企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄
企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄
要重視學習商務禮儀，在創(chuàng)業(yè)過程中，這些素養(yǎng)會為你贏得客戶的尊重。一起來看看企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄吧!!以下是學習啦小編為你精心整理的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄，希望你喜歡。
企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄
1) 觀念創(chuàng)新就是目標創(chuàng)新，目標創(chuàng)新就是提出別人認為不可能達到的目標，并用創(chuàng)新的辦法實現(xiàn)它。——張瑞敏
2) 所有的創(chuàng)業(yè)者應該多花點時間，去學習別人是怎么失敗的。——馬云
3) 突破自我，突破思維定勢，突破昨天。——張瑞敏
4) 有干勁，你就灑下汗水;有知識，你就獻出智慧;二者都不具備，請你讓出崗位。——牛根生
5) 必須要有速度，不能像燒開水那樣，度、度……沒有人給你時間。——徐立華
6) 商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。——馬云
7) 也許我的點評有點苛刻，但是說的都是真話。——馬云
8) 一個產(chǎn)品，抓眼球，揪耳朵。都不如暖人心。——牛根生
9) 昨天的成功經(jīng)驗與輝煌可能是明天成功的阻礙。——張瑞敏
10) 有金錢之外的思想，保留一點自己值得自傲的地方，人生活得更加有意義。——李嘉誠
企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)名言語錄
1) 干部怕的就是不知道自己怕什么。——張瑞敏
2) 做人最要緊的，是讓人由衷地喜歡你，敬佩你本人，而不是你的財力，也不是表面上讓人聽你的。——李嘉誠
3) 概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。——馬云
4) 職能簽字是事先沒有市場目標的簽字，事先無人負責的簽字。用戶的簽字才是有效的簽字。——張瑞敏
5) 有德有才，破格重用;有德無才，培養(yǎng)使用;有才無德，限制錄用;無德無才，堅決不用。——牛根生
6) 不要晚上想想千條路，早上起來走原路。——馬云
7) 財富是貓的尾巴，只要勇往直前，財富就會悄悄跟在后面。——王志東
8) 別人永遠對，我永遠錯，這樣子比較沒煩惱。——王石
9) “工資級差”，最終造成的將是“人才級差”。“人才級差”，最終造成的將是“企業(yè)級差”。我經(jīng)常說一句話：請來綿羊，一千頭也不行;請來獅子，一頭就管用。——牛根生
10) 要做到實事求是，有兩點很重要：其一是能不能實事求是，即思維方式的改變問題;其二是敢不敢實事求是，即思想境界的提高問題。——張瑞敏
11) 大部分的人都有部分長處部分短處，好像大象食量以斗計，螞蟻一小勺便足夠。各盡所能，各得所需，以量才而用為原則;又像一部機器，假如主要的機件需要用五百匹馬力去發(fā)動，雖然半匹馬力與五匹馬力相比是小得多，但也能發(fā)揮其一部分作用。——李嘉誠
12) 誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。——馬云
13) 如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。——馬云
14) 戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠，還有很長的路要走。——馬云
15) 做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。——馬云
16) 我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。——張瑞敏
17) 成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。——張瑞敏
18) 小勝憑智，大勝靠德。——牛根生
19) 一個人不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。——牛根生
20) 創(chuàng)新的目標是創(chuàng)造有價值的定單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力。——張瑞敏
關于企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄
1) 人不能把金錢帶入墳墓，但金錢卻可以把人帶入墳墓。——牛根生
2) 今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好!但很多人都死在明天的晚上，故而只有真正的英雄才能見到后天的太陽!——馬云
3) 每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。——馬云
4) 說了，不等于做了;做了，不等于做到位了。——張瑞敏
5) 龍頭企業(yè)是整個三農(nóng)問題的支點。一個人失去胳膊可以存活，失去腿也可以存活，甚至失去五臟六腑中的某一部分照樣還可以存活，但失去頭就沒法活，失去大腦就沒法活。所以，龍頭企業(yè)在解決三農(nóng)問題中起的是“頭”的作用。要是委屈一下自己，可以換得這個“頭”的安全，那就太值得了。——牛根生
6) 想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行;要想一輩子贏，沒有德商絕對不行。——牛根生
7) 智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)更重要。——張瑞敏
8) 不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睢F結(jié)在一個共同的目標下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。——馬云
9) 蒙牛沒有拉過任何一個同行的人，沒有挖過任何同行的墻角，蒙牛不僅僅是有一套做事的規(guī)則，而且還有責任的文化，做事我們每個人要開生產(chǎn)會，每三個月開思想經(jīng)營交流會。比如要放射自己的光，未來的世界不是有錢人的世界，也不是有權人的世界，而是有心人的世界等等。——牛根生
10) 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。——馬云
11) 回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑
12) 建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。——馬云
13) 在事業(yè)上謀求成功，沒有什么絕對的公式，但如果能依賴某些原則的話，能將成功的希望提高許多。——李嘉誠
14) 決勝在終端。——張瑞敏
15) 我有我的正常消費需要，我做公益是有公益的需要，我有很多需要，我的需要在我有能力時我都會去做。我不能說我的收入全部都只做這一件事情，我非常樂意承擔社會責任，行善要盡早，但是我個人該要得要，比如工資獎金，該正常消費的就得消費。——王石
16) 小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。——馬云
17) 機會在哪里?機會就在有人抱怨的地方。當有人抱怨時，機遇也同時存在。所以當我聽到別人埋怨時，我就會覺得興奮，因為我看到了機會，會想我可以為這做些什么。——馬云
18) 終端的問題就是領導的問題。——張瑞敏
19) 領導全心協(xié)力投入熱誠，是企業(yè)最大的鼓動力。與員工互動溝通，對同事尊重，才可建立團隊精神。人才難求，對具備創(chuàng)意、膽識及謹慎態(tài)度的同事，應給予良好的報酬和顯示明確的前途。——李嘉誠
20) 干部是事業(yè)成敗的關鍵。——張瑞敏
21) 知人善任，大多數(shù)人都會有長處，也有短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。——李嘉誠
22) 在新經(jīng)濟時代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。——張瑞敏
23) 我要給我的兒女留下怎樣從無到有的本事，而不是留下錢財。他們學我怎樣從無到有的本事，而不是直接繼承我的財產(chǎn)。——牛根生
24) 一個人快樂不是因為他擁有得多，而是因為計較得少。——牛根生
25) 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。——馬云
26) 有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。——馬云
27) 管理者要是坐下，部下就躺下了。——張瑞敏
28) 創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人!——馬云
29) 在我的企業(yè)內(nèi)，人員的流失及跳槽率很低，并且從沒出現(xiàn)過工潮。最主要的是員工有歸屬感，萬眾一心。——李嘉誠
30) 干部怎樣對市場?創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁。——張瑞敏
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