職代表，代表工人的意愿和利益；是工人自治、民主管理的重要形式。在參加兩級(jí)職代會(huì)的過(guò)程中，我深刻領(lǐng)悟到其中所蘊(yùn)含的精神和價(jià)值，下面將圍繞這些方面展開談?wù)摗?/p>

1.全員參與的重要性。

兩級(jí)職代會(huì)是以人為本的，所有職工都有參與的機(jī)會(huì)，在會(huì)議中發(fā)揮自己的議論權(quán)和表決權(quán)。這種全員參與的行為在企業(yè)文化中十分重要，職工的參與度越高，對(duì)決策的質(zhì)量和可靠性也會(huì)越高。

2.民主決策的必要性。

民主決策作為兩級(jí)職代會(huì)的核心精神，在企業(yè)管理過(guò)程中具有極重要的意義。通過(guò)多方參與決策和投票表決來(lái)得出決策結(jié)果，可保護(hù)了工人的權(quán)益和利益，同時(shí)也能避免管理者個(gè)人利益對(duì)決策偏頗的可能。

3.提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的可行性。

企業(yè)的發(fā)展是職工的根本利益所在，職代會(huì)作為企業(yè)管理的重要組成部分，發(fā)揮著重要的作用。職代會(huì)可以起到在制定發(fā)展方向、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上的關(guān)鍵性作用。企業(yè)的健康發(fā)展是職工福利的保障，也是社會(huì)的需要。只有通過(guò)兩級(jí)職代會(huì)實(shí)現(xiàn)全員參與決策和民主管理，才能確保企業(yè)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展和職工的生存繁榮。

兩級(jí)職代會(huì)實(shí)際應(yīng)用中的問(wèn)題及其解決方案。

1.信息傳遞問(wèn)題。

職代會(huì)成員所接觸的不同崗位、不同層級(jí)的人員眾多，每個(gè)人的思想和意見也各不相同，這就導(dǎo)致了信息傳遞問(wèn)題。在職代會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，保證信息暢通流通是非常重要的，應(yīng)該通過(guò)多種手段解決信息溝通問(wèn)題，例如加強(qiáng)內(nèi)部溝通管道、和企業(yè)管理者保持密切聯(lián)系等。

2.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。

企業(yè)實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，每年不可避免會(huì)遇到很多突發(fā)事件，如意外事故、環(huán)境污染等。這些事件需要多方合作、協(xié)同努力才能解決，職代會(huì)應(yīng)扮演更積極的角色來(lái)協(xié)調(diào)各方的資源。在危機(jī)事件發(fā)生時(shí)，職代會(huì)也應(yīng)更加密切地與企業(yè)管理者合作處理事情。

如何進(jìn)一步提高兩級(jí)職代會(huì)的工作效率。

1.推廣自我管理。

通過(guò)職代會(huì)的講解、推廣，讓職工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到自我管理的重要性和必要性，積極參與企業(yè)管理過(guò)程中的決策和實(shí)踐中，提高工作效率和履行職責(zé)的能力。

2.學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。

通過(guò)學(xué)習(xí)相關(guān)的社會(huì)科學(xué)知識(shí)，如管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等，提高職工的綜合素質(zhì)，達(dá)到?jīng)Q策能力和執(zhí)行力的提升。

3.完善相關(guān)制度和規(guī)定。

職代會(huì)應(yīng)根據(jù)實(shí)際的管理需要，結(jié)合經(jīng)濟(jì)制度和勞動(dòng)管理規(guī)定，不斷完善企業(yè)的管理制度和規(guī)定，并對(duì)管理規(guī)定進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)，20xx年新修訂的《公司法》也在一定程度上強(qiáng)化了職代會(huì)的信息披露和監(jiān)督職能，促進(jìn)了更加民主和透明的企業(yè)治理。

兩級(jí)職代會(huì)是標(biāo)志著工人民主管理的開端，是一種新型的企業(yè)內(nèi)部管理模式。職代會(huì)具有重要的精神內(nèi)涵和價(jià)值，可以很好地維護(hù)工人的利益和權(quán)益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧。在職代會(huì)中，我們不能只是死板地"就事論事"，而是應(yīng)該充分體現(xiàn)正常的民主會(huì)議的應(yīng)有面貌，真正實(shí)現(xiàn)全員參與決策，體現(xiàn)出人性化的、和諧的企業(yè)文化，讓職代會(huì)發(fā)揮更大的作用，更好地為員工服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇2

在南寧樹木園第十四屆職工代表大會(huì)第五次會(huì)議結(jié)束后，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了梁建平主任在會(huì)議上所作的題為《改革創(chuàng)新穩(wěn)中求進(jìn)譜寫南寧樹木園文明和諧新篇章》的工作報(bào)告，梁建平主任在報(bào)告中全面的總結(jié)了xx年我園取得的巨大成績(jī)，肯定了xx年的工作方針和思路，梁建平主任還提出xx年的工作目標(biāo)，并對(duì)如何實(shí)現(xiàn)今年的工作目標(biāo)提出了具體的方法和措施。梁建平主任的報(bào)告全面深刻，實(shí)事求是，重點(diǎn)突出，，很有說(shuō)服力。

對(duì)照梁建平主任的報(bào)告，結(jié)合自己，首先我感到的是一份榮耀，然后是責(zé)任和壓力。做為樹木園的一名員工，我應(yīng)該嚴(yán)格按照梁建平主任的報(bào)告精神，做好以下幾個(gè)方面：

一、 聽取報(bào)告精神，扎實(shí)工作，確保措施落到實(shí)處。要積極配合領(lǐng)導(dǎo)做好林地資源整合工作，我園林地散，分布廣，地質(zhì)多樣化，這就決定了林地整合是一項(xiàng)艱苦和長(zhǎng)期任務(wù)，要做到有耐心有毅力有決心，把任務(wù)貫徹到底。突出科技興林，加大學(xué)習(xí)科研力度，不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為林業(yè)創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。

二、 按制度辦事，提高工作效率。積極提出意見和建議，為制度的完善提供寶貴經(jīng)驗(yàn)，按制度管理，按制度辦事，提高辦事的規(guī)范化和效率。支持我園信息化建設(shè)，推動(dòng)依法管理水平。

三、 嚴(yán)格要求自己，完善自己，為我園的建設(shè)做奉獻(xiàn)。我園正處高速發(fā)展階段，多元化，深入化的發(fā)展建設(shè)，各項(xiàng)建設(shè)都需要大量的人才支持。如貯木場(chǎng)建設(shè)，珍貴樹種基地建設(shè)，公園景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等都需要大量的有專業(yè)知識(shí)的人才來(lái)支持，所以要求我們要不斷的完善自己，做到專業(yè)技術(shù)過(guò)硬，知識(shí)要全面，為我園的建設(shè)做準(zhǔn)備。

四、 文明和諧，豐富生活。我園在xx年取得“自治區(qū)文明單位”稱號(hào)，這是對(duì)我們一直以來(lái)的文明建設(shè)給予的崇高肯定，我們要不斷進(jìn)步，向全國(guó)文明單位發(fā)展。熱烈響應(yīng)我園啟動(dòng)全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作的號(hào)召，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清正廉潔為宗旨，以思想過(guò)硬，作風(fēng)優(yōu)良，業(yè)務(wù)精湛，團(tuán)結(jié)和諧，工作一流為目標(biāo)，以打基礎(chǔ)，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象為重點(diǎn)，按照“重在建設(shè)，貴在堅(jiān)持，注重實(shí)效”為原則，全面動(dòng)員，人人參與，精心組織，打造全國(guó)文明單位，切實(shí)提高干部職工思想道德素質(zhì)和現(xiàn)代文明素質(zhì)，提高我園精神文明建設(shè)水平。

我相信，只有我們明確目標(biāo)，克難攻堅(jiān)，不斷努力，就能使我園在未來(lái)的發(fā)展中取得豐碩成果。

學(xué)習(xí)集團(tuán)公司職代會(huì)報(bào)告心得體會(huì)范文2

1月23日，公司首屆三次職代會(huì)順利召開。做為職工代表，我有幸參與了該次盛會(huì)，并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召，對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀，并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳，從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高潮。

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報(bào)告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神，緊扣公司發(fā)展脈搏，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向，并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標(biāo)。為xx年攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績(jī)謀劃了宏偉藍(lán)圖。

通過(guò)對(duì)職代會(huì)精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí)，確保職代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。

工作計(jì)劃和打算

1、以'雙基'建設(shè)為抓手，完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制，持續(xù)提升部門管理水平，提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會(huì)精神和公司各項(xiàng)制度要求，對(duì)部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新，并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí)，讓制度深入人心，做到制度管理，依法依規(guī)開展工作。

2、強(qiáng)化安全>培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全技能，實(shí)現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo)。安全是員工最大的福利，事故是企業(yè)和員工最大的損失，xx年，我們將緊繃安全這根弦，定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí)，嚴(yán)格票證管理，堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。

3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時(shí)堅(jiān)持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式，加快人才的培養(yǎng)。同時(shí)在做好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，更加注重員工的思想教育，努力增強(qiáng)員工的感恩意識(shí)，召開員工座談會(huì)，傾聽員工心聲，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。

4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動(dòng)。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中，在工作中尋求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中開展工作，最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的計(jì)劃性檢修，做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。

5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本，降低員工工作強(qiáng)度，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作，保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)'運(yùn)行。

在今后的工作中我將以職代會(huì)精神為導(dǎo)向，始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會(huì)各項(xiàng)決議，帶領(lǐng)部門員工做好本職工作，為公司的發(fā)展盡心盡力，確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，公司的明天更美好。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇3

通過(guò)學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字，回顧了__在20__年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了__跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)__20__年工作作了全面布署，并對(duì)__的下一步科學(xué)發(fā)展高瞻遠(yuǎn)矚。特別是報(bào)告中的一些理念為__更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下：

一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《__文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情__》專輯，礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體，增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《__文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司20__年的目標(biāo)任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路，堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新__增色添彩。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇4

通過(guò)學(xué)習(xí)三屆一次職代會(huì)工作報(bào)告,使人深受鼓舞，精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,通過(guò)凝煉的文字，回顧了在20xx年各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)------打造現(xiàn)代化精品礦井取得重大進(jìn)展，詳盡的解釋了跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)xx20xx年工作作了全面布署，并對(duì)下一步科學(xué)發(fā)展。特別是報(bào)告中的一些理念為更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過(guò)學(xué)習(xí)職代會(huì)精神，結(jié)合自身的工作實(shí)際，體會(huì)深刻，具體如下：

一、要在各級(jí)管理人員和廣大員工中，分階段、分步驟地組織學(xué)習(xí)《文化》手冊(cè)確立的愿景目標(biāo)、礦山使命、理念精神、行為規(guī)范等，將學(xué)習(xí)效果納入業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。宣教科要組織編寫“理念背后的故事”，印發(fā)一期《激情》專輯，礦工會(huì)要舉辦豐富多彩的文化活動(dòng)，礦團(tuán)委、文工團(tuán)要以文藝宣傳為載體，增強(qiáng)企業(yè)文化宣貫的效果，讓文化理念在全礦員工心中深深扎根。

二、《文化》手冊(cè)中明確了管理人員24字要求、員工10字行為規(guī)范、打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)16字要求、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展軟環(huán)境16字要求，企管科、兩辦要以促進(jìn)這些行為規(guī)范的有效落地為重要課題，以促進(jìn)精細(xì)化管理制度體系更加精細(xì)、科學(xué)、務(wù)實(shí)為努力方向，進(jìn)行行為規(guī)范的展開、細(xì)化、分解、落實(shí)，逐步讓行為規(guī)范成為行為習(xí)慣，確保每一人、每一事、每一物始終處于受控狀態(tài)。

三、根據(jù)公司20xx年的目標(biāo)任務(wù)，我們要不斷的開創(chuàng)發(fā)展新局面。要發(fā)展新局面，就要求我們要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展新思路，堅(jiān)持“推動(dòng)三個(gè)轉(zhuǎn)變、打好四場(chǎng)硬仗、突出五個(gè)重點(diǎn)、實(shí)施六項(xiàng)工程、堅(jiān)持建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井”的治企方針，從自己的本職工作中切實(shí)落實(shí)報(bào)告中的“九個(gè)堅(jiān)持”，各司其職，懷揣一個(gè)心愿，努力干好自己的本職工作，為美麗可人的新增色添彩。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇5

1月23日，公司召開了首屆三次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)。作為代表之一，我有幸參與了職代會(huì)各項(xiàng)議程，聆聽了董事長(zhǎng)、總經(jīng)理馬江濤所作的《強(qiáng)基固本 改革創(chuàng)新 凝心聚力 提質(zhì)增效 爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿，為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī) 穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》的工作報(bào)告以及黨委書記張向陽(yáng)發(fā)表的《適應(yīng)新常態(tài) 謀劃新路徑 實(shí)現(xiàn)新突破，為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》的重要講話。會(huì)后，我反復(fù)研讀，感觸頗多。xx年重點(diǎn)做好以下五點(diǎn)工作：

一、思想認(rèn)識(shí)要到位。xx年雖經(jīng)部門齊心協(xié)力，克服了人員少、資金困難等不利因素，節(jié)約采購(gòu)成本近千萬(wàn)元，為公司健康發(fā)展提供了支持。但平心而論，我們做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其是在煤炭、電石等大宗物料的采購(gòu)方面，還有很大的提升空間。我們還需通過(guò)與其他兄弟單位的交流，我們的物資供應(yīng)工作與氣化廠、綜能、中原大化等外單位相比，差距還很大，必須要狠練內(nèi)功、迎頭趕上，在'去庫(kù)存'上做文章，盤活資金保運(yùn)營(yíng)；在'降成本'上下功夫。目前，公司處于由贏到虧的關(guān)鍵時(shí)刻，一線部門必須積極節(jié)支降耗、挖潛增效，作為物資供應(yīng)部門，更有責(zé)任擔(dān)起提質(zhì)增效的重任，團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力，在公司'兩會(huì)'精神的指導(dǎo)下，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，創(chuàng)新采購(gòu)思路，努力實(shí)現(xiàn)物資采購(gòu)成本在xx年的基礎(chǔ)上再降5個(gè)百分點(diǎn)，為公司穩(wěn)發(fā)展注入新活力。

二是保障措施到位。根據(jù)物資供應(yīng)工作的性質(zhì)，要想達(dá)到公司'兩會(huì)'所提的要求，計(jì)劃采取以下措施：①要嚴(yán)把計(jì)劃關(guān)，堵住源頭漏洞。業(yè)務(wù)員是降成本或降庫(kù)存的第一責(zé)任人，他們經(jīng)常與一線部門溝通聯(lián)系，對(duì)于生產(chǎn)工況相對(duì)熟悉，同時(shí)對(duì)于物資的制造周期又比較了解，作為第一把關(guān)人，他們可以把使用頻率低、交貨期短的物資應(yīng)首先平衡掉；其次，倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)存發(fā)放工作，熟悉物資的品種和數(shù)量，從庫(kù)存物資的角度進(jìn)行平衡，確保已有的物資不重復(fù)購(gòu)買。②要嚴(yán)把人情關(guān)。杜絕老領(lǐng)導(dǎo)、老熟人說(shuō)情，對(duì)于無(wú)計(jì)劃的物資堅(jiān)決不予采購(gòu)，對(duì)于庫(kù)存已有的物資堅(jiān)決杜絕重復(fù)購(gòu)買。③加強(qiáng)庫(kù)存管理。庫(kù)存高低與業(yè)務(wù)員、保管員一并掛鉤，同時(shí)考核。以公司指標(biāo)為基準(zhǔn)，高則罰，低則獎(jiǎng)。④緊跟市場(chǎng)行情，及時(shí)調(diào)整價(jià)格。要求分管大宗原材料的業(yè)務(wù)員時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)變化，提高敏感度，加強(qiáng)與兄弟單位的溝通聯(lián)系，遇到行情變化及時(shí)調(diào)整，降低成本。⑤貫徹公司制度，強(qiáng)化'算賬搞經(jīng)營(yíng)'的理念，把公司利益放在第一位。無(wú)論對(duì)于煤炭、電石等大宗原材料，還是設(shè)備材料類來(lái)說(shuō)都是如此。時(shí)刻繃緊'算賬搞經(jīng)營(yíng)'這一根弦，從價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等綜合方面考慮，選擇性價(jià)比最高的物資為購(gòu)買對(duì)象，將降成本這一理念貫穿到日常采購(gòu)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

三、創(chuàng)新管理，提質(zhì)增效。①備件采購(gòu)宜零則零、宜整則整，不拘舊制。對(duì)于動(dòng)設(shè)備的備件，尤其是泵類備件在采購(gòu)時(shí)開動(dòng)腦筋，精打細(xì)算，整泵算下來(lái)合適就買整泵，單件算下來(lái)劃算就買單件，而不必拘泥于所報(bào)計(jì)劃。②積極開展與優(yōu)秀廠家的合作，堅(jiān)決降低單一來(lái)源物資的比例，本著合作共贏的原則，進(jìn)行測(cè)繪、試用，直至成功。③貨款支付由貨到付款改為投用合格付款，延長(zhǎng)付款周期，減輕公司資金壓力。④大力尋找合作伙伴，早日達(dá)成煤炭、電石直供，為降成本再添新丁。

四、加強(qiáng)考核，確保效果。①以萬(wàn)元為單位，對(duì)業(yè)務(wù)員、保管員同時(shí)考核，庫(kù)存每下降一個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)1分，上漲一個(gè)點(diǎn)則扣一分。②在降成本方面成績(jī)突出的個(gè)人，除進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)外，部門還將把其作為重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行培養(yǎng)，使員工真正得到實(shí)惠、看到前景。③部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭違反規(guī)定，堅(jiān)決交給公司處理。

五、是行動(dòng)落實(shí)到位。說(shuō)得好不如做的好。喊破嗓子，不足甩開膀子。作為物資保障部門，我們一定會(huì)在服務(wù)好生產(chǎn)一線的基礎(chǔ)上去庫(kù)存、降成本、提質(zhì)增效，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予監(jiān)督。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇6

近日公司組織我們認(rèn)真學(xué)習(xí)了職代會(huì)的精神，我受益頗深，了解到在過(guò)去xx年公司所取得的成就和接下來(lái)xx年公司為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，轉(zhuǎn)換發(fā)展模式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，公司幾個(gè)項(xiàng)目建設(shè)所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。認(rèn)清了我們管加工分廠目前面臨的形勢(shì)和緊迫感。雖然我只是一名普通的員工，但責(zé)任感與緊迫感要求我們做好每一件事。輝煌的xx已然過(guò)去，在xx我們要更加努力發(fā)奮的工作，公司的效益與我們自己的利益息息相關(guān)，因?yàn)闀r(shí)間緊，任務(wù)重，我們所面臨的問(wèn)題還比較多，因此我們的工作還比較艱巨，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)做好以下幾方面！

一干好本職工作；現(xiàn)在自己要嚴(yán)格要求自己，打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生，對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的各個(gè)死角絕不放過(guò)，現(xiàn)在我們?cè)O(shè)備上的灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好，對(duì)于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問(wèn)題一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，多問(wèn)廠商。不能馬馬虎虎的放過(guò)去，等正式生產(chǎn)了問(wèn)題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個(gè)員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情，絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你去安排工作，一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好，不能讓領(lǐng)導(dǎo)老督促自己干活，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作，才能促進(jìn)公司的發(fā)展。

二節(jié)約成本，從小事做起！作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退，我們要樹立良好的工作習(xí)慣，以節(jié)約成本為榮。先從小事做起，車間里用電量比較大，我們離開機(jī)器設(shè)備，或休息室時(shí)，要隨手?jǐn)嚯?，關(guān)燈，避免不必要的浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣，以求最大限度的節(jié)約物資。

三加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。我們是新員工對(duì)工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會(huì)，所以我們要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自身的本領(lǐng)。

四樹立精品理念。對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)加控制，按照探傷的工藝要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去操作，絕不誤判，漏檢！認(rèn)真的做好，廢品與合格品的記錄?，F(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力很大，形勢(shì)很嚴(yán)峻市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過(guò)于求，只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴，搶占市場(chǎng)，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富！

為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！

化驗(yàn)車間李xx

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇7

第一段：引言

電廠職代會(huì)是一種重要的企業(yè)民主管理形式，在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)員工權(quán)益方面具有重要作用。我作為一名參與職代會(huì)的代表，深入?yún)⑴c了這次會(huì)議，并從中獲得了很多收獲和心得體會(huì)。在本文中，我將分享我對(duì)電廠職代會(huì)精神的理解以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的思考。

第二段：會(huì)議的核心

職代會(huì)的核心是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工之間的利益均衡，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。作為代表，我更加深刻地理解了職代會(huì)精神。首先，職代會(huì)是一種重要的議事決策機(jī)構(gòu)，代表著員工的利益，能夠參與企業(yè)管理的各個(gè)層面，發(fā)聲、提出建議，為員工爭(zhēng)取更好的待遇和權(quán)益。其次，職代會(huì)是一種促進(jìn)員工參與感和歸屬感的載體。通過(guò)參與職代會(huì)，員工能夠更好地了解企業(yè)的發(fā)展情況，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和責(zé)任感。最后，職代會(huì)是一種促進(jìn)員工與企業(yè)高層溝通的橋梁，可以更好地傳遞企業(yè)方針政策和決策結(jié)果，增強(qiáng)溝通和協(xié)作效果。

第三段：會(huì)議收獲與感悟

作為代表參加職代會(huì)，我在會(huì)議中獲得了很多收獲和體會(huì)。首先，我認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展需要員工積極參與和共同努力。我們作為員工代表，應(yīng)該勇于發(fā)表意見和建議，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。其次，我理解到企業(yè)的變革與發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要全體員工的共同努力。職代會(huì)為員工提供了一個(gè)廣闊的平臺(tái)，使我們能夠深入?yún)⑴c企業(yè)決策，與管理層共同思考和解決問(wèn)題。最后，我意識(shí)到企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展至關(guān)重要。良好的企業(yè)文化能夠凝聚員工的力量，讓員工形成團(tuán)結(jié)合作、積極向上的態(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展提供有力支持。

第四段：對(duì)企業(yè)發(fā)展的思考

參加職代會(huì)讓我更加關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，并思考如何為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。首先，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和能力，為企業(yè)提供更好的服務(wù)和支持。其次，作為一名員工代表，我要積極參與企業(yè)的決策和問(wèn)題解決過(guò)程，發(fā)揮自己的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后，我要加強(qiáng)與同事的溝通與合作，建立良好的工作關(guān)系，形成合力，共同推動(dòng)企業(yè)向更高水平發(fā)展。

第五段：總結(jié)

通過(guò)參加電廠職代會(huì)，我深刻理解了職代會(huì)精神的重要性，也認(rèn)清了自己作為員工代表的責(zé)任和使命。只有保持對(duì)企業(yè)發(fā)展的高度關(guān)注，發(fā)揮好自己的作用，才能真正為企業(yè)的繁榮做出貢獻(xiàn)。作為一名代表，我將以職代會(huì)精神為指引，不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，為企業(yè)的發(fā)展努力奮斗，為員工的權(quán)益和福利努力爭(zhēng)取，共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的幸福生活而努力。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇8

近日，我所在的班組組織了一場(chǎng)盛大的班組職代會(huì)，會(huì)議內(nèi)容涵蓋了各個(gè)方面的工作和生活問(wèn)題。通過(guò)參與這次會(huì)議，我深刻體會(huì)到了班組職代會(huì)所帶來(lái)的重要性和意義。下面我將就此發(fā)表我的心得體會(huì)，分享給大家。

首先，作為一次集體討論，班組職代會(huì)展示了民主決策的重要性。會(huì)上，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見和建議，無(wú)論地位高低都能平等參與。這種開放性的討論讓我真切地感受到了集體智慧的力量，也讓我明白了民主決策的科學(xué)性和合理性。每個(gè)人的聲音都很重要，通過(guò)聽取和匯總每個(gè)人的意見，最終得出的決策會(huì)更加全面和公正。這次職代會(huì)讓我進(jìn)一步明白了團(tuán)結(jié)一致的重要性，只有通過(guò)共同商議和決策，我們才能形成一個(gè)更加團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定的班組。

其次，班組職代會(huì)讓我認(rèn)識(shí)到班組成員之間的溝通交流需求。在會(huì)議上，大家可以暢所欲言，傾訴自己的心聲和想法，這種寬松和和諧的氛圍讓我感到非常舒適。我們能夠毫無(wú)保留地交流想法和看法，讓大家能夠更好地了解彼此，促進(jìn)相互關(guān)系的建立和發(fā)展。通過(guò)班組職代會(huì)，我明白了溝通交流對(duì)于團(tuán)隊(duì)的重要性，只有通過(guò)良好的溝通，我們才能更好地協(xié)作和合作，解決問(wèn)題和化解矛盾。

第三，班組職代會(huì)也提供了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。在會(huì)上，我們可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，聽取他人的建議和觀點(diǎn)。這種互相借鑒和學(xué)習(xí)的氛圍，讓我感到很受啟發(fā)和鼓舞。通過(guò)與他人交流和討論，我能夠了解到不同的工作方法和技巧，而這些方法和技巧對(duì)于我的工作和成長(zhǎng)都具有積極的影響。同時(shí)，會(huì)上也會(huì)邀請(qǐng)一些專家和老師來(lái)給我們進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn)，讓我們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。班組職代會(huì)讓我明白了學(xué)習(xí)是一種持續(xù)不斷的過(guò)程，只有不斷學(xué)習(xí)和積累，我們才能在工作中不斷提升和發(fā)展。

第四，通過(guò)班組職代會(huì)，我也認(rèn)識(shí)到了班組成員之間的相互支持和幫助的重要性。在會(huì)上，大家會(huì)互相激勵(lì)和鼓勵(lì)，對(duì)于工作中的困難和挑戰(zhàn)給予幫助和支持。這種團(tuán)隊(duì)精神讓我感到非常溫暖和鼓舞。作為一個(gè)集體，我們共同面對(duì)著工作中的困難和挑戰(zhàn)，只有相互幫助和支持，我們才能共同前進(jìn)。通過(guò)班組職代會(huì)，我明白了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，只有在相互支持和幫助的氛圍中，我們才能共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。

最后，班組職代會(huì)也促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和建設(shè)。在會(huì)議結(jié)束后，我們將各項(xiàng)決策付諸行動(dòng)，通過(guò)共同努力和協(xié)作，我們能夠更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和任務(wù)。同時(shí)，會(huì)議還給予了各位成員更多的責(zé)任和機(jī)遇，激發(fā)了大家的積極性和創(chuàng)造力，讓我們更加勇于嘗試和創(chuàng)新。班組職代會(huì)讓我明白了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們才能實(shí)現(xiàn)更加輝煌的成就。

總之，班組職代會(huì)是一個(gè)充滿活力和建設(shè)性的平臺(tái)。通過(guò)這次會(huì)議，我深刻體會(huì)到了民主決策的重要性和作用，認(rèn)識(shí)到了溝通交流的必要性和積極性，也明白了學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和途徑。通過(guò)班組職代會(huì)，我們能夠培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，共同努力，實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)和夢(mèng)想。希望在未來(lái)的工作中，班組職代會(huì)能夠繼續(xù)發(fā)揮作用，為我們的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更加美好的明天。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇9

20xx年1月XX日學(xué)習(xí)《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮企業(yè)文化在塑造中國(guó)石化特色管理模式、提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、推進(jìn)公司持續(xù)有效和諧發(fā)展中的重要作用。

20xx年總體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞油田發(fā)展思路和工作部署，堅(jiān)持“管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)”的工作方針，強(qiáng)基固本手?jǐn)€后勁，多元發(fā)展增實(shí)力，嚴(yán)細(xì)管理提效益，群策群力保安全，以人為本促和諧，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)油田公共事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

作為一名幼兒教師首先要熱愛幼兒教育事業(yè)，樹立正確的教育觀、兒童觀、整體觀、服務(wù)觀。愛護(hù)兒童、堅(jiān)持正面教育，做到為人師表，忠于職責(zé)。

其次，在工作中要關(guān)心幼兒的生活，注重幼兒的個(gè)體差異。教師應(yīng)指導(dǎo)保育員安排好幼兒的生活，陪護(hù)、照料幼兒上廁所，與保育員一起安排好幼兒的午餐和午睡。還要加強(qiáng)家園溝通，每天向家長(zhǎng)匯報(bào)幼兒在園情況，共同配合完成教育任務(wù)。對(duì)待家長(zhǎng)熱情大方，耐心細(xì)致。

對(duì)自己還要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能，不斷提高文化和專業(yè)水平，提高幼兒教育質(zhì)量。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，養(yǎng)成閱讀教育書報(bào)的習(xí)慣。

通過(guò)學(xué)習(xí)我深深的體會(huì)到工作就意味著責(zé)任，愉快的接受和完美的執(zhí)行是我們對(duì)待工作的唯一選擇。因此在以后的工作中我還將不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，把責(zé)任放在心中，從認(rèn)真敬業(yè)做起；把責(zé)任放在手中，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起；把責(zé)任放在腳下，從講方法不找理由做起！

千里之行，始于足下；千年之旅，始于今朝。沿著職代會(huì)確定的發(fā)展方向，堅(jiān)決貫徹職代會(huì)精神，公共事業(yè)處必能在市場(chǎng)的浪潮中激流勇進(jìn)，更好更快更強(qiáng)的持續(xù)快速發(fā)展。我們也決不會(huì)停止其前行的腳步，必會(huì)用勤勞的雙手，以“挑戰(zhàn)中把握機(jī)遇，逆境中勇往直前”為信念，在自己的工作崗位上，用辛勤和智慧，用汗水與激情，努力開創(chuàng)一片新天地!

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇10

第一段：引言

在工作中，職工代表大會(huì)是一項(xiàng)重要的制度安排，是我國(guó)實(shí)行民主集中制的一種重要方式。最近，我校召開了一次職工代表大會(huì)，我有幸參加并聆聽了報(bào)告。本文將就職代會(huì)報(bào)告的主要內(nèi)容進(jìn)行回顧，并談?wù)勎覐闹蝎@得的啟示和體會(huì)。

第二段：重點(diǎn)回顧。

在職代會(huì)報(bào)告中，涵蓋了校園環(huán)境建設(shè)的重要性、教職工待遇以及職工發(fā)展等多個(gè)方面。校園環(huán)境建設(shè)被提到是因?yàn)橐粋€(gè)良好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境對(duì)提高教職工工作積極性和學(xué)生學(xué)習(xí)能力至關(guān)重要。報(bào)告中還強(qiáng)調(diào)了教職工待遇的提升，包括加薪、福利待遇等，這體現(xiàn)了學(xué)校對(duì)教職工的重視與關(guān)愛。同時(shí)，職工發(fā)展也成為了報(bào)告中的焦點(diǎn)，提出了關(guān)于進(jìn)修培訓(xùn)和晉升發(fā)展的相關(guān)政策，進(jìn)一步增強(qiáng)了教職工的動(dòng)力和歸屬感。

第三段：獲得的啟示。

從職代會(huì)報(bào)告中，我獲得了很多啟示。首先，校園環(huán)境的建設(shè)需要全體教職工的參與和支持，每一個(gè)人都應(yīng)該有更多的責(zé)任感和榮譽(yù)感，愿意為創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境作出貢獻(xiàn)。其次，高待遇并不僅僅是工資提升，還包括其他方面的福利待遇，如體檢、住房等，這些也是教職工所期盼的。最后，職工發(fā)展是一個(gè)需要持續(xù)投入的過(guò)程，只有具備一定的準(zhǔn)備和能力，才有可能獲得更好的職業(yè)發(fā)展。

第四段：對(duì)個(gè)人的影響。

職代會(huì)報(bào)告對(duì)我個(gè)人有很大的影響。首先，我意識(shí)到校園環(huán)境建設(shè)需要我們每個(gè)人的參與，作為一名學(xué)生，我應(yīng)該保持校園的衛(wèi)生和秩序，同時(shí)也應(yīng)該對(duì)學(xué)校的環(huán)境提出建設(shè)性的意見和建議。其次，報(bào)告中關(guān)于職工發(fā)展的政策啟發(fā)了我對(duì)未來(lái)的規(guī)劃，我會(huì)注重對(duì)自己的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)，為將來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。最后，職代會(huì)報(bào)告中反映的教職工待遇也引發(fā)了我思考，我將更加珍惜現(xiàn)在的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取在畢業(yè)后找到一份令人滿意的工作，并為了我的待遇而奮斗。

第五段：總結(jié)。

通過(guò)參加職代會(huì)并聆聽報(bào)告，我深深感受到了職工代表大會(huì)作為基層民主的重要性。職代會(huì)報(bào)告不僅給每個(gè)參與者帶來(lái)有益的思考和啟示，也實(shí)現(xiàn)了公司與職工之間的互動(dòng)和溝通。作為一名學(xué)生，我將利用所獲得的心得與體會(huì)，更加珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，切實(shí)改善校園環(huán)境，為將來(lái)做好職業(yè)規(guī)劃，為自己的成長(zhǎng)付出努力。同時(shí)，我也感謝學(xué)校給予我們參與職代會(huì)的機(jī)會(huì)，真心希望學(xué)校能夠繼續(xù)加大對(duì)教職工的支持力度，為每一位職工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)與良好的工作環(huán)境。

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇11

一、干好本職工作。

現(xiàn)在自己要嚴(yán)格要求自己，打掃好自己區(qū)域的衛(wèi)生，對(duì)衛(wèi)生區(qū)域的各個(gè)死角絕不放過(guò)，現(xiàn)在我們?cè)O(shè)備上的灰塵還比較多，我們必須在投產(chǎn)之前把這些衛(wèi)生搞好，對(duì)于調(diào)試設(shè)備中遇到的一些問(wèn)題一定要及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，多問(wèn)廠商。不能馬馬虎虎的放過(guò)去，等正式生產(chǎn)了問(wèn)題出現(xiàn)了那就麻煩了。每個(gè)員工都應(yīng)干好自己分內(nèi)的事情，絕不能讓領(lǐng)導(dǎo)給你去安排工作，一定要自己發(fā)現(xiàn)什么地方還沒做好，不能讓領(lǐng)導(dǎo)老督促自己干活，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作，才能促進(jìn)公司的發(fā)展。

二、節(jié)約成本，從小事做起！

作為公司的一員，要做到與公司同發(fā)展共進(jìn)退，我們要樹立良好的工作習(xí)慣，以節(jié)約成本為榮。先從小事做起，車間里用電量比較大，我們離開機(jī)器設(shè)備，或休息室時(shí)，要隨手?jǐn)嚯?，關(guān)燈，避免不必要的浪費(fèi)，養(yǎng)成良好的生產(chǎn)作業(yè)習(xí)慣，以求最大限度的節(jié)約物資。

三、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。

我們是新員工對(duì)工廠里的許多技能現(xiàn)在還不會(huì)，所以我們要努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提高自身的本領(lǐng)。

四、樹立精品理念。

對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量嚴(yán)加控制，按照探傷的工藝要求對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的去操作，絕不誤判，漏檢！認(rèn)真的做好，廢品與合格品的記錄?，F(xiàn)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力很大，形勢(shì)很嚴(yán)峻市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)供過(guò)于求，只有好的產(chǎn)品才能贏得顧客的信賴，搶占市場(chǎng)，所以我們要追求完美的產(chǎn)品，為公司創(chuàng)造更多的財(cái)富！

為了公司的蓬勃發(fā)展，為了公司明天的輝煌，我們一起努力！

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇12

公司十屆一次職工代表大會(huì)于2月10日隆重召開,我們認(rèn)真聽取了總經(jīng)理作的《努力超越創(chuàng)新發(fā)展為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而努力》的工作報(bào)告.

報(bào)告總結(jié)了的工作,深刻分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和突出問(wèn)題,對(duì)的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,報(bào)告以認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司和省、市公司“兩會(huì)”精神為主線,保供應(yīng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ),深化“三集”管理,認(rèn)真做好“三定”（定編、定員、定崗）和“三考”（考勤、考試、考核）工作,營(yíng)造企業(yè)和諧發(fā)展的新局面.

現(xiàn)在公司的競(jìng)爭(zhēng),既是發(fā)展速度的競(jìng)爭(zhēng),更是發(fā)展質(zhì)量的較量.速度和質(zhì)量,就像硬幣的兩面,缺一不可.當(dāng)前,五大體系建設(shè)全面啟動(dòng),主多分開進(jìn)入實(shí)施操作階段,把安全穩(wěn)定作為硬約束,把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司部署上來(lái),堅(jiān)定不移的推進(jìn)改革.

作為我們青年員工要對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)全面的了解,對(duì)自己的能力和特長(zhǎng)有一個(gè)準(zhǔn)確的分析.

首先,員工對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一個(gè)準(zhǔn)確的判斷.例如:企業(yè)目前的現(xiàn)狀如何？公司的發(fā)展前景怎樣？特別是我們電力行業(yè),國(guó)家近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃是什么？

其次,我們青年員工應(yīng)該對(duì)自己進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的分析和定位.例如:自己的特長(zhǎng)是什么？

再次,自己應(yīng)該采取怎樣的措施,通過(guò)怎樣的努力,使自己在工作崗位上不斷有所創(chuàng)新和發(fā)展,是自己的最佳能量發(fā)揮在企業(yè)最需要的地方.

是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃承上啟下的一年.公司明確了“以‘四個(gè)堅(jiān)持’工作推進(jìn)‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’,以‘兩個(gè)轉(zhuǎn)變’推動(dòng)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代電力公司建設(shè)”的工作思路和目標(biāo).在今后的工作中我要努力做到:

從零開始,沉淀和充實(shí)自我.把“兩會(huì)”精神融會(huì)貫通的同時(shí),深刻理解“努力超越、創(chuàng)新發(fā)展”的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和本質(zhì)要求,聯(lián)系工作實(shí)際,做好本職工作.今年根據(jù)省、市公司的要求,公司業(yè)績(jī)考核辦法有了很大的改動(dòng),這對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)新事物、新挑戰(zhàn),我會(huì)虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事意見的同時(shí),在實(shí)踐中不斷優(yōu)化考核體系,將績(jī)效考核工作做的更好.

對(duì)公司的建議是:

是否可以開通員工電子信息渠道,讓員工通過(guò)公司的局域網(wǎng)直接向上提出自己的建議,并將合理化建議的落實(shí)情況跟蹤上網(wǎng),讓員工對(duì)自己所提建議的落實(shí)進(jìn)度隨時(shí)掌握和了解,另外,還可以建立合理化建議的員工評(píng)價(jià)機(jī)制,當(dāng)一項(xiàng)合理化建議落實(shí)完時(shí),可以讓員工對(duì)企業(yè)的落實(shí)情況在網(wǎng)上進(jìn)行公開評(píng)價(jià),督促企業(yè)開展工作.只有這樣,才能讓員工感受到自己的建議的落實(shí)過(guò)程,增強(qiáng)自豪感和滿意度,企業(yè)也能真正的做到廣開言路,吸引更多的員工參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái).

職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇13

公司第六屆六次職代會(huì)已經(jīng)落下帷幕。翻開職代會(huì)報(bào)告，感受到更多的是危機(jī)和壓力。在全球金融危機(jī)的背景下，急劇衰減的出口引發(fā)了國(guó)內(nèi)一系列經(jīng)濟(jì)和社會(huì)問(wèn)題。今年18年也是電信行業(yè)重組的“3g元年”，國(guó)內(nèi)電信固話市場(chǎng)的持續(xù)衰減，面對(duì)這一個(gè)個(gè)難題，我們石油通訊會(huì)以什么樣的策略來(lái)應(yīng)對(duì)即將面臨的慘烈的競(jìng)爭(zhēng)呢？

帶著這些疑問(wèn)，讀完了23頁(yè)的大會(huì)工作報(bào)告。感受最深的就是 “苦練內(nèi)功，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，其中“苦練內(nèi)功”一共出現(xiàn)了9次。古語(yǔ)有云：人以氣為主。可想而知只有練好了“內(nèi)功”才能有四兩撥千斤的力。

對(duì)于基層員工來(lái)說(shuō)，必須全面執(zhí)行職代會(huì)確定的方針目標(biāo)，做好職代會(huì)精神的細(xì)化工作。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)開展“苦練內(nèi)功”運(yùn)動(dòng)，在今年降成本活動(dòng)中，圍繞成本做好加、減、乘、除。以“挖潛增效”為重要手段，時(shí)時(shí)、處處、事事圍繞降成本提建議，牢固樹立節(jié)約意識(shí)，注重點(diǎn)滴節(jié)約，包括一支筆、一張紙、一滴水、一度電，所有這些關(guān)鍵在落實(shí)，嚴(yán)格控制費(fèi)用，消除無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)。

“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”一直是鼓勵(lì)我們學(xué)習(xí)的動(dòng)力，在一個(gè)環(huán)境和一個(gè)崗位待久了難免會(huì)出現(xiàn)惰性，這就要求我們要時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)，改變那些比如：學(xué)不學(xué)新知識(shí)、新管理方法與我無(wú)關(guān)；我們無(wú)法成為高技術(shù)人才等等思想觀念。通訊公司是油田公司市場(chǎng)化非常高的一個(gè)單位，通信行業(yè)的發(fā)展一日千里，沒有學(xué)習(xí)沒有進(jìn)步就無(wú)法立足，真正的危機(jī)就離我們不遠(yuǎn)了。因此，通過(guò)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)不斷學(xué)習(xí)，有效避免生產(chǎn)管理過(guò)程中產(chǎn)生的損失，從而不斷地降低成本、提高服務(wù)水平，是我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈市場(chǎng)唯一的出路。主動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻留心身邊的生產(chǎn)流程挖潛增效,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都是最優(yōu)化。面對(duì)“冬天”，我們除了多穿衣服來(lái)御冬以外，更主要的是通過(guò)運(yùn)動(dòng)，主動(dòng)出擊，增強(qiáng)自身的熱量。冬天到了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？我堅(jiān)信，我們一定會(huì)越過(guò)寒冬，迎來(lái)生機(jī)勃勃的春天，職代會(huì)確定的方針目標(biāo)就一定能實(shí)現(xiàn)！