企業(yè)管理的語錄一句話
企業(yè)管理的語錄一句話
在企業(yè)上, 管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。以下是學習啦小編為你精心整理的企業(yè)管理的語錄一句話,希望你喜歡。
企業(yè)管理的語錄一句話精選
1) 偉人議論理,常人議論事,小人議論人。
2) 共識之前非常民主,共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無誤,獨裁則是培養(yǎng)服從習慣。
3) 惟一持久的競爭優(yōu)勢,也許就是比你的競爭對手學習得更快的能力。
4) 高層管理者做正確的事,中層管理者正確地做事,執(zhí)行層人員把事做正確。
5) 四個角的錢追兩只腳的人很容易,但是兩只腳的人追四個角的錢卻很難,所以說財富是被吸引的!
6) 不要用過去的能力去解決未來的問題。
7) 我們不一定知道正確的道路在哪里,但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
8) 三流的企業(yè)人管人,二流的企業(yè)制度管人,一流的企業(yè)文化管人。
9) 君之視臣為手足;則臣視君如腹心;君之視臣如草芥,則臣視君如路人;君之視臣如犬馬,則臣視君如寇仇。
10) 沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
最新企業(yè)管理的語錄一句話
1) 一個人最大的破產是絕望,最大的資產是希望。
2) 員工需求排位:成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
3) 總是在裁人,簡稱總裁;老是板著臉,故稱老板;經常不理人,那叫經理。
4) 大多數(shù)組織的成功,管理者的貢獻平均不超過兩成,任何組織和企業(yè)的成功,都是靠團隊而不是靠個人。
5) 賺錢是個結果,就像樹一樣自然開花自然結果。
6) 要堅信自己做的事能成功,但是一定不能愛慕虛榮,一定不能放棄,外面真的很冷,可是不能放棄機會,不管將來走向哪里,邁出的步伐沒有欺騙:認真的路上處處美景。
7) 管理越簡單越好,但不能犧牲品質。
8) 不管是獎勵還是懲罰,你都是為自己的承諾負責任,獎懲都要在約定的第一時間兌現(xiàn),兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓,就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補過,只有獎懲分明。
9) 作為領導,你必須先有奉獻精神,才會對公司有貢獻。
10) 管理的最高境界,就是自己管自己。
11) 一流領導者統(tǒng)一員工的思想,二流領導者統(tǒng)一員工的行動,三流領導者統(tǒng)一員工的形象。
12) 一個強大的公司,他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的,用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才,越分越多,越分才越大。財聚人散,財散人聚!光獎物質不獎精神,會培養(yǎng)員工的惟利是圖,光獎精神不獎物質會導致員工沒有欲望,也就沒有了執(zhí)行的狼性。
13) 沒有完美的個人,只有完美的團隊。
14) 為了能擬定目標和方針,一個管理者必須對公司內部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。
15) 能人中的首善大肆表彰,能人中的首惡堅決拿下,有功多從下屬開始獎勵,有過多從上司開始懲罰,這樣可以促使上下團結一致,形成巨大的行動力和凝聚力。
16) 家庭為什么會有如此高的凝聚力?靠的不是血緣,而是彼此之間有關系,所以就要讓更多的人和企業(yè)發(fā)生關系。
17) 高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確地做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。
18) 好的管理者就是要組織離了你照樣轉!
19) 當競爭形成的時候,管理就變得簡單了。
20) 員工犯錯不見得是壞事,有做事才會犯錯,當員工犯錯時說“我可以原諒你,但我不會放過你。
企業(yè)管理的語錄一句話集錦
1) 性格決定命運,氣度影響格局。
2) 管理越簡單越好,但不能犧牲品質。
3) 不管是獎勵還是懲罰,你都是為自己的承諾負責任,獎懲都要在約定的第一時間兌現(xiàn),兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓,就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補過,只有獎懲分明。
4) 一次季度贏利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
5) 謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個人無往不勝的要訣。
6) 公司一定要有強硬霸道的人,隨時要準備得罪人,并做好孤獨的準備,只有這樣公司才能進化!如果所有的下屬認為領導人是好人,那么他好壞不分,他是十足的中庸派!
7) 現(xiàn)代企業(yè)面臨最困難的問題就是過去的成功經驗。
8) 如果只做過程的事可以被原諒,就培養(yǎng)了不注重有價值成果的習慣!如果過程到位便獲得獎勵,員工就不會為成果負責任!
9) 如果你不能戰(zhàn)勝對手,就加入到他們中間。
10) 獎得心花怒放,罰得膽顫心驚。
11) 任何情況下責任都有一個定量,如果任何一方承擔了過多的責任,那么另一方就會相應地減少承擔等量的責任。
12) 老板就是決策者,決策就是當下的一個決定。老板做錯決策比貪污更可怕!一個決策可以讓企業(yè)生,照樣也可以讓企業(yè)死。
13) 一個能從別人的觀念來看事情,能了解別人心靈活動的人,永遠不必為自己的前途擔心。
14) 辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎,總有一天塔會倒塌。
15) 先管住,再理順!主要是管人——給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力。
16) 一個企業(yè)要做大的第一件事是公開財務,財務透明了,員工干著才有勁。
17) 一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聰明的人才。
18) 執(zhí)行不力的三大病癥:制度缺位、人員平庸、文化迷失!執(zhí)行病癥的三大對應良藥:對制度—沒有條件!對人員—沒有借口!對文化—沒有不可能!
19) 法制小人,理制君子,無為制圣人。
20) 專業(yè)無冷熱,學校無高低。不要因為你的學校、學歷或專業(yè)而沾沾自喜,也不要因為你的學校專業(yè)冷門不好而自卑,要記得,學歷學位不是最重要的。
21) 管理從思想上來說是哲學的,從理論上來說是科學的,從操作上來說是藝術的。
22) 管理就是用合適的方法管人管事。
23) 很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好,并沒有想怎么去“分”,已經失去命脈了,突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個披著員工皮的老板。
24) 為人不能像打臺球,對自己有利時一分也不放過,對自己不利時也不給別人機會。
25) 性格決定命運,氣度影響格局。
26) 一次季度贏利可以是僥幸,連續(xù)兩次可以是巧合,但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
27) 有勇氣改變你可以改變的事情,有胸襟接受你不能改變的事情,有智慧判斷兩者之間的差別。
28) 你如果是活尸,你帶的團隊就是一群僵尸。
29) 沒有錯誤的執(zhí)行只有錯誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯了,也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果,還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性!
30) 老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待,對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待,能力是以實際結果為標準。
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