世間的活動，缺點雖多，但仍是美好的。 今天小編在這分享一些關(guān)于處事聰明的勵志人生哲理文章精選給大家，歡迎大家閱讀!

　　1.滑出來的創(chuàng)意

　　最近，在荷蘭烏特勒支的火車站，一個奇特的現(xiàn)象絕對吸引人們的眼球：在一處“滑梯”上，滑下的不是三五歲孩童，而是一些身著職業(yè)裝、夾著公文包的男女，甚至是到此地游玩的外來游客。

　　這種“滑梯”，其實是一種新型的交通設(shè)施，名叫移動加速器，它是由一位名叫拉瑪娜的女工程師構(gòu)思設(shè)計出來的。

　　一次，拉瑪娜接到臨時出差任務(wù)。早上8點多，她提著行李到火車站樓梯口時，到處擠滿了人。拉瑪娜擔(dān)心自己帶著行李，下樓會更慢。而火車眼看要開了，情急之中，拉瑪娜看到樓梯兩旁方便自行車上下推行的斜坡，她干脆把帶有輪子的行李箱推了下去。然而，行李箱的鎖扣斷開，里面的東西撒了一地，拉瑪娜十分尷尬，連忙裝好東西進(jìn)了站。

　　一路上，拉瑪娜在想，這樣的公共場合應(yīng)該有種人性化的設(shè)計，解決高峰期的擁擠。

　　拉瑪娜突然想到剛才滑箱子時的情景。“箱子可以滑下去，人也一定可以。”一上車，她就畫起設(shè)計圖來。

　　出差回來時，拉瑪娜就交出了一份移動加速器的完整設(shè)計圖。她希望老板幫忙，向烏特勒支市政府提出在火車站增加這樣的設(shè)施，老板立刻推薦。

　　烏特勒支市政府很快采納了拉瑪娜的建議。移動加速器非常人性化，除了設(shè)計出一個寬敞的上封閉、下敞開的大槽以外，還在旁邊添加一個小槽，方便一些行李滑動。此外，人們在移動加速器的封閉部分可以看到非常養(yǎng)眼的風(fēng)景幻燈片，甚至還可以聽到非常柔和的背景音樂。

　　有了這樣一個人性化的代步“滑梯”之后，人們可以在上下班高峰期很輕松地迅速滑下，騰出大量空間給在樓梯向上走的人們。到晚上人潮退去的時候，一些兒童和游客就把這個“滑梯”當(dāng)作娛樂設(shè)施，充分體驗其中的樂趣。

　　一時間，代步“滑梯”深受人們的喜愛，而拉瑪娜因此成為一個受人敬仰的設(shè)計師。(寶谷)

　　故事的哲理：

　　很多創(chuàng)意往往來自于“切膚之痛”。而許多時候，將看似沒有關(guān)聯(lián)的事物、沒有關(guān)聯(lián)的場景巧妙地聯(lián)結(jié)起來，很可能創(chuàng)造出無窮的價值。

　　2.500元買來的機會

　　杰夫從學(xué)校畢業(yè)后，在一家超市做收銀員。他工作一段時間后發(fā)現(xiàn)，超市的面包雖然賣得不錯，但因為進(jìn)價較高不怎么賺錢。為了驗證自己的判斷，他還跑到面包廠做了調(diào)研。結(jié)果算下來，如果超市自己做面包出售，遠(yuǎn)比代銷面包要掙得多。于是，杰夫連夜趕出了一份計劃書交給老板。老板看過計劃書，笑著說：“年輕人，你有熱情，這很好。不過，還是先專心做好自己的工作吧。”杰夫失望地走了。

　　一天，超市來了一個中年人，買了不少東西。臨走時，他找到老板說：“我以前開過超市，想給你提點建議。你這里緊挨著社區(qū)和學(xué)校，對面包類的食品需求量很大，如果能打造自己的品牌，生意肯定會很好。”老板覺得有道理，又仔細(xì)看了杰夫的計劃書，決定讓他試一試。果然，超市自己生產(chǎn)面包后，賺的錢越來越多。這時，杰夫?qū)习逭f：“面包賣得這么好，您得給我500元。”老板有點吃驚，說：“別急，我正打算給你獎金，肯定不只500元。”杰夫說：“我不要獎金，只是要回自己的錢，因為那個提建議的中年人是我花500元雇來的。”

　　溝通要懂得迂回，在難以直接達(dá)到目的時，要學(xué)會借力。有時，同樣的話由不同的人說，會有完全不同的效果。

　　3.把發(fā)電機“切”開賣

　　印度北部的村莊常常停電，有時一停就是十來天，因此，當(dāng)?shù)氐纳啼伓夹枰l(fā)電機來保存商品?？梢慌_小型發(fā)電機至少也要500美元，許多小店主都承擔(dān)不起。

　　一家經(jīng)營發(fā)電機的日本公司，在當(dāng)?shù)劁N售一直不理想，于是準(zhǔn)備每臺降價60美元做促銷?？抠u蛋糕發(fā)家的山本達(dá)郎聽說此事后，立刻找到公司經(jīng)理說：“您只需每臺給我30美元的酬勞，我就能保證在不降價的情況下，把發(fā)電機賣出去。”經(jīng)理半信半疑，但還是決定讓他試試。

　　很快，山本達(dá)郎找來25家有購買意向卻無法一次付款的店主，告訴他們每人先付20美元，就可能得到一臺發(fā)電機。方法是，他們先集資買一臺發(fā)電機，然后以抽簽的方式?jīng)Q定歸屬。此后，他們每個月再出20美元，買來新發(fā)電機后繼續(xù)抽簽。直到25個月后，所有人都擁有自己的發(fā)電機。而且，在沒抽到發(fā)電機前，大家還可以互相借用。小店主們一聽很劃算，立刻投資購買。其他店家聽說后，也紛紛效仿。山本達(dá)郎用此法，很快賣出了數(shù)千臺發(fā)電機。

　　有人問山本達(dá)郎，怎么想到這個金點子?他說：“賣蛋糕時，如果一大塊賣不出去，我就切開賣。賣發(fā)電機也是同樣的道理呀!”

　　有些問題看似復(fù)雜，不妨在日常生活中找答案，或許就能迎刃而解。