追求卓越管理必讀書
追求卓越管理必讀書
學(xué)管理的學(xué)生有必要讀一讀追求卓越這本書，因為它講的就是商業(yè)管理等方面的知識。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你精心整理的追求卓越管理必讀書，希望你喜歡。
追求卓越管理必讀書：內(nèi)容簡介
《追求卓越》開啟了商業(yè)管理書籍的第一次革命。自1982年出版以來，被譯成近20余種文字風(fēng)靡全球，僅在美國就銷售了600 萬冊，全球發(fā)行量高達900萬冊!該著作創(chuàng)造了"彼得斯時代"，是有史以來最暢銷的管理類書籍，許多跨國大企業(yè)視彼得斯的著作為發(fā)展創(chuàng)新的經(jīng)典。
《追求卓越》最重要的特點就是以實際案例為基礎(chǔ)，結(jié)合大量的事實、數(shù)據(jù)和分析。而且，作者文筆生動流暢，有一流的散文功底，畫龍點睛的精彩引言比比皆是，名家理論和觀點如數(shù)家珍。因此，不管你是大牌企業(yè)家，還是一個充滿期待的學(xué)生，都能很快被這本書吸引，領(lǐng)略閱讀快感。欣賞這一個個企業(yè)的夢想，仿佛身臨其境，讓自己頗有啟發(fā)和感悟。
追求卓越管理必讀書：作者簡介
《追求卓越》的作者是美國的湯姆·彼得斯和羅伯特·沃特曼。
湯姆·彼得斯曾獲康奈爾大學(xué)土木工程學(xué)學(xué)士及碩士學(xué)位，斯坦福大學(xué)企業(yè)管理碩士和商學(xué)博士學(xué)位，任教于斯坦福大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院。
他曾任麥肯錫等公司顧問，并長期為《華爾街日報》撰稿。羅伯特·沃特曼獲斯坦福大學(xué)企業(yè)管理碩士學(xué)位。
曾在麥肯錫公司任職二十多年，發(fā)表了許多有關(guān)企業(yè)管理方面的文章，并被斯坦福大學(xué)企業(yè)管理學(xué)院聘為兼職教授。
追求卓越管理必讀書：內(nèi)容節(jié)選
我們接著轉(zhuǎn)向企業(yè)界之外尋求幫助，在1977年開始拜訪美國和歐洲十幾家商學(xué)院(當(dāng)時日本沒有商學(xué)院)。我們發(fā)現(xiàn)學(xué)術(shù)界的理論家也有相同的困擾。我們選擇的時機很好。當(dāng)時的理論雖然依舊渾沌，但已朝新的共識前進;研究人員幾乎不再繞著結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)，特別是繞著當(dāng)時最新的矩陣?yán)碚撧D(zhuǎn)。那時最熱門的是另外一個思潮，其中心思想是：決策者處理信息以及做出所謂“理性”決定的能力有限，集體(亦即組織)更不可能自動執(zhí)行理性主義者的復(fù)雜戰(zhàn)略性設(shè)計。
當(dāng)時研究人員著眼的思潮其實是始于1930年的哈佛學(xué)者埃爾頓·梅奧以及切斯特·巴納德。這兩位學(xué)者以各種方式挑戰(zhàn)社會學(xué)家馬克斯·韋伯和弗雷德里克·泰勒的理論，韋伯界定組織的結(jié)構(gòu)形態(tài)，而泰勒主張管理可以成為精確的科學(xué)。韋伯對魅力領(lǐng)導(dǎo)嗤之以鼻，并大力倡導(dǎo)行政體系，認(rèn)為這種體系以規(guī)則為導(dǎo)向，客觀的形態(tài)是長治久安的唯一辦法。泰勒是擅長動作和時間分析效率的一代宗師，他主張把工作分解為獨立、按部就班的步驟，然后以真正最適當(dāng)?shù)姆绞桨堰@些步驟組合起來，使工作單位得到真正的頂尖績效。
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