《公司的力量》觀后感1500字作文5篇
《公司的力量》是一部很好的紀(jì)錄片,集集精彩,發(fā)人深省,充分論證了公司作為社會(huì)的組織,具有無(wú)與倫比的作用和力量。下面是的小編為你們整理的文章,希望你們能夠喜歡
《公司的力量》觀后感
你能看到多遠(yuǎn)的過(guò)去,就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)
周末沒(méi)事又重溫了公司的力量這部紀(jì)錄片,頗有感慨,這是中國(guó)第一部深刻探討公司制度的電視紀(jì)錄片,這是央視近幾年拍的最好的紀(jì)錄片之一。它以世界現(xiàn)代化進(jìn)程為背景,梳理公司起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史,討論公司組織與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活等諸多層面之間的相互推動(dòng)和影響,旨在以公司為載體觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的演進(jìn),探尋成長(zhǎng)中的中國(guó)公司的發(fā)展路徑。作為至今為止最有效的經(jīng)濟(jì)組織形式,公司的出現(xiàn)被稱作是“人類的成就”,尤其是股份公司驚人的崛起和當(dāng)前無(wú)可爭(zhēng)辯的統(tǒng)治性地位,被公認(rèn)為現(xiàn)代歷史中最引人注目的現(xiàn)象之一。
從本片中全球數(shù)十所高等學(xué)府、商學(xué)院和研究機(jī)構(gòu),5位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,9位知名商學(xué)院院長(zhǎng),還有數(shù)百位來(lái)自歷史、經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)學(xué)等領(lǐng)域的各國(guó)自身學(xué)者的智慧言論和幾百年來(lái)在公司這一組織形態(tài)發(fā)展演變過(guò)程中所發(fā)生的歷史性、代表性和啟迪性的歷史事件,使我領(lǐng)悟到“你能看到多遠(yuǎn)的過(guò)去,就能看到多遠(yuǎn)的未來(lái)。”這句話的真實(shí)含義。
在這片子看到許多成功的大企業(yè)如何從誕生到成為巨型跨國(guó)企業(yè),這些優(yōu)秀的公司創(chuàng)始人如何引領(lǐng)歷史潮流前進(jìn),在第九集本土雄心里,遺憾中國(guó)在1840年—1949年這人類歷史上最重要的100年里,在工業(yè)革命的大背景之下,其它國(guó)家都在全力發(fā)展經(jīng)濟(jì),在工業(yè)革命的歷史潮流中奮勇前進(jìn),中國(guó)卻一直在動(dòng)蕩在戰(zhàn)爭(zhēng),錯(cuò)過(guò)了能趕超歐美的機(jī)會(huì),直到今天中國(guó)仍然和發(fā)達(dá)國(guó)家有不小的差距,為什么中華民族在近代這一百多年里落后這么多?
歸根結(jié)蒂在于----思想,思想的解放,思維的創(chuàng)造,人與人、國(guó)與國(guó)之間的差距就在與思想,真希望像十七世紀(jì)的歐洲啟蒙運(yùn)動(dòng)在中國(guó)開展一次真正的啟蒙運(yùn)動(dòng),讓中國(guó)這個(gè)古老的文明大國(guó)在新世紀(jì)里綻放出新的光芒,讓每個(gè)人都“啟蒙”,清朝二百多年的閉關(guān)鎖國(guó)的統(tǒng)治,給人們思想的禁錮和影響直到今天還沒(méi)有消除,我們?nèi)狈δ欠N勇于冒險(xiǎn)、開拓創(chuàng)新、自我奮斗的精神----
21世紀(jì)剛走過(guò)十分之一,希望我們的國(guó)家我們的企業(yè)我們的有志之士能夠抓住第三次工業(yè)革命即知識(shí)經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì),在新一輪的歷史潮流中能趕日超美!
《公司的力量》最后一集中所說(shuō)的,可以充分的概括:“公司不該是權(quán)力的工具,而應(yīng)該是普通人展示智慧、匯聚能量的舞臺(tái);公司不該是金錢的奴隸,而應(yīng)是帶動(dòng)社會(huì)創(chuàng)新和進(jìn)步的動(dòng)能;公司不該是冰冷的機(jī)器,而應(yīng)是以人為本的倡導(dǎo)者和受益者。好的公司帶來(lái)自由、公平的競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)造豐富而廉價(jià)的產(chǎn)品。好的政府保護(hù)自由、公平的競(jìng)爭(zhēng),用法治劃定利益的邊界。而不論公司還是政府,任何一個(gè)組織的目的,如果不是為了讓人們獲得真正的幸福,那它就無(wú)法獲得誠(chéng)心的尊重,無(wú)法獲得長(zhǎng)久的生命”
《公司的力量》觀后感
同時(shí),一個(gè)好的公司就是一個(gè)好的平臺(tái),作為公司職員,只有將自己充分融入到公司大家庭之中,才可能更好地發(fā)揮自己的作用、實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,只有加入到公司團(tuán)隊(duì)之中,與公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展,才可能在公司的力量得以彰顯的過(guò)程中成就自己的夢(mèng)想。大全是一個(gè)優(yōu)秀的公司,作為大全人,深感榮幸、驕傲與自豪。
說(shuō)到心得體會(huì),實(shí)際上在觀看的過(guò)程中,時(shí)時(shí)有感想,處處覺震撼,常常受啟發(fā),可謂百感交集、受益匪淺。既然要寫成文章,還是拿出影響較深的兩點(diǎn),片面的說(shuō)說(shuō)自己的感受吧:一個(gè)是文化,一個(gè)是創(chuàng)新。
先說(shuō)文化:
片中開幕就說(shuō),“公司是一種組織、一種制度、一種文化,公司是一種生存方式,也是一種生活方式?!?/p>
在第七集《各領(lǐng)風(fēng)騷》中,開幕又說(shuō),“人們發(fā)現(xiàn),公司歸根到底是人的組織,在制度和理性之外要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利潤(rùn)的新來(lái)源,只有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造出自己獨(dú)特新文化的公司,才可能成為時(shí)代的佼佼者?!?/p>
在第七集中還說(shuō)道,“員工喜歡以公司的名字為自己命名,稱自己為松下人,豐田人等等,他們將這種強(qiáng)烈的歸屬稱為‘忠’,公司對(duì)日本人來(lái)說(shuō)就象是一個(gè)更大的家。
員工需要這個(gè)家,社會(huì)文化需要這個(gè)家,這是對(duì)人類千年傳承的情感方式和生活方式的一種延續(xù)。經(jīng)營(yíng)者則扮演著家長(zhǎng)的角色,努力讓家庭保持和睦、團(tuán)結(jié)和秩序,讓家庭成員分享幸福,于是在很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),松下公司始創(chuàng)的終身雇傭制的年功序列制被廣為使用,幾乎成為日本企業(yè)的象征。”
最后還引用專家的觀點(diǎn)說(shuō),“我想最重要的一點(diǎn)是大家逐漸建立了這樣的觀念,公司不是股東的,也不是經(jīng)營(yíng)者的,而是公司職員的,這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)?!?/p>
感受與聯(lián)想:文化,實(shí)際上包羅萬(wàn)象,作為一個(gè)企業(yè),要有自己的文化,也就是要形成良好的企業(yè)文化氛圍。
良好的企業(yè)文化,其目的和作用,簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō)就是兩點(diǎn),即對(duì)內(nèi)提高凝聚力、對(duì)外擴(kuò)大影響力。
在對(duì)內(nèi)提高凝聚力方面,如果一針見血的指明,就是要提高員工的忠誠(chéng)度,圍繞這個(gè)目標(biāo),就要全方位的培養(yǎng)、建立并形成一種良好的企業(yè)文化氛圍。
這種良好的企業(yè)文化氛圍的出發(fā)點(diǎn),首先應(yīng)該是“以人為本”。從人力資源的視角來(lái)看,就是,在引進(jìn)人才的過(guò)程中,要引進(jìn)認(rèn)同公司價(jià)值觀,能夠和公司同舟共濟(jì)、共同發(fā)展的人;引進(jìn)之后,要注重培養(yǎng),每個(gè)人的興趣不一致、特長(zhǎng)各不同,要將不同的人放在不同的崗位上鍛煉和成長(zhǎng),最后將合適的人放在合適的崗位上培養(yǎng)和發(fā)展;這就涉及到怎樣使用人,使用好人的同時(shí),還要給予好的待遇,用優(yōu)厚的待遇來(lái)留住人、鼓舞人、激勵(lì)人。這樣,就能形成一種好的“以人為本”的企業(yè)文化,提高員工的忠誠(chéng)度。
在對(duì)外擴(kuò)大影響力方面,如果直截了當(dāng)一點(diǎn),就是要塑造企業(yè)文化,加強(qiáng)宣傳工作,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,重視從實(shí)踐到理論的總結(jié),形成有自主企業(yè)特設(shè)的企業(yè)文化理念,不僅用這套理念來(lái)武裝內(nèi)部員工的頭腦,而且要讓外界知曉,提高企業(yè)品牌知名度與社會(huì)影響力
當(dāng)然,公司終究是公司,他要以營(yíng)利為目的,這是毋庸置疑的,如果說(shuō)一個(gè)公司專門做慈善,不考慮成本,那絕對(duì)是假話,或者說(shuō)那不是公司行為,而是其他方面的行為。因此,作為一個(gè)公司,在加強(qiáng)宣傳工作的同時(shí),要有一個(gè)目的,就是要通過(guò)宣傳,促進(jìn)品牌建設(shè),擴(kuò)大影響力,進(jìn)而促進(jìn)銷售,提高市場(chǎng)占有率,銷售做上去了,再反輔過(guò)來(lái),支持企業(yè)文化建設(shè)、支持宣傳工作,形成良性循環(huán),說(shuō)到底,作為一個(gè)公司,應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)的作用就是對(duì)內(nèi)提高凝聚力、對(duì)外擴(kuò)大影響力;而公司終究是要營(yíng)利的,所以,在具體操作過(guò)程中,要以市場(chǎng)宣傳為目的,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
公司的力量觀后感
公司,作為迄今為止最為廣泛高效的經(jīng)濟(jì)組織形式,被看作是“人類的成就”。公司如何誕生?如何發(fā)展演進(jìn)?公司的力量源自哪里,公司的力量又如何改變了世界?所有疑問(wèn)凝聚成了一個(gè)關(guān)于“公司”的故事。金蝶與央視聯(lián)合攝制大型電視記錄片《公司的力量》一一為我們解答。
“公司不舉,則工商之業(yè)無(wú)一能振;工商之業(yè)不振,則中國(guó)終不可以富,不可以強(qiáng)?!边@是清政府駐英、法、意、比四國(guó)公使薛福成說(shuō)的,也是我看完《公司的力量》感觸最深的一句話。
今天,“公司”一詞的出現(xiàn)是如此頻繁以至于我們有些熟視無(wú)睹。公司已經(jīng)無(wú)處不在。我們的財(cái)富來(lái)源、創(chuàng)業(yè)理想、衣食住行、情感寄托、人際交往,都與公司這個(gè)組織有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。當(dāng)下公司無(wú)所不在的影響力令世人震驚。在數(shù)百家乃至數(shù)十家跨國(guó)公司左右著世界經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的今天,公司已成為最重要的一種經(jīng)濟(jì)組織。公司創(chuàng)造財(cái)富、提供就業(yè)、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);公司推動(dòng)創(chuàng)造發(fā)明、產(chǎn)生新的社會(huì)文化;公司改變社會(huì)秩序、影響制度建設(shè)。但同時(shí),公司也放大了人類的貪欲,帶來(lái)權(quán)力失衡和貧富懸殊。
公司帶來(lái)了人類歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),也將自己發(fā)展成一個(gè)超越社會(huì)控制的權(quán)力組織。伴隨著工業(yè)化和城市化進(jìn)程,各國(guó)都不得不面臨一系列社會(huì)問(wèn)題:貧富差距、勞資矛盾、貪欲膨脹、欺詐橫行等等。這是農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)時(shí)代轉(zhuǎn)型所必須經(jīng)歷的痛苦,它們并非公司之惡、卻因公司而被加劇和放大。
公司讓人愛恨交織。公司一方面將一切明碼標(biāo)價(jià),是千夫所指的商業(yè)化禍?zhǔn)祝硪环矫嬗质谴罅啃轮R(shí)新技術(shù)的創(chuàng)造者,是科技創(chuàng)新和文化再造的助推器。公司似乎身不由己。自利的本能和道德的底線,讓公司自身矛盾糾結(jié)。作為有機(jī)體的公司,既有長(zhǎng)大成人的沖動(dòng),也有成長(zhǎng)的煩惱。無(wú)論我們是否喜歡,公司有自己的發(fā)展規(guī)律。當(dāng)人們用貪婪和欺詐來(lái)解釋災(zāi)難的根源時(shí),當(dāng)人們呼吁政府救市加強(qiáng)監(jiān)管時(shí),當(dāng)人們擔(dān)憂下一次危機(jī)是否還會(huì)降臨時(shí),我們必須關(guān)注和思考的一個(gè)對(duì)象就是這個(gè)與我們的工作和生活息息相關(guān)的組織,這個(gè)已經(jīng)顯示了足以撼動(dòng)世界的能量的組織:公司。
從中我們也可以清晰的看到,中國(guó)公司一路走來(lái)的腳步,從官督商辦到全民下海,從國(guó)家壟斷到自由競(jìng)爭(zhēng),從中央計(jì)劃到市場(chǎng)主導(dǎo),和所有向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的國(guó)家一樣,中國(guó)公司歷經(jīng)了發(fā)展模式的一次次試驗(yàn)和修正。改革開放后,隨著個(gè)人的創(chuàng)造力得以解放,法治社會(huì)逐步建立和完善,中國(guó)公司開始了真正的成長(zhǎng)。
公司能擴(kuò)展一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位所能掌握和支配的資源、分散商業(yè)活動(dòng)的高風(fēng)險(xiǎn)。公司凝聚了生命個(gè)體,讓它變成強(qiáng)大于任何個(gè)人的經(jīng)濟(jì)動(dòng)力。公司使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。公司實(shí)現(xiàn)了人類經(jīng)濟(jì)生活的一個(gè)新篇章。經(jīng)過(guò)幾個(gè)世紀(jì)的演變,公司已不僅僅一個(gè)經(jīng)濟(jì)性組織,而已經(jīng)成為介于國(guó)家和個(gè)人之間、在各個(gè)領(lǐng)域都極具影響力和支配力的社會(huì)性組織:促進(jìn)自由公平的競(jìng)爭(zhēng)、建立和完善法治社會(huì)、推動(dòng)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、提高社會(huì)的文明程度、改變?nèi)藗兊纳罘绞胶捅舜碎g關(guān)系、改變國(guó)與國(guó)之間合作與競(jìng)爭(zhēng)的方式……公司的力量日益壯大——這其中值得注意的是:在對(duì)各領(lǐng)域正向推進(jìn)的力量之外,也不乏因公司自身弊病或制度環(huán)境而產(chǎn)生的負(fù)面影響。
公司的力量觀后感
《公司的力量》不是一部介紹各大公司發(fā)展歷史的紀(jì)錄片,不是一部介紹公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)、體制、管理方法的紀(jì)錄片。在觀看了紀(jì)錄片《公司的力量(七)》后,我不得不感慨日本在二戰(zhàn)后期使本土經(jīng)濟(jì)得到飛躍的速度是如此之快。在日本公司的崛起,使日本的經(jīng)濟(jì)曾躍居世界重要地位,也動(dòng)搖了日本在之前所崇尚的"官尊民卑和重士輕商"的思想。
《公司的力量(七)》在世界現(xiàn)代化進(jìn)程的背景下,梳理近代以來(lái)日本國(guó)內(nèi)的"公司"的起源、發(fā)展、演變、創(chuàng)新的歷史脈絡(luò),探討其與經(jīng)濟(jì)制度、思想文化、科技創(chuàng)造、社會(huì)生活乃至精神生活等諸多層面相互之間的推動(dòng)和影響。而又以松下、夏普、豐田等多家公司的經(jīng)營(yíng)方式和理念的提出和比較總結(jié),使我們看到了日本促使公司在一個(gè)世紀(jì)內(nèi)蓬勃發(fā)展的主要因素。其根本宗旨在于:以公司為載體來(lái)觀察市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),思索國(guó)家發(fā)展進(jìn)步的路徑。
解說(shuō)詞里提到"人們發(fā)現(xiàn),公司歸根到底是人的組織,在制度和理性之外要想調(diào)動(dòng)人、激勵(lì)人、凝聚人,唯有文化,那是公司管理的更高境界,也是效益和利益的新來(lái)源,只有那些善于汲取先進(jìn)文化并創(chuàng)造出自己獨(dú)特新文化的公司,才可能成為時(shí)代的佼佼者。"而在這點(diǎn)上,我們可以看到,只有不斷的學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn),但是也要避免拿來(lái)主義,所謂的我們要堅(jiān)持"實(shí)事求是"原則,將理論聯(lián)系實(shí)際。而在紀(jì)錄片里提到的極力主張引入新文化的福澤諭吉,就并非一個(gè)簡(jiǎn)單的拿來(lái)主義者,"福澤最重要的思想是盡管西洋的東西得到了很好的介紹和接納,但是在應(yīng)用的時(shí)候,如果不把日本人的精神和需求、日本社會(huì)的歷史傳統(tǒng)、社會(huì)風(fēng)氣以及社會(huì)自身的特點(diǎn)作為根本,只是把西洋的東西借來(lái)使用是不行的。"日本在吸收了美國(guó)公司成功的經(jīng)驗(yàn)和管理模式以后,使之適應(yīng)了本國(guó)的發(fā)展,以來(lái)強(qiáng)身。
思想對(duì)于一個(gè)民族的進(jìn)步是站在一個(gè)不可逾越的高度的,在紀(jì)錄片當(dāng)中,我們不難發(fā)現(xiàn)這樣的一個(gè)細(xì)節(jié),在一位前來(lái)觀察的英國(guó)記者在報(bào)告中寫道:"日本人非常懶惰,這么懶惰的國(guó)家,經(jīng)濟(jì)是不會(huì)發(fā)展的!"這讓日本人很氣憤,因?yàn)樗麄円恢闭J(rèn)為自己很勤勞。而正是這個(gè)外國(guó)的記者的評(píng)論,我們補(bǔ)課否認(rèn)的是在某個(gè)層面上對(duì)日本民族思想上所帶來(lái)的刺激。而當(dāng)日本的經(jīng)濟(jì)學(xué)家們?nèi)ッ绹?guó)學(xué)習(xí)后所得到的經(jīng)驗(yàn)在日本公司得到應(yīng)用,這種現(xiàn)代化的生產(chǎn)方式,改變了日本人的時(shí)間觀念,所以日本人在工作上更是注重效率并且十分忌諱遲到的。
只所以說(shuō)日本的公司在二戰(zhàn)后期得到了飛躍的發(fā)展,是吸取了百家的精髓的,他們是個(gè)好學(xué)的民族,日本人不僅僅在美國(guó)公司中學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)驗(yàn)用來(lái)結(jié)日本公司的實(shí)際,福澤諭吉還借用了《勸學(xué)》"天不生人上之人,也不生人下之人"。用來(lái)教會(huì)日本人的第一件事就是人人都是平等的。只有這樣,才能激發(fā)人們對(duì)工作的熱情,對(duì)一個(gè)國(guó)家的責(zé)任感更得以增強(qiáng),如解說(shuō)詞中所說(shuō)的"一個(gè)國(guó)家在多大程度上,解放了每一個(gè)國(guó)民,決定了它在人類進(jìn)步歷程中的位置和高度,而這一點(diǎn),將深深地鐫刻進(jìn)本國(guó)公司的文化中,成為其最核心的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)!"使得日本在公司的發(fā)展歷程中,我們可以看到,日本人不會(huì)說(shuō)自己是單個(gè)的個(gè)人,當(dāng)你問(wèn)到時(shí),他們會(huì)很榮幸的告訴你,我是"松下人"、"東芝人"、"豐田人"等,無(wú)可厚非的是,日本人受到武士道的傳統(tǒng)思想影響,將其武士道精神融入到了現(xiàn)代公司之中,使得日本人都有一種為國(guó)家而努力的使命感。將個(gè)人的工作結(jié)合到公司之中,再上升為集體主義精神,為國(guó)家的努力,這種責(zé)任感往往會(huì)使得民眾的內(nèi)心更加的強(qiáng)大,從而激發(fā)了日本人在公司的建設(shè)中的潛力。
在紀(jì)錄片當(dāng)中,我們可以看到日本公司的崛起,是發(fā)展在"明治維新"這樣一個(gè)時(shí)代的社會(huì)背景之下的,而"明治維新"所提出的政策和思想引導(dǎo)在日本公司的發(fā)展上也起到了舉足輕重的作用。自明治維新以來(lái),主導(dǎo)開放改革的日本精英階層就意識(shí)到:思想解放是國(guó)家進(jìn)步的根本。明治維新也在一定的程度上確保了人的權(quán)利的平等和自由。猶如解說(shuō)詞中提到"美國(guó)學(xué)者傅高義認(rèn)為,在日本對(duì)應(yīng)當(dāng)為集體利益攜手合作的認(rèn)同,仍然保留在所有的公司之中。這個(gè)社會(huì)所有的組織與個(gè)人都擁有國(guó)家的目的而造成共同努力的渴望。"所以在日本的公司里,我們可以看到的是,公司不是股東的,也不是經(jīng)營(yíng)者的,而是公司職員的,整個(gè)公司就像是職員的家,給職員有一種歸屬感,這是日本企業(yè)文化最大的特點(diǎn)。
著眼于世界的發(fā)展,不僅僅只看到自己公司的利益,所謂的在公司的建設(shè)上,還需要有獨(dú)到的眼光,就是企業(yè)的人都要知道社會(huì)所需而去滿足社會(huì)的需求,從而促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展,不僅僅只著眼于當(dāng)前的利益。讓松下幸之助受益匪淺的"三方得利"之說(shuō),意思是說(shuō),做買賣要讓買方得利、賣方得利、還要社會(huì)得利,掙錢不是重要的,重要的是能持續(xù)地掙錢。也可以給我看到這也是一種可持續(xù)發(fā)展的的延伸,只有不斷的發(fā)展,適應(yīng)社會(huì),才能得到更持久的獲利。而松下幸之助在后來(lái)公司的發(fā)展,也吸收了美國(guó)五天制的作息制度,讓那個(gè)員工們更好的得到了勞逸結(jié)合,日本公司首先關(guān)注人,他們認(rèn)為管理要以人為本,而不是以數(shù)量為本,或者以利潤(rùn)為本,他們激發(fā)員工的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力,他們傾聽顧客的聲音,不斷考量自己的價(jià)值,是否有利于股東、有利于社會(huì)、有利于創(chuàng)造更加美好的世界。
日本企業(yè)的文化,就是在政治制度的引導(dǎo)下,在思想學(xué)家的思想指引下,以人為本打造企業(yè)自身的模式。就像明治維新時(shí)期一樣,這位優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者總是善用自己所長(zhǎng),創(chuàng)造性地運(yùn)用所學(xué)。豐田汽車的生產(chǎn)線上,有一根特別的拉繩,被稱為"安東繩"。任何一名員工只要發(fā)現(xiàn)異常,就可以拉動(dòng)繩索,停止生產(chǎn),以防止次品注入下一道工序。而這也看出了日本人做事更嚴(yán)謹(jǐn),更注重細(xì)節(jié)。
吸收別人優(yōu)秀的精髓,結(jié)合到自身的發(fā)展中去,公司更需要以人為本,以創(chuàng)新的精神為引導(dǎo),把握經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和趨向,打造自身的企業(yè)文化。無(wú)論身處何種文化環(huán)境,惟有更好地調(diào)動(dòng)起自身文化中激發(fā)個(gè)潛能的優(yōu)勢(shì),更好地解讀人與組織的關(guān)系,才有可能贏得競(jìng)爭(zhēng)!
公司的力量觀后感
法國(guó)巴黎高等商學(xué)院院長(zhǎng)伯納德說(shuō):對(duì)于一個(gè)國(guó)家、對(duì)于一片大陸、對(duì)于整個(gè)世界,公司是創(chuàng)造財(cái)富的主要參與者之一。公司是一種組織,一個(gè)過(guò)程,他是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物,同時(shí)他承載著多數(shù)人的夢(mèng)想和目標(biāo)! 它凝聚著生命個(gè)體,進(jìn)而變成強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體!
《公司的力量》使我對(duì)于公司的起源、發(fā)展、創(chuàng)新的歷史,經(jīng)濟(jì)制度,科技等有了更深刻的認(rèn)識(shí),同時(shí),對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展演變,也有了清晰的思路!公司已經(jīng)無(wú)處不在,我們每個(gè)人都與他有緊密的聯(lián)系,在現(xiàn)代化的今天,公司已經(jīng)成為重要的一種經(jīng)濟(jì)組織,他是財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者。理解了公司存在的意義,如何把握市場(chǎng)?如何更好的發(fā)展公司的力量?是我們正在成長(zhǎng)中的青少年必須要承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù)。
公司作為人類歷史上的成就之一,在全球化經(jīng)濟(jì)共同體的今天,他起著非常重要的作用!觀看影片后,結(jié)合工作環(huán)境,對(duì)于企業(yè)家精神、企業(yè)管理文化和創(chuàng)新的力量、我們要承擔(dān)的責(zé)任,有了些許體會(huì)。
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