如何回答跳槽原因

　　學(xué)習(xí)啦小編導(dǎo)語(yǔ)：想要獲得更高薪酬和更大發(fā)展空間是每位跳槽者內(nèi)心最真實(shí)的想法，那面試時(shí)如何說(shuō)出跳槽原因才合適呢?以下是小編來(lái)為你整理的關(guān)于跳槽原因的文章，希望能幫到你：

　　當(dāng)面試一個(gè)工作過(guò)的人員時(shí)，面試官往往會(huì)問(wèn)到跳槽的原因，有很多人就算是中高層應(yīng)試者都會(huì)在這道題上栽跟斗，面試時(shí)如何說(shuō)明跳槽原因就顯得尤為重要了，怎樣讓自己的跳槽理由聽(tīng)起來(lái)讓人信服又“冠冕堂皇”呢?

　　這個(gè)問(wèn)題可以反映求職者在追求什么，對(duì)于離職和選擇是否理性，或者說(shuō)是否有欠考慮，主考官也想知道你選擇和離開(kāi)的主客觀理由是什么，了解你是如何對(duì)原單位進(jìn)行評(píng)價(jià)的。如果是同行業(yè)的企業(yè)，主考官對(duì)你的原單位可能有所了解情況，看你是如何分析和判斷的，也考察你的能力。另外還會(huì)考察跳槽者對(duì)新公司能否忠誠(chéng)，而這種忠誠(chéng)的態(tài)度往往能從應(yīng)聘者對(duì)原單位的評(píng)價(jià)中側(cè)面地反映出來(lái)。

　　在面試初次跳槽的人員時(shí)常會(huì)聽(tīng)到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“老江湖”的答案則相對(duì)中性一點(diǎn)，如：基層人員答案常為--回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來(lái)等;中層人員的答案常為--合同到期，公司群帶關(guān)系嚴(yán)重，公司運(yùn)作混亂，公司家族式管理，我丈夫(或妻子)在這邊等;中高層人員答案常為--公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問(wèn)題，公司要把我調(diào)往分公司做經(jīng)理，當(dāng)時(shí)想出去做生意等。但是把以上各種回答追問(wèn)下去，我們常會(huì)感到應(yīng)試者：忠誠(chéng)度不夠，不會(huì)處理人際關(guān)系，品格不健康，在撒謊、不誠(chéng)實(shí)，因能力有問(wèn)題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定、騎驢找馬……對(duì)于中基層我們一般不會(huì)把這道題目的權(quán)重放得太重，而對(duì)于中高層則可能因?yàn)檫@一道題不過(guò)關(guān)而不被錄用。在這里翻船，實(shí)在是可惜。

　　到底應(yīng)該怎樣回答跳槽原因呢?

　　你可以這樣說(shuō)明：我當(dāng)時(shí)選擇原單位是考慮到自己的基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿σ约芭c崗位的匹配要求與原單位相適應(yīng)程度的比較好，而且自己通過(guò)這段時(shí)間的工作也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，同事關(guān)系也處的非常好，總的來(lái)說(shuō)得到很多收益。不過(guò)由于目前的組織環(huán)境和個(gè)人職業(yè)發(fā)展有了一些不匹配，短期內(nèi)無(wú)法得到改善，所以我只能去尋找一個(gè)更能讓我充分發(fā)揮能力和知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的發(fā)展空間。

　　回答跳槽原因時(shí)的思路：

　　1、最重要的是：應(yīng)聘者要使招聘單位相信，應(yīng)聘者在過(guò)往的單位的“離職原因”在此家招聘單位里不存在。

　　2、避免把“離職原因”說(shuō)得太詳細(xì)、太具體。

　　3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如“太幸苦”、“人際關(guān)系復(fù)雜”、“管理太混亂”、“公司不重視人才”、“公司排斥我們某某的員工”等。

　　4、但也不能躲閃、回避，如“想換換環(huán)境”、“個(gè)人原因”等。

　　5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠(chéng)實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等。

　　6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩。如：“我離職是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場(chǎng)形勢(shì)突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺(jué)得很遺憾，但還要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。”

　　同一個(gè)面試問(wèn)題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場(chǎng)合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對(duì)面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問(wèn)題的心理背景，然后投其所好。