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沃爾瑪掀起關(guān)門(mén)潮的原因_沃爾瑪關(guān)門(mén)背后的原因

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  2016年1月15日,沃爾瑪宣布在全球關(guān)閉269家門(mén)店。2016年7月,沃爾瑪將在全國(guó)購(gòu)物廣場(chǎng)提倡綜合工時(shí)制管理模式。沃爾瑪背后隱藏了什么秘密?下面學(xué)習(xí)啦給大家分析沃爾瑪掀起關(guān)門(mén)潮的原因,希望能幫到大家。

  沃爾瑪關(guān)門(mén)潮的原因

  跨入猴年,全球最大的零售商沃爾瑪宣布全球關(guān)閉269家門(mén)店,對(duì)于全球擁有萬(wàn)家店面的沃爾瑪來(lái)說(shuō),此次關(guān)店不足3%,但是,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣、消費(fèi)者網(wǎng)購(gòu)習(xí)慣大增的背景下,沃爾瑪關(guān)店事件是戰(zhàn)略需求還是零售連鎖業(yè)的縮影?沃爾瑪所關(guān)門(mén)店主要在美國(guó)市場(chǎng),這與歐美經(jīng)濟(jì)不景氣有關(guān)。而國(guó)內(nèi)零售連鎖業(yè)短期看,繼續(xù)向三、四線城市或郊區(qū)下沉仍然有發(fā)展空間,不過(guò)隨著國(guó)內(nèi)電商在物流方面的不斷擴(kuò)張,未來(lái)實(shí)體零售業(yè)會(huì)面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)。

  宣布全球關(guān)閉269家店鋪后,沃爾瑪公布的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)看,也并非靚麗。根據(jù)沃爾瑪最新公布的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示,截至1月31日,公司年度營(yíng)收同比下滑0.7%至4821億美元;凈利潤(rùn)同比下降7.2%至147億美元。沃爾瑪上一財(cái)年第四財(cái)季營(yíng)收同比下降1.4%至1297億美元;凈利潤(rùn)同比減少7.9%至45.7億美元。

  對(duì)于關(guān)閉門(mén)店一事,沃爾瑪對(duì)外宣布,經(jīng)過(guò)對(duì)全球約1.16萬(wàn)家門(mén)店的全面評(píng)估,才決定將關(guān)閉269家門(mén)店,包括美國(guó)的小型業(yè)態(tài)和沒(méi)有達(dá)到盈利預(yù)期的其他業(yè)態(tài)門(mén)店,以集中資源更好地發(fā)展沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)和山姆會(huì)員商店等主力業(yè)態(tài)。

  而值得一提的是,沃爾瑪在宣布關(guān)掉269家門(mén)店中,來(lái)自美國(guó)本土的門(mén)店就達(dá)到154家,而海外市場(chǎng)僅有115家。在收縮歐美市場(chǎng)的同時(shí),沃爾瑪卻在加大中國(guó)市場(chǎng)的布局,試圖在中國(guó)市場(chǎng)獲得較好的收益。沃爾瑪在財(cái)報(bào)中表示,沃爾瑪中國(guó)第四財(cái)季銷(xiāo)售額持續(xù)增長(zhǎng),大賣(mài)場(chǎng)市場(chǎng)份額已連續(xù)12個(gè)季度增長(zhǎng),沃爾瑪中國(guó)持續(xù)增長(zhǎng)得益于新店開(kāi)業(yè)和門(mén)店升級(jí)改造所帶來(lái)的業(yè)績(jī)提升。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2015-2016財(cái)年第四季度其中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額增長(zhǎng)0.3%。在快速消費(fèi)品類(lèi),沃爾瑪中國(guó)已連續(xù)12個(gè)季度實(shí)現(xiàn)大賣(mài)場(chǎng)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

  沃爾瑪中國(guó)此前加大全國(guó)統(tǒng)采力度和構(gòu)建覆蓋全國(guó)供應(yīng)鏈體系的努力都已初見(jiàn)成效,公司毛利率因此提升。提高生產(chǎn)力的舉措也已為公司帶來(lái)收益。同時(shí)沃爾瑪中國(guó)不斷投資于勞動(dòng)力和改善顧客購(gòu)物體驗(yàn)。近幾個(gè)季度,生鮮部門(mén)在銷(xiāo)售額和利潤(rùn)方面的表現(xiàn)均有提升。公司整體營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)持續(xù)高于銷(xiāo)售增長(zhǎng)。根據(jù)最新調(diào)研,2015年第四季度,顧客對(duì)沃爾瑪中國(guó)的滿(mǎn)意度和信任度對(duì)比去年也有顯著提升。

  沃爾瑪關(guān)店與電商有一定的關(guān)系,但不是主要原因,其關(guān)店主要原因是渠道發(fā)生了變化??粗袊?guó)市場(chǎng),標(biāo)準(zhǔn)化、有品牌、有特色的便利店遍布中國(guó)的大江南北,而24小時(shí)連鎖店取代了沃爾瑪?shù)墓δ芎拖M(fèi)者信任度,這也是導(dǎo)致沃爾瑪業(yè)績(jī)下滑的主要原因。沃爾瑪加大關(guān)閉美國(guó)門(mén)店數(shù)量,主要是傳統(tǒng)的歐美市場(chǎng)近三年來(lái)保持世界經(jīng)濟(jì)低迷的狀況所致。而選擇中國(guó)市場(chǎng)繼續(xù)開(kāi)店,是基于中國(guó)城鎮(zhèn)化的進(jìn)程不斷加速,城鄉(xiāng)人均收入在不斷增加,在一、二線城市布局區(qū)域完善的情況下,沃爾瑪?shù)拈_(kāi)張更多是三、四線市場(chǎng)。

  與沃爾瑪不同的是,家樂(lè)福在2015年受益歐美市場(chǎng)業(yè)績(jī)得到增長(zhǎng)的同時(shí),其中國(guó)區(qū)門(mén)店的關(guān)店步伐卻在加大。家樂(lè)福公布了第四季度業(yè)績(jī),受益于西班牙和意大利業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),家樂(lè)福連續(xù)四年收獲增長(zhǎng),家樂(lè)福四季度收入增長(zhǎng)2.4%至224億歐元 (約合1608.32億元人民幣),比分析師預(yù)計(jì)的226億歐元(約合1622.68億元人民幣)略低,中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售額卻大幅下滑了11.2%。據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年家樂(lè)福在中國(guó)新開(kāi)門(mén)店17家(其中11家為大賣(mài)場(chǎng)、6家為便利店),關(guān)閉門(mén)店18家。截至2015年12月31日,門(mén)店總數(shù)達(dá)235家(其中228家大賣(mài)場(chǎng)7家便利店).

  值得一提的是,在外資零售企業(yè)中,大潤(rùn)發(fā)超市保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭,在2015年開(kāi)了31家新門(mén)店。沃爾瑪雖然全球關(guān)閉門(mén)店269家,但是在中國(guó)市場(chǎng),沃爾瑪提出了3年(2015-2017年)將新開(kāi)約115家門(mén)店,在2015年,沃爾瑪新開(kāi)業(yè)了23家門(mén)店,包括22家大賣(mài)場(chǎng)和1個(gè)山姆會(huì)員店。而永輝為代表的內(nèi)資零售巨頭也加大了開(kāi)店步伐。

  據(jù)永輝超市發(fā)布的2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,公司2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入421.45億元,同比增長(zhǎng) 14.75%;歸屬母公司凈利潤(rùn) 60581.58 萬(wàn)元。公司在行業(yè)低迷時(shí)期,永輝超市通過(guò)收購(gòu)兼并的方式加速網(wǎng)點(diǎn)全國(guó)布局,實(shí)現(xiàn)超市行業(yè)的資源整合,有望成為全國(guó)性連鎖擴(kuò)張的超市龍頭企業(yè)。

  中國(guó)的零售行業(yè)都在洗牌,易初蓮花等一些超市進(jìn)入沒(méi)落階段,家樂(lè)福也表現(xiàn)一般,未來(lái),國(guó)內(nèi)零連鎖業(yè)中沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、永輝超市等具有競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)的零售業(yè)市場(chǎng)將是啞鈴型。也就是說(shuō),零售業(yè)的未來(lái)業(yè)態(tài)要么很大要么很小(超級(jí)大賣(mài)場(chǎng)和24小時(shí)便利店),BC類(lèi)的門(mén)店(指營(yíng)業(yè)面積通常在300--1000平米的中型超市)會(huì)逐漸被壓縮,生存難度較大。

  前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《互聯(lián)網(wǎng)對(duì)中國(guó)百貨零售行業(yè)的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略專(zhuān)項(xiàng)咨詢(xún)報(bào)告》指出:國(guó)內(nèi)零售連鎖業(yè)短期看,雖然有一定來(lái)自電商的沖擊,但繼續(xù)向三、四線城市或郊區(qū)下沉仍然有發(fā)展的空間,不過(guò)隨著國(guó)內(nèi)電商在物流方面的不斷擴(kuò)張,未來(lái)實(shí)體零售業(yè)會(huì)面臨越來(lái)越嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)。

  在諸多不利情況下,傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方案越受傳統(tǒng)零售業(yè)青睞探索。盡管零售商的O2O進(jìn)程正在如火如荼,不過(guò)在起步兩年后,零售商對(duì)O2O仍在摸索中,大家都知道O2O是必由之路,同時(shí)又對(duì)目前的成效有些迷惘,一名零售行業(yè)業(yè)內(nèi)人士指出,互聯(lián)網(wǎng)+帶來(lái)的精準(zhǔn)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)以及以數(shù)字管理的核心模式,對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),從線上引流、顧客體驗(yàn)數(shù)字化提升、會(huì)員信息收集、群分享再到大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo),每一個(gè)環(huán)節(jié),都需要零售人員因地制宜地制定方案并嘗試?;ヂ?lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售業(yè)應(yīng)該是融合和漸進(jìn)式的改革,而不是革命或者是取代”,零售業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)+之路依然漫長(zhǎng)。

  沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)事件

  沃爾瑪盈利超預(yù)期 給50萬(wàn)員工加薪

  2015年2月19日,沃爾瑪公司發(fā)布財(cái)報(bào)稱(chēng),2014年第四季度盈利從上年同期的44.3億美元,合每股1.36美元,增至49.7億美元,合每股1.53美元。不包括一次性項(xiàng)目在內(nèi),該公司當(dāng)季調(diào)整后每股盈利1.61美元,高于接受FactSet調(diào)查的分析師平均預(yù)期的1.54美元。

  由于盈利超預(yù)期,沃爾瑪公司宣布給公司50萬(wàn)名員工加薪,并確保到2015年4月,員工的最低工資為9美元/小時(shí),比聯(lián)邦最低標(biāo)準(zhǔn)高出1.75美元。到2016年2月,沃爾瑪公司員工的最低工資提高至10美元/小時(shí) 。

  沃爾瑪1.36億美元收購(gòu)塔吉特加拿大資產(chǎn)

  北京時(shí)間2015年5月8日,沃爾瑪表示,公司從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手塔吉特手中收購(gòu)更多的加拿大零售和配送空間,后者在幾個(gè)月前公布了退出旗下加拿大業(yè)務(wù)的計(jì)劃,原因是這項(xiàng)業(yè)務(wù)正在虧錢(qián)。

  沃爾瑪稱(chēng),該公司將以大約1.65億加元(約合1.36億美元)的價(jià)格收購(gòu)12家零售店的租約和塔吉特旗下自有的一套物業(yè),從而使其零售空間增加160萬(wàn)平方英尺(約合15萬(wàn)平方米)左右。與此同時(shí),沃爾瑪還將收購(gòu)塔吉特的一個(gè)配送中心,從而使其配送空間增加140萬(wàn)平方英尺(約合13萬(wàn)平方米)。

  沃爾瑪收購(gòu)1號(hào)店余下股權(quán) 實(shí)現(xiàn)全資控股

  2015年7月23日,沃爾瑪宣布已收購(gòu)1號(hào)店余下股權(quán),全資控股1號(hào)店。沃爾瑪全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁兼CEO王路 的部分管理職責(zé)將包括領(lǐng)導(dǎo)1號(hào)店。

  瘦肉精現(xiàn)身沃爾瑪

  2015年7月28日,國(guó)家食藥監(jiān)總局網(wǎng)站公布的《關(guān)于11批次畜禽肉不合格的通告》中,再次出現(xiàn)“瘦肉精”的身影。通告顯示,哈爾濱市大江食品有限公司生產(chǎn)的豬里脊肉和北京森順恒發(fā)商貿(mào)有限公司生產(chǎn)的森順恒發(fā)前臀尖檢出禁用獸藥沙丁胺醇(瘦肉精的一種)。森順恒發(fā)的涉事豬肉,是在沃爾瑪深國(guó)投百貨有限公司哈爾濱友誼路分店檢出的。工商資料顯示,森順恒發(fā)注冊(cè)地為北京,注冊(cè)資本僅100萬(wàn)元。沃爾瑪表示,在7月29日獲知商品檢查不合格信息后,沃爾瑪中國(guó)就立即暫停了與該供應(yīng)商的合作,并全力配合政府部門(mén)開(kāi)展調(diào)查。對(duì)于食藥監(jiān)總局文件中將森順恒發(fā)列為標(biāo)稱(chēng)生產(chǎn)企業(yè)一事,北京森順恒發(fā)法人代表李厚明表達(dá)了不同觀點(diǎn),“我們會(huì)給他們(指哈爾濱沃爾瑪)供貨,但是問(wèn)題是廠家的問(wèn)題,不是我們的問(wèn)題,我們是品牌代理商,是貿(mào)易公司,不是生產(chǎn)廠家,這些問(wèn)題都是由廠家去處理的。”

  華潤(rùn)集團(tuán)轉(zhuǎn)讓北京沃爾瑪股權(quán) 或已內(nèi)定受讓方

  2015年9月,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所最新掛牌信息顯示,華潤(rùn)集團(tuán)旗下華潤(rùn)深國(guó)投投資有限公司擬以3.2375億元將其所持北京沃爾瑪百貨有限公司35%的股權(quán)及所持4264.31908萬(wàn)元債權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑨炫破鹗既掌跒?015年9月29日,期滿(mǎn)日期未限制。

  沃爾瑪股價(jià)遇15年來(lái)最黑暗一天

  2015年10月14日,沃爾瑪股價(jià)盤(pán)中重挫10%至三年新低,或創(chuàng)下15年來(lái)單日最大跌幅,市值跌掉200億美元。沃爾瑪稱(chēng)工資和電商領(lǐng)域投入增加,2017財(cái)年每股收益或下滑6%-12%,分析師此前預(yù)測(cè)為增長(zhǎng)4%。沃爾瑪還下調(diào)了當(dāng)前年度銷(xiāo)售預(yù)期。沃爾瑪執(zhí)行副總裁兼首席財(cái)務(wù)官Charles Holley表示,預(yù)計(jì)公司2017財(cái)年每股收益會(huì)下滑6%-2%。

  沃爾瑪宣布全球?qū)㈥P(guān)店269家 波及1.6萬(wàn)名員工

  2016年1月15日,由于來(lái)自亞馬遜等在線零售商的競(jìng)爭(zhēng),沃爾瑪百貨公司宣布在全球關(guān)閉269家門(mén)店。沃爾瑪關(guān)閉門(mén)店的舉措將涉及全球1.6萬(wàn)名雇員,其中1萬(wàn)名雇員在美國(guó)。

  沃爾瑪涉嫌性別歧視 或賠前女員工3100萬(wàn)美元

  美國(guó)時(shí)間2016年1月28日,美國(guó)新罕布什爾州一個(gè)聯(lián)邦陪審團(tuán)要求零售業(yè)巨頭沃爾瑪公司向一名前女員工賠償3100多萬(wàn)美元。后者說(shuō),她被解雇是由于沃爾瑪存在性別歧視,而且,她曾投訴自己工作的沃爾瑪藥店存在安全隱患,因而遭到報(bào)復(fù)。

  廣東工商局:三星沃爾瑪銷(xiāo)售不合格商品被罰

  2016年3月,廣東工商局表示,在2014至2015年度,查處的沃爾瑪(中國(guó))投資有限公司、蘇寧云商集團(tuán)股份有限公司蘇寧采購(gòu)中心涉嫌銷(xiāo)售不符合保障人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的惠科牌彩色電視機(jī)案件,分別罰沒(méi)218.19萬(wàn)元和85.9萬(wàn)元,處置力度明顯加大。

  2016年4月11日,資深員工實(shí)名舉報(bào),沃爾瑪用過(guò)期肉做熟食,并向公司提出解聘要求,沃爾瑪方面迅速安排人員處理掉了涉嫌過(guò)期的冷凍肉。

  2016年5月3日,沃爾瑪宣布,召回通過(guò)旗下連鎖店和在線業(yè)務(wù)售出的大約120萬(wàn)個(gè)在中國(guó)生產(chǎn)的Rival牌電熱水壺。

  2016年6月3日,為更好地與亞馬遜競(jìng)爭(zhēng),提升物流速度,沃爾瑪將與打車(chē)應(yīng)用Uber和Lyft合作,提供生鮮產(chǎn)品派送服務(wù)。

  2016年6月16日,2016食品安全宣傳周上,國(guó)家食藥監(jiān)總局通報(bào):大連沃爾瑪因銷(xiāo)售的2批次水產(chǎn)制品抽檢不合格再上“黑榜”。

  沃爾瑪成為京東持股5%股東

  2016年6月21日,京東發(fā)布公告,京東將擁有1號(hào)商城主要資產(chǎn),包括“1號(hào)店”的品牌、網(wǎng)站、APP。沃爾瑪將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)1號(hào)店自營(yíng)業(yè)務(wù),并入駐1號(hào)商城。作為此次協(xié)議的一部分,沃爾瑪將獲得京東新發(fā)行的144,952,250股A類(lèi)普通股,約為京東發(fā)行總股本數(shù)的5%。

  2016年8月18日,沃爾瑪(72.81,-1.49,-2.00%)第二財(cái)季經(jīng)調(diào)整EPS 1.07美元,預(yù)期1.02美元。第二財(cái)季營(yíng)收1208.5億美元,預(yù)期1203.1億美元。第二財(cái)季美國(guó)地區(qū)同店銷(xiāo)售(除燃料)增長(zhǎng)1.6%,預(yù)期增長(zhǎng)1%。


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